6.京东商城西南仓库在成都选址分析
仓库位置选址
亚马逊在选址仓库时，注重地理位置的选择，以便能够高效地覆盖配送区域，减少运输成本。同时，考虑到租金 、劳动力和基础设施等因素，力求实现成本优化。
成功案例二：沃尔玛的配送中心选址
总结词
靠近消费市场、快速响应
详细描述
沃尔玛在选址配送中心时，优先考虑靠近消费市场的地区，以便能够快速响应 市场需求，提高配送效率。这有助于降低库存成本，提高客户满意度。
温度控制
根据物品的特性，保持 仓库内适当的温度，避 免过高或过低影响物品 质量。
湿度控制
根据物品的湿度要求， 调节仓库内的湿度，防 止物品受潮或干燥过度 。
清洁卫生
定期清洁仓库地面、货 架和墙面，保持仓库整 洁卫生，防止细菌滋生 。
06
仓库位置选址案例分析
成功案例一：亚马逊的仓库选址策略
总结词
高效覆盖、成本优化
分拣与输送设备
如分拣机、输送带等，用于货物的快 速分拣和输送。
信息化技术
如仓库管理系统（WMS）、RFID技 术等，用于提高仓库管理效率和作业 自动化水平。
05
仓库运营与管理
库存管理
库存盘点
定期对仓库内的物品进行清点和核对，确保库存数量与记 录一致。
库存预警
根据物品的需求和销售情况，设置库存预警线，及时补充 或减少库存。
仓库所在地区应具备良好道路和交通设施，确保货物运输顺畅。
电力和供水
仓库需要有稳定的电力和供水保障，以确保运营的连续性。
通讯和信息技术
仓库应具备高效的通讯和信息技术设施，以便进行库存管理和物 流信息跟踪。
劳动力资源
1 2
劳动力供应
仓库选址应考虑当地劳动力资源的供应情况，以 确保有足够的劳动力进行仓库的日常运营和维护 。
京东物流仓库选址考察细节
京东物流仓库选址考察细节仓库选址要遵循三个标准，两个因素。
首先，我们先说说仓库选址的三个标准：基础标准；硬性标准；升值空间。
一、基础标准是对于仓库选址的基本要求，基本要求达到的越多，运营便利性越高。
1.交通运输能力1.1 仓库物流中心必须具备方便的交通运输条件，最好靠近交通枢纽进行布局。
1.2 紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场，有两种以上运方式相连接；2.周边公共设施2.1 仓库物流中心的所在地，要求城市的道路、通讯等公共设施齐备有充足的供电、水、热、燃气的能力；2.2 周边设施能保证仓库作业人员的办公、生活问题3.仓库是平面布局3.1 仓库越接近正方形越好布局，作业效率越高。
3.2 楼库需要重点考虑布局问题，和楼上、楼下货物的流动需求，以及楼库的改造空间。
4.消防设施4.1 仓库具有配合达到消防需求的消防设施；4.2 有消防部门的消防验收合格证。
5.仓库立柱要求5.1 库内立柱最好只有一排，而且要保证立柱的绝对平行，便于库区的规划跟合理的利用库区空间；5.2 立柱上方还要拉上平行的钢丝绳，便于晚间作业时照明设备的悬挂。
二、硬性标准是仓库选址中必须达到的条件，满足这些条件后才能保证仓库有可提升的空间。
1.地面要求地面要硬质地面，最好环氧地坪，便于库内作业时作业工具的使用，同时减少灰尘杂质的产生，便于卫生整理、保证库内货物的质量。
2.仓库高度2.1 仓库要够高，便于货架的搭建、防盗；2.2 保证仓库的采光，仓库的顶端跟四周都要按有采光板，便于白天的作业，节省升本。
3.当地支持安装电信、联通双线网络4.仓库月台4.1 仓库最好是环形月台，最低要求是双侧月台，便于货物的吞吐；4.2 月台高度要与公司车辆高度相吻合，便于作业；4.3 月台具有防雨设施，保证货物吞吐时的质量5.仓库人员招聘能力5.1 当地具有一定的招聘能力，人口密集程度达到县级市的程度；5.2 当地适龄劳动力男女比例均衡，保持在1.1:1左右的正常值；5.3 还要考虑当地适龄劳动力的文化程度6.仓库需要具有营业执照、土地使用许可的相关资格证明三、升值空间。
关于承运京东商城的可行性分析报告
关于承运京东商城的可行性分析报告关于京东商城营销的可行性分析报告前言：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
（注：3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称）京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。
