如何开晨会PPT课件
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如何开早会-PPT课件
早会怎么开
• 早会谁主持? • 早会上说什么?
1、50%教导 2、25%理念 3、25%目标 4、流程(点名、问候、总结、计划、分享、激励…)
• 记录(提前做报告单)
早会要点
• 精心准备 • 气氛营造 • 有持续性收益 • 学会破冰、互动和表扬 • 细节入手,感受“关爱 控制时间 • 早会纪律 • 避免唱“独角戏” • 加强追踪
个性化早会
• 早餐俱乐部式的早会 • 庆生会式的早会 • 头脑风暴式的早会 • 文体娱乐型早会 • 发泄式的早会 。。。。。。
其实我们是一个团队,象一群奋飞的大雁
我们要用心去经营……
听话≠称职; 热情≠正确; 忙碌≠有效; 勤奋≠业绩; 劳苦≠功高
“三.八”国际劳动节快乐
如何开早会
提问:为什么要开早会?
早会与管理
管理的定义 管理就是通过计划、组织、领导和控 制,协调以人为中心的组织资源与职 能活动,以有效实现目标的社会活动。
早会是帮助实现管理工作的有效工具。
早会能帮助“您”……
• 传达:上传下达,培养口才 • 教导 • 追踪与管理 • 培养权威,管理架势与形象 • 使目标一致 • 执行管理,减少工作错误
公司部门早会晨会PPT模板
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05
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六年级晨会课件
这些你做到了吗?
坐: 坐要端正,背要挺直,不左右摇晃,目视前 方,胸与书桌保持一拳距离。 双腿平放于桌下,与肩平行,双手自然平放 于桌面,不玩东西。
立: 课堂答问起立时,抬头挺胸,直立,双手自 然下垂,成立正姿势。 集队时,收腹挺胸,目视前面同学后脑勺, 双手贴裤缝,身体不晃动。
这些你做到了吗?
良好的学习习惯是大家掌握知识, 形成各种技能和能力,提升自身 素质的重要前提,尤其是我们小 学生正处于教育的启蒙阶段,思 想单纯,自我控制能力较差,因 此,养成良好的学习习惯至关重 要。
以小组为单位交流:
你自己有哪些学习习惯,是怎样养 成的,给自己带来什么好处?
在“坐、立、读、写、听、答、议” 等方面,你是怎样做的?
教育目标
1、明确养成良好学习习惯的重要性
2、进行日常行为规范教育与习惯培养, 强化学生的“坐、立、读、写、听、答、 议”等方面的常规训练,并结合学生实际 制定实施计划、确定培养目标。通过对学 生有计划、分步骤的系统训练和培养,是 学生形成正确的坐、立、读、写、听、答、 议等习惯。
3、培养养成良好的学习习惯
作为一名小学生,不仅要好好学习书本知识, 更重要的是养成良好的学习习惯,学会怎样学 习。
当然,一种好的学习习惯,不是一朝一夕就能 够养成的,必须从一点一滴的小事做起,并通 过坚持不懈的训练,不断强化才能形成,必要 时还可以给自己制定一些制度加以控制,日积 月累,逐渐学会适当调节自己的学习行为,形 成良好的学习习惯。
这些你做到了吗?
