工位器具培训
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商用车公司07年工位器具管理培训
培训计划安排
1.主持人：
周毅
2.总装配厂领导致词
张守学
3.供应链管理部领导致开班讲话
毛敢
4.物流规划宣讲 8：50-9：20 芦荣东
5. 工位器具管理 9：30-11：30 朴威
培训内容
1 工位器具计划管理
0
月 工位器具流转管理
1 8
现场观摩
Baidu Nhomakorabea
日 集体讨论
培训考试
★商用车公司零部件通用包装技术规范：
包装容器术语、定义 、种类
托盘
托盘是一种用于机械化装卸、搬运和堆存货物的集装单元化工具，
包括平式、箱式、立柱式等类型。
1.标准平托盘
编号
公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
W6DST003 1100*1100*170
1500
附图
适用范围及特点
单面使用、四面进 叉，川字形，一般 配合塑料箱、纸箱 、中空板箱等使用
0.6
附图 适用范围及特点
适用于橡胶、塑料 、线束、电器件等 轻泡零部件。空箱 时，容器可以套 叠，节约返空时的
容积
3.2 标准可折叠通用塑料箱
编号 公称尺寸(mm） W7AST0011 650*435*210 W7AST0012 550*365*210 W7AST0013 365*275*210 W7AST0014 435*325*210
一、生产方式活动体系
制造的目标
同期生产
JIT
SQC
TPM
现场管理（GK）
制造 生产/物流管理
设计
制造总体目标
同期生产：
--同时掌握所 有过程的客户 信息（订单信 息），构筑 “一个流”生 产，生产有序 进行的生产形 式。
二、物流管理的目的
在于推进以物品的移动和成本为切入口的系统及其 作业水平的维持和改善，以适当的价格，在必要的时 间内将必要的物品送至必达的场所。
400
4.5
87
981
3.7
157
4506
3.2
259
8 作业效率低
给
49厂
3435
3.1
132
物运部仓库
10512
11.2
106
合计
19834
741
人工或天 车卸货
7 仓库日常运行成本高 仓库收货、存储、分装、集配、发货
6
自有运输资 源利用率低
车辆数量：322台
资产净值：1137万
其它公司主机厂
商用车公司工厂
编号 公称尺寸(mm） W7AST006 550*365*310 W7AST007 550*365*210 W7AST008 365*275*210 W7AST009 365*275*110 W7AST010 275*180*110
动载（KG） 自重（KG）
20
2.6
20
2.2
20
1.4
20
0.9
20
2. 标准箱式托盘
2.1标准无盖箱式托盘
编号 W6AJT001 W6AJT002 W6AJT003 W6AJT004
公称尺寸(mm） 1000*800*690 1405*1050*830 800*500*690 1200*800*690
动载（KG） 1000 3000 500
自重（KG） 75
57
2000
外制件供应商
十堰地区中转库、零部件工厂
外地供应商
Ａ
送货制
B
物
C
1
500多家供应商各自长距 离运输，效率低、成本高
D
流
本地供应商
2
外制件包装特性差，影响运输 、存储、搬运及制造作业效率
E
人工装卸
物流运行部仓库
空间利用率低（10.8%）
3
没有配送功能 零部件工厂 作业方式落后
第三方中转库
4
公司每年需要支 付大笔的仓租金
附图 适用范围及特点
适合对表面防护要 求不高的零件，有
防尘防雨功能
2.4 标准立柱式托盘
编号 公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
附图
W6CJT001 900*460*580 1000
37.5
W6CJT002 900*690*665 1000
适用范围及特点
3.塑料周转箱
3.1标准嵌入式通用塑料箱
结果：可以不断的维持和提高向后续工序提供服务的水平，降 低物流费用
物
品质优良
制
流 提供 管
最低成本
造
必要数量 保证
计
交付准时
理
安全生产
划
精细 快速 无停顿
包装、器具在任何制造、储运过程中都有着举足轻重的作 用，是不可缺失的部分.则包装、器具的制造、管理应从 各层面引起高度重视，完善、推进，提高物流水平。
三、工位器具的定义及分类
工位器具定义及其种类：