现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
电商的迅猛发展，直接推进了传统快递行业的迅猛发展，各大快递行业，物流公司争相涌入。
目前，京东在华北，华东，华南，西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市，2009年3月，刘强东成立了自有快递公司，物流配送速度，服务质量得以全面提升，目前，京东采取的物流模式有三种，一是自建快递，目前主要集中运输小型货品，二是第三方物流，京东的两大重要成本，仓储成本和配送成本，仓储成本是京东不可避免的，但是在配送成本上，京东进行了新的思考，比如从北京发西安大家电，平均成本是400元一件，但在西安租一个仓库，每件的配送成本只有48元，能省下90%的物流成本，家电的利润率本身不高，配送费直接超过了利润。
所以京东目前已经将大部分城市的大家电配送停止了，而是选择第三方物流配送。
目前京东商城成都公司已经将原来建在新都的仓库搬至郫县红光镇，大家电的配送全部外包第三方物流，现有的承运商无法负载现有的发货量，急需要有实力的物流公司，快递公司介入。
一：本建议主旨，承运京东商城大家电业务。
二：利用京东商城的品牌将迅联的品牌推向成都市千家万户。
三：利用京东商城的经验介入其他电商。
目标客户基本情况：一，京东商城成都仓库地址：成都市郫县红光镇港通北三路闽盛实业内，为成都货物集散中心。
仓库选址遵循的原则
仓库选址遵循的原则一、仓库选址要交通便利咱就说啊，仓库选址那交通必须得方便。
要是交通不方便，货物运进来运出去都费劲，那可咋整呢。
就好比你想从一个偏远山区把东西运到大城市，路又不好走，车也不好找，那不得耽误老多事儿了。
所以啊，得选在靠近公路啊、铁路啊，或者有大港口的地方。
比如说在一些沿海城市的港口附近，很多仓库就建在那儿，货物能直接装船出海，或者从船上卸下来就进仓库，多方便啊。
二、成本要考虑进去这成本可是个大事儿呢。
一方面是土地成本，要是在那种寸土寸金的市中心建仓库，那成本得多高啊，咱可承受不起。
所以一般会选择在城市周边，土地价格相对便宜的地方。
另一方面呢，运营成本也得算。
比如说水电费啊，如果那个地方水电费特别贵，那每个月的开销可不小呢。
还有劳动力成本，要是在一个劳动力成本很高的地方，那请人来管理仓库、搬运货物啥的，这钱可就像流水一样出去了。
三、仓库周围环境要安全安全可不能忽视啊。
要是仓库周围老是有小偷小摸的，那货物可就危险了。
所以要选在治安比较好的地方，比如说有派出所啊，或者保安巡逻比较频繁的区域。
而且环境也不能太恶劣，要是在那种经常发洪水或者地震的地方，仓库里的货物可就遭殃了。
像在一些地势比较低的地方，一到雨季就容易被水淹，那肯定不行。
四、仓库的容量要满足需求这一点也很重要呢。
得根据自己的业务量来确定仓库的大小。
要是仓库太小，货物堆都堆不下，那还得另外找地方存放，多麻烦啊。
要是仓库太大，空着也是浪费资源。
比如说你是一个小电商，刚开始业务量不大，就不需要找一个特别大的仓库，但是也得考虑到未来业务发展，不能找个太小的，过不了多久就不够用了。
五、要方便客户提货如果有客户来提货，得让人家能方便地找到地方，并且能顺利地把货提走。
要是仓库在一个特别偏僻的角落，客户找半天都找不到，或者周围道路狭窄，大车进不去，那客户肯定会抱怨的。
所以选址的时候要考虑到客户提货的便利性，最好是在比较显眼的地方，周围道路宽敞，交通标识清晰。
京东案例分析
京东案例分析【篇一：京东案例分析】目录引言 2 第一篇患者病史 3 1. 1 中国电子商务行业分析 3 1. 2 京东简介及发展轨迹 5 1. 3 京东现有的战略模式 8 第二篇望闻问切 14 2. 1 京东行业分析 14 2. 2 京东财务状况 20 第三篇探究病因 25 3.1京东发展的外部环境分析 25 3.1.1pest 分析 25 3.1.1.1 政治环境 25 3.1.1.2 经济环境 26 3.1.1.3 社会文化环境 27 3.1.1.4 科学技术环境29 3. 1. 2 京东的竞争环境分析 29 3. 1. 2. 1 行业竞争对手分析 30 3.1. 2. 2 潜在入侵者分析 32 3. 