施工单位季度汇报材料PPT
施工企业三季度安全工作总结与分析PPT
本次事故处理经验具有重要的推广价值。公司将通过内部培训、经验交流等方式,将本次事故处理经验分享给其 他项目和单位,共同提高安全管理水平。同时,公司将积极参与行业内外的安全交流活动,借鉴其他企业的先进 经验,不断提升自身安全管理能力。
06
下一步工作计划与目标设 定
针对存在问题提出改进措施方案
安全文化氛围营造情况
03
通过宣传栏、标语等多种形式,营造了浓厚的安全文化氛围,
提高了员工的安全意识。
03
安全管理体系建设与运行 情况
安全管理制度完善情况
安全生产规章制度
完善安全生产规章制度, 明确各项安全操作规程, 确保员工严格遵守。
安全生产责任制
建立安全生产责任制,明 确各级管理人员和员工的 安全职责,形成全员参与 的安全管理氛围。
加强安全教育培训
组织定期的安全教育培训活动 ,提高员工的安全意识和操作
技能。
完善安全技术措施
针对工程特点,制定有现场安全管理
加大现场安全巡查力度,及时 发现和纠正违章行为,消除安 全隐患。
建立应急响应机制
制定应急预案,建立应急响应 队伍,提高应急处置能力。
明确四季度安全工作重点和目标任务
加强组织领导和考核评价机制建设
成立安全工作领导小组
成立以企业主要负责人为组长的安全 工作领导小组,全面负责企业安全工 作。
建立定期安全检查制度
制定定期安全检查制度,明确检查内 容、标准和责任人,确保安全检查工 作落到实处。
强化安全考核评价机制
建立安全考核评价机制,将安全工作 绩效纳入员工绩效考核体系,激发员 工参与安全工作的积极性。
原因分析
三季度共发生安全事故5起,其中3起为高处坠落,2起为机械伤害。经过分析 ,主要原因包括作业人员安全意识淡薄、操作规程执行不严、机械设备维护不 到位等。
项目施工情况汇报ppt
项目施工情况汇报ppt
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX项目的项目经理,今天很高兴向大家汇报我们项目的施工情况。
首先,我想向大家介绍一下我们项目的基本情况。
本项目位于XX市中心地带,总占地面积约XX平方米,是一座集办公、商业、住宅于一体的综合性建筑。
项目总投资约XX亿元,计划施工周期为XX个月。
接下来,我将从项目的整体进展、施工质量、安全生产等方面进行详细汇报。
首先是项目的整体进展情况。
截止目前,项目已完成地基处理、桩基施工、主
体结构施工等工作,整体进度符合预期。
同时,我们也在积极应对遇到的各种困难和挑战,确保项目能够按时按质完成。
其次是施工质量情况。
我们严格按照相关标准和规范进行施工,严把质量关。
在施工过程中,我们加强了对材料的检验和施工工艺的控制,确保了施工质量的稳定和可靠。
再者是安全生产情况。
我们高度重视安全生产工作,制定了严格的安全管理制
度和应急预案。
全体施工人员都参加了安全教育培训,并严格遵守施工现场的各项安全规定,确保了施工过程中的安全生产。
此外,我们还积极与相关部门和单位进行沟通和协调,解决了一些影响施工的
问题,确保了项目的顺利进行。
总的来说,目前项目的施工进展顺利,质量可控,安全生产有序。
我们将继续
加强施工管理,确保项目能够按时高质量完成。
以上就是我对项目施工情况的汇报,谢谢大家的聆听!希望大家能够继续支持我们的工作,共同推动项目的顺利进行。
如果有任何问题或建议,欢迎大家提出,我们会认真对待并及时改进。
谢谢!
