马哥视频笔记
《有趣的矩阵：看得懂又好看的线性代数》笔记
《有趣的矩阵：看得懂又好看的线性代数》阅读随笔目录一、矩阵基础篇 (2)1.1 矩阵的定义与性质 (3)1.2 矩阵的运算 (4)1.3 矩阵的秩与行列式 (5)二、矩阵应用篇 (6)2.1 矩阵在物理学中的应用 (7)2.2 矩阵在计算机科学中的应用 (8)2.2.1 图像处理 (9)2.2.2 机器学习 (10)2.3 矩阵在经济学中的应用 (11)三、矩阵可视化篇 (13)3.1 利用图表展示矩阵 (14)3.2 利用动画展示矩阵运算 (15)3.3 利用交互式工具探索矩阵世界 (16)四、矩阵挑战篇 (17)4.1 解决矩阵方程 (19)4.2 矩阵分解技巧 (20)4.3 矩阵的逆与特征值问题 (21)五、矩阵与艺术篇 (22)5.1 矩阵在艺术设计中的应用 (23)5.2 矩阵与音乐的关系 (25)5.3 矩阵与建筑的空间结构 (26)六、矩阵学习策略篇 (27)6.1 如何选择合适的矩阵学习材料 (28)6.2 矩阵学习的有效方法 (29)6.3 如何克服矩阵学习的障碍 (31)七、矩阵趣味问答篇 (32)7.1 矩阵相关的趣味问题解答 (33)7.2 矩阵在日常生活中的实际应用 (33)7.3 矩阵的趣味故事与趣闻 (34)八、结语 (35)8.1 阅读随笔总结 (36)8.2 对矩阵未来的展望 (38)一、矩阵基础篇在《有趣的矩阵：看得懂又好看的线性代数》作者以一种通俗易懂的方式向我们介绍了矩阵的基本概念和性质。
矩阵是线性代数中的一个重要概念，它可以用来表示线性方程组、线性变换等。
我们将学习矩阵的基本运算，包括加法、减法、乘法等，并通过实际的例子来理解这些运算的含义。
我们来学习矩阵的基本运算，矩阵是由m行n列的数排成的矩形阵列，其中m和n分别表示矩阵的行数和列数。
每个元素用一个位于其行列索引处的小写字母表示，例如矩阵A [13 4]中，A[1][2]表示矩阵A的第一行第三列的元素，即3。
马哥教育linux markdown笔记
马哥教育linux markdown笔记英文版Markdown is a lightweight markup language with plain text formatting syntax. It is commonly used for formatting readme files, for writing messages in online discussion forums, and to create rich text using a plain text editor.One of the key features of Markdown is its simplicity. With just a few basic symbols, you can easily format text, create lists, add links, and insert images. This makes it a popular choice for people who want to quickly and easily format text without having to learn complex coding languages.Another advantage of Markdown is its compatibility. Markdown files can be opened and edited with any text editor, and can be easily converted to HTML for use on websites. This makes it a versatile tool for creating and sharing content online.Overall, Markdown is a useful tool for anyone who wants to create well-formatted text without the hassle of learning complex formatting languages. Whether you're writing a simple document or a complex web page, Markdown can help you quickly and easily format your text.中文版Markdown是一种轻量级的标记语言，具有纯文本格式语法。
2023年初级药师考试复习笔记药剂学浸出技术与中药制剂药物溶液的形成理论表面活性剂
药剂学浸出技术与中药制剂、药物溶液的形成理论、表面活性剂一、浸出技术与中药制剂1.浸出操作与设备药材的来源于品种的鉴定药材品质检查有效成分或总浸出的测定药材的预解决含水量测定（9%~16%）药材的粉碎: 药物规定有特别细度, 或有刺激性, 毒性较大者, 则宜用湿法粉碎浸润、渗透过程（含多量脂肪油或蜡质的药材, 须先行脱脂或脱蜡解决后方可用水或乙醇浸出）解吸、溶解过程扩散过程（浸出成分的扩散速度可用Ficks第一扩散公式来说明）置换过程（浸出的关键在于保持最大浓度梯度）适当用酸, 可以促进生物碱的浸出适当用碱, 可以促进某些有机酸的浸出溶剂具有适宜的pH值也有助于增长制剂中某些成分的稳定性应用适宜的表面活性剂常能提高浸出溶剂的浸出性能药材的粉碎限度: 适宜的粉碎限度有助于浸出, 但过细粉末并不适于浸出浸出温度: 一般药材的浸出在溶剂沸点温度下或接近于沸点温度进行比较有利浓度梯度: 浓度梯度越大浸出速度越快浸出压力: 提高浸出压力有助于加快浸润过程药材与溶剂相对运动速度：相对运动速度加快, 能使扩散边界层变薄或边界层更新加快, 而有助于浸出过程新技术的应用煎煮法浸渍法浸出方法渗漉法大口树脂吸附分离技术超临界萃取技术（二氧化碳作为萃取剂）单级浸出工艺间歇式提取器多级浸出工艺连续逆流浸出工艺自然蒸发沸腾蒸发常压干燥减压干燥喷雾干燥冷冻干燥2.