在生产的全过程中，用于盛装各种零部件、原 材料的辅助性器具，设计应遵循经济性、安全性、 通用性与专用性相结合的原则 ★按所用材料划分分为：铁制、木制、树脂制等 ★按外部形状划分：柱型、箱型、平料架、塑料盒 ★按流通范围划分分为：厂际流通通用、厂际流通 专用、厂内自用等（A、B、C）
6. 培训结业总结
培训课时间
1.5H 上午
1.5H 上午
1H
下午
0.5H 下午
1.5H 下午
授课人员 朴威 杨希尧 喻阳 全体人员
杨希尧
工位器具管理培训教材
（试用）
东风商用车公司供应链管理部
目录
一、生产方式活动体系的构成 及制造的总体目标
二、物流管理的目的 三、工位器具的定义及分类 四、工位器具管理
140
附图
适用范围及特点
适合毛坯、金属件等 对表面防护要求不高
的零件
2.2网箱托盘
编号 公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
W6EJT007 800*500*540
600
22
W6EJT008 1000*800*840
1200
53
W6EJT009 1200*1000*890
1500
66
W6EJT006 1000*800*495
1000
38
W6EJT005 1000*800*695
1000
W6EJT004 1000*800*895
1200
64
W6EJT0010 1100*1100*1090 1000
W6EJT0011 1100*1100*730
1000
W6EJT0012 1100*1100*545
1200
2.3标准带盖箱式托盘
5
方
A工厂
无法实现同步供给
主机厂 12
返程利用率低
式
（不足１０％）
13
没有建立覆盖调 达、生产、销售 物流的信息网络
中间库
B工厂 C工厂
工艺布置影响 线边布置影响 散 9 供给效率低
物流作业效率 制造作业效率 件
非
10
11
工厂名称
存储面积 （㎡）
平均库存 天数
从业人数
供 叉车或人工搬运
同
给
步
供
重型车厂 40厂 43厂
编号 公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
W6BJT003 1000*800*495 500
36
W6BJT002 1000*800*695 1000
76
W6BJT001 1000*800*895 1000
85
附图
适用范围及特点
过目知数，空箱时可 以折叠、适合非金属
零件、电器等
过目知数，适合非金 属零件、电器等
培训计划安排
1.主持人：
周毅
2.总装配厂领导致词
张守学
3.供应链管理部领导致开班讲话
毛敢
4.物流规划宣讲 8：50-9：20 芦荣东
5. 工位器具管理 9：30-11：30 朴威
培训内容
1 工位器具计划管理
0
月 工位器具流转管理
1 8
现场观摩
Baidu Nhomakorabea
日 集体讨论
培训考试
★商用车公司零部件通用包装技术规范：
包装容器术语、定义 、种类
托盘
托盘是一种用于机械化装卸、搬运和堆存货物的集装单元化工具，
包括平式、箱式、立柱式等类型。
1.标准平托盘
编号
公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
W6DST003 1100*1100*170
1500
附图
适用范围及特点
单面使用、四面进 叉，川字形，一般 配合塑料箱、纸箱 、中空板箱等使用
0.6
附图 适用范围及特点
适用于橡胶、塑料 、线束、电器件等 轻泡零部件。空箱 时，容器可以套 叠，节约返空时的
容积
3.2 标准可折叠通用塑料箱
编号 公称尺寸(mm） W7AST0011 650*435*210 W7AST0012 550*365*210 W7AST0013 365*275*210 W7AST0014 435*325*210
一、生产方式活动体系
制造的目标
同期生产
JIT
SQC
TPM
现场管理（GK）
制造 生产/物流管理
设计
制造总体目标
同期生产：
--同时掌握所 有过程的客户 信息（订单信 息），构筑 “一个流”生 产，生产有序 进行的生产形 式。
二、物流管理的目的
在于推进以物品的移动和成本为切入口的系统及其 作业水平的维持和改善，以适当的价格，在必要的时 间内将必要的物品送至必达的场所。
400
4.5
87
981
3.7
157
4506
3.2
259
8 作业效率低
给
49厂
3435
3.1
132
物运部仓库
10512
11.2
106
合计
19834
741
人工或天 车卸货
7 仓库日常运行成本高 仓库收货、存储、分装、集配、发货
6
自有运输资 源利用率低
车辆数量：322台