此致。
敬礼。
建设施工单位工作总结PPT完整版
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03
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73%
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$96,453
$46,200
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03
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季度总结汇报工作ppt
季度总结汇报工作ppt季度总结汇报工作PPT写1000字尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是xxx,今天非常荣幸地为大家汇报本季度的工作情况。
在过去的三个月里,我所负责的工作主要集中在xxx方面。
下面我将从三个方面进行总结。
一、工作内容与进展本季度,我主要负责了xxx项目的推进工作。
我们团队在项目启动后,立即分工合作,明确了各自的工作职责。
我主要负责项目的需求分析、方案设计和进度跟踪等方面工作。
在需求分析阶段,我与相关部门的同事进行了沟通和交流,确保了项目需求的准确性和一致性。
在方案设计阶段,我根据需求和团队的讨论,提出了一个切实可行的解决方案,并与其他部门进行了沟通和协调,确保了项目能够按时启动。
在项目推进过程中,我始终关注项目的进展情况,及时与团队成员沟通,解决遇到的问题和难题。
同时,我也积极参与项目开发和测试工作,确保项目的质量和进度。
二、工作成果与亮点通过团队的共同努力,本季度我们取得了一系列的成果和亮点。
首先,在需求分析阶段,我们成功准确地提取并整理了各个部门的需求,确保了项目能够顺利启动。
其次,在方案设计阶段,我提出了一种创新的方案,将xxx与xxx结合,使得项目在实施中更加高效和便捷。
最后,在项目推进过程中,团队成员积极配合,工作齐心协力,保证了项目的质量和进度。
三、经验与不足在本季度的工作中,我也遇到了一些问题和挑战,总结经验教训,以提高工作效率和质量。
首先,我应该更加注重与团队成员的沟通和合作,加强团队合作的意识。
在项目中,我有时候会过于专注于自己的工作,忽略了与他人的协作。
其次,我应该更加关注项目进度和风险,及时解决问题和难题。
有时候我在工作中会碰到一些困难,没有及时向上级汇报,导致问题延误。
最后,我应该不断提高自身的专业能力和技术水平,以应对工作中的变化和挑战。
总结一季度的工作,我深感成绩来之不易,也对自己的不足有了更深刻的认识。
未来,我将继续努力提升自己的专业能力和团队合作意识,为公司的发展做出更大贡献。
工程部一季度工作汇报PPT模板
标题4
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PART 02
工作完成情况
在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说 明,在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描 述说明。
WORKING HARD 点击修改相关标题文字
企业战略目标:
是企业使命和宗旨的具体化和定量化,是企业奋斗纲领,是衡量企业一切工作是否实现其企 业使命的标准,是企业经营战略的核心。
Marketing & Business Dev.
Marketing Team
Domestic/ Internal Division
General Director
Logistic Services Department
Logistic Manager
Procurement Department
Proc. Manager
WORKING HARD 点击修改相关标题文字
大标段PPP增多
总承包项目(20亿元 以上)增多
前提
项目体量较大 社会影响较大 运作层次提高
结果
大企业集团竞争激烈
【论述】 在这种情况下,光靠二级企业的品牌难以转化为市场竞标优势,如何适应新形势,改变传统的营销方式, 更好地进行借力、借势是对我们大项目营销提出的新课题
规的宣传贯彻力度,使我县的信访工作步入了规范化法制化轨道,提高了 依法做好信访工作的水平。同时,还通过举办培训班发放宣传单等形式加 强对群众的宣传教育,增强了各族群众的法律意识,教育和引导群众依法 有序地进行信访活动。领导干部个人工作总结个人总结 领导干部个人工作总结领导干部个人工作总结 我的工作职责是配合局 领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工 作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作, 做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精 神
工程部季度总结ppt模板
03.成功项目展示
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第 15 页
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在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信
息。在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文
字信息。
01.年度工作概述
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第6页
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
输入标题
三月份
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
十月份
01.年度工作概述
输入小标题
第7页
请在此输入文字介绍信息, 输入详细文本。请在此输入 文字介绍信息。
输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题
03.成功项目展示
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第 14 页
5.7
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。
2.5
添加标题
类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6
在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。
施工工作总结汇报ppt
施工工作总结汇报ppt
施工工作总结汇报。
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够向大家汇报我们最近的施工工作总结。
在过去的一段时间里,我们团队在各项工作中取得了一些进展和成果,我将在此向大家做一份简要的总结。
首先,我们在项目规划和准备阶段做了充分的准备工作,包括对施工现场的勘察和评估、材料和设备的采购、人员的调配等。
这为后续的施工工作奠定了良好的基础。
其次,在施工过程中,我们严格按照施工计划和标准操作程序进行作业,确保了施工质量和安全。
我们及时发现并解决了一些施工中的问题和难点,保证了工程的顺利进行。
另外,我们在施工过程中注重了与业主和监理单位的沟通和协调,及时反馈工程进展情况,听取意见和建议,确保了工程的顺利进行。
最后,在施工结束后,我们对工程进行了全面的验收和总结,及时整理了施工记录和资料,为后续的工程运营和维护工作提供了有力的支持。
总的来说,我们团队在这段时间里取得了一些阶段性的成果,但也存在一些不足和问题,需要我们进一步改进和提升。
我相信在领导和同事们的支持和帮助下,我们一定能够不断完善自己,取得更好的成绩。
谢谢大家!