听: 认真听课,做到情绪饱满,精力集中,抓 住重点,弄清关键,主动参与,积极思考 分析。 用心倾听他人讲话,眼睛应注视对方,努 力掌握别人发言的要点。边听边思,停的 过程中不随便打断别人讲话,并时时配合 以点头、微笑等表情,让讲话人自始至终 都感受到你在认真听他讲话。
班组开早会(晨会)技巧课件
鼓励积极参与
鼓励参会人员积极参与讨 论,提出问题和建议,提 高会议的互动性和效率。
做好会议记录
指定专人做好会议记录, 包括会议内容、讨论重点 和决议等,以便后续跟进 和总结。
03 早会的内容和形 式
确定会议主题
主题明确
早会主题应与班组的工作目标、任务和问题紧密相关,确保会议内容聚焦。
提前通知
提前通知会议主题,让参会者有足够的时间准备,提高会议效果。
精简议程内容
确保议程内容精简、重点突出, 避免冗长和无关的议题,提高会 议效率。
确保参会人员准时参加
提前通知
提前通知参会人员会议的时间、地点和议程,提醒他们准时 参加。
建立签到制度
建立签到制度,确保参会人员按时到场,并记录缺席人员, 以便后续跟进。
保持会议的高效性
01
02
03
控制会议时间
合理安排每个议题的讨论 时间,避免会议时间过长 或议题讨论不足。
注意会议记录和总结
指定专人负责记录
在会议过程中,应指定专人负责记录会议内容和讨论情况。
及时整理和发布会议总结
在会议结束后,应及时整理和发布会议总结,以便参会者了解会议内容和讨论结 果。
05 早会的评估和改 进
对早会的评估标准
01
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03
04
会议内容
评估早会内容是否充实、有重 点,是否符合班组的工作需求。
保持安静
在会议过程中,应保持安静,避免影响他人发言。
注意着装
参会者应着装整洁,以体现对会议的重视。
避免会议中的不良行为
1 2 3
避免偏离主题 在讨论问题时,应紧扣主题,避免偏离。
避免攻击和指责 在发表意见和看法时,应避免攻击和指责他人。
《幼儿园晨会》课件
教育幼儿在遇到火灾、地震等突发情况时,如何 采取正确的应对措施,保护自己。
增强幼儿的集体荣誉感
01
02
03
团结友爱
教育幼儿学会关心和帮助 同伴,不欺负弱小,培养 他们的团结友爱精神。
共同完成任务
通过组织集体活动,让幼 儿学会分工合作、共同完 成任务,培养他们的团队 合作精神。
为班级争光
教育幼儿以班级为荣,积 极为班级争取荣誉,增强 他们的集体荣誉感。
传授基础知识
在活动中穿插基础知识的 教学,如常识、数学、语 言等。
促进综合能力发展
通过多种活动形式,培养 幼儿的观察、思考、表达 等综合能力。
05
晨会的评价与反馈
教师评价
教师评价标准
教师根据晨会活动的组织情况、 幼儿的参与度、表现力等,对晨
会活动进行评价。
评价方式
教师可以通过口头表扬、加分、奖 励小礼品等方式,对表现优秀的幼 儿进行正向激励。
调整与改进
根据幼儿的反馈,教师可以对晨会活动进行调整和改进,以更好地 满足幼儿的需求和兴趣。
THANKS
感谢观看
阅读指导
引导幼儿阅读图画书或绘 本,培养幼儿的阅读兴趣 和阅读能力。
科学活动
总结词
通过科学活动培养幼儿对 自然和科学的兴趣,提高 其探索精神和创新能力。
科学实验展示
进行简单的科学实验,如 水的循环、生物链等,让 幼儿了解科学现象和原理 。
自然观察
带领幼儿观察动植物的生 长变化,培养幼儿的观察 力和耐心。
组织幼儿参与跳绳、 跑步等体育游戏,促 进幼儿的身体发育和 增强体质。
语言活动
总结词
晨会中的语言活动有助于 提高幼儿的语言表达能力 和阅读兴趣。
增强幼儿的集体荣誉感
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03
团结友爱
教育幼儿学会关心和帮助 同伴,不欺负弱小,培养 他们的团结友爱精神。
共同完成任务
通过组织集体活动,让幼 儿学会分工合作、共同完 成任务,培养他们的团队 合作精神。
为班级争光
教育幼儿以班级为荣,积 极为班级争取荣誉,增强 他们的集体荣誉感。
传授基础知识
在活动中穿插基础知识的 教学,如常识、数学、语 言等。
促进综合能力发展
通过多种活动形式,培养 幼儿的观察、思考、表达 等综合能力。
05
晨会的评价与反馈