常用的浸出制剂剂型概念特点浸出方法汤剂（煎剂）是用中药材加水煎煮, 去渣取汁制成的液体制剂煎煮法酒剂指药材用蒸馏酒浸取或溶解制成的澄清液体制剂浸渍法、渗漉法酊剂药物用规定浓度的乙醇提取或溶解制成的澄清液体制剂, 亦可用流浸膏稀释制成, 或用浸膏溶解制成具有毒剧药品的酊剂, 每100ml相称于原药物10g, 其他酊剂, 每100ml相称于原药物20g稀释法、溶解法浸渍法、渗漉法流浸膏剂指药材用适宜的溶剂浸出有效成分, 蒸去部分溶剂, 调整浓度至规定标准而制成的液体制剂流浸膏剂每1ml相称于原药材1g渗滤法浸膏剂指药材用适宜的溶剂浸出有效成分, 蒸去所有溶剂, 调整浓度至规定标准所制成的膏状或粉状的固体制剂浸膏剂每1ml相称于原药材2~5g煎煮法、渗漉法煎膏剂（膏滋）指中药材用水煎煮, 去渣浓缩后, 加糖或炼蜜制成的稠厚半流体状制剂煎煮法颗粒剂药材提取物与适宜的辅料或与药材细粉制成的颗粒状内服制剂分为可溶性、混悬性、泡腾性三类二、药物溶液的形成理论1.药用溶剂的种类与性质水醇与多元醇类: 乙醇、丙二醇、甘油、聚乙二醇200（400、600）、丁醇、苯甲醇醚类: 四氢糠醛聚乙二醇醚、二乙二醇二甲基醚酰胺类: 二甲基甲酰胺、二甲基乙酰胺酯类: 三醋酸甘油酯、乳酸乙酯、油酸乙酯、苯甲酸苄酯、肉豆蔻酸异丙酯植物油类: 花生油、玉米油、芝麻油、红花油亚砜类: 二甲基亚砜介电常数：反映溶剂分子的极性大小, 介电常数大的溶剂极性大, 介电常数小的极性小。
让我们灵魂激荡身体欢愉：一个男科医生的手记
经典作品。
读书笔记
这书前半段是讲“性”，对于谈性色变的我们，前一部分让我们有了思考的方向和判断，也解释一下民间俗
语的误传性。结尾医生囧事很是真实，特别有趣，生活是有趣的，差别在于我们是否有一双善于发现的眼睛和一
5．环切DIY，
只是Hale Waihona Puke 黑色幽默1．让我们的
子弹飞起来
吧
2．“飞机”
不是你想打
就能打好的
3．妹子的
“飞机”从
哪里起飞？
4．选择“玩
具”一靠感
觉二靠智商
1．初恋只有一个耳
光的记忆
2．晨勃消失两个
月，魔怔了！
3．当“下水道”遭
遇“段王爷”
4．只有灵魂激荡，
才有身体欢愉
5．男人的不
应期与年龄
相关
6．啪啪是啪
于男性未来的幸福。
精彩摘录
凯格尔运动在站、坐、卧、行时都可以进行，不过起初训练时还是选用平卧位，运动前必须排空膀胱里的尿
液，双侧膝盖弯曲，用力提肛，收缩骨盆盆底肌肉群5秒，然后放松10秒，连续10次为一组运动，早上、中午各
一组，晚餐前及睡觉前各一组，每天共4组运动。别以为它很轻松，其实挺累人的。
到底哪里出
现了问题？
2．我那不堪回首
的从医之路
1．我的爱情鸟就
这样飞走了
3．医生的愿望都
是希望病人健康
作者介绍
这是《让我们灵魂激荡身体欢愉：一个男科医生的手记》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
以后医患关系可以越来越好下医生 ⚕️……很好。
作为女人津津有味地看完了，其实女性也可以了解一下男性的身体构造，改变了我一些固有思想，我的感悟
linux操作系统课程学习笔记,我的Linux学习笔记·Linux操作系统基础
linux操作系统课程学习笔记,我的Linux学习笔记·Linux操作系统基础今天的笔记主要是关于Linux操作系统根底的相关学问。
那就从我⾯前的电脑开端讲起。
计算机和操作系统计算机主要包括五个部分：运算器，控制器，存储器，输⼊设备和输出设备。
通常，运算器，控制器再加上其他⼀些部件如寄存器等构成了我们通常所说的CPU(central processing unit)，存储器则主要是内存。
运算器，控制器和存储器可以实现数据的处理.但是数据从何⽽来，运算之后的结果去往哪⾥？这就需要输⼊设备和输出设备(I/O设备)。
我们通常⽤到的输⼊设备包括键盘⿏标等，输出设备为屏幕，打印机等。
值得⼀提的是，计算机中有个叫做硬盘的东西，它并不是存储器，⽽是⼀个I/O设备。
在将数据读取到内存时，它是⼀个输⼊设备；⽽将结果保存到磁盘时，它就变成了⼀个输出设备。
这么多设备整合在⼀起，就成了⼀台计算机。
它可以接收我们的指令(键盘⿏标)，通过运算(CPU)，把结果展⽰给我们(屏幕，硬盘等)。
但是这么多硬件是如何协调作⽤，共同完成⼀个任务⽽不会我⾏我素地乱来呢？我们需要⼀个东西，它可以控制硬件有序地⼯作，各⾃执⾏⾃⼰的任务，这个东西就是操作系统(Operating System)。
操作系统是⼀个特殊的软件，它的任务就是硬件管理—控制CPU的运算，控制内存的分配，控制计算机的⼏乎⼀切。
假如⼀台电脑没有操作系统，它可能只是⼀个艺术品，或者⼀堆废铁。
⼀个完整的操作系统包括内核和⼀些辅助软件。
内核的主要任务就是进⾏硬件管理，它是⼀个操作系统最基础最底层的东西。
内核若想很好地控制硬件并使其发挥相应的功能，需要和硬件相识相知相爱，他俩可以成为完美的⼀对，全都仰仗于驱动的帮忙。
驱动是硬件的灵魂，它向操作系统提供了访问和使⽤硬件的接⼝，以便在某项任务中最⾼效地调⽤硬件。
什么是LinuxLinux就是⼀个操作系统，它可以管理整个计算机硬件，并且可以接收我们的指令，来指挥硬件完成相应的任务，并把结果反馈给我们。
课虫笔记1：周导逆向盈利笔记分享版
课虫推荐周导《逆向盈利》这堂课原本是一堂三天两晚的线下课程，主要分享的是在今天竞争如此激励的商业社会，如果单纯采用正向的盈利模式，已经是一片红海，如果能采用逆向的盈利方式，可以瞬间让自己在区域竞争中，获得一定的优势！课程里面讲到的八大盈利模式，六种商业模式，四种商业思维，12个未来商业趋势，和赚钱的36计，都是更具今天的商业现状设计出来的！因为在今天的商业社会，如果单纯靠产品营销，只有拼价格战的份儿，所以，周导提出：“没有模式，不开公司”的口号！尤其是，当你还在靠产品盈利的时候，而你的竞争对手已经开始靠模式盈利了，这个时候，你就会感受到“逆向盈利”思维的重要性了！尤其是对于传统企业老板来说，《逆向盈利》的这套系统方法论，可以让你重新认识商业的本质，了解今天商业的环境，从而做出最适合今天商业世界的应对策略！所以，周导的《逆向盈利》课程笔记，才会作为我们【课虫笔记】开篇的第一个推荐笔记，分享给你，希望对你有所帮助！关注公众号“课虫”，回复“逆向盈利”获取高清导图和完整课程视频以下为笔记正文：一、正向盈利思维正向的盈利思维就是一方面提高收入，一方面降低成本，自然就会实现利润提升！一、提高收入提高收入的根本，就是做好营销！而做好营销的方向就是三个：增加客流量，增加客单价，增加回头率！营销的四个方法：提升产品结构，价格体系创新，增加销售渠道，改变推广方式二、降低成本成本分为三种：固定成本，变动成本，人工成本！成本没有办法降低，只能做到外包和删除！