以上就是我对施工工作总结汇报的内容,希望能够得到大家的认可和支持。
感谢大家的聆听!。
绿色简洁风格工程部季度工作汇报PPT模板
02
项目数据分析
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01
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PROJECT SUMMARY
感谢观看
建筑工程项目汇报
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汇报人:
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01
02
04
后续工作计划
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03
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建筑施工第四季度安全生产汇报PPT
建筑施工第四季度安全生产汇报PPT建筑施工第四季度安全生产汇报一、前言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是建筑施工项目部的负责人,今天我将向各位汇报建筑施工第四季度的安全生产情况。
在本季度中,我们始终以保障员工安全、预防事故发生为核心,努力做到安全第一,全力保障施工工作的顺利进行。
下面我将从安全学习培训、施工现场管理、事故处理和防治措施四个方面对本季度的工作进行汇报。
二、安全学习培训1. 安全培训内容:本季度,我们组织了一系列的安全培训活动,内容包括安全意识培养、安全知识普及、操作规程讲解等。
并通过答题竞赛、演示示范等方式,提高了员工对安全工作的重视程度和操作规程的熟悉程度。
2. 培训效果评估:通过培训前后的调查问卷和知识测试,我们发现参与培训的员工对安全问题的认识和处理能力有了明显的提升。
同时,培训后员工的参与积极性也得到了增强。
这为下一季度的安全生产工作打下了坚实的基础。
三、施工现场管理1. 安全检查:我们每天都会进行多次的安全检查,主要检查施工场地的道路畅通、消防设施完好、危险源周围的警示标识是否齐全等。
并及时纠正存在的问题,确保施工现场的安全。
2. 安全防护:针对不同岗位的工人,我们采取了不同的安全防护措施。
比如在高处作业区域,我们加强了安全网的搭设和安全带的佩戴要求。
在需要操作机械设备的区域,我们要求工人必须经过相关培训并持证上岗。
3. 管理升级:本季度,我们引入了智能监控系统,对施工现场进行24小时实时监控。
这大大提高了对现场情况的掌控能力,及时发现问题并能够迅速处理。
4. 施工进度安排:为了保证施工进度的同时不影响安全,我们制定了详细的施工进度计划,并合理安排工人的作息时间和轮班制度,尽量避免疲劳作业引发事故。
四、事故处理1. 事故情况统计:本季度我们共发生了X起事故,其中轻微事故X起,一般事故X起,重大事故X起,死亡事故X起。
2. 事故原因分析:通过对每起事故的调查和分析,我们发现人员操作不规范、设备老化、管理不到位等问题是事故发生的主要原因。
工程技术部季度工作汇报PPT
工作成果展示
97
38 18
标题
标题
标题
125 55
标题
标题
小标题
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小标题
小标题
小标题
工作成果展示
输入标题
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输入标题
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(NO.04)
Tosummarize what I have said: aim for the highest; never enter a bar room; do not touch liquor, or if at all only at meals; never speculate;
明年工作计划
小标题
小标题
1
小标题
输入替换内容输入替换内容
2
小标题
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小标题
3
输入替换内容输入替换内容
明年工作计划
标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设
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给你创意和
明年工作计划
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季度综合检查施工项目工作汇报
北京市朝阳区南湖渠东路与来广营中街交汇处
开工日期: 2013年6月20日; 竣工日期:2015年4月18日;
一 工程简介
序号 备案名称 1
工程资料备案
工程划分
25#楼
臻园一期南区2013年下半年施工计划横道图
三 下半年工作安排
(1).工期部署
北区关键工期节点:
序号
工程节点
1
土方工程
2
地下结构
3
主体结构
开工日期
完工日期
臻园一期北区总体计划横道图
四、需片区解决问题
四 需片区解决问题
施工现场分区参考图
需解决问题: 1. 2、 3、
谢谢大家!