教师评价
教师评价标准
教师根据晨会活动的组织情况、 幼儿的参与度、表现力等,对晨
会活动进行评价。
评价方式
教师可以通过口头表扬、加分、奖 励小礼品等方式,对表现优秀的幼 儿进行正向激励。
调整与改进
根据幼儿的反馈,教师可以对晨会活动进行调整和改进,以更好地 满足幼儿的需求和兴趣。
THANKS
感谢观看
阅读指导
引导幼儿阅读图画书或绘 本,培养幼儿的阅读兴趣 和阅读能力。
科学活动
总结词
通过科学活动培养幼儿对 自然和科学的兴趣,提高 其探索精神和创新能力。
科学实验展示
进行简单的科学实验,如 水的循环、生物链等,让 幼儿了解科学现象和原理 。
自然观察
带领幼儿观察动植物的生 长变化,培养幼儿的观察 力和耐心。
组织幼儿参与跳绳、 跑步等体育游戏,促 进幼儿的身体发育和 增强体质。
语言活动
总结词
晨会中的语言活动有助于 提高幼儿的语言表达能力 和阅读兴趣。
人力资源HR晨会-PPT模板
强调团队纪律和规章制度,促 进团队成员自觉遵守相关规定
02 人力资源工作回顾与总结
上周/月人力资源工作完成情况
招聘工作
上周/月共发布招聘职位X个,收 到简历X份,面试X人,成功录用 X人,满足了公司各部门的用人
需求。
培训工作
上周/月共组织培训课程X场,参 与人数X人,课程内容包括新员 工入职培训、职业技能提升培训 等,有效提高了员工的业务水平
考核流程优化
简化考核流程,提高考核效率 和公正性。
考核结果应用
将考核结果与员工薪酬、晋升 等挂钩,激励员工积极进取。
04 员工关系管理与沟通协作
员工满意度调查结果反馈
员工整体满意度
通过问卷调查、面对面访谈等方式收集员工满意度数据, 分析员工对工作环境、薪酬福利、职业发展、领导管理等 方面的满意程度。
包括团队协作氛围、信息共享程度、问题解决效率等。
02
存在的沟通障碍
分析团队成员在沟通过程中存在的障碍,如信息传达不准确、沟通渠道
不畅、团队成员角色不清等,为改善团队协作提供方向。
03
优秀沟通协作案例分享
搜集并分享公司内部或外部的优秀沟通协作案例,为团队成员提供学习
和借鉴的机会,促进团队协作能力的提升。
人力资源HR晨会PPT模板
目 录
• 晨会开场与日程介绍 • 人力资源工作回顾与总结 • 本周/月人力资源工作计划与目标 • 员工关系管理与沟通协作 • 政策法规更新与解读 • 晨会互动环节与团队建设
01 晨会开场与日程介绍
欢迎与团队问候
热情洋溢的欢迎语, 向所有参会人员表达 诚挚的问候
鼓励团队成员互相问 候,营造积极向上的 团队氛围
和综合素质。
绩效管理工作
《如何开好晨会》课件
晨会可以及时反馈和解决工作 中遇到的问题,避免问题积累 和扩大化。
晨会的目的
提高团队成员的沟通 能力和协作精神,增 强团队凝聚力。
及时反馈和解决工作 中遇到的问题,提高 工作效率和质量。
明确当天的工作任务 和目标,让每个成员 都清楚自己的职责和 要求。
晨会对团队的重要性
晨会是团队管理的重要环节,可以帮助团队成员更好地了解彼此的工作内容和进度 ,促进团队之间的协作和配合。
确定晨会时间和时长
时间选择
晨会时间应选择在早晨开始工作前, 大约在90分钟内完成,以免影响团 队的正常工作。
时长控制
合理控制晨会的时长,避免过长或过 短,确保参与者能够充分交流和分享 信息。
确定晨会形式
形式多样
根据主题和参与者的需求,选择合适的晨会形式,如分享式、讨论式、培训式 等。
互动环节
在晨会中设置互动环节,鼓励参与者提问、发表意见和建议,提高晨会的参与 度和效果。
智慧。
互动讨论
创造互动讨论的氛围,让团队成员 相互交流、分享经验和解决问题。
激励和认可
对团队成员在晨会中的表现给予肯 定和激励,提高他们的积极性和参 与度。
05 晨会的评估和改进
对晨会的评估
会议效果
评估晨会是否达到了预期的效果,如 提高团队凝聚力、明确工作目标和计 划等。
会议内容
会议时间
评估晨会的时长是否合理,是否充分 利用了时间,是否对团队的工作效率 有所提升。
保持精炼和高效
时间管理
合理安排晨会时间,确保 每个议题都有足够的时间 讨论,同时避免晨会时间 过长。
高效沟通
鼓励团队成员用简练的语 言表达观点,避免无意义 的争论和拖延。
目标导向
班组晨会宝典课件
谢谢观看
布置晨会现场及准备相关物资
选择合适的场地
