中小学校长培训收获和体会
中小学校长研修心得(16篇)
中小学校长研修心得（16篇）中小学校长研修心得篇11一、重视教育政策和教育理论的学习，切实转变教师的教育教学观念1、注重学习型团队的打造和教师终身学习力的激发教师只有始终保持继续学习的热情和能力，把不断更新观念、汲取新知、开阔视野作为适应形势发展和自身素质提高的必须，才能正确把握学校教育发展的方向，使自己的教学水平适应形势的需要，不断走上新的台阶。
近年来，学校把更新教师的教育观念当作提升教师综合素质的重要任务来抓。
我们精心讨论制定了“二期课改”精神的学习方案，引领教师把握新课程改革的内涵，并通过教师成长袋的形式激励教师静下心来进行有目的、有计划的学习。
如今，本校教师新课程的核心理论可以说是耳熟能详，对校本研修中的重要环节——“校本研修”所要遵循的几个环节“自主反思、伙伴协作、专业引领”更是津津乐道，为教师不断更新观念、自觉实践新型的教学行为提供了可能。
2、帮助树立正确的质量观我们把指导和帮助教师树立正确的质量观作为“校本研修”的重要内容之一。
首先，我们不断提高教师对学校严格执行课程计划意义的认识：每个教师都明确，严格执行课程计划是不能退的`底线，以牺牲学生综合能力的培养和健全身心的培植做代价来换取的语数外学科成绩的提高是不值得的，严格意义上来讲是一种教育道德的沦丧。
其次，我们从学校发展规划的角度，对“质量观”作了如下的界定：经过若干年的努力，学校的综合教育质量达到中上水平。
在日常的教学常规管理上，每学期，我们对任何一门学科都进行“质量监控”，从整体上来把握学校的教学情状况。
二、“校本研修”要重视倡导教师在工作中的学习1、“校本研修”的内容选择要根据学校中教师的原有基础、工作现状和实际需要而展开，充分体现“校本研修”出它植根于学校的特征。
由于学校中教师发展的不平衡，培训的内容必须体现具体性、针对性的。
如：我校教师队伍中原先存在着“出力不讨好”的现象——教师有良好的意愿，也肯付出，但有时急功近利，方法简单，从而导致家长、学生的不理解、不配合，甚至不开心的状况。
中小学校长领导力提升专题培训心得3篇
中小学校长领导力提升专题培训心得3篇中小学校长领导力提升专题培训心得1很荣幸参加了教育部中小学名校长领航工程“鲍永生校长工作室”授牌仪式，同时聆听观看了一批优秀领导及有经验的专家教授的讲座，鲜活的同课异构，先进的教学理念，让我受益匪浅。
本人通过学习研修，收获颇丰。
这次培训学习，不仅是一次理论性学习，更重要是如何把理论学习和实践有机结合，来更有效的指导学校的各项工作。
下面就如何当好一名小学校长谈自己的几点体会：一、校长要有过硬的素质，是学校工作的多面手校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风，耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞，率先垂范。
要具备良好的专业素养，不仅是学校的行政领导，更重要的是要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。
在学校管理中，要努力营造一个和谐、宽松的环境，这样一来，教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作，学校各项工作就会有序开展。
二、校长要把握好学校的发展方向校长既是学校的领导者、决策者和管理者，更是教师的勤务员。
有什么样的校长，就有什么样的学校。
校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。
因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。
要当好一名校长，首先必须勤于学习先进的教学理念。
三、校长要努力建设一支团结高效的师资队伍从转变教师的教育观念入手，努力提高教育教学水平，建设一支团结高效、分工协作、相互激励、学习型的教师团队。
我校在师资队伍建设中，注重教师个人发展与学校发展有机结合、教师个人成就与集体荣誉有机结合，建成了一支富有凝聚力、战斗力的教师团队。
总之，经过这次培训学习，我汲取了很多知识，也拓宽了视野，要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：校长要有前卫的教育教学理念，要有高超灵活的管理手段，要有高尚的灵魂，要有不断学习进取的习惯，有渊博的知识，独到的制校方略。
校长培训心得体会及感悟7篇
校长培训心得体会及感悟7篇校长培训心得体会及感悟最新7篇身为校长，需要充满智慧，拥有先进的理念，才能使学校走在时代的前列，朋友，你知道校长的培训心得体会有哪些吗？下面是我为大家整理的关于校长培训心得体会及感悟，欢迎大家来阅读。
校长培训心得体会及感悟（精选篇1）我这次有幸参加江夏区小学校长暑期培训，对我来说是一次非常好的学习机会，通过这次培训可以说有不少的收获与启发。
具体如下：一、领导重视，社会关注本次培训从江夏区政府、江夏区教育局及各培训中心校领导都高度重视，由单县教师进修学校精心组织，妥善安排，既有领导的重要讲话，又有专家的专题讲座，既有对县内名校的考察，又有对京城名校的拜访，可以说本次培训时间紧，任务重，内容全，收获大。
二、认真参与，成效显著参加培训的一百多人组成了一个大班级，县进修学校配备了班主任，按时上课、下课，按时完成了任务，集中学习的5天，是紧张的5天，是集体智慧碰撞的5天，肖局长的重要讲话既是培训工作的重要指示，也是对我们从事教育工的鼓舞，周科长的《学校安全管理专题》让我们再次认识到校园安全工作，长期抓，反复抓，抓长期的重要性，小学校长的角色定位的讲述，让我们感觉到作为村小校长在素质教育中应担当的责任。
李教授的《小学生心理健康专题》让我们意识到小学生心理健康教育任重而道远，明熙小学校长的学校管理理念让我们更清晰教育中的注意事项，李科长就课堂教学的基本理念做了阐述，凸显了教育工作在教育教学中的先导作用，全国留守儿童学校知名校长刘传玺就校园文化及特色学校建设开展讲座，这些让我们知道了国家教育发展的宏伟蓝图，我们集体交流探讨了教学管理中的诸多问题。