而传统降低成本的方法，就是管理！管理的根本，就是降低成本，而不是其他！1、目标管理：海豚式的训练方法来给全员定目标！目标不是达成业绩的方法，而是提高员工能力的过程！2、绩效管理：核心就一个，高收入，才能提高管理效率！人少用一些，钱分的多一些，这样就会降低管理成本，更多精力放在去赚钱上面！多给钱，就会好招人，就会敢开除人，有人进，有人出，在公司的人就会好好干，所以公司就会容易管理！因为公司的事情，都是人的问题，人的问题，都是钱的问题！所有钱给够了，人就对了，人对了，事就没了！三、正向思维收入最大化，成本最低化，利润最大化，然后再加大投资，然后再去做收入和利润的最大化！这种模式，看着赚钱，但就是没钱，因为赚得所有钱，都拿去扩大规模，重新投资了，所以，生意越做越大，钱越来越少！正确观念：利润不是钱，现金流才是钱！利润思维会导致你缺现金流，从而是导致公司倒闭的根源！因为你把把花花的现金流，拿去花掉赚看不见的利润去了！二、八大盈利模式盈利的根本，都是把产品卖出去，只不过现在我们换个卖法！1、产品盈利：就是卖货赚差价，核心是把成本降到最低，越卖越便宜！2、品牌盈利：致力于提高产品附加值！做产品的人是研究货，作品牌的人是研究人！产品是做实，品牌是做虚！品牌不属于公司，品牌属于消费者！做品牌要找到魂，这个魂，就是消费者愿意掏钱购买的理由！产品好不是卖贵的理由，让客户心中认为好才是卖贵的理由！所有，做品牌，要研究的是客户的心智模式！因为认知，就是事实！过去卖货的品牌，该形成的，已经形成了！接下来做品牌的趋势，是做人的品牌！个人IP！所有企业老板，都在努力的打造自己品牌，把企业老板打造成明星网红！LV成本500块，售价30000块，其实根本上可以理解为，消费者愿意花29500买一个LV的品牌，顺便花500买一个包！品牌的附加值：解决别人问题越大，品牌价值越大！所以，品牌都会大量的打广告，同时大量的铺渠道！因为品牌，就是要给客户一个愿意多付钱的理由！客户多付钱了——卖得就更贵了——就有钱打广告了——也有钱分给渠道商了——然后广告费和渠道全都有了所以，做品牌的人，都是离开产品做品牌的，然后用产品作为一个品牌的载体而已！①功能诉求：红牛卖的是提神醒脑六个核桃卖的是补脑王老吉卖的预防上火②情感诉求：脑白金卖的是儿女孝心哈根达斯卖的是爱情，哈根达斯是把冰激凌当成玫瑰花卖③精神诉求：阿迪耐克卖的是体育精神LV爱马仕卖的是成功文化3、模式盈利：隐形盈利，把看得见的钱全分掉，赚看不到的钱！你还在拿产品赚钱，别人已经开始用免费的思路，拿产品出来圈人了！4、系统盈利：也称之为资源整合盈利！做一套可以帮助别人整合盈利的系统，顺便自己盈利！季琦第一家公司：携程——获得大量的会员第二家公司：如家——打造酒店管理系统第三家公司：汉庭——利用自己的大量会员和酒店管理系统，作为可复制的系统，来整合众多酒店来合作，形成了汉庭品牌！所有酒店的装修，房租，内饰都是现成的，他只用了一套可以帮助这些酒店盘活的系统，把上千家酒店整合到自己旗下！花钱的事儿都是别人做的，但是钱都进了自己的账上！其实，逆向盈利本身就是一套系统，可以利用到自己行业，来整合行业资源！所以，综合下来，目前最实用的盈利模式，就是模式盈利+系统盈利！5、资源盈利：靠垄断资源来盈利比如垄断上游原材料：中石油中石化，东阿阿胶垄断下游渠道：百丽，tata垄断用户：微信，QQ6、收租盈利：知识产权，专利比如华为，高通，英特尔！比如著作，电影，艺术作品7、金融盈利：利用杠杆盈利！银行的贷款，和花呗的空手套白狼！8、国家盈利：强制性盈利，或者说是生态型盈利可以理解为刮油型盈利！想好自己的盈利模式路线图：阿里巴巴：模式盈利——系统盈利——资源盈利——金融盈利——国家盈利（你会发现，每个行业都有BTA的影子）华为：产品盈利（代工）——收租盈利（专利产品）所以，目前社会，产品和品牌已经已经成了标配，只有研究好自己的盈利模式，才能脱颖而出！三、六大商业模式三个类型的公司第一类：靠产品赚钱（过时的公司），缩减成本，设计之初的目标是追求产品的利润最大化！靠的是营销+管理！第二类：靠模式赚钱（现在的公司），大量的跑量，圈人，寻求产品以外的利润！不冲着赚钱去，而冲着有钱去，设计之初目标是现金流最大化！第三类：靠用户赚钱（未来互联网公司），持续的靠用户融资，设计之初的目标是为了市值最大化！投钱为了聚人，然后钱都是融资而来！现在商业世界里面，产品已经沦为了原材料，而是通过卖模式送产品，或者卖品牌送产品！商业模式首先是拿来卖的，这才是商业模式最大的重点和难点！等卖出去之后，才要考虑落地的问题！而商业模式落地的标准，就是是否满足：圈人？赢利点？商业模式首先卖给：合伙人，代理商，投资人，股东！老板的工作就是天天出去卖公司，卖模式最后，商业模式落地，利润最大化，应该是公司CEO的目标！不要想着去卖产品，而是想着如何找到更多人帮你卖！先招股东，股东会注入很多资源，从而会出现很多代理，而代理又会有更多的资源注入！没有模式，不开公司！很多大学刚毕业的学生，都一定先去找一个商业计划，整理成自己的再去融资，开公司！模式的意义在于两个翻转：成本变成收入，投资变成融资，总之把没钱变成有钱！六大商业模式1、互联网模式：免费无利模式，后端盈利（赢利点：广告，游戏，电商）互联网模式认为，能够赚大钱的不是产品，而是用户！所有互联网公司都是只做服务员的！所以把主营产品拿出来免费送，把副业拿出来盈利！2、连锁化模式：复制线下门店做连锁和开样板店是两个逻辑！样板店的根本还是做好的产品，吸引回头客！而连锁的根本，是找到样板店当中一个可复制的好东西，复制向全国！所以，做样板店的人未必会连锁！而做连锁的人，未必需要自己去开样板店！连锁的目的一定是为了复制，而不是标准化！在连锁过程中，哪个店里有好的模式，就可以复制给所有连锁店，这就是连锁公司总部该做的事情！3、直销化模式：倍增和复制直销模式的运作特点：建团队，造文化，搭系统，做培训！研究如何利用客户背后的资源！让客户愿意帮你转介绍！研究直销的目的是，如何把顾客变成我们的利益共同体！把直销模式和传统多维营销的模式相结合！4、金融化模式：利用杠杆的力量需要重点学习一下融资，众筹，杠杆，资本运作的思路！老板要学会计算投资回报率！而不仅仅是利润率！金融的核心，第一是信用，没有信用，就找有信用的人合作！第二是杠杆！5、投行化模式：放大别人的价值，帮助别人进行资源配置！6、国际化模式：整合产业链。
Linux运维精品视频课程重磅整理推荐【7.23更新】