1. 2. 3 替代品分析 33 3. 1. 2. 4 供应商分析 33 3. 1. 2. 5 购买者分析 34 3. 2 战略之殇 35 第四篇寻医问药39 4.1 他山之石 39 4.2 京东 swot 分析 43 4.3 京东发展战略的优化45 总结 51 附录 52 引言京东一个充满戏剧性的企业犹如追日之夸父为了利润而一路狂奔然而战略之缺失却让他步履维艰步入多元之谜局成败得失令人扼腕且听我们细细道来关键词：电商、京东、战略强者京东的突围战第一篇患者病史 1. 1 中国电子商务行业分析近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。
一、电子商务行业成我国经济发展新引擎近年来，中国的电子商务快速发展，交易额连创新高，电子商务在各领域的应用不断拓展和深化、相关服务业蓬勃发展、支撑体系不断健全完善、创新的动力和能力不断增强。
电子商务正在与实体经济深度融合，进入规模性发展阶段，对经济社会生活的影响不断增大，正成为我国经济发展的新引擎。
具体表现为以下几个方面： 1. 电子商务进入规模发展阶段中国电子商务研究中心数据显示，截止到 2012 年底，中国电子商务市场交易规模达 7. 85 万亿人民币，同比增长 30. 83%。
仓库定位与选址分析
仓库定位与选址分析仓库的定位与选址是物流运营过程中至关重要的环节，合理的仓库定位与选址能够极大地提高企业的物流效率和降低物流成本。
本文将从市场分析、交通运输、土地要素和服务要素等方面，对仓库定位与选址进行分析和探讨。
一、市场分析在确定仓库定位与选址之前，首先需要进行市场分析。
通过市场需求、竞争对手、市场价格等因素的研究，可以帮助企业更好地理解市场状况，为仓库的定位和选址提供数据支持。
1.1 市场需求市场需求是仓库定位与选址的关键因素之一。
通过对市场需求的分析，企业可以确定仓库的规模、仓储能力以及物流运输方式等。
例如，如果市场需求集中在某个城市，那么仓库定位应选择在该城市或其附近地区，并根据需求确定仓库规模和储运设施等。
1.2 竞争对手竞争对手的分布也是仓库定位与选址的重要考虑因素。
通过了解竞争对手的仓库位置和规模，企业可以更好地选择自身的仓库定位和选址方案。
如果竞争对手的仓库位于某个地区，企业可以选择在其他地区进行仓库定位，以便减少竞争压力。
1.3 市场价格市场价格是仓库定位与选址的重要参考依据。
企业需要考虑土地和房屋的价格，这对仓库的租金或购买费用有重要影响。
通过对市场价格的研究，企业可以在不同地区进行比较，并选择性价比较高的地区进行仓库定位与选址。
二、交通运输交通运输是仓库定位与选址的核心要素，它直接影响着物流运营的效率和成本。
因此，企业在进行仓库定位与选址时，需要充分考虑交通运输的便捷性和可靠性。
2.1 道路交通道路交通的便捷程度是仓库定位与选址的重要因素之一。
优质道路网络可以加快货物的运输速度并降低成本。
因此，企业在选择仓库位置时，应优先考虑交通网络完善、道路质量良好的地区。
2.2 火车运输火车运输在长距离货运中具有重要的地位。
如果企业的物流运输主要依赖火车，那么选择靠近火车站的地区进行仓库定位与选址是明智的选择。
这样可以减少货物的转运次数和运输成本。
2.3 航空运输对于进出口贸易企业或需要快速运输的企业来说，航空运输是一个重要的选择。
仓库选址的基本方法
仓库选址的基本方法仓库选址是一个关键的决策，直接影响着物流和供应链的效率和运营成本。
在进行仓库选址时，需要考虑多个因素，包括市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等因素。
以下是一些基本的仓库选址方法：1. 市场需求分析：首先需要分析目标市场的需求。
仓库选址应考虑供应链网络的覆盖能力和整体物流需求。
评估目标市场的人口、消费水平、竞争对手、预期增长率等因素，以确定仓库的规模和位置。
2. 物流网络分析：物流网络的完善程度对仓库选址至关重要。
分析当前的物流网络，包括港口、铁路、公路和航空运输等。
选择靠近物流枢纽或交通要道的地点，能够降低运输成本和缩短运输时间。
3. 运输成本考虑：运输成本是仓库选址的重要因素之一。
通过评估不同地点的运输距离、运输方式与成本，选择能够最大程度降低物流成本的地点。