选择一个宽敞、明亮且安静的场 地,便于大家集中注意力。
布置现场
根据晨会内容和形式,进行适当的 现场布置,如摆放桌椅、悬挂横幅 等。
准备相关物资
根据晨会需要,准备相应的物资, 如投影仪、白板、笔、纸张等。
03
晨会的流程与内容
开场白及点名
开场白
简短地欢迎大家,提醒晨会的重 要性和目的。
点名
逐一点名确认出勤情况,确保全 员参与。
总结前一天工作情况
总结
对前一天的工作进行简要总结,包括 完成情况、存在的问题和亮点。
反馈
对存在的问题进行反馈,提出改进建 议和解决方案。
安排当天的工作任务
任务分配
根据当天的工作计划,将任务逐一分配给相关人员。
注意事项
强调任务的重要性和注意事项,确保任务顺利完成。
及时发现和解决工作中出现的问题和矛盾,避免问题扩大化,维护 班组的团结和稳定。
提升班组成员的工作积极性
表扬和奖励优秀员工
01
通过表扬和奖励优秀员工,激发员工的工作热情和创造力,提
高工作绩效。
鼓励员工提出改进意见
02
鼓励员工提出自己的改进意见和建议,激发员工的创新意识和
参与意识,提高工作积极性和主动性。
建立良好的沟通机制
03
建立良好的沟通机制,让员工能够畅所欲言,表达自己的想法
和意见,增强员工的归属感和责任感。
02
晨会的组织与准备
确定晨会的主题和内容
01
02
03
主题明确
晨会的主题应与班组的工 作目标、重点任务或存在 的问题相关,确保会议内 容聚焦。
早会晨会分享PPT
PPT幻灯片 在表姐的催促下,我不好做个不守信用的人,所以我还是去了妈妈最有1可、能找在到的要地替方换;的;厨图房片。,我点只击好图蹑片手。蹑脚的躲到厨房门口后
面,心里默默的祈祷着;;妈妈,你千万不要在里面啊。因为只有妈妈不在,我才有借口搪塞过去。我小心翼翼的往里面偷偷的望
了一眼,呼!幸好,不在。
2、找到顶部的工具栏,点击格式。
早间资讯
防肺燥,饮食润一点
01
注意调整、增减衣物
02
“出伏”之后,夏季开始真正意义上向秋季过度, 气候逐渐干燥,这个时候饮食上要润一点,可多 吃些滋阴润燥的食物,避免燥邪伤害。如银耳、 百合、莲子、蜂蜜、黄鱼、干贝、海带、海蚕、 芹菜、菠菜、糯米、芝麻、豆类及奶类。适宜的 膳食有芝麻菠菜、青椒拌豆腐、百合莲子汤、百 合脯等,有补肝益肾、开胸润燥、益气宽中、安 神养心的功效。
反对
司训
营销管理四大原则
02
该说的要说到,说到的 要做到,做到的要见到。
01
目录控制过程比控 制结果更重要。
03
预防性的事前管理重于 问题后的事后管理。
04
营销管理的最高境 界就是标准化。
PART 02
早间资讯
公司历史上的今天
公司历史上X月X日都发生了什么?
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早间资讯
为孩子闯祸“埋单”:当孩
子因为种种原因造成第三者人身伤亡 或财产损失,并需要承担赔偿责任时, 保险公司就会根据合同规定负责赔偿。 不满18周岁孩子的父母或其他监护人, 均可投保这一产品,将自己列为被保 险人。
监护人 责任险
宝贝闯祸不烦心: 宠物已成为很
多家庭的一分子,不过,这些不懂事 的宝贝很可能在你预想不到的情况下 给你惹麻烦。这些情况下,身为主人 的你可能不得不面对高昂的医疗费用。 而宠物责任保险正是为被保险人规避 这类风险的产品。
《幼儿园晨会》课件
提高教师素质
加强对教师的培训和指导,提 高教师的专业素质和教育能力 ,以便更好地引导幼儿参与晨 会活动。
强化家园共育
加强与家长的沟通和合作,共 同促进幼儿的发展和成长。
THANKS 感谢观看
晨会也是加强家园联系的重要途径,教师 可以利用晨会向家长汇报幼儿的表现和进 步,增强家园之间的沟通和合作。
晨会的意义
Байду номын сангаас
有利于幼儿的全面发展
晨会涵盖了语言、社交、品德、体育等多个方面,有利于促进幼儿的 全面发展。
有利于培养幼儿的积极心态
通过晨会上的游戏和活动,可以培养幼儿的积极心态和乐观向上的精 神风貌。
教师对晨会进行总结,强调重点内容 ,回答幼儿的问题,收集幼儿的反馈 ,为下次晨会提供改进依据。
主体活动
根据计划开展各项活动,如讲解、示 范、游戏、互动等,引导幼儿积极参 与。
晨会的参与人员
01
02