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11年Linux工作经验，2009年通过RHCA ，江苏首位RHCA。
1.老段带你学鸟哥Linux(基础篇)2.老段带你学bash3.Linux集群4.老段带你学Perl5.RHCA随堂视频6.老段带你学RHCE7.老段带你学鸟哥Linux【服务器篇】推荐套餐：老段带你学鸟哥Linux”课程套餐【2套课程，59个课时详情>>】《鸟哥的Linux私房菜-基础篇（第三版）》学习Linux极为经典的入门资料，但是还是很多同学难以坚持系统的看完整本书，最终以放弃而告终。
为了帮助大家更容易入门Linux，老段录制了本书的视频，希望对大家的学习能有所帮助。
老段会员卡强势来袭，可免费观看目前13套Linux基础、RHCE、RHCA等课程和未来在51CTO发售的全部课程！详情>>马哥视频：马哥：马哥教育创办人，Linux专家，51CTO专家博主1.XEN和KVM云计算虚拟化技术-[国内No1马哥linux视频系列二十八2.linux域名解析系统DNS和DHCP服务-[国内No1马哥linux系列十一3.Linux企业高可用集群资深进阶-[国内No1全新马哥linux系列二4.linux集群Lvs入门和企业级实战-[国内No1马哥linux视频系列二5.【马哥出品高薪Linux运维教程】-Linux基础入门课程6.linux基础入门和架构了解-[国内No1全新马哥linux全套视频系7.企业级高级监控系统cacti+nagios【马哥linux视频教程】8.运维必备python基础入门到精通-[国内No.1全新马哥linux系列9.Linux常用命令和管理-[国内No.1全新马哥linux全套视频系列二10.linux精简系统和内核管理裁剪-[国内No1全新马哥linux系列八]11.linux脚本进阶和进程管理-[国内No1全新马哥linux视频系列七]12.linux认证和防护机制-[国内No1全新马哥linux全套视频系列十13.linux企业级应用LAMP架构精讲-[全新马哥linux视频系列十三]14.linux系统安装和常见故障排除-[国内No1全新马哥linux视频系15.Linux磁盘及文件系统管理-[国内No1全新马哥linux全套视频系16.企业级安全Iptables深入实战-[国内No1马哥linux视频系列十七17.linux企业windows跨域共享-[国内No1全新马哥linux视频系列十18.linux企业级yum软件管理-[国内No1全新马哥linux全套视频系列19.linux网络和TCP/IP协议-[国内No1全新马哥linux全套视频系列20.Linux平台RAID和LVM管理-[国内No1全新马哥linux全套视频系列21.Linux邮件服务企业级应用-[国内No1全新马哥linux视频系列十22.linux基础web服务精讲-[国内No1全新马哥linux视频系列十二]23.【马哥linux视频教程】--CDN必备知识DNS服务和智能DNS实现24.七层负载均衡haproxy和varnish-[国内No1马哥linux系列二十五25.Linux架构师高级系统调优策略-[国内No1马哥linux视频系列二26.tomcat负载均衡、调优核心应用进阶-[国内No1马哥linux二十六27.企业级nginx基础、负载、读写分离-[国内No1马哥linux系列二28.运维核心-Linux文本处理和文件查找宝典【马哥linux视频教程29.【马哥出品高薪Linux运维教程2】-Linux运维基础进阶和shell30.Linux企业高可用服务集群方案-[国内No1马哥linux视频系列二31.linux企业级文件共享服务-[国内No1全新马哥linux视频系列十32.linux必备web服务入门及高级进阶-[马哥高薪Linux运维教程11]33.深度讲解Linux企业级集群实现方案【马哥linux视频教程】34.LNMP生产环境Web架构精讲【马哥linux视频教程】35.linux安全加固常用加密协议--[国内No1全新马哥linux视频系列36.顶级mysql主从复制企业应用-[国内No1全新马哥linux系列二十37.运维自动化Puppet精品讲解[2014全新马哥Linux视频教程]38.企业级大型监控系统zabbix深入介绍[马哥2014门徒新课程]39.Mysql数据库入门、进阶和提升-[国内No1马哥linux视频系列十40.专家揭秘:文件系统及磁盘分区高级管理-[马哥高薪Linux运维教41.Linux网络文件共享机制-NFS高级功能--[马哥高薪Linux运维教42.运维必备知识LVM动态磁盘逻辑卷--[马哥高薪Linux运维教程7]43.核心技能:Linux网络配置管理及高级功能--[马哥Linux运维教程44.Linux高端运维JAVA技术和Tomcat入门及优化-[马哥Linux教程1245.linux必备命令awk入门及高级进阶-[马哥高薪Linux运维教程10]46.企业级金牌容灾方案:RAID深入讲解-[马哥高薪Linux运维教程5]47.企业级Linux文件共享FTP入门和进阶--[马哥高薪Linux运维教程推荐：学习路线图：Linux从入门到精通——运维工程师成长路线图【30套课程，272个课时。
Esri+CityEngine中文教程V1.0
1 基础内容 ..............................................................................................................1
1.1 基本操作.....................................................................................................1 1.2 教程与示例数据下载.................................................................................2 1.3 基本概念.....................................................................................................3