臻园一期施工总承包工程 项目汇报
2013年8月7日
汇报提纲
一 工程简介 二 工程形象进度 三 下半年工作安排 四 需片区解决问题
一、工程简介
一 工程简介 臻园一期效果图
臻园一期鸟瞰图
臻园一期外立面效果图
一 工程简介
建设概况 工程概况 工程位置 工期要求
建设单位:北京广盈房地产开发有限公司 监理单位:北京太平洋建筑工程监理有限公司 设计单位:中国水电顾问集团北京勘测设计研究院 一期工程包括1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、
建筑面积
备注
2
3
二、工程形象进度
二 工程形象进度
序号
形象进度
1
现场照片
2
二 工程形象进度
序号
形象进度
3
4
施工单位季度汇报材料 ppt课件
3
香梅站
A出入口管线改迁全部完成
9.25
完成
已确认
ppt课件
7
三季度季度相关节点申报
ppt课件
8
三、工程投资与进度
2、完成投资情况 工程开工至今,累计完成投资额6172.5万元,形象进度已经过半。
序号 工点名称
主体阶段暂定价
福田站~车公
1
719
庙站区间
2 车公庙枢纽
1933
7号线农林站、
3
277
完成白石路中间 风井、盾构始发 井交通疏解和主 体范围给排水管 道改迁。
完路给完围程成南排成给。红扩水主排荔所工体水西有程范工,完及解有工成交范给程主通围排。体疏所水
剩余 工程量
暂无
附属阶段改迁
暂无
香梅站附属 附属阶段 阶段改迁正 管线改迁
在进行 正在进行
ppt课件
6
三、工程投资与进度
②三季度节点完成情况统计
⑩项目经理部不定期组织专项检查,及时排除安全上的隐患。
ppt课件
4
二、文明施工管理
项目部驻地
ppt课件
5
三、工程投资与进度
1、完成形象进度情况
①各工点完成工程量统计
工点名称 福车区间
车公庙
车红区间
香梅站 农林站 香车区间 农车区间
累计完成 工程量
配广和DD护NN合电消。1120交大防0000通厦栓给雨疏门的水水解口改管悬完水迁加吊成表,固保,交水D东东N通工侧北10D疏程角0N0D解,8给N0第以80水0顶一及0碰管顶、第口4管二三四040阶阶处1米米段段,,。所D香有N有1蜜色8给0湖大0排路、厦
ppt课件
21
四、工程项目管理
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020/3/17
4
二、文明施工管理
项目部驻地
2020/3/17
5
三、工程投资与进度
1、完成形象进度情况
①各工点完成工程量统计
工点名称 福车区间
车公庙
车红区间
香梅站 农林站 香车区间 农车区间
累计完成 工程量
配广和DD护NN合电消。1120交大防0000通厦栓给雨疏门的水水解口改管悬完水迁加吊成表,固保,交水D东东N通工侧北10D疏程角0N0D解,8给N0第以80水0顶一及0碰管顶、第口4管二三四040阶阶处1米米段段,,。所D香有N有1蜜色8给0湖大0排路、厦
深圳市市政工程总公司11601标 段第季三度检查汇报
汇报材料
汇报人 : 盛 宴 汇报时间:2014年9月29日
2020/3/17
1
目录
一、工程概况 二、文明施工管理 三、工程投资与进度 四、工程项目管理
2
2
一、项目基本情况
本工程为福田站至红树湾段(含车公庙枢纽工程,包括地铁7号线农林站与农车区间和9号 线香梅站与香车区间)因地铁主体开挖施工或者交通疏解工程引起的给水、排水、污水等市政管 线改迁及恢复的市政给排水改迁工程,以及上述范围内地铁工程与市政管网接驳的给排水工程, 具体工点包括:7号线农林站与农车区间、9号线香梅站与香车区间、福田站~车公庙站区间、 车公庙枢纽、车公庙~红树湾站区间。
3
香梅站
A出入口管线改迁全部完成
9.25
完成
已确认
2020/3/17
7
三季度季度相关节点申报
2020/3/17
8
三、工程投资与进度
2、完成投资情况 工程开工至今,累计完成投资额6172.5万元,形象进度已经过半。
序号 工点名称
主体阶段暂定价
福田站~车公
1
719
庙站区间
2 车公庙枢纽
1933
7号线农林站、
3
277
农车区间
9号线香梅站、 4
香车区间
2853
车公庙~红树 5
湾站区间
3030
总计
8812
附属阶段暂定价
恢复阶段暂定价 157 1582 227
2334
141 4441
暂定价合计 876 3515 504
5187
3171 13253
完成投资额 359.5 2018 326.5
1826.5
1930 6460
23
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方案名称
施工组织设计 安全文明施工方案 香梅站给排水管道改迁施工方案 农林站给排水管道改迁施工方案 香梅站、农林站管线调查保护方案 香梅站、农林站钢板桩支护专项方案 深基坑支护工程安全专项施工方案 车红区间盾构始发井雨水管改迁(土钉墙支护)施工方案 车红区间管线调查保护方案 车公庙枢纽管线调查保护方案