考察期间我们参观了五里界小学综合实践基地等。
所有这些都撞击着我们的心灵，让我们找到了工作中的依托，在学习中得到了升华，应该说一次培训不能解决所有问题，不能释解所有的困惑，但它为我们搭建了一个信息资源共享和互补的平台，让我们在艰辛的工作之余找到了心灵的慰藉，让我们懂得了在基层工作中快乐的源泉，作为农村教师，课堂下的我们是艰辛的、动荡的，甚至是狼狈不堪的，但它并不影响我们走上三尺讲台的从容与淡定。
小学校长培训学习总结6篇
小学校长培训学习总结6篇篇1为了提高小学教育的质量和水平，我参加了本次校长培训学习。
这次培训旨在提升校长们的领导力、管理能力和教育教学能力，以适应新时代教育发展的需求。
在培训期间，我认真听取了专家讲座、参与了小组讨论，积极汲取先进的教育理念和管理方法。
现将本次学习总结如下：一、培训内容与收获本次培训主要包括以下几个方面：1. 教育理念：学习了先进的教育思想和理念，了解了新时代教育的方向和目标。
2. 学校管理：提高了学校管理能力，包括校务管理、教师管理、学生管理等。
3. 教育教学：学习了新课程理念下的教学方法和技巧，了解了如何提升教学质量。
4. 团队建设：强化了团队建设的重要性，学习了如何打造高效协作的教师团队。
在培训过程中，我深刻认识到作为校长，不仅要有高度的教育热情，还要有科学的管理方法和先进的办学理念。
通过培训，我收获颇丰，不仅提高了自己的专业素养，还拓宽了视野，增长了见识。
二、心得体会1. 坚定教育理念：通过这次培训，我更加坚定了以“立德树人”为根本任务的教育理念，注重学生的全面发展，培养学生的创新精神和实践能力。
2. 强化学校管理：学校管理工作要以人为本，注重校纪校规的建设和执行，同时也要关心师生的成长和发展，营造良好的教育氛围。
3. 提升教学质量：作为校长，要关注教学质量，引导教师不断学习和研究新的教学方法和技巧，提高课堂效率，确保学生学有所获。
4. 加强团队建设：打造高效协作的教师团队是提升学校整体水平的关键。
要注重教师的专业发展，提供培训和学习机会，激发教师的工作热情和创新精神。
三、未来工作计划1. 贯彻落实培训精神：将本次培训的收获运用到实际工作中，不断提高自己的领导力和管理能力。
2. 制定发展规划：根据学校实际情况，制定长期发展规划，明确学校的发展方向和目标。
3. 加强师生培养：关注师生的成长和发展，加强师生素质教育，提高教育教学质量。
4. 推进教育改革：积极推行新课程理念，探索适合学校实际的教学方法，培养学生创新精神和实践能力。
中小学校长培训经验分享(5篇总结)
中小学校长培训经验分享（5篇总结）第一篇：树立明确的教育目标校长培训的第一要义是树立明确的教育目标。
只有明确了目标，才能制定相应的策略和计划。
校长应该与教师团队合作，确保学校的教育目标与教育部门的要求和学生的需求相一致。
这样的目标可以确保学校在教育领域中取得成功。
第二篇：建立有效的沟通渠道校长培训的第二要义是建立有效的沟通渠道。
作为校长，与教师、学生、家长以及其他教育机构之间的良好沟通非常重要。
通过定期的会议、邮件、短信等方式，校长可以及时了解各方的意见和反馈，以便及时解决问题和改进教育质量。
第三篇：重视教师培训和发展校长培训的第三要义是重视教师培训和发展。
教师是学校的核心资源，他们的专业水平直接影响学校的教育质量。
校长应该积极组织各类培训活动，提供专业发展机会，激励教师不断提升自己的教学技能和知识水平。
第四篇：营造积极的氛围校长培训的第四要义是营造积极的氛围。
学校应该成为一个充满乐趣和挑战的环境，激发学生的兴趣和动力。
校长应该鼓励教师创学方法，组织丰富多样的活动，提供各种资源和支持，为学生提供全面发展的机会。
第五篇：关注学生的全面发展校长培训的第五要义是关注学生的全面发展。
学校的教育不仅仅是关注学生的学术成绩，还应该培养学生的品德、态度和社交能力。
校长应该制定相应的教育计划，关注每个学生的发展需求，为他们提供适当的指导和支持，帮助他们成为有社会责任感和创造力的人才。
以上是中小学校长培训经验的五个总结要点。
校长们在培训过程中应该始终牢记这些要义，并根据实际情况进行灵活应用，以提高学校的教育质量和学生的综合素养。
中小学校长培训心得体会(三篇)
中小学校长培训心得体会中小学校长是学校中的重要角色，他们承担着管理学校、促进学校发展的责任。
为了提高自己的专业能力和领导效能，我参加了一次中小学校长培训。
在这次培训中，我学到了许多理论知识和实践技能，也汲取了许多宝贵的心得体会。
以下是我对这次培训的心得体会，希望能对其他的中小学校长们有所帮助。
首先，这次培训加深了我对学校管理理论的认识。
在培训中，我们学习了诸如人力资源管理、教育质量评估、危机管理等与学校管理密切相关的理论知识。
通过系统学习这些理论，我对学校管理的思路和方法有了更清晰的认识。
例如，在人力资源管理方面，我学会了如何设定目标、招聘和选拔人才、进行员工培训和绩效评估等，以提高学校的工作效率和绩效。
在教育质量评估方面，我学会了如何进行学校的内外部评估，从而及时发现问题并采取相应措施加以解决。
这些理论知识为我日后的工作提供了指导，让我不再盲目地管理学校，而是更有章法地进行管理。
其次，这次培训让我认识到了中小学校长在教育改革中的重要作用。
在培训中，我们学习了教育改革的理论和实践经验，深入了解了当前教育改革的背景和目标。
通过与其他中小学校长的互动交流，我意识到中小学校长作为学校的领导者，应当积极参与教育改革，主动担当起责任。
我们要带领学校教师及时了解和适应教育改革的要求，引领学校走向现代化、科学化、个性化的教育之路。
我们要建立学校与社会的紧密联系，充分利用外部资源，推动学校的改革和发展。
通过这次培训，我更加深刻地意识到作为校长的重要性，也更加明确了自己在未来教育改革中的使命和责任。
第三，这次培训提高了我的领导和沟通能力。
在培训中，我们进行了许多团队合作和沟通训练，学习了如何有效地领导和管理团队。
通过这些训练，我明白了一个合作团队的重要性，领导者需要善于激励和协调团队的成员，调动每个成员的积极性和创造力。
