员工能力提升方案

业务工具方法
业务知识
领导力 8 6 4 2 0
成就动机
行为 能力
压力承受力
人格魅力
战略意识
业务控制能力
系统管理
需求导向与目标管理
组织协调能力
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技术 利益攸关者管理
EHS管理
能力
沟通与冲突管理
环境 能力
能力提升方案
劣势
改进点
半年后结果
备注
113
算：
第一步：现状SWTO优劣势分析
第二步：改进点确认（双向沟通）
提升方案： 第三步：改进措施确认（双向沟通）
第四步：半年效果确认
第五步：效果不良再确认（双向沟通）
员工能力提升方案
得分
6 6 6 7 7 7 8 8 8 8 8 6 8 6 6 8
优势
113 71
人员能力雷达图 知识
能力
企业管理 行业知识
序号
维度
关注点
1
领导力
2
行为能力（40分）
成就动机
3
压力承受力
4
人格魅力
5
战Βιβλιοθήκη Baidu意识
6
环境能力（40分）
系统管理
7
组织协调能力
8
EHS管理
9
沟通与冲突管理
10
技术能力（40分）
利益攸关者管理
11
需求导向与目标管理
12
业务控制能力
13
业务知识
14
知识能力（40分）
业务工具方法
15
行业知识
16
企业管理
总计得分： 按100分计
71
、
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