四、工程项目管理
1、组织人员进场 ①项目部组织架构图
项目经理:盛宴
项目副经理:郑楚波
技术负责人:刘正雄
安全主任:刘海锋 合约部:魏坚鸿
质量主任:林东升 综合办公室
工程技术部:蒋柱 设备材料部:李锦平
施施施施 工工工工 班班班班 组组组组
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四、工程项目管理
②主要人员资质证书 项目经理一级建造师证
2020/3/17
3
二、文明施工管理
编制《安全文明施工方案》,完善安全质量与文明施工管理制度,制定文明施工技 术保证措施,具体包括:
①思想保证,使全体员工积极投入创建文明工地的活动中; ②物资、后勤保证,设施一流,管理先进; ③文明施工宣传、教育保证,要交代文明施工注意事项; ④明确公司文明施工岗位职责;明确项目部文明施工岗位职责。 同时制定安全生产措施,具体包括: ①认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范” 。 ②加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理。 ③坚持“管生产必须管安全”的原则 ④加强施工现场的安全防护,按规定对职工进行安全教育。 ⑤分项工程施工方案必须编制安全技术措施。 ⑥必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程。 ⑦各级领导必须保证安全技术措施经费的落实 。 ⑧在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底。 ⑨公司每月组织一次联合安全大检查。
项目经理建安B证
2020/3/17
12
四、工程项目管理
安全主任建安C证
技术负责人高工证
2020/3/17
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四、工程项目管理
2、材料报验 部分材料进场报审表及检测合格证明(闸阀)
2020/3/17
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四、工程项目管理
3、设备进场报验 部分设备进场报验表及合格证(钢板桩机、挖掘机)
2020/3/17
编号 工点名称
工作内容
节点工期 目标
完成情况
Hale Waihona Puke 备注车公庙枢1纽
附属工程J出口水表改迁完成
8.31
未完成
绿化迁移未完成、场地未移交,已 确认
2
车公庙枢 纽
附属工程J出口特发通道污水第一阶段管道 DN400污水管232米、DN800污水管30米、工
作井1个施工、割接完成
9.30
未完成
绿化未迁移、场地未能移交,已确 认
2020/3/17
9
三、工程投资与进度
各工点完成投资额柱形图:
单位:万元
10000
9000
8000
7000
6000
5000 4000
主体阶段暂定价 已完成投资额
3000
2000
1000
0
1
2
3
4
5
6
1福车区间 2车公庙 3农林站/农车区间 4香梅站/香车区间 5车红区间 6总额
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本标段给排水改迁及恢复工程主要分布在繁华地带的福田区,施工区域内的车流、人流非常 繁忙,地下现有各种管线众多密集、分布错综复杂。管线沿线周边楼宇密集,公共设施完善,政 府部门、学校、企业单位等职能部门众多。施工线路跨度较长、范围较广、工点比较分散,由3 站、4区间以及1枢纽组成,全长约为9公里。
合同暂定价:13253万元 开工日期:2012年10月25日 竣工日期:2017年6月30日
15
四、工程项目管理
编号
4、方案报审
1
2
按照建质[2009]87号文
3
4
要求,施工单位在编制施工组
5
6
织(总)设计的基础上,针对
7
8
危险性较大的分部分项工程要
9
10
单独编制分部分项工程安全专
11
12
项施工方案,本工程迄今为止
13
14
共编制方案23个,部分方案如
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下:
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22
完成白石路中间 风井、盾构始发 井交通疏解和主 体范围给排水管 道改迁。
完路给完围程成南排成给。红扩水主排荔所工体水西有程范工,完及解有工成交范给程主通围排。体疏所水
剩余 工程量
暂无
附属阶段改迁
暂无
香梅站附属 附属阶段 阶段改迁正 管线改迁
在进行 正在进行
2020/3/17
6
三、工程投资与进度
②三季度节点完成情况统计