同时，沟通也是一个重要的领导能力，只有高效的沟通才能使团队成员明确工作目标、理解工作任务、解决工作中的问题。
中小学校长培训感言6篇
中小学校长培训感言中小学校长培训感言6篇作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。
下面是小编收集的中小学校长培训感言，欢迎阅读。
中小学校长培训感言1此次为期三天的校长寒假培训虽然只参加了一天，但其丰富之内容和形式之多样令我耳目一新，深受启发，收获很大，充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。
这次学习让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。
通过这次培训我有如下体会：一、高瞻远瞩敲定“课改十年行动计划”翠屏区教育局紧紧盯住课堂教学这个中心，不断创新教育教学工作思路。
出台了《深化课堂教学改革十年行动计划》，前三年（20xx—20xx）的“课堂效益年”的“聚焦课堂、打磨课堂、展示课堂”在邱学华老先生的尝试教育理论的指导下，已经取得了可喜的成绩。
年会上，我翠屏区新生代所展示的课堂教学技艺，不比全国同行差，反而更胜一筹。
第二个三年（20xx—20xx）的“课堂转型年”的“课堂育模、课堂炼模、课堂出模”虽然听起来有些陌生和生硬，但认真体会其内核，就让我们明白课堂教学是要在一定模式下进行的。
后一个三年（20xx—20xx）的“课堂魅力年”的“课堂优化年、课堂提质年、课堂特色年”虽然听起来有些老套，好像我们每天都是围绕这些要求在努力拼搏，但仔细研读，承接前文，你会发现这是十年行动计划要逐步达到的目标。
我们的课堂改革就是为了课堂教学更加优化，为了课堂教学质量不断提高，为了课堂教学更有特色，进而逐步向生态教育进发。
你看，我们最后提出的“课堂文化年”的“积淀文化、彰显文化、弘扬文化”的工作思路，不正是我区课堂教学达到的最高境界吗？我认真拜读计划，让人眼前一亮，无不为计划的创新思想而叹服，更为十年轨迹步步推进而叫绝。
有了这样一个可操作的行动计划，翠屏区教育人在课改的道路上不会盲从，不会迷失前行的方向，一定会一步一个脚印，让翠屏的生态教育开出绚烂的花朵，结出累累硕果。
中小学校长岗位培训心得体会(3篇)
中小学校长岗位培训心得体会作为中小学校长，一直以来都感到自己的责任重大，既要承担教育教学的责任，又要领导全校师生的工作。
为了更好地完成自己的职责，我参加了一次校长岗位培训，以下是我的一些心得体会。
首先，作为校长，必须具备良好的领导能力。
在培训中，我们学习了很多关于领导的理论知识，如领导风格、组织管理、人际关系等等。
通过学习，我深刻地认识到领导的重要性，一个好的领导能够激发团队的积极性和创造力，带领团队不断进步。
因此，我在校园管理中注重培养团队意识，尊重他人，激发员工的工作热情和创造力，让每个人都能够在工作中发挥自己的长处。
其次，作为校长，必须具备教育教学的能力。
在培训中，我们还学习了许多关于教育教学的理论和实践，如课程改革、教学方法、学生评价等等。
通过学习，我意识到作为校长，要有教育教学的眼光和思维，要关注教学过程和学生成长。
在学校管理中，我注重学校课程的设置和教师培训，提高教师的教学水平和学生的综合素质。
最后，作为校长，必须具备自我管理的能力。
在培训中，我们还学习了很多关于个人成长和自我管理的知识，如时间管理、压力管理、情绪管理等等。
通过学习，我认识到作为校长，要有足够的自律和自制力，善于管理自己的时间和情绪，处理好工作和生活的平衡。
在日常管理中，我注重自己的自我调节和成长，不断提升自己的能力和素质。
通过这次校长岗位培训，我深深认识到作为校长，要有更高的要求和更深的责任感，不仅要关注教育教学的质量，还要关心学生的成长和全校师生的幸福。
在今后的工作中，我会继续努力，不断提升自己的领导能力、教育教学能力和自我管理能力，为学校的发展和师生的成长贡献自己的力量。
中小学校长岗位培训心得体会（二）中小学校长岗位培训心得体会作为一名中小学校长，我有幸参加了一次为期一个月的岗位培训。
通过这次培训，我深刻体会到了自己在校长岗位上的责任和使命，也收获了许多宝贵的经验和智慧。
在此，我想分享一下我的心得体会。
首先，作为校长，我们必须明确自己的角色和定位。
中小学校长培训收获范本5篇
中小学校长培训收获范本5篇中小学校长培训收获范本一参加了云南省教干中心组织的校长任职资格培训学习。
在此，我不仅深切地感受到名校的独特魅力，而且聆听了知名专家的专题报告，实地参观了武汉市几所特色学校。
学习时间虽然短暂而紧张，但我收获颇丰。
下面就我的学习和认识谈几点>心得体会。
一、理论与实践相结合丰富的理论学习更新了教育管理新观念隆重的开班典礼后，我们就先后聆听了龙主任、陈老师等几位教授和专家的专题讲座，还有关于学校经营管理方面的讲座。
在众多的精彩讲座中，有激动也有感动，对我启发很大，开阔了视野，提高了认识。
了解到许多教育教学新动态，学到了不少教育理念。
讲座涉及到学校管理、学校发展规划、素质教育、教师评价与激励、校园文化建设、与教师有效沟通、依法治校等方面，专家们理论阐述、引经据典、谈心交心，无不使我产生共鸣。
他们娓娓道来，环环相扣，给人启迪，促人反省，震撼人心。
既气势磅礴，恢弘大度，又紧扣实际，细致入微。
既让我们欣赏了名家的风采，又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了使命。
二、聆听专家讲座，提升办学思想。
学习期间，我们先后聆听了龙主任、及来自各校校长专家的专题报告，让我们更加明确了校长角色的定位，校长只有充分调动教师的工作积极性，才能推动学校不断向前发展;校长要善于培养教师的团队意识和合作精神，帮助教师不断实现专业化发展。
作为来自农村学校的一名校长，学校师资队伍缺乏，一贯制约着学校的快速发展，因此，凡事我大多亲力亲为，事务繁忙，甚至不分工作的主次，胡子眉毛一把抓，抓住芝麻丢了西瓜的事情也时有发生。
听了专家的专题报告，使我明白了如何修炼领导力，校长不能把时间用于处理日常琐事，而是应研究办学理念，校长要修炼自己的沟通能力，打造高效的团队，发挥全员领导力，帮助他人成功。