此外，还需考虑到货物的特性，如是否需要冷链运输等。
4. 人力资源分析：仓库的运营离不开充足的人力资源。
选择地点时需要考虑当地的劳动力市场情况、劳动力成本，以及当地提供的训练和教育机会。
人力资源的充足和合理成本将对仓库的运营效率产生重要影响。
5. 地方政策和环境影响：考虑到当地政府的支持政策，包括税收减免、土地使用政策等，有助于降低仓库运营的成本。
同时，还需评估当地的环保标准与要求，确保仓库的运营符合环境法规。
6. 供应链关键节点分析：仓库选址要考虑与供应链关键节点的距离与联系。
例如，如果与供应商和制造商保持紧密的联系能够提高物流的速度和效率，那么选址时需要优先考虑距离这些重要节点较近的地点。
综上所述，仓库选址不仅需要考虑市场需求和物流要求，还需综合考虑成本、人力资源和政策等因素。
一个好的仓库选址能够提高供应链的效率、降低运营成本，并为企业未来的发展提供良好的基础。
仓库选址是供应链中一个极为重要且需要仔细考量的决策。
一旦选址不合理，将会影响物流和运营效率，进而增加运营成本。
因此，在进行仓库选址时，需要综合考虑市场需求、物流网络、运输成本、人力资源等多个因素。
京东商城营销环境分析
京东商城营销环境分析京东商城外部环境分析一、公司概述京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过30万单。
2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业，连续六年增长率均超过200%，现占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。
2011年8月24日，京东商城与支付宝终止合作。
2011年11月22日，京东商城取消“全场免运费”策略。
二、宏观环境因素分析（一）政治法律环境因素分析近年来，国家大力推动电子信息技术产业发展的同时也在对网络购物进行法律约束和规范。
我国在1993年年底正式齐东路国民经济信息化的起步工程——“三金”工程，即金桥工程、金关工程、金卡工程。
其中，金卡工程即是即从电子货币工程起步，计划用10多年的时间，在城市人口中推广普及金融交易卡，实现支付手段的革命性变化，从而跨入电子货币时代，为网络购物的开展与发展提供提供物质基础。
互联网、信息高速公路的建设，则为网络购物的发展提供了良好的平台和网络基础。
国家工商行政管理总局颁布的《网络商品交易级有关服务行为管理暂行办法》也与2010年7月1日正式实施。
该《办法》鼓励、支持网络商品经营者和网络服务经营者成立行业协会，制定行业规范，推动行业诚信建设，加强行业自律。
对规范网络商品交易及有关服务行为、保护消费者和经营者的合法权益、促进网络经济持续健康发展有着重要意义。
同时。
中国人民银行也颁布了一系列办法，对电子支付进行规范引导，保障公民利益。
（二）经济环境因素分析近年来，我国经济发展环境良好，经济发展迅速，国民收入水平呈现上升趋势。
城乡居民人均收入稳步增长，居民可支配收入增加，人民生活水平日益提高。
伴随着收入水平的提升，人们的购买力增强，国内消费市场不断扩大，逐步扩大的消费市场迫切需要一个方便快捷的交易方式和渠道。
仓储行业中的仓库定位与选址决策分析
仓储行业中的仓库定位与选址决策分析
仓储行业作为供应链管理中的重要环节，仓库的定位与选址决策对于整体运营效率和利润的影响极为重要。
本文将从市场需求、交通便捷性和资源利用等角度，对仓库的定位与选址进行分析，并提出相应的决策建议。
一、市场需求分析
在进行仓库定位与选址决策时，首先需要考虑的是市场需求因素。
市场需求的强大程度对仓库的经营状况产生直接影响。
因此，选址时应选择位于市场需求热点地区附近的仓库，以确保有足够的客户群体和持续的市场需求。
二、交通便捷性分析
仓库的交通便捷性是影响其定位与选址决策的重要因素之一。
交通便捷性可以从多个方面来考虑，包括供应链流程、交通网络和运输工具等。
选址时应选择靠近交通枢纽、主要公路和物流中心的地方，以提高运输效率，降低物流成本。
三、资源利用分析
仓库的选址决策还应考虑到资源利用的角度。
合理利用空间和资源对仓库的运营效率和成本控制至关重要。
在定位与选址时，应考虑到仓库的规模、硬件设施和环境条件等因素，以确保资源的最大化利用和可持续发展。