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教师
负责组织和实施晨会,引 导幼儿参与活动,维持秩 序。
幼儿
积极参与晨会活动,遵守 秩序,与同伴互动。
《幼儿园晨会》ppt课件
• 晨会的目的和意义 • 晨会的组织与实施 • 晨会的内容与形式 • 晨会的注意事项 • 晨会的评价与反馈
01 晨会的目的和意义
晨会的定义
晨会是指幼儿园在早晨进行的 集体活动,通常在早晨进行。
晨会由教师主持,全体幼儿参 加,是幼儿园教育的重要组成 部分。
晨会的主要目的是通过各种活 动和游戏,激发幼儿的兴趣和 创造力,促进幼儿的身心发展 。
食品。
紧急处理
制定紧急处理预案,如遇突发情 况,迅速、冷静处理,确保幼儿
安全。
纪律注意事项
晨会早会周会PPT
周会是团队成员定期参加的重要会议,通常用于总结一周的工作进展和计划下周的工作。研究表明,周会是评估团队工作表现和改进机会的重要机会。通过周会,团队成员可以及时了解自己在工作中的不足之处并采取相应的措施加以改进。此外,周会还可以加强团队成员之间的沟通和协作,促进彼此之间的信任和合作。周会的定期召开也可以提高工作效率和工作质量,从而为公司创造更多的价值。
效率是提升企业效率的关键
议程是建立团队共识的基础
准时开始和结束会议
晨会是团队成员共同参与的重要会议,准时开始能够确保所有参与者能够准时到达并做好准备。研究表明,准时开始可以提高会议效率和工作效率,因为准时开始可以减少迟到带来的时间浪费和精力分散。此外,准时开始还可以增强团队成员之间的信任和合作,因为准时是一种尊重和重视他人的表现。
培养良好的工作习惯
1.晨会早会的重要性晨会早会是企业重要的沟通交流平台,可以确保员工了解公司的最新动态和任务安排,提升团队凝聚力,有效避免沟通误解和重复劳动。同时,这些会议还能促进员工的自我发展,提供学习新技能的机会,进而提高整体工作效率。
良好的工作习惯可以帮助我们更好地完成任务,提高效率。比如,定期总结工作,定期回顾目标,及时反馈问题等。这些习惯不仅可以提高我们的工作效率,还可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和变化。通过建立良好的工作习惯,我们可以更好地掌控自己的工作节奏,更好地适应工作环境的变化。
制定明确的计划是成功的关键
制定明确的计划可以帮助团队成员明确自己的工作目标和任务,避免工作混乱和重复。通过制定下周计划,可以提前预见可能出现的困难和挑战,并提前做好应对措施。据研究,制定明确的计划可以提高团队成员的工作积极性和效率,同时也能增强团队的凝聚力和协作能力。
周会:总结本周工作,制定下周计划
效率是提升企业效率的关键
议程是建立团队共识的基础
准时开始和结束会议
晨会是团队成员共同参与的重要会议,准时开始能够确保所有参与者能够准时到达并做好准备。研究表明,准时开始可以提高会议效率和工作效率,因为准时开始可以减少迟到带来的时间浪费和精力分散。此外,准时开始还可以增强团队成员之间的信任和合作,因为准时是一种尊重和重视他人的表现。
培养良好的工作习惯
1.晨会早会的重要性晨会早会是企业重要的沟通交流平台,可以确保员工了解公司的最新动态和任务安排,提升团队凝聚力,有效避免沟通误解和重复劳动。同时,这些会议还能促进员工的自我发展,提供学习新技能的机会,进而提高整体工作效率。
良好的工作习惯可以帮助我们更好地完成任务,提高效率。比如,定期总结工作,定期回顾目标,及时反馈问题等。这些习惯不仅可以提高我们的工作效率,还可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和变化。通过建立良好的工作习惯,我们可以更好地掌控自己的工作节奏,更好地适应工作环境的变化。
制定明确的计划是成功的关键
制定明确的计划可以帮助团队成员明确自己的工作目标和任务,避免工作混乱和重复。通过制定下周计划,可以提前预见可能出现的困难和挑战,并提前做好应对措施。据研究,制定明确的计划可以提高团队成员的工作积极性和效率,同时也能增强团队的凝聚力和协作能力。
周会:总结本周工作,制定下周计划
如何开好“晨会”和“夕会”
注:“五个为什么”指的是面对发现的问题,要通过连续追问五个(或者 更多)为什么,找到其背后的真正原因。
连连续续追追问问法法 !