很多专家围绕学校的办学思想和治校理念，结合学校工作实际，展示了学校的亮点和特色，给我们每个学习者很大的体会，引发了我们结合本校工作进行了深入思考，进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理名言总结的精妙之处，他们的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野。
中小学校长培训学习心得体会4篇
中小学校长培训学习心得体会4篇中小学校长培训学习心得体会4篇心得确实是工作或学习中的体验和领悟到的东西，亦可以称作心得体会。
心得体会是一种日常运用文体，属于议论文的范畴。
一般篇幅可长可短，结构比较简单。
为大家整理的相关的中小学校长培训学习心得体会，供大家参考选择。
中小学校长培训学习心得体会一俗话说活到老，学到老，这句话对每一个教育工作者来说都具有很现实的意义。
通过此次培训，作为一名基础教育一线的工作者我深受鼓舞，现将感受最深的几点体会总结如下：3、加强自身学习，转变教育观点，树立人本管理理念。
在知识经济飞速发展的今天，把握先进教育技术，具备渊博的知识结构，关于每一个教育工作者来说，是势在必行，特别是作为基层小学校长，更应该切实加强自身的业务学习和管理水平，更应该经常性反思自己，做一个学习型的校长、思考型的校长，正如原台大学校长傅斯年老先生说的一句名言：一天只有21小时，剩下的3小时是自己用来深思的。
学校的根本任务是培养人才，即教员工在学校管理者的管理下开展教育和培养学生的活动，因此，校长治校肯定要做到目中有生、目中有师，要看到学生和教员工不仅是管理的对象，也是服务的对象，他们不仅是管理的客体，也是学校的主人。
校长要加强人本意识，就要坚持以学生为本，以学生的发展、成功和成才为本。
用我们常说的一句话：使学生会飞的让他飞，会跑的让他跑，跌倒的扶起来牵着走。
这句话一语中的，直指教育本质。
没有陶行知先生所说的爱满天下的博大精神，没有敬业、乐业、专业、勤业的奉献精神，根本不可能做到。
热爱学生，关怀学生，理解学生，尊重学生，引导学生健康成长，帮助学生走向成功，这是学校工作的出发点和最终归宿。
4、加强老师队伍建设，提升师资整体水平。
常言道：百年大计、教育为本，教育大计、老师为本、国家兴衰系于教育，教育兴衰系于老师，可见老师在教育事业发展中的举足轻重的作用。
因此，作为校长，要加强人本管理意识，要把精心打造一支高素质、高水平的师资队伍看作是自己份内最主要的工作，最重要的职责。
2023年农村中小学校长培训心得体会(精选5篇)
2023年农村中小学校长培训心得体会（精选5篇）1. 培训中，我受益颇多。
首先，我学到了现代教育理念和方法，了解到学生的个性化教育和探究式学习的重要性。
通过与其他学校的校长交流互动，我还汲取了他们的成功经验，并加以运用到自己的教育实践中。
最重要的是，培训使我认识到作为校长，我要以身作则，树立起一个良好的学风和团队精神。
2. 在培训中，我深刻体会到了学校管理的重要性。
一个良好的管理体系能够有效组织学校各项工作，提高教育教学质量。
通过培训，我学习了一系列的管理技巧，例如目标管理、团队协作、决策分析等。
这些技巧不仅有助于提高学校的整体运行效率，也能够帮助我更好地与教师、学生和家长沟通交流，共同促进学生的全面发展。
3. 在培训中，我对教育改革的重要性有了深刻的认识。
当前，我们正面临着教育发展不平衡的问题，农村学校在教育资源方面存在的差距比较大。
因此，我认识到要加强教学改革，提高教育质量，需要更多地关注农村学校的教育问题，并积极寻求解决办法。
同时，我还学习了一些教育改革的案例，从中汲取了宝贵的经验和启示。
4. 培训中，我还学到了一些领导力和沟通技巧。
作为校长，我需要具备领导团队的能力，能够有效地组织和协调工作。
通过培训，我了解到了一些领导力的要素，例如激发员工的潜力、积极引导团队等。
同时，培训也加强了我的沟通技巧，使我能够更好地与教师、家长和学生进行有效的沟通，解决问题和提供支持。
5. 培训过程中，我也认识到了自身的不足之处。
通过与其他校长的交流，我看到了他们成功的经验和优点，同时也发现了自己在某些方面的不足。
这让我深刻意识到自己需要不断提升自己的业务能力和管理水平，以更好地应对教育工作中的各种挑战。
因此，我决心在今后的工作中持续学习和进步，为提高学校的教育质量做出更大的努力。
中小学校长培训心得优秀6篇
中小学校长培训心得优秀6篇中小学校长培训心得篇1一、校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。
校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，要依据国家的教育政策、法规，结合本地区、本学校的具体办学条件，统筹全校工作，正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划，并组织、协调、实施这些工作任务，务必得到预期的效果。
作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品格，广阔的胸怀。
作为一校之长，要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下，更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，同样是你自己，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。
一些问题用这种方式无法解决，用另一种方式却能得到圆满解决，并取得满意的效果。
所以领导者的风格对师生有不同的影响力，会产生不同的结果。
这样就要校长有时代的眼光，正确的理念，在校园中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。
二、重视师资队伍的建设“先有名师，才有名校”。