综上所述，仓储行业中的仓库定位与选址决策分析包括市场需求分析、交通便捷性分析和资源利用分析等方面。
在实际操作中，还需综合考虑地方政策、成本效益、竞争对手等因素，以获得最佳的仓库定位与选址方案。
文章字数：325字。
电子商务企业自建物流的选址研究--以京东商城为例
电子商务企业自建物流的选址研究--以京东商城为例张妍【摘要】以京东商城为例，对其自建物流选址进行对比分析，总结归纳京东商城自建物流选址的原因及其存在的问题。
提出企业自建物流选址首要考虑的内外部环境因素，并对现有的自建物流选址中心进行评价分析，为电子商务企业自建物流选址提供一定的参考。
【期刊名称】《漯河职业技术学院学报》【年(卷),期】2016(015)005【总页数】3页(P16-18)【关键词】电子商务;京东商城;自建物流【作者】张妍【作者单位】信阳农林学院，河南信阳464000【正文语种】中文【中图分类】F259.2京东商城是我国电子商务企业的代表之一，在历经10年的发展过程中，已经逐渐成为国内首屈一指的电商企业。
京东商城的发展离不开自身自建物流的支撑。
京东商城是目前中国电子商务市场最大的3C网购平台，主要出售数码通讯产品、家电产品、服饰服装、家居百货、图书和母婴食品等商品。
直至2014年9月底，京东自建了118个仓库，总面积达230万平方米。
在全国1855个行政区或县市有多达2045个配送点、1045个自提点及自提柜。
在2010年底京东自建物流配送提出“211限时达”服务，提高了客户的下单体验，同时为自建物流配送服务树立了标杆。
目前，70%的京东自营订单物流配送实现了当日即达或者次日即达。
[1]取得这样的成绩，与京东商城物流配送体系的建立密不可分。
因此，京东自建物流配送中心科学选址成为其他电子商务企业争相研究和学习的对象。
目前，京东商城有两套物流配送体系：一套是与第三方物流企业合作，另一套是自建物流配送体系。
近年来，由于网络订单量增长迅速，物流行业面临着巨大的压力，每年的“双十一”等网购节日物流企业爆仓严重，快递无法及时送达。
第三方物流行业的发展跟不上订单增长的速度。
于是，近年来京东开始融资购买土地，强化自身的物流配送网购体系，提高物流配送效率。
在2014年的“双十一”营销大战中，京东“亚洲一号”发挥了巨大作用，它的分拣处理能力达到每小时1.6万件，全自动化作业，减少了人工成本，提高了物流配送效率。
京东Swot分析
Swot分析一、京东的优势（Strength）（一）占据国内B2C市场1/3份额东商城作为中国 B2C市场最大的电子商务平台，其访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都是非常巨大，是业界仅次于淘宝的存在，销售额能够占据市场份额的30%，占据国内B2C市场1/3份额。
（二）客户群定位明确主要从以下四方面具体定位1、从需求的角度京东的主要客户是购买电脑、通讯产品、数码产品、娱乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户。
2、从年龄的角度18—35岁之间的人群是京东的主要客户，与此同时，京东商城在线营销的客户除了企业用户外，广大个人用户为25—35岁的白领阶层，这群人不仅消费欲望强，而且购买能力也很好，因此一旦他们成为其忠实客户，便可以给京东带来更多的经济效益。
3、从性别的角度京东的目标客户主要是男性消费者，而在男性在世界杯期间的观众数占比达 80%以上，这恰恰迎合了京东的传播目标。
4、从职业的角度京东的主要顾客是白领、公务员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络爱好者但又没有足够时间逛街购物的消费群体。
而在其中每年走出校门的几千万大学生群体则又是京东的一个关键市场。
（三）市场定位清晰在B2C电子商务竞争激烈的情况下，京东商城利用低成本和差异化战略。
通过丰富的商品种类、较低的价格、过硬的质量、周到的服务来提高自身的竞争力，不断丰富自身的产品，满足客户需求，提高企业核心竞争力。
京东商城致力于培养忠实的客户群体。
京东商城通过网上购物服务、售前咨询、畅销产品排行榜、售后评价等手段，以及独特的价格保护模式，吸引网购者。
