自学考试工程项目管理 选择题
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1、下列选项中不是工程项目特征的是(D) (分数:1分)
A. 一次性
B. 系统性
C. 有生命周期
D. 独特性
2、工程项目的特点有哪些?(ABDE) (分数:2分)
A. 特殊的项目组织
B. 有资金限制和经济性要求
C. 科学的工程技术设计
D. 特殊的法律条件
E. 特定的对象
1、下列选项中哪个不属于工程项目前期策划的内容?(D) (分数:1分)
A. 工程项目构思的产生和选择
B. 项目的目标设计和项目定义
C. 可行性研究
D. 工程项目的自我审查
2、下列属于工程项目的强制性目标因素的为?(A) (分数:1分)
A. 环境保护法规定的排放标准
B. 项目总投资
C. 投资收益率
D. 解决就业人数
3、下列属于工程项目的期望目标因素的为?(C)(分数:1分)
A. 环境保护法规定的排放标准
B. 事故的预防措施
C. 投资收益率
D. 技术规范规定的安全性标准
4、下列选项中不属于项目审查内容的为(B)(分数:1分)
A. 问题的定义
B. 项目的定义
C. 目标系统和目标因素
D. 项目的初步评价
5、下列选项中不符合可行性研究基本要求的是(B)(分数:1分)
A. 研究工作应详细、全面,定性和定量分析相结合
B. 对于已决定上马的项目,寻找一些依据来证明决定的正确性
C. 采用多方案比较法,以选择经济合理的方案
D. 进行大量调查研究,客观反映和分析问题
二、多项选择题
6、工程项目构思产生的原因为(ABCDE)(分数:2分)
A. 通过市场研究发现新的投资机会,有利的投资地点和投资领域
B. 上层系统运行存在问题或困难
C. 为了实现上层系统的发展战略
D. 项目业务
E. 通过生产要素的合理组合,产生项目机会
7、目标因素指标的确定可采用的方法有(ABCE)(分数:2分)
A. 相似情况(项目)比较法
B. 指标计算法
C. 费用/效用分析法
D. 经验估算法
E. 头脑风暴法
8、目标系统至少应具有的三个层次为(ACD)(分数:2分)
A. 系统目标
B. 功能目标
C. 子目标
D. 可执行目标
E. 技术目标
9、项目选择的依据一般为(ABDE)(分数:2分)
A. 通过项目能够最有效地解决上层系统的问题,满足上层系统的需要
B. 项目符合企业经营战略目标
C. 能安排较多的企业富余人员
D. 项目本身成就的可能性最大和风险最小
E. 企业的现在资源和优势能得到最充分的利用
1、下列有关项目的目标与项目管理目标之间关系的表述不正确的是(B)(分数:1分)
A. 项目管理目标是项目目标的一部分,并为后者服务
B. 项目管理目标主要是解决上层系统的问题
C. 项目管理目标用于保证项目目标的实现
D. 项目目标是针对整个工程生命期的,是上层系统对项目的要求
2、下列选项中不是工程项目的目标系统特点的为(C)(分数:1分)
A. 完整性
B. 均衡性
C. 确定性
D. 动态性
3、下列哪项不属于界面(C)(分数:1分)
A. 技术系统的界面
B. 行为系统界面
C. 上层组织与环境之间的界面
D. 组织系统界面
4、以下关于工程项目的系统描述错误的是(D)(分数:1分)
A. 目标系统
B. 对象系统
C. 行为系统
D. 封闭系统
5、下列对工程项目的系统特点表述错误的是(D)(分数:1分)
A. 结合性
B. 相关性
C. 目的性
D. 确定性
6、根据系统寿命周期原理,把工程项目科学地分为若干发展阶段,如前期策划、设计和计划、实施、运行等,这种对工程项目分解的方法称为(B)(分数:1分)
A. 结构化分解方法
B. 过程化分解方法
C. 功能化分解方法
D. 以上均不正确
7、工程项目系统描述体系中,最高层次的文件为(B)(分数:1分)
A. 项目的工程技术设计文件
B. 项目系统目标文件
C. 实施方案和计划文件
D. 工作包说明
二、多项选择题
8、工程项目结构分析的内容为(ACDE)(分数:2分)
A. 对项目的系统总目标和总任务进行全面研究,以划定整个项目的系统范围,包括工程范围和项目所包括的实施责任范围。
B. 进行网络分析以及工程组织设计;
C. 工程项目的结构分解;
D. 项目单元的定义;
E. 项目单元之间界面的分析,包括界限的划分与定义、逻辑关系的分析,实施顺序安排。
9、下列有关工程项目的系统描述文件的说法中,正确的是(ABCD)(分数:2分)
A. 项目的系统目标文件是项目最高层次的文件,对项目的各方面都有规定性,它包括项目建议书、可行性研究报告、项目任务书等;
B. 工程的设计文件是按照目标文件编制的。工程设计文件主要描述项目的技术系统,它由一些设计文件、图纸、规范、工程量表、模型组成;
C. 实施方案和计划文件是按照工程目标文件和设计文件编制的,包括项目的施工方案、各种实施计划、投标文件,技术措施、项目组织、项目管理规则等;
D. 最低层次的项目单元即工作包,它是计划和控制的最小单位(特别在成本方面);E 工作包的说明是以任务(活动)说明为主的。
一、单项选择题
1、下列有关项目组织的说法,不正确的是(A)(分数:1分)
A. 建立在所有权基础上,被所有者拥有、控制,靠命令与控制运行;
B. 适用于有一种专门的最终产品的事业,能够对环境和内部资源的改变作出迅速的反应;
C. 是对项目的最终成果负责的组织,它打破了传统的组织界限。
D. 当从事的工作任务是复杂的(过程交叉,各种技术相互依存),需要各部门和各学科之间的综合,存在多个目标因素时,项目组织和管理方法的应用是十分有效的。
2、下列选项中不是工程项目组织的特点的为(D)(分数:1分)
A. 项目组织具有目的性;
B. 项目组织是一次性的、暂时的,具有临时组合性特点。
C. 项目组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系。
D. 项目组织刚性大,结构不易变动,运行稳定。
3、现代大型特大型的项目,以及多项目的组织一般都是扁平化的。这种组织形式的不足是(D)(分数:1分)
A. 上级往往过多地干预下级的工作,容易影响下级人员的积极性和创造性。
B. 跨度大,协调困难,必须制订明确的组织运作规则和政策。
C. 层次多则管理费用多,信息处理量大,用于管理的精力多,设施费用增加,管理人员增加,协调各部门活动也增加。