教师在学生中起着直接表率的作用，教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功，才能带领着学生穿越知识的海洋，跨过广阔的宇宙。
要想使教师富于时代精神、创新精神的人，作为一名校长，首先要激发教师的爱生敬业精神。
1、爱生。
“没有爱就没有教育。
”教师爱学生就是要对学生尊重，理解，信任并且给他们信心。
作为教师，要有责任心，要有爱心，还要有耐心。
要爱每一位学生，看到他们的可爱之处，善于发现他们的闪光点，利用这个去激励他们。
2、热爱教师这个职业。
不能只把教师这个职业当成谋生的手段，更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好，这是干好工作的前提。
有了对事业的爱，就有了工作动力，就不会觉得教师工作的清苦。
中小学校长培训心得【精选10篇】
中小学校长培训心得【精选10篇】校长培训后想必有感悟，来看一下吧。
当我们积累了新的体会时，写一篇心得体会，记录下来，这样有利于我们不断提升自我。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的中小学校长培训心得，仅供参考，欢迎大家阅读。
中小学校长培训心得篇110月11日——10月17日，我有幸参加了国培山西省农村小学校长三段式培训。
经过7天的培训学习、交流体验，我收获很多。
最深切的体会是，学到了很多学校管理、校长管理的方法，更新了教学理念，坚定了做好一名小学校长的决心，增强了做好校长的信心。
一、要想做好一名校长，要有强烈的奉献精神。
作为一名校长，要热爱教育，有把自己的一切献给教育事业的赤子之心。
有了这颗心，就能保持清醒的头脑，端正办学方向，不断增强全面贯彻教育方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探索，永远向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，克己奉公，无私奉献。
二、要想做好一名小学校长，要有较高的业务能力。
小学校长不仅要做“管理上的能手”而且还要是“教学上的能手。
”这样的校长，教师群众才会由衷地佩服你，也能成为教学上的“领头羊”，才能得到广大教师的支持。
此次培训中，我就学到了很多学科教研方法和育人理论，让我眼界大开。
三、要想做好一名小学校长，要有较强的组织管理能力。
有什么样的校长，就有什么样的教师、什么样的学校。
校长负有组织和管理学生全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。
本次研讨，我学到了智慧型老师的培养途径，如何给师生减负、营造快乐幸福的学校文化氛围。
四、要想做好一名小学校长，要具有与时俱进、开拓创新的精神和能力。
校长要为学校的发展谋划，要敢于跳出旧模式，积极探索，大胆改革，改进管理方法和教法。
本次培训中，我较全面地学习到了教师工作的创造性，以及如何利用现代信息技术助力智慧老师成长；在教育工作中，校长、教师如何发展、预防小学生的心理健康问题，怎样促进家校共育，让家长成为学校教育的助力，而非阻力，避免“5+2=0”问题的产生。
2024年中小校长远程教育培训心得体会(三篇)
2024年中小校长远程教育培训心得体会在2024年，随着信息技术的不断发展和普及，远程教育成为了中小学校长培训的主要方式之一。
我有幸参加了今年的中小学校长远程教育培训，并从中获得了很多宝贵的心得体会。
下面就我在本次培训中所得到的启示和收获进行总结。
首先，远程教育带来了更加灵活的学习方式。
相比传统的线下培训，远程教育可以让学员随时随地进行学习，不再受时间和空间的限制。
这为我这个忙碌的校长提供了很大的便利，我可以根据自己的时间安排进行学习，不再需要为了参加培训而调整日程安排。
此外，远程教育还提供了丰富的学习资源，我可以在课后回顾教材、查找相关资料，更加深入地学习和理解培训内容。
其次，远程教育培训注重互动与合作。
我过去参加的一些线下培训，往往是教师们坐在座位上听讲，缺乏互动和交流。
而远程教育培训通过多媒体技术、在线讨论和小组合作等方式，鼓励学员们积极参与讨论和交流。
在培训过程中，我和其他校长们通过在线讨论平台进行了热烈的讨论，分享了自己的观点和经验。
这种互动不仅拓宽了我的思路，也让我更好地理解了其他校长的思考和做法，相互之间形成了一种启发和借鉴。
再次，远程教育培训强调实践和反思。
与传统的理论培训不同，远程教育更加注重学员的实际应用和反思。
在课程设计中，培训主办方安排了很多实践环节，要求我们在实际工作中运用所学的理论知识，并将经验进行总结和反思。
这使我更加深入地理解了所学理论知识的实际应用，并能够通过反思不断优化自己的教育管理实践。
最后，远程教育培训提供了更多与其他校长的交流机会。
在传统的线下培训中，我很少有机会与其他学校的校长进行交流。
而通过远程教育培训，我结识了很多来自全国各地的校长，我们互相交流，分享经验，讨论问题。
这样的交流不仅扩大了我的思维视野，也加深了我对各种教育问题的认识。
在今后的工作中，我可以借鉴和应用其他学校的成功经验，促进学校的进一步发展。
总之，2024年中小学校长远程教育培训给我带来了很多收获和启示。
校长培训感受心得(通用16篇)
校长培训感受心得（通用16篇）校长培训感受心得篇1根据区教育局的安排，有幸参加了市局教师教育科组织的农村中心小学校长培训班，通过十天的参观、学习与交流，学到很多先进的教育理念，以及先进的学校管理经验，简单体会如下：一、总体感悟1、教育教学管理全面而严格。
市直几个学校学生、教师多，管理却显得井井有条，学生服装整洁，举止文明，不论上课间操还是站路队放学，都排队有序。
从课堂到课外，从纪律到卫生，从行为举止的约束到思想教育的渗透等都体现了学校教育的全面性。
感受颇深的是金海岸小学的教师侯课制度、学生升旗仪式等，体现了管理的规范。
2、实实在在推行的全面发展与特色办学相结合的新课改理念给我许多新的思考。
作为市直的四所名校，一个共同的特点是落实课改其特色鲜明，追求学生的面发展。