2007年，京东商城和阿里巴巴旗下支付宝、腾讯旗下财富通签署战略合作协议，由此京东商城集网上支付与货到付款于一体，最大限度的为客户创造便利。
如此全方位的考略使得京东商城的“客户粘性”特别大，京东商城的注册用户数量达一亿左右，但这些并不是十分庞大的客户群在2013年却创造了超千亿的营业额。
京东仓储管理现状及其分析资料
京东仓储管理现状及其分析京东仓储管理现状及其分析学院：自动化班级：电气2班学号：3115001051姓名：郑创伟京东商城简介京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
其目前拥有电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。
在中国B2C电子商务市场正处一个竞争白热化的阶段，各家电商都致力于打造属于自己的优秀的仓促物流管理体系，京东也不例外。
京东自建仓储物流管理，极大地提升了京东自身的竞争力。
京东商城的仓储体系现状（1）仓库分布京东商城已经在北京、上海、成都和广州这四个城市建立面积超过10万平方米的大仓库，在全国将拥有4个一级库房。
北京、上海、广州已经实现自建物流配送体系。
各地物流中心均采用租用库房的方式建立。
除此之外，其他地方选用第三方物流公司实现物流配送。
出于成本的考虑，京东商城的物流队伍只做“最后一公里”的配送，城市之间的物流还是交给第三方物流公司。
京东商城计划在全国范围内建立15-20个二级库房，达到每隔600公里都将有一座京东商城的仓储中心或库房的目标，提高自己的仓储容量和提高配送的效率。
（2）仓储作业流程与传统仓储作业采用大量人工的低效作业方式相比，京东的仓储管理采用自动化机器设备加上智能化管理，合理地分配了仓储空间和快捷地送配货，大大提高仓储的效率。
而京东仓储集合了智能化的管理系统、个性化的订单履约能力、多业务形态和仓储形态的产业链级一体化物流能力、有效管理运营的社会化物流动员能力，大大提升京东在市场的竞争力。
作业流程：入库：验收员用无线设备扫描后，系统会自动进行一系列运算，进行自动分配放到相应的地方。
出库：系统自动完成了波次安排，智能定位、任务分配、一键领取，工作人员在智能设备上操作就能完成直到拣货，及库存打包等。
库内：如移库盘点等，系统自动运算出对应位置的对应货物缺少情况，做出从二级补货位到一级补货位补货等动作。
成都京东犀浦物流网点设计与布局
目录前言 (2)第一章京东简介 (3)1.1京东网上商城发展现状 (3)1.2京东网上商城主营业务 (3)第二章京东物流网点的设计和布局 (4)2.1 物流网点布局的概念、内容 (4)2.1.1、物流网点布局的概念 (4)2.1.2、物流网点布局的内容 (4)2.2 物流配送网点布局影响因素 (4)2.3 配送网点数量的设计 (5)2.4物流配送节点的布局分析 (6)第三章京东物流自提点的设计与规划 (7)3.1京东物流自提点的建设依据 (7)3.2京东物流自提点选址 (7)3.2.1成都总部自提点建设(红星路自提) (7)3.2.2成都西门自提点建设 (8)3.2.3成都万达广场自提点 (9)第四章京东物流网点内部设计 (10)4.1 配送中心空间规划 (10)4.1.1、配送中心设施空间规划的基本要素 (10)4.1.2仓库楼层高度设计 (10)4.1.3地面负荷能力 (10)4.1.4柱跨度 (11)4.1.5通道设计 (11)4.2京东仓库仓库平面设计 (12)4.3京东商城建筑物通道设计 (13)4.4 京东立柱跨度、地面负荷和存储空间的设计 (14)4.5京东商城装卸平台设计 (15)第五章京东物流车辆选择 (16)5.1 京东商品种类介绍 (16)5.2 配载概念、目的及其基本原则 (17)5.3京东商城车辆决策 (18)5.3.1、京东配送特点 (18)5.3.2、车辆信息 (18)结束语 (20)致谢 (21)参考文献 (22)前言物流作为提高市场竞争力的关键因素和影响众多领域发展的巨大潜力市场，已受到各个大中小企业的广泛关注。
我国国民经济和社会发展“十五”计划,已将物流配送作为重点支持发展的服务业。
物流服务中心是从事物流活动的场所或组织，是为了有效地保证货物流通而建立的物流综合管理、控制与配送的机构或设施。
物流服务中心是综合性、地域性、大批量的物流物理位移集中地，它把商流、信息流、物流、资金流融为一体，成为配送企业与顾客之间的桥梁。
