关于开展安全生产月活动的实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于开展安全生产月活动的实施方案
为贯彻落实《安全生产法》及公司安委会指示精神,进一步提高广大员工的安全意识,增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全管理、保障公司人身、财产的安全,切实维护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定,在全公司开展为期一个月的安全生产月活动。
一、活动时间:
2008年11月10日至30日
(以下各阶段时间为暂定时间,安委会可根据活动实施情况进行适时调整)
二、活动主题:
安全第一预防为主
三、活动目标:
在安全月期间,做到制度规范化、管理科学化、整改到位化、工作正常化,实现“无火灾事故,无生产安全事故”的目标。
四、组织机构:
成立安全月活动领导小组
组长:
成员:
五、活动内容及安排:
第一阶段:宣传发动,建章立制(11月10—15日)
1、11月10日下午召开安全月活动动员大会,参加人员:车间主任以上人员(会议组织、安排由总务部负责并与领导组协调好会议内容)
2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语(行政监察部负责组织落实)
3、11月开始,公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目,《秋水报》及时报道安全
月活动相关情况,并对主要负责人进行采访报道。(企业文化部负责)
4、以车间为单位,设立宣传专栏,刊登安全管理制度、消防安全知识,广泛进行宣传。(各
生产车间主管负责)
5、行政监察部负责对公司安全管理制度进行建立、完善和修订,并报公司领导讨论通过。
第二阶段:安排培训以及现场演练(11月11—15日)
(一)、各部门(车间、店铺)利用周例会自行组织安全知识培训,并做好记录,以备检查;
培训学习内容:
1、学习公司《COB26工厂安全管理规定》、《COB25环境卫生管理规定》、“安全员职责”、各岗位职责和“消防安全管理制度”等;
2、对安全员等相关人员工作提出要求;
3、研讨如何加强公司安全管理问题;
4、对公司安全生产提出建议;
(二)、公司组织现场培训演练内容:(见附表)
1、对相关人员进行培训:何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训;赵亚祥对营销、职能部门人员进行培训。
2、对义务消防队进行集训,对灭火器、水带使用方法实操演习。
3、开展对相关部门进行法制教育,强化安全生产的法律意识。
第三阶段:对照方案,自查自纠(11月16-20日)
1、各部门(车间、店铺)内部组织相关人员学习公司安全管理制度;
2、各个部门开展自查自纠工作,一定要做到细心、全面,不留死角死面;
3、检查中发现问题要立即着手整改,需要协商解决的问题,尽快沟通联系、共同解决;
第四阶段:检查整改,消除隐患(11月21—25日)
从11月21日开始,对公司各个部门进行消防安全大检查:
一、参加人员:
1、有关领导,部门负责人及安委会成员;
2、检查分三个组(具体见检查日程安排表),各检查组负责人负责各组检查工作开展;
3、检查记录人员要及时与本组负责人联系,做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书;
4、检查组到相关部门检查,各部门安全第一责任人(经理、店长)、直接责任人(车间、班组)、安全员等陪同检查;
二、检查范围:
1、办公区内外;
2、生产车间(包括员工活动到的用水、用电、用汽等地方);
3、自营店;
4、仓库;
5、卫生区;
6、车辆、
7、宿舍
三、检查内容:
见附后检查表
四、下达整改通知书:
检查中对需要整改的部位、设施和安全等隐患要立即下达整改通知书,明确责任人并限期整改到位。
五、复查验收:
11月25日对安全隐患、漏洞等对照整改通知书进行复查,对复查中仍然存在问题的单位负责人,将给予警告处分,并限期整改到位。
第五阶段:考核评估,总结表彰(11月26—11月30日)
具体见附件,具体时间另行安排。
附:1、宣传标语口号
2、检查评分表
3、培训日程安排表
4、检查日程安排表
5、经费预算表
公司安全生产工作委员会
2008年10月31日
附表一
安全宣传月活动标语
1、***:事故出于麻痹、安全来自细心
2、***:精心管理,苦干实干,争创安全车间
3、***:安全生产,人人有责
4、***:落实安全责任制,人人事事保安全
5、***:安全是生命之本,违章是事故之源
6、***:安全是最大的效益,事故是最大的浪费
7、***:强化安全管理,构建和谐**
8、***:安全连着你我他,平安幸福靠大家
9、公司办公楼:
A、抓安全、促生产、共建和谐大家庭!
B、遵章守纪,安全第一
附表二
检查评分表
(此表为生产车间和班组的检查标准,车辆、仓库、店铺等的检查标准另行制定)
检查组人员签字:
附表三
培训日程安排表
附表四
检查日程安排表
附表五
安全月活动经费预算表
1、宣传准备:10幅标语等计1000元;
2、培训考试:培训材料及演练用材500元;
3、总结表彰:
先进车间1个1000元
先进仓库1个400元
先进班组9个,每个400元,计3600元;
(其中先进班组4个,先进店铺4个、先进车辆1个)
4、其它杂支:1500元(包括奖杯和证书);
5、活动预算经费共计:7500元。