金海岸小学的每一名教师在承担国家或地方课程的同时，根据自身特长申报开发一门校本课程，每一名学生在学习国家和地方规定学习课程之外必修一门校本课程、选修一门校本课程，开发了 20多门校本课程可供学生选修。
新营小学的办学理念是“让学生在爱的阳光下快乐成长”，办学宗旨是“安全节约、阳光和美、文明创新”，相约“一三五”促进教师专业成长，校本课程1+1，校本课程的开发丰富全面，很有特色。
市实验小学的科技馆给我留下了深刻印象。
市实验学校坚持“文化引领铸校魂，内涵发展强校体”的办学理念，恪守“进德、励勤”的核心理念和“勤勉协作、踏实进取”的学校精神，秉承“奠基人生基石、构筑发展平台”的办学宗旨和“质量立足、改革驱动、开放提升”的办学策略，深入每位师生，确实值得认真学习、探讨。
3、精简高效的领导团队、秩序井然的校园风貌令我思考。
秩序井然有序的校园风貌，显示了其管理机制、管理模式的科学高效，这让我更加深刻体会到“谋事在人”真正含义，“统一部署、职责分明、工作有序”。
所以，把好用人关、提高自觉性、调动积极性应是我接下来必须认真探讨的问题。
二、体会1、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。
中小学校长培训班学习心得体会12篇
中小学校长培训班学习心得体会12篇校长作为一所学校的领导者和管理者,其个人的素养和能力决定着学校的发展方向和兴衰成败。
以下为你带来中小学校长培训班研究心得体会，希望对你有所帮助!中小学校长培训班研究心得体会篇1参加了校长培训班的研究，有幸聆听了陈局长、孟书记以及多位教育专家的精彩讲座，并自学了《陶行知教育名篇》一书。
经过研究，收获颇丰，感想甚多。
如果把陈局长、孟书记和各位教育专家的经验付之于教育实践中，我们的教育必将会硕果累累，明天的教育一定会更加辉煌。
当代世界著名教育家、校长的杰出典范苏霍姆林斯基说过：“作为校长，不仅是教师的教师，不仅是学校的主要教育者，而且，也是一个特殊乐队的指挥，这个乐队是用一些极精细的‘乐器’——人的心灵来演奏的。
你的任务就是要听到每个演奏者（教师、班主任）发出的声响，你要看到并从心底里感觉出每个教育者在学生心灵里留下了什么。
”这句话极其精辟的道出了时代、社会对校长的期望和要求。
我认为在校长身上应集中体现两个重要特点：一是良好的个人素质，特别是良好的思想素养、人文素养和专业素养；二是民主、科学、创新的管理理念。
教师的观念，主要影响班级活动和学科教学，而校长的教育思想、观念则会影响整- 1 -学校和全体师生。
下面我就从四个方面简单谈一下我的研究认识和收获。
第一，校长要有先进的教育思想和理念。
“有所为才有立场，有想法才有出路。
”如今，教育的发展日新月异，教育理念和教育技术的变化令人目不暇接。
如何抓住机遇，加快发展，是每一个教育工作者的大事。
更新观念，树立现代教育理念至关重要。
教育的现代化不仅仅是几个机房，大量的内部设施，更重要的是它的内容、理念、管理、模式、方式。
作为校长，只有把自己的学校打造成一定范围内有影响力的学校，才会得到社会的认可，得到家长和学生的认可，否则就会落后，甚至被淘汰。
在改革和发展的过程中，我们肯定会面临许多困难，许多难以解决的问题。
“有想法才会有出路”，这给了我们解决困难和问题的勇气和决心，也坚定了我们对“以想法引领学校，以想法解决问题”的认识。
中小学校长培训心得精选3篇
中小学校长培训心得精选3篇中小学校长培训心得精选3篇心得一：中学校长培训心得体会我有幸参加了陇西县教育局举办的全县中小学校长培训班的学习，虽然时间只有六天，但使我学到了许多新知识、新理念，受益匪浅。
听了张德文教授、吴晓刚教授、黄平教授等教育专家的讲座，以及教育局几位领导的讲话后，使我更加领悟到了学校的管理，以学生为中心，以人为本的新理念，新形势下的现代教育管理模式，抓队伍促发展、抓管理提质量，走科学的教研教改之路，明确了当前教育改革发展的态势，现代教育背景下的校长专业发展，学校文化建设，师德师风建设。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会：一、校长要立足本职、更新理念、凝聚人心校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，正如张德文教授所讲的：一个好校长能带出一所好学校。
做一个有教育思想的校长，校长对学校的领导首先是教育思想的领导，要依据国家的教育政策法规，结合本县教育局的精神要求，以及本校的实际情况，对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，明确办学目标，规范办学行为，运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作，科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划，并组织实施这些工作任务，取得一定的效果，不忘自己的使命，把学校办成师生共同发展的平台，当好师生和家长的服务员角色。
客观公正，公平的评价教师工作，以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持以感情留人，以事业留人的原则，营造一个和谐的、良好的人际关系，形成凝聚力，发挥团队作用的、团队精神，学校才有更大的发展，因为在新的世纪，情商将成为成功领导中最重要的因素之一。
校长要更新观念，以培养学生为目标，抓教育理念的更新，教育理念也就是教育境界，只有符合教师、学生实际的理念，才能促进学校、教师、学生的发展，营造一个良好的育人环境。
校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设，以师德素质为核心抓教师队伍建设，以教育质量为中心，抓教研教学管理机制，以创新思想为指导，抓基础设施建设。
中小学校长培训总结范文(三篇)
中小学校长培训总结范文一、培训目的和意义作为中小学校长，我们肩负着培养下一代的重要使命，因此必须努力提升自己的能力和素质。
本次校长培训旨在通过系统的学习和交流，提高我们的管理和领导能力，促进学校的发展和进步。