一个最有名的丰田公司的例子是:有一次,生产线上的机器总是停转,虽然修 过多次但仍不见好转。于是,管理者与工人进行了以下的问答:
一问:“为什么机器停了?”答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。” 二问:“为什么超负荷呢?”答:“因为轴承的润滑不够。” 三问:“为什么润滑不够?”答:“因为润滑泵吸不上油来。” 四问:“为什么吸不上油来?”答:“因为油泵轴磨损、松动了。” 五问:“为什么磨损了呢?”再答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂 质。”
件左右)。
我准备如何来达成这个目标或 如何做这几件事?具体的方法、
步骤和关键节点是什么?
如果碰到问题需要找 谁协助?谁能帮你?
1
2
3
4
5
我为什么要达成这 个目标或这几件事?
要达成这个目标或做这 几件事需要哪些资源? 已经准备好了没有?
管管理理与与分分 析析
管理者透过前2个问题,判断他的方向是否正确,如果目标设定的不合理,就 要及时纠正和引导,防止无用功!
案 例
如何开好“晨会”和“夕会”
目录
PAGE DIRECTORY
如何开好“晨会” 如何开好“夕会”
01
如何开好“晨会”
晨会是“战略会”
俗话说:一日之计在于晨! 但很多公司的晨会流于行式,要么只会喊口号没可行的行动计划,要么只会娱 乐浪费时间……
真正的晨会是为了大家能明确一天的目标。管理透过倾听员工的目标及计划给 予鼓励,同时对偏离方向的员工进行思想的纠正,防止员工在错误的道路上越 来越远,浪费公司资源!
项目一
聊完了晨会, 接下来我们来谈一下夕会!
连连续续追追问问法法 !
一个最有名的丰田公司的例子是:有一次,生产线上的机器总是停转,虽然修 过多次但仍不见好转。于是,管理者与工人进行了以下的问答:
一问:“为什么机器停了?”答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。” 二问:“为什么超负荷呢?”答:“因为轴承的润滑不够。” 三问:“为什么润滑不够?”答:“因为润滑泵吸不上油来。” 四问:“为什么吸不上油来?”答:“因为油泵轴磨损、松动了。” 五问:“为什么磨损了呢?”再答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂 质。”
件左右)。
我准备如何来达成这个目标或 如何做这几件事?具体的方法、
步骤和关键节点是什么?
如果碰到问题需要找 谁协助?谁能帮你?
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我为什么要达成这 个目标或这几件事?
要达成这个目标或做这 几件事需要哪些资源? 已经准备好了没有?
管管理理与与分分 析析
管理者透过前2个问题,判断他的方向是否正确,如果目标设定的不合理,就 要及时纠正和引导,防止无用功!
案 例
如何开好“晨会”和“夕会”
目录
PAGE DIRECTORY
如何开好“晨会” 如何开好“夕会”
01
如何开好“晨会”
晨会是“战略会”
俗话说:一日之计在于晨! 但很多公司的晨会流于行式,要么只会喊口号没可行的行动计划,要么只会娱 乐浪费时间……
真正的晨会是为了大家能明确一天的目标。管理透过倾听员工的目标及计划给 予鼓励,同时对偏离方向的员工进行思想的纠正,防止员工在错误的道路上越 来越远,浪费公司资源!
项目一
聊完了晨会, 接下来我们来谈一下夕会!
相关主题
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卓越任务 销售达成 新人业绩
团队协作 现场授权 迎新堂
TAG模式应用
10.8
1
4
7
10
销售数据
产品FAB
工作安排
服务标准
提升士气
市场活动
一句话 销售用语
仓库存量
每周简报 服务细节 顾客体验
重点任务 店铺清洁 陈列维护
卓越任务 销售达成 新人业绩
团队协作 现场授权 迎新堂
TAG模式应用
Take knowledge
晨会流程及技巧
1
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开B 让
解决问题
开B能帮我们做什么?
营运管理
团队激励
沟通改善
作业指导
晨 会
班次开始前 店长 店铺教练 员工 店内动线 店外场地 库房
晨会TAG指引模式
T 获取知识 —— 引导+分享+回顾 ake knowledge
A 行动计划 —— 最适合 X 最合适 ction plan
T A G 指引模式
Action plan
GoБайду номын сангаасdwill
回回顾顾
分分享享
行动
认认同同
激励
准备
检定
TAG指引模式
你要讲的 他要记的 你们要做的 有人做吗 谁在做 做的怎样
THE END
15
每周简报 服务细节 顾客体验
重点任务 店铺清洁 陈列维护
卓越任务 销售达成 新人业绩
团队协作 现场授权 迎新堂
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产品FAB
工作安排
服务标准
提升士气
市场活动
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