资产净值：1137万
其它公司主机厂
商用车公司工厂
编号 公称尺寸(mm） W7AST006 550*365*310 W7AST007 550*365*210 W7AST008 365*275*210 W7AST009 365*275*110 W7AST010 275*180*110
动载（KG） 自重（KG）
20
2.6
20
2.2
20
1.4
20
0.9
20
2. 标准箱式托盘
2.1标准无盖箱式托盘
编号 W6AJT001 W6AJT002 W6AJT003 W6AJT004
公称尺寸(mm） 1000*800*690 1405*1050*830 800*500*690 1200*800*690
动载（KG） 1000 3000 500
自重（KG） 75
57
2000
外制件供应商
十堰地区中转库、零部件工厂
外地供应商
Ａ
送货制
B
物
C
1
500多家供应商各自长距 离运输，效率低、成本高
D
流
本地供应商
2
外制件包装特性差，影响运输 、存储、搬运及制造作业效率
E
人工装卸
物流运行部仓库
空间利用率低（10.8%）
3
没有配送功能 零部件工厂 作业方式落后
第三方中转库
4
公司每年需要支 付大笔的仓租金
附图 适用范围及特点
适合对表面防护要 求不高的零件，有
防尘防雨功能
2.4 标准立柱式托盘
编号 公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
附图
W6CJT001 900*460*580 1000
37.5
W6CJT002 900*690*665 1000
适用范围及特点
3.塑料周转箱
3.1标准嵌入式通用塑料箱
结果：可以不断的维持和提高向后续工序提供服务的水平，降 低物流费用
物
品质优良
制
流 提供 管
最低成本
造
必要数量 保证
计
交付准时
理
安全生产
划
精细 快速 无停顿
包装、器具在任何制造、储运过程中都有着举足轻重的作 用，是不可缺失的部分.则包装、器具的制造、管理应从 各层面引起高度重视，完善、推进，提高物流水平。
三、工位器具的定义及分类
工位器具定义及其种类：
在生产的全过程中，用于盛装各种零部件、原 材料的辅助性器具，设计应遵循经济性、安全性、 通用性与专用性相结合的原则 ★按所用材料划分分为：铁制、木制、树脂制等 ★按外部形状划分：柱型、箱型、平料架、塑料盒 ★按流通范围划分分为：厂际流通通用、厂际流通 专用、厂内自用等（A、B、C）
6. 培训结业总结
培训课时间
1.5H 上午
1.5H 上午
1H
下午
0.5H 下午
1.5H 下午
授课人员 朴威 杨希尧 喻阳 全体人员
杨希尧
工位器具管理培训教材
（试用）
东风商用车公司供应链管理部
目录
一、生产方式活动体系的构成 及制造的总体目标
二、物流管理的目的 三、工位器具的定义及分类 四、工位器具管理
140
附图
适用范围及特点
适合毛坯、金属件等 对表面防护要求不高
的零件
2.2网箱托盘
编号 公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
W6EJT007 800*500*540
600
22
W6EJT008 1000*800*840
1200
53
W6EJT009 1200*1000*890
1500
66
W6EJT006 1000*800*495
1000
38
W6EJT005 1000*800*695
1000
W6EJT004 1000*800*895
1200
64
W6EJT0010 1100*1100*1090 1000
W6EJT0011 1100*1100*730
1000
W6EJT0012 1100*1100*545
1200
2.3标准带盖箱式托盘
5
方
A工厂
无法实现同步供给
主机厂 12
返程利用率低
式
（不足１０％）
13
没有建立覆盖调 达、生产、销售 物流的信息网络
中间库
B工厂 C工厂
工艺布置影响 线边布置影响 散 9 供给效率低
物流作业效率 制造作业效率 件
非
10
11
工厂名称
存储面积 （㎡）
平均库存 天数
从业人数
供 叉车或人工搬运
同
给
步
供
重型车厂 40厂 43厂
编号 公称尺寸(mm） 动载（KG） 自重（KG）
W6BJT003 1000*800*495 500
36
W6BJT002 1000*800*695 1000
76
W6BJT001 1000*800*895 1000
85
附图
适用范围及特点
过目知数，空箱时可 以折叠、适合非金属
零件、电器等
过目知数，适合非金 属零件、电器等