具体来说，本次培训的目标有以下几个方面：1.提升管理能力：学习现代管理理念和方法，掌握学校管理的基本原则和流程，提高管理效率和质量。
2.加强领导力：培养并发展领导者的核心素质，如创新思维、团队合作、决策能力等，以更好地引领学校的发展。
3.加强教育教学能力：探索先进的教育理念，发展教师专业素养，提高教学质量和学生成绩。
4.促进学校和家长的有效沟通：掌握沟通技巧和策略，建立和谐的校园环境，提升家长的满意度和参与度。
通过这次培训，我们不仅能够提高自己的能力，更能够将所学所思所悟运用到实际的工作当中，达到促进学校发展和提高教育质量的目的。
二、培训内容和方法本次培训主要涵盖了以下几个方面的内容：1.学校管理与发展：主要包括学校管理的基本原则和方法，学校规划与发展，资源管理和配置等。
2.领导力发展：通过学习领导者的核心素质和行为模式，培养我们的领导力，成为有影响力的校长。
3.教育教学改革：研究当前教育教学改革的趋势和方法，提高教学质量和学生综合素质。
4.校园文化与家校合作：建立和谐的校园文化，提升家校之间的沟通和合作，促进学生的全面发展。
在培训过程中，我们采用了多种方法和手段，包括讲座、研讨会、实践活动等。
三、培训收获和体会通过本次培训，我深刻体会到了自己的不足和需要提高的方面，同时也收获了很多宝贵的经验和知识。
首先，在学校管理方面，我学到了很多实用的管理技巧和方法，例如如何制定学校的发展规划和目标，如何合理配置资源和人力，如何提高管理效率和质量等。
这些知识将对我今后的工作产生重要的影响，并提供了很多实践的借鉴。
其次，在领导力发展方面，我学到了一些重要的领导者的核心素质和行为模式，如创新思维、团队合作、决策能力等。
小学校长培训班学习感悟（5篇）
小学校长培训班学习感悟（5篇）第一篇：小学校长培训班学习感悟小学校长培训班学习感悟寒亭区高里街道牟家院小学校长肖建平2016年8月10日——11日，我有幸参加了潍坊市教育局举行的小学校长培训班。
带着渴望，带着对教育教学管理中的几点困惑，开始了为期两天的学习培训学习，我们与众多教学专家、校长面对面地进行交流，了解他们对教学管理中的理解，学习他们先进的管理方法和理念；进一步了解他们对学校管理的见解。
分享着他们的办学经验和行之有效的管理方法。
在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧。
这次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识，而且也让我对新学期的工作有了清晰的思路。
通过培训，使我受益匪浅；使我更深入地体会到了管理好一个小学确实要下一番功夫。
1、校长要力争做到懂行的管理者。
要管好教学工作，逐步提高教学质量，必须做一个懂行的管理者，因此要根据自身特点加强学习，多学习新的教学管理理论知识，也要多学习新课程改革和校本教研等方面的知识，在分析本校的基础上，做到理论和实践相结合。
通过学习，不断提高自身素质和领导力。
2、校长要善于思考。
校长应该是个思考者，对工作的预见、调整和反思都需要研究，随时发现问题，思考解决问题，挖掘深层因素，根深才能固本，才能实现“内涵发展”的理念。
3、校长要真正深入到教学管理中去，就必须和广大教师一起，共同研讨出适合学校教师的办学思想。
如果教师理解不了你的办学思想，那你的办学理念就无法实现。
因此，要真正深入到教学管理中，就要先研究自己所管理的教师的特点，让管理思想去适应教师，在管理上力争做到因人而异。
4、校长要以人为本。
校长必须首先明确，管理是为发展服务的，管理是通过人来实现的，所以，以人为本的管理理念，就是要以人的发展为基础，学校的一切工作都要服务服从于学生的发展，一切管理也要从这个角度出发，充分调动教职工的积极性，提高工作效率。
冷冰冰的制度，人性化的管理，既体现了制度管理的严格要求，又体现了人文管理的真善美。
小学校长培训学习总结7篇
小学校长培训学习总结7篇篇1在刚刚结束的小学校长培训中，我收获了丰富的知识和宝贵的经验。
这次培训不仅让我对教育有了更深刻的理解，也为我提供了许多实用的管理方法和技巧。
在此，我将对这次培训进行全面的总结，以便更好地回顾和反思。
一、培训背景与目标本次培训是由教育部门组织的小学校长培训班，旨在提高校长的教育理念和管理能力，为学校的可持续发展提供保障。
培训的目标包括：更新教育观念，掌握现代教育理论，提升管理技能，培养创新思维。
二、培训内容与方法本次培训的内容涵盖了教育理论、管理技能、创新思维等多个方面。
在培训过程中，我们采用了多种教学方法，如专题讲座、案例分析、互动讨论等。
这些方法不仅丰富了教学内容，也提高了我们的学习效果。
三、培训收获与体会1. 更新教育观念：通过培训，我深刻认识到教育不仅仅是传授知识，更重要的是培养学生的综合素质和创新能力。
现代教育强调以学生为中心，注重学生的个性发展和全面发展。
2. 掌握现代教育理论：在培训中，我们学习了许多现代教育理论，如多元智能理论、建构主义理论等。
这些理论为我提供了新的视角和方法来理解和解决教育问题。
3. 提升管理技能：培训中，我们学习了如何制定学校发展规划、如何进行学校管理、如何处理学校危机等方面的知识和技能。
这些内容对我提高学校管理水平具有重要的指导意义。
4. 培养创新思维：培训注重培养我们的创新思维和实践能力。
通过案例分析和互动讨论，我们学会了如何从不同角度思考问题，寻找新的解决方案。
这种创新思维对我今后的工作具有重要的启示作用。
四、反思与建议虽然这次培训取得了丰硕的成果，但我也意识到自己在学习过程中还存在一些不足和需要改进的地方。
首先，我认为自己在创新思维方面还有待提高，需要进一步加强学习和实践。
其次，我在管理技能方面还需要更加注重细节和执行力，确保各项规划能够得到有效实施。
此外，我也建议教育部门能够组织更多类似的高质量培训活动，为校长们的成长提供更多机会和资源。
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中小学校长培训收获和体会
时间转瞬即逝，“中小学校长培训”经过一个月的学习即将结束。