仓库选址布局及物流设备介绍
仓库场址选择决定企业物流网络构成， 不仅影响企业物流能力，还影响企业实际物流 营运效率与成本。从场址选择的影响因素着手 分析京东把仓库选择建在成都犀浦的优势。
选址的影响因素
1、城市的发展水平 2、销售目标市场及客户分布 3、交通条件 4、人力资源条件 5、政策扶持
二、物流整理设施
工具柜 工具车 工作台 零件盒
整理架 周转箱 线棒
工具柜
适用范围 车间、仓库内存放各种刀具 、刃具、作业工具等。
Tool Cabinet
工具车
适用范围 可移动的工具柜，能便利地 随操作人员变换工作位置。
Tool Wagon
工作台
适用范围 车间内进行零部件检验 、测试、钳修、装配和 办公作业的工作台。
Hale Waihona Puke 低位拣选叉车Order Picking Trucks
适用范围 操作者可乘立在上下车便利的平台 上，驾弛搬运车和上下车拣选物料的搬运车。适 于车间内各个工序间加工部件的搬运，减轻操作 者搬运、拣选作业的强度。 一般乘立平台离地高度仅为200mm左右，支 撑脚轮直径较小，仅适用于车间平坦路面上行驶 。
前移式叉车
Ascerding Dispath Trolley
定义 门架（或货叉）可以前后移动的
叉车。 分类
按操作可分：站立式、坐椅式。 按作业场所：普通型、防爆型、 冷藏型。
手动液压升降平台 Scissor Lift Table
适用范围 手动液压升降平台车是采用手压或脚
踏为动力，通过液压驱动使载重平台作 升降运动的手推平台车。可调整货物作 业时的高度差，减轻操作人员的劳动强 度。
二、仓库的布局
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
京东商城西南仓库在成都选址分析
2010年初，京东商城与我市武侯区西部智谷签署正式协议，落户武侯工业园西部智谷，置地98亩，将建一个现代化的仓储、配送基地。
成都，作为历史文化名城，现代化的大都市，京东商城选择它作为西南地区的一级物流仓库，是基于各方面考虑的结果。
首先，在自然环境方面，成都市在整个西南地区有着得天独厚的优势。
第一，成都市位于成都平原，地形平坦开阔，没有山区和陡坡，是设立仓库的首选地形。
与成都相近的重庆，虽说在经济水平上和成都不相伯仲，但是重庆属于丘陵地形，地势起伏，有陡坡、山区，这样无形中增加了仓库货物每次进出仓库的运送成本，这对于整个西南地区的一级仓库来说，每天处理数万订单，特别是在现今油价不断上涨的情况下，无疑这个增加的运输成本是一个很大的数字。
所以，就地形相比较而言，成都市一个比重庆更好的选择。
第二，从气候条件上看，成都市属于亚热带季风气候，夏季气温较高且多雨，冬季气候温和且少雨，四季分明，无霜期长，降水多集中在夏季的7、8月份，降雪量小，全市平均降雪天数为2-4天。
从气候条件上看，成都对仓库储存的货物影响较小，不用担心气温太高或太低、霜冻期太长对某些货物造成破坏。
第三，成都市位于亚欧板块内部，地壳活动稳定，受印度洋板块挤压所带来的影响较小，所以不会出现地面坍塌、下凹的情况，能够承受仓库货物堆积、叠放所对地面形成的压力。
第四，从水文条件来看，江安河、府河、南河、沙河是成都市四大水系，而且岷江也从成都穿流而过，方便仓库的用水。
另一方面，在李冰修建都江堰治水后，数千年间，成都市区没有出现过河水泛滥引起的洪涝灾害。
从以上的分析中可以总结出，在自然环境的各个方面来看，在整个西南地区，成都都是设立西南地区仓库的不二之选。
在商品经济时代，企业以盈利为最终目标，京东商城也不例外。
所以，不仅需要考虑自然环境因素，也要考虑社会人文特别是经济因素。
即使一个地方的自然环境多么的好，但是没有经济基础、消费市场和对周边的辐射能力，也不能成为京东商城这样的达电子商务企业进驻。
由此可以看出，有的时候经济环境比自然环境更重要。
成都仓库所覆盖区域说明：云南、贵州、四川、重庆、西藏、新疆、甘肃、青海、宁夏、陕西共计10个省市。
第一，政府政策环境方面。
①从整个国家层面来看，上个世纪末国家就提出了西部大开发战略，在十一五规划中国家又提出构建成渝经济圈的设想，这些政策都将有力地促进西部地区的跨越发展，也将巩固成都作为西南经济中心的地位。