2.10 导出模型...................................................................................................17
2021年思八达刘一秒运营智慧笔记现场版
2021年思八达刘一秒运营智慧笔记现场版学员：1.统一思想：统一谁思想？什么思想？2.公司已经开始开始分红，如何让你状态持续？3.在什么阶段实行股份制适当？4.如何更快孵化复制人才？经营公司就是经营人，一方面必要理解人性一种公司倒闭是两群人离开了1.顾客2.员工分派最大死穴：一步到位老板人生，公司瓶颈，背后思维意识瓶颈任何人唯一差别是思维意思差别老板最大问题（死穴）：是想用做买卖思维意识去解决做事业困惑《研究领袖运营智慧》，是进入，消化使用领袖运营智慧立体，做事业思维意识商定节奏大纲印象进入第一塔：商定任何人，人生事业不抱负背后死穴是：不懂得商定何为商定？两个或两个以上个体用一种商定定位彼此，定位人们如：家庭--家族--社会--国家--世界老板到此感知：约定是凝聚组织核心纽带什么样约定就天生什么样组织，（反过来就是大智慧）你想要什么样组织就定什么商定进入商定约定一自我约定一种商业魁首最大危难就是：不懂得自己想要什么成果，或者找不到成果通道如：我和我梦想有个商定自我约定三大原则：原则一：在事业上我想要什么成果老板现场感知：在事业上你想要什么成果，如：张平三年天下终了1000家早教中心原则二：获得成果得到通道是什么一种”强大“组织通道：是用三个人完毕一种事业？还是用一种事业来成就三个人呢？老板到此觉悟：一种有智慧老板是打造一种平台，协助员工实现她们梦想，顺便实现自己事业梦想（成果）所有领袖只用此唯一通道如：伟大协助4亿老百姓实现她们渴望（打土豪，分田地）三大领袖（耶稣，佛主，穆罕默德）原则三进入数学思维（理论）数学核心公式就是等于什么？即：你事业成果商定二分派商定任何组织浮现矛盾，根源来自于分派无数民营公司两大死穴：A .不分B.瞎分懂得分配自身就是大智慧要想实现一种强大分派商定，一方面必要找到建立分派商定依托即建立分派商定商定四大公约：公约一：市场化任何公司产品，老板最后都得承受市场搜检市场化意思是：用市场思维意识，来运营咱们组织，来建立践行咱们约定何为市场思维意识？四大特性：特性一：价值即：当下价值，当下利润，当下成果特性二：变化市场瞬息万变，唯一不变就是变化，以此咱们建立变化商定在薪酬上，晋升上，财务分派上，一切变化正常特征三：前行市场上没有倒闭行业，只有转型和升级以此咱们共同建立“前行商定”，无论怎么变化所有人不许辞职，辞事，不许辞世特性四：残酷市场优越劣汰，适者生存以此咱们建立“裁减商定”即跟不上组织，按约定过滤公约二原则化一．是什么创造了组织内部问题和矛盾？二．是什么导致公司严重内耗？三．是什么导致公司无法捆住人才，无法孵化人才？核心死穴是：公司没有原则或者原则不清操作智慧：一．能原则必要数字化（如：生意和销售）二．不能数字化先量化，然后数字化（如：人资，后勤，财务）三．不能量化流程化（行政部门，工作流程，生意流程）公约三：合伙化一种组织最大为难就是组织内部成员相夫之间理不清干系即：一.员工和老板干系二.员工和公司干系三．公司和社会关系世界上所关于系只有一种：价值干系到此觉醒：公司只是一种平台，一种市场，市场基本形式就是交易，交易本质就是互换，互换背后就是价值（筹码）详细表达：咱们只有一种关系---合伙关系公约四：透明化如：王总公司在公司组织运营过程中，酬薪，晋升，财务分派，核心领域必要完全透明，只有同名才干创造生产力不透明某些公开不透明如：透明成果，不透明过程以上四大公约意思是：用此四化来建立咱们分派商定，同步把她落地分配三大约定原则原则一约定分配也就是老板和组织每一个个体建立约定牺牲当下，共创未来商定分派一：薪酬体制薪酬体制核心命脉：落差体验一：试问：员工之间收入没有50倍差距怎么才干发生50倍拉力体验二：既然公司80%功绩来自20%员工，那末20%先辈员工就该分配那80%功绩利润体验三：落差自身就是市场化老板到此觉悟：一种市场化薪酬其特点为：让有本领富起来，让观望动起来，让混日子慌起来，这才叫组织激活约定分配二：晋升机制分派有一种永恒主题A.分名--晋升机制B.分利--薪酬体制商定分派三：薪酬与晋升操作详细操作：一．依照公司发展战略定出你需求人才二．必要设计一种上不封顶晋升机制三．必要在每一种岗位设立进入条件以及原则四．必要设计成可以自动升降五．横向，纵向必要设计出落差六．需要设想见习岗亭（一种坑三个萝卜）七．所有查核核心放在价值上原则二：过去分派也就是老板和组织日后顶级人才分派公司过去，当前，将来名和利一种公司最大为难就是没有和顶级人才融成一种创业整体落地就是：股权股权运营四大核心命脉：命脉一：什么时候合伙：必要在公司某个时期当下，最值钱时候操作股权进入命脉二：跟谁合伙：老板要铭记，选股东比选老婆，老公重要5000万倍一种有智慧老板一定是有股权进入条件以及原则如：一.命脉A.一伙人（立场）B.一条心（一心成就此事业，一心成就人）二．独当一面即在某部门或某分公司不可代替（没你不行）到出独当一面原则和标志三．自力自主鲜明立场，明确原则，同步输得起，赢得起命脉三：若何合伙？无数合伙化公司最后走向消灭，核心死穴是：不会建立约定股权合伙约定三大核心智慧：智慧一：退出商定1、关于半途退出A,凡在非赚钱期半途退出股东（倒出非赚钱原则），其股份由股东会一元钱强制收购，该股东必要无条件执行B、凡在赚钱期半途退出股东，按原入股价内部转让或股东会直接受购，但可享有已发生利润2、凡运用平台以及职务之便谋取私利股东，直接开除股东会，其股份一元钱收购，同步承担相应法律责任3、凡不与董事会一条心（列出不一条心原则),凡以不能独当一面又不上进股东（列出不上进原则），其股份保存一年，限期修整，如继续不能胜任，直接劝退，其股份解决参照下一条4、凡遇天灾人祸不能继续工作股东，其股份解决：A、家族成员不容许继承股分B、优先转让内部其她股东C、对外转让需要通过股东会100%举腕表决D、采用递减稀释方式在约定期间内把股分递减终了（此项可继承）老板必要带出所有股东把退出商定写越详细越好，同步把她明确写在《股份合伙商定书》上生发退出智慧：老板召开股东会，把所有组织紧张发生事情人们一起做出预案，通过决策然后做精准表达，以此作为股东会章程以及退出商定玄机点就在于：用人们渴望利益进行商定，把所有人定在当下利益上如：退休；恶意伤害公司；违背国家法律法规；在公司内部散播悲观息，给公司导致负面影响；股份转让买卖，股值作价等，提前商定清晰附带商定：A、遗嘱B、转让条约智慧二：约定变化如：1、在约定书上明确约定：随着市场，公司变化，退出约定如需改动或添加，通过股东会决策,所有股东需要无条件执行，否则视为无条件退出，附属约定A。