一个月来我认真聆听了培训平台中每一位专家的精彩讲座，通过学员相互间的交流、自我理论的学习，对我的党性修养和业务管理水平都有大幅度的提高。
本次培训，我对教育方针政策的理解和教学管理水平都有很大的提高，收获颇丰，受益匪浅。
一、深刻理解教育方针，掌握教育动态
我通过学习教育部袁贵仁部长的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和教育部副部长陈小娅的《基础教育未来十年的发展任务与工作重点》专题讲座后，感受很深。
作为校长，就必须要深刻理解掌握党的教育方针、政策以及教育法律、法规。
对工作要认真负责，当老师表率，为教师的专业化发展搭设平台。
鼓励教师积极工作，拓宽办学思想，加强科学规范化管理，为了每一个学生抓好学校教育。
通过学习北京师范大学的高鸿源主任的《学校办学特色的建设及其持续发展》专题报告，让我感受到党建工作在学校教育中的重要，我们一定要把“全面贯彻党的教育方针，培养社会主义建设者和接班人”贯穿学校教育的始终，根据实际努力创建特色学校。
作为学校校长，必须具有发自内心的社会责任感和历史使命感，要具有战略眼光，必须以学校教育发展为已任，爱校，敬业，与时俱进；必须要勤于思考，经常反思，不断总结工作中的得失利弊；要善
于交流，耐心听取别人的建议或意见；要有较深的人文素养，具有合作精神，合理挖掘有利资源为我所用；要注重团队精神的培养，调动每个人的积极性，挖掘每个人身上的积极因素，人尽其才；要培养自己和团队的创新探究精神，投身于教研教改，终生学习，不断开拓。
新课程改革蓬勃发展的今天，每一位校长也都面临着由传统型向科研型的转变。
以前我曾单纯地认为只要把教育教学成绩提高就行了。
平时自己只知道注重学习，自己的工作做好，但不知如何会做得更好。
这段时间，我清楚地认识到：新时期的校长要更新教育观念，不仅要爱岗敬业，更要不断充电，终身学习；要用自己独有的人格魅力和才华魅力去感染教师，同时要尊重教师的人格，欣赏、宽容、理解学生，为教师的成长创造良好的环境，为学生做人和终身学习打好基础。
校长的成长与成熟都离不开学习。
只有学习，才能更新知识，跟上时代。
二、学习先进的管理经验、提高管理水平
学习了北京十四中校长王建宗教授的《中小学教师队伍建设》，我深感当一名合格校长不容易，当一名校长更难，掌握校长的领导艺术，即要有创新、科学、奉献的精神，同时，也要处理好领导者与管理者之间的密切关系。
北京市第二实验小学校长兼党委书记李烈教授的《构造学习型组织，促进教师主动发展》首先讲到学校管理工作的定位和她的“双主体教学”（以爱育爱，以学论教，以参与求体验，以创新求发展），她对教学管理的思考和尝试值得我们这些校长反思：
作为现代校长，我们必须不断学习，提高自身素养，掌握前卫的教学理念，拥有高超的管理艺术和不断探索和追求的精神。
她的创建学习型组织理论见解独到，立意高远。
特别是听了她“转变管理者的角色与行为，是学习型组织建设的根本保障”让我觉得自己与一个名校长的差距实在是太大了。
但愿，常能有这样的学习机会，现在的校长太需要这方面的知识熏陶了。
学习了北京师范大学钱志亮教授的《有效课堂哪儿来？兼论怎样上好一节课》。
他从多个角度引领人们对有效课堂进行科学理解。
对有效课堂的特征，见解深刻。
他讲到有效课堂对教师的要求时，旁征博引细致深刻，发人深省。
让人明确领会到“教育是心灵的对话，是思想的启迪，是灵魂的涤荡，是人性的沐浴，是人格的唤醒，是希望的激发……”
经过这次培训，我深刻地感到：要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：校长要有前卫的教育教学理念，校长要有高超灵活的管理手段，校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的习惯，有渊博的知识，独到的制校方略。
校长应该是一所学校的灵魂，是学校思维和发展的引领者。
其次要把教师队伍建设好、培养好，要通过多种形式，关心、支持我们的老师，开展校本等各种培训，树立教师正确的人生观、价值观，真正让我们教师充满热情的干工作。
三、自己今后努力的方向
1、认真学习：社会的发展寄托于教育，教育的发展关键看学校，学校看校长。
校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。
要当好一名校长，首先必须勤于学习，学习是进步的先导，不学习是落后的象征。
作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。
2、为学校服务：一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守住自己的学校，正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。
从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。
3、抓好教育质量：校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。
一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。
要全面提高教育教学质量，就必须提高校长的管理水平。
4、树立意识，创新改革：校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。
以科研为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益，教师必须不断认真学习、领会。
学习后，不仅提高自己的政治思想觉悟，还丰富了自己的知识阅历，提升自己的教育教学管理水平。
我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中，为确立我校的规范化管理，在今后的工作中，我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理、精细化管理，努力办人民满意的学校。