此外，国家将物流业作为十大振兴产业，这也将有利于物流业和仓库的发展。
②从成都市自身来看，早在2008年的时候，成都为推进全市物流业发展而制定的10项优惠扶持政策，包括：1、建立扶持现代物流业发展专项资金，用于对重点物流项目贷款贴息；2、物流集中发展区扶持政策，如按成都市现代物流业发展规划要求建设的仓储设施，其报建费按规定减半收取等；
3、重点物流项目扶持政策；
4、简化工商登记审批政策等；[7] 此外，
对电子商务成都也是大力扶持，优惠政策有：《成都市电子商务发展规划与政策(2009-2012)》、《成都市2010年度电子商务发展专项资金实施意见》等。
可见，成都市对物流和电子商务的优惠政策，对京东商城这样电子商务和物流相结合的B2C企业有很大的吸引力，其仓库选址成都也必将促进它西南大区业务的发展和增长。
第二，成都有良好的经济基础和发展潜力。
成都，作为四川省的省会，不仅是四川省的政治、经济和文化中心，也是西南地区的经济和文化中心，2010年成都市的GDP为5551.3亿元，而西南地区其他的重要城市则远远落后与成都，西安突破3000亿元、昆明突破2000亿元、贵阳突破首个1000亿元，拉萨、西宁的GDP更在千亿以下，从这些数据可以看出，成都市西南地区当之无愧的经济中心，其经济实力远远超过了其他重要城市。
并且四川省正在打造以成都为中心的半小时、一小时、两小时经济和交通圈，这样既巩固和发展了成都的中心地位，又加强了成都对周边地区的经济辐射作用。
另一方面，成都市本身是拥有1404.7万人口的特大城市，并且这些人在西南地区来说是较富裕的，消费也逐渐向上海等沿海城市靠拢，所以这上千万的人口的消费潜力很大的。
根据成都市商务局公布的数据，2010年成都市全年实现电子商务交易额突破800亿元，约占全国的1.6%。
由此可见，京东商城西南仓库落户成都是明智之举，成都不仅有政府的政策支持，还有经过几年发展而来所形成的良好的电子商务氛围、消费潜力和经济基础。
第三，成都的交通环境和设施。
成都有全方位的交通，不仅是四
川省也是西南地区的交通枢纽。
航空方面，成都已有双流国际机场，而且将要建造成都第二机场。
成都双流国际机场是中国中西部地区最繁忙的民用枢纽机场，中国西南地区的航空枢纽和重要客货集散地，2009年，旅客吞吐量已达到2263.8万人次。
铁路方面，成都市我国主要的铁路枢纽。
经过成都的主要铁路干线有：宝成线、成昆线、成渝线，还有到附近各主要城市、省内的地方线路，有完善的铁路运输网络。
并且开通了成都到北京、上海、重庆等地的动车组，加快了成都铁路的运输效率和速度。
公路方面，经过成都的国道线路有：G108、G213、G317、G31、G319、G321，有这些国道线路的经过，大大方便了成都与外部的联系和物资的运输。
此外，成都还有成渝、成兰、成昆、成西、成绵、成南等丰富的高速公路体系，再加上省道和一些高等级公路，构成了完善的公路网络，方便与省内外的交流与联系。
由此可以看出，京东商城西南仓库选址成都，是与成都完善的交通网络分不开的。
这既方便了京东商城成都仓库货物在全国范围内的采购，又方便了仓库在处理订单是，快速地将消费者所选购地成品配送到达消费者手中。
第四，成都对西南地区的辐射作用也是京东商城西南仓库选址成都的原因。
成都作为西南地区经济中心、交通枢纽，决定了周边省市、省内各地市与它有很深的经济、文化等各方面的联系，这些因素决定了成都对西南地区有很强的辐射作用，这也正是仓库作用所必须的要求。
第五，京东商城选址成都设立西南大区的仓库，也是抢占市场、
应对同行业竞争的需要。
将成都作为进军西部市场的桥头堡，并不是仅京东商城一家有这样的打算。
在此之前，阿里巴巴、环球资源网、中国制造网、当当网、卓越亚马逊、携程网等国内知名的电子商务企业纷纷宣布了在成都的投资计划。
2011年主营时装“快品牌”的凡客诚品、专门销售鞋类的乐淘网也先后在成都建立仓库。
此外，乐淘网还瞄准了成都作为“女鞋之都”的货源优势，计划将成都发展为重要采购基地之一。
传统零售商也开始在成都发力布局电子商务。
4月20日，国美电器控股的库巴网宣布在成都设立西南运营中心，业务覆盖四川、云南、贵州、重庆、陕西、西藏。
所以，当同行都在采取措施通过成都进军西南市场的时候，作为国内B2C行业的领军企业，京东商城显然也不能错过，所以，京东选址成都也就显得十分必要了。