课虫：刘一秒销售智慧视频逐字记录笔记3
秒哥2013上海《领袖运营智慧》万人场-课程笔记(易燃易爆)20130708(第二天)
秒哥2013上海《领袖运营智慧》万人场课程笔记2013年7月8日（第二天）第三塔：印象思维意识的改变印象就是把＂象＂印刻进去!在商场上就是把产品印、刻到顾客的眼、脑、心、神。
你说完后主要看能不能印刻在对方的眼、脑、心、神中。
经营最终就是经营印象，落到一个点上。
说到此，我们是要研究我们想表达什么?卖什么?还是要先进入顾客怎么生成印象，怎么印刻?〈在此也深深忏悔过去都从自我本位出发。
〉印、刻上就存在，没有印刻上就不存在。
如：公司第一产品是领导本人，第二产品是领导团队，你能把自已印刻在多少人心中，你就能形成多大的真正的团队!回看顾客识别一个事物是通过光环效应上来完成，光环效应（上）•一个人对另一个人的某个特质印象非常深刻，这种感觉会像月晕形式的光环一样向外扩散，以至看不到其他的特质，然后把此特质当成全部如：朱少林干练、幽默、亲和力、情圣、正能量。
•那员工买什么样的老板?是你认为还是员工认为?即老板一心想成事!•只有你把自己交给事，员工才会把自己交给你!•老板觉醒：如果不是发自内心，没有办法产生爆发力，在任何领域上。
光环效应（下）顾客对一个产品的某种特质印象特别深刻。
他就以此产生买不买的决定，进而把此印象当成产品的全部。
进入印刻金字塔入神入心入眼入脑一、入神把产品印、刻在顾客的精神世界顾客在精神上印刻产品金字塔希望象征寄托传承A、希望说的是顾客购买此产品是购买希望。
如：接近宗教如：买爱马仕卖的是用此产品在过程中给我带来的新的⋯⋯希望获得外界一个新的更高的认知，或我自己希望有一个新的悸动，我希望我也是这个群体!再如：三弦智慧——真正去学三弦的人是希望获得解脱此生活明白。
再如：好莱坞——人们永远渴望下一个，希望下一个。
再如：双立人指甲刀B、象征这类产品所卖的是身份，标识〈标榜我是这样〉延伸我真实的延伸⋯⋯如：奔驰——卖的是＂我是这样一个进取的人＂后来引申为身份的象征。
再如：宾利、劳斯莱斯——级别层面的象征；如：皇室层面，贵族层面大家族层面如：阿玛尼——象征的是新精神；再如：四季酒店——品质、品位的象征C、传承卖的是永恒，未了的心愿。
(第二讲)Emma特训班爱心笔记
Emma特供——特训班爱心笔记
6. 静摩擦力和滑动摩擦力求解方案汇总： ①传统方法判断摩擦力方向（“深情”的力）
箱子相对于地面有向右运动的趋势，所以箱子受的摩擦力向左。 箱子相对于地面向右运动，所以箱子受的摩擦力向左。
（Emma提示：保持主语一致，不容易犯错） ②求静/滑动摩擦力基本技巧：平衡态下，知一缺一（告别单身狗）
壁咚模型
口诀：静匀等重，大力不动
Emma带你练习带你飞 板砖相对墙静止时 增大F
减小F，但板砖仍静止 板砖匀速下滑时
Emma带你练习带你飞 瓶子在手中静止 更用力握 减小握力，仍静止
往瓶中注水，仍静止 瓶子在手中匀速下滑
摩擦力种类 静 静 静 匀
大小 G G G G
方向 上 上 上 上
摩擦力种类 静 静 静 静 匀
• 第二种情况——物体不处于平衡态或状态未知，但之前求解过它受到的滑动摩擦力的大小。
f滑＝2N
F＝2N
F＝200N
相对地面匀速直线向右运动
相对地面向右运动
口诀：压粗不变，救兵搬搬
A. 若压力和接触面粗糙程度没变，则滑动摩擦力不变（压粗不变，救兵搬搬） B. 若变化，可定性分析出滑动摩擦力是变大还是变小
② 滑动摩擦力：摩擦力中的“相对运动”：互相摩擦的两个物体中一个相对于另一个
③ 滚动摩擦力：在其他因素相同时，滚动摩擦比滑动摩擦小很多
4.滑动摩擦力的实验考点汇总：
① 实验原理：二力平衡
② 实验方法：控制变量法和转换法
③ 实验操作要点：必须用弹簧测力计水平匀速拉动物体
Emma特供——特训班爱心笔记
④ 滑动摩擦力的大小只与压力大小和接触面的粗糙程度有关，与其他因素（横截面积、速度 等）无关。
灯塔大课堂四十四集黄金交通线观后感
灯塔大课堂四十四集黄金交通线观后感灯塔大课堂是一档备受瞩目的纪录片，以其高质量的内容和深度的挖掘备受观众好评。
而其中的第四十四集《黄金交通线》更是引起了广泛的关注和讨论。
本文将针对这一集展开全面评估，并撰写一篇有价值的文章，以便您能更深入地理解这个主题。
1. 主题概述灯塔大课堂第四十四集《黄金交通线》主要介绍了在交通领域中的一些创新理念和实践。
从城市规划到交通管理，再到交通工具的创新，本集内容丰富多彩，引人入胜。
这一主题对于城市发展、环境保护和交通运输都有着重要的意义，值得深入探讨和思考。
在接下来的文章中，我们将从多个角度对这一主题展开讨论，以期带领您深入了解《黄金交通线》。
2. 城市规划与交通发展在这一部分，我们将重点关注城市规划对于交通发展的影响。
城市作为人口聚集和经济活动的中心，交通发展对于城市的发展至关重要。
而如何通过科学合理的城市规划来引导交通发展，降低交通拥堵，提高交通效率，保护环境，都是本集涵盖的重要内容。
我们将介绍一些现代城市规划的理念和案例，以及它们对于城市交通的影响，帮助您更好地理解城市规划与交通发展之间的关系。
3. 交通管理与智能技术本部分将重点讨论交通管理与智能技术的结合。
随着科技的不断发展，智能技术在交通管理中的应用也日益广泛。
从交通信号灯的智能控制到交通数据的采集和分析，都将对改善交通拥堵和提高交通效率起到积极的作用。
我们将介绍一些前沿的智能交通管理技术，并分析它们对于城市交通的影响，帮助您了解智能技术在交通管理中的重要性和应用前景。
4. 交通工具创新与可持续发展我们将对交通工具的创新与可持续发展进行探讨。
新能源汽车、共享单车、智能交通工具等创新产品的出现，对于解决能源消耗、环境污染和交通压力等问题都具有积极的意义。
我们将介绍一些新型交通工具的创新理念和案例，分析它们对于可持续发展的促进作用，帮助您更好地了解交通工具创新与可持续发展之间的关系。
5. 结语通过以上的多角度分析和讨论，《黄金交通线》这一集的内容深入浅出，全面而丰富。
将相和课文读书笔记600字5篇
The way to grow is to know how to shut up and work hard, to be low-key and humble, to learn to be strong, and to be the person you want to be in every cherished day.（页眉可删）将相和课文读书笔记600字5篇将相和课文读书笔记600字篇一《将相和》这一课通过“完璧归赵”、“渑池之会”、“负荆请罪”这三个互有联系的小故事，详细地叙述了廉颇与藺相如之间从不和到和的过程。
突出了藺相如机智勇敢、临危不惧的斗争精神和廉颇勇于改过，热爱祖国的品质。
藺相如在秦国王宫里巧妙地保住了和氏壁；在渑池会上，为维护国家尊严，又以生命威胁秦王，令其为赵王击缶，从这些事中我看到了藺相如从灵魂深处发出的一种不可磨灭的爱国精神。
当他知道廉颇老将军不服他做上卿时，为国家利益着想，尽量不与廉颇吵架、结仇、要与他共同保卫祖国。
在这里，藺相如的宽怀大量和顾全大局的政治远见又与廉颇的居功自傲形成鲜明对比，也致使负请罪认识到错误，和他重归于好。
廉颇老将军知错就改的品质也是值得我们学习的。
读完课文，我不禁想起了以前爱钻牛角尖的我。
记得有一次，我正在喝水，突然一位同学冲过来，撞了我，使我呛到了水。
我气急了，骂了他一句，他也连说：“对不起！对不起！”我刚想走开，可是一想：我干嘛得让你呛，你谁呀？一句对不起可不行。
于是，我回过头，对着他的脸就是一拳头，他一边遮着通红的脸一边和我打了起来。
后来，我们俩被老师叫去了，老师说是我做得不对，不因该因为鸡毛皮的事就出手打人，何况他已经道歉了。
当时我还很不服气，觉得老师偏袒他，现在回想起来我当初真是太冲动了。
廉颇都还认识到错呢，而我……唉，我以前太没道德了！其实，忍让也是一种美德，退一步海阔天空嘛。
读完课文，我觉得做人就要和气，不能为了面子，就跟人一吵到底。
小马老师上课视频-系统集成项目经理学习笔记-桐桐宝贝
大家好：我是18群的桐桐宝贝，2021年在小马老师的带着下顺利通过了系统集成工程管理工程师的考试！我以前也没有这方面的根底，看着同事都考这个证书，也就随波逐流报了名！其实2021年5月我裸考一次〔入考场前都不知道什么是系统集成，主要是为了面子去的！〕，35和32结束命运，而周围的同事都过了！那时心里其实挺难受的，虽然嘴上说无所谓！为此，我听同事提到小马老师就报了名！这一次，我按部就班地听课、看书、做题，第一次真正地领悟什么是工程管理。
说没有努力就可以通过是骗人的，我敢说所有通过的人都会课下努力学习备战的！我也不例外！我每天按时听课，起初时落后于小马老师的进度的，可后来慢慢赶上了！录音听了好多遍，书也看了好多遍，年龄大了，记忆力不好了，加上家庭、工作的原因，看上去学得不如群里的朋友快，可是我从来不觉得自己通过不了，为了面子嘛！就这样，我就笨到听录音的同时把小马老师的每一句话都记录下来做了个笔记〔主要是因为小马老师的方言我有时候听不懂，呵呵〕，下一次再听时就看着我自己弄的笔记对照着听，效果好多了！第一轮复习完后，做题目书时就轻松很多。
我的题目书也被我划得乱七八糟，我自己看着舒服就好！考试时，我第一次感觉到复习充分的那种必过信心，主要是区别5月份的迷茫！上午考完觉得一定没有问题，下午案例是有点担忧，因为但凡涉及到计算数字的题目都错了！也正是因为这样，今年我们群里的好几个种子选手都挂掉了！我可能是个幸运儿，自己庆幸写了一手好字占点廉价，呵呵！2021年11月我通过了考试，54和48险过，最后感谢一下小马老师的指引！昨天又报了小马老师的高级培训班，想继续努力过高项！整理材料时发现自己曾经做的笔记，虽然不好，可觉得对于第一次听小马老师中级的朋友们可能会有帮助〔听了这一次中级的课程感觉变化不大〕，大家可以在听课前做做预习，课后在进行补充，这样会省去您不少的复习时间，希望对您有所帮助！桐桐宝贝2014年1月20日第一章信息化根底知识〔可能考1分，可能不考，考1分占30%左右〕信息技术应用〔上面是老鹰〕——龙头、主阵地信息技术和产业〔下面是小鸡〕——信息化建设的根底信息化人才〔左面是人才〕——国家信息化成功之本信息化政策法规和标准标准〔右面是乌龟〕——国家信息化开展的根本保障信息资源〔中间的资源池是信息资源〕——信息资源、材料资源、能源是三大战略资源信息网络〔中间像云的是信息网络〕——信息传输、交换和共享的必要手段，分为电信网、播送电视网和计算机网〔三网融合、三网合一〕四网：加上国家电网五网：再加上物联网〔物物相连〕2.电子政务〔内容是非常重要的考点，会判断是哪一种模式〕G2G〔政府对政府〕G2B〔政府对企业〕G2C〔政府对公民〕G2E〔政府对公务员〕3.十二金〔了解，不需要死记硬背，国家部委的工程，2523〕金宏、金土、金财、金关、金卡、金税、金审、金盾、金保、金农、金质、金水4.企业资源方案〔ERP，必须记住三个字母〕、物料需求方案〔MRP〕、制造资源方案〔MRPⅡ〕ERP的概念：〔了解〕随着计算机技术和管理理论的开展，在MRP中引入质量管理、设备管理、财务管理和人力资源管理，形成了统一的企业资源方案，即ERP。
《护林日常：我在保护区开幼儿园》读书笔记模板
4 第144章章爆
款推荐，山海 育发液！
5
第145章各司 其职
第146章章新员工到 来！
第147章章非我族类
第148章章天上掉下 个胖兔子！？
第149章章这不是玉 兔吗
1
第150章章好 优美的华夏话
2
第151章章兔 灾泛滥以后
3 第152章章你
们这是要把保 护区开成养殖 场啊！
4
第61章携两只 小可爱下山！
5 第62章章包山
种地，发家致 富！
1
第63章章热心 市民林某
2
第64章章消消 乐引发的私仇
3
第65章尘埃落 定，数罪并罚！
4 第66章山海希
望工程2.0正 式上线
5 第67章章生活
比电视剧刺激 的多
第69章章东东来传 来好消息
第68章章当康也是 有大用的！
第70章章参茶的妙 用
4
第122章赚得 多花的更多
5
第123章章第 一波游客登场！
第124章自然 1
才是最好的老 师
2
第125章豆腐 渣工程？
3
第126章墩墩， 你要坚强
4
第127章宇宙 无敌生发液！
5
第128章合作？ 当然可以！
第129章这是 1
我身为继承人 该做的！
第130章历史 2
总是惊人的相 似
3
第131章江湖 人称女菩萨
第71章章墩崽不要洗 澡！
第72章章李院长的帮 助
第73章章参茶正式打 开市场！
第74章拒绝内卷，从 我做起
01
第75章章 忙忙碌碌
02
第76章章 收获自家的 鸡蛋
小视频 大智慧——在《历史与社会》课上如何利用视频的几点想法
根据 不同的教学要求 ， 视频 使用时有不 同的处理要求 。首先 ，
当 视 频 作 为 问 题 的材 料 使 用 时 ， 视 频 播 放 的最 终 目的 不 是 为 了 吸
需要我们教 师认 真思考 、 慎重对待。听过很多课 ， 教师们对视频 的
一
２ ２ 一
２ ０ １ ４ － ０ １
观察 思考
关寸 于甲 中 亏“ 口 厅 评 ＂ 的 若 干粤 考
文／ 勒 恩
摘
要： 对 中学听课评课过程 中存在的不足之处进行思考 ， 并提 出具体 的可行 的完善方法。
关键词 ： 中学 ； 听课评课 ； 课 堂教学
教 师 之 间相 互 的听 课 评课 是 中学 教 师 重 要 的 教 研 方 式 ，不 同 为“ 批判会” 的主角。 因此评课 时应该注意方式方法 ， 把握激励性原
易吸引学生 的注意力 ， 激发学生 的学习兴趣 ， 激发他们 对知识的探 教 学 。 知 欲和情感 的共鸣度 。 比如 ， 以视频导入 ， 学生马上会来 劲 ， 眼睛会 二、 物尽其用 。 让视频内容不成 为多余
一
不 由 自主地盯着屏幕 ， 学生不是 马上被带 人课堂 了吗？学生还 会
节课 ４ ５ 分钟 ， 视频的时长应好好把握 。 教学行为是多样 的 ，
采 用有 成功也有失败 ， 加上 自己的亲身实践 ， 让我对教学 中如何 利 用视频有 了一些想法 。
一
引学生 ， 而是用多种手段把学生的各种感 官都 调动起来 ， 更好 地完 成教学内容。 在视频播放 时， 学 生的眼球是 吸引 了， 但要 防止 学生
过分关 注与课 堂教学 内容无关 的视频 细节 。这就要求在视频播放
小学生将相和的读书笔记
Luck is an accessory to hard work.勤学乐观天天向上（页眉可删）小学生将相和的读书笔记将相和的读书笔记1这篇课文，记叙了关于蔺相如的三个小故事。
让我明白了什么是团结，什么是互助。
团结是为了集中力量实现共同理想或共同任务而联合或结合。
互助是互相帮助，是处理人际关系的一种美德和行为，是战胜困难具体可行的方式，对认识与素不相识的人，都一视同仁地伸出友善之手。
北朝乐府《紫骝马哥》有一句写到“独柯不成树,独树不成林”。
意思是一根树枝成不了树木，一棵树成不了森林。
比喻不依靠众人的力量，不能成大事。
就说我吧，上次，妈妈因为没有时间去开弟弟的家长会，身为长女的我只好去替弟弟开一次家长会，我刚到正鑫幼儿园门口，一切静悄悄的，除了路上不停穿梭的汽车，我心里打了个问号。
是不是来得太早了?一走进教室，就证明了我的猜想是对的。
我赶紧找了一个位置坐下。
过了一会儿，来的人越来越多，迟到的家长只好守在窗外，看着孩子的表演，心里高兴极了，孩子们眨眨眼，挥挥手，向父母们打招呼。
时间一分一秒的过去，不一会儿就到了亲子活动，两人三足，先到终点站的前十名可以领取一本精美的方格本。
我蹲下身子把我的左脚和我弟的右脚牢牢捆在了一起，笛一声口哨声响彻教师。
我连忙拉着弟弟向前跑。
好在弟弟能跟我的速度，没有跌倒，排在了前几名，我转头一看，有的家长是拖着孩子跑的，有的家长嫌孩子动作太慢，干脆把孩子抬着跑，而有的家长跑到半路，孩子却摔倒了，最后，我与弟弟轻盈的步伐，获得了冠军的宝座，当能也获得了奖品。
团结互助是中华民族的优良传统，历来受到人们的是赞扬。
相反，损人利己是以种破坏团结的行为，历来被人们引以为耻。
如果我们能做到以团结互助为荣，以损人利己为耻出现不愉快的事情就少了。
将相和的读书笔记2读了《将相和》是我了解了许多人生中的事。
也许大家对春秋战国这段历史并不了解，但一提起赵国大将廉颇和宰相蔺相如，大家肯定都不陌生。
蔺相如完璧归赵，又在渑池会上保全了赵王的名誉，赵王封他为上卿。
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<>:必须给的内容
[]：可选
...:可以出现多次
|:多选一
{}；分组
MAN：
NAME:
SYNOPSIS:用法说明，包括可用的选项
DESCRIPTON:命令功能的详尽说明，可以包括每一个选项的意思
19:01 2015/7/21
内核功能：
进程管理
内存管理
文件系统
网络功能
硬件驱动
安全机制
Linux的基本原则：
1、由目的单一的小程序组成：组合小程序完成复杂任务
2、一切皆文件
3、尽量避免捕获用户接口
4、配置文件保存为纯文本格式
GUI接口：
CLI接口：命令行的形式
/mnt:挂载点目录，额外的临时文件
/mis：伪文件系统，内核映射文件
/sys：伪文件系统，跟硬件设备相关的属性映射文件
/tmp：临时文件，/var/tmp
/var：可变化的文件
/bin：（binary ）可执行文件，用户命令
/sbin：管理命令
/usr：（shared，read-only）只读文件
/usr/bin
/usr/sbin
/usr/lib
/usr/local：第三方软件安装路径
/usr/bin
/usr/sbin
/usr/lib
文件命令规则：
1、长度不能超过255个字符
2、不能使用/当文件名
命令提示符：prompt，bash（shell）
#：root
$:普通用户
命令：
命令格式：
命令 [选项] 参数
选项：
短选项：-
多个选项可以组合：-a -b =》 -ab
长选项：--
通常不能组合
参数：命令的作用对象
虚拟终端（terminal）：Ctrl + Alt +F1~F6
3、严格区分大小写
相对路径：相对于当前位置查找
绝对路径：由根开始找
文件管理
目录管理
ls
cd
pwd
mkdir：创建空目录
-v：详细信息
-p：递归创建目录
/mnt/test/x/m,y
mkdir -pv /mnt/test/{x/m,y}
花口号命令行展开
# tree：查看目录树
N：前一个
？keyword：向前
n：下一个
N：前一个
退出：q
在线文档：
info COMMAND
文档：/usr/share/doc
apache，hadoop
练习：
使用date单独获取系统当前的年份、月份、日、小时、分钟、秒
hwclock：
-w：
多个文件到一个目录
mv：移动文件
mv SRC DEST
install：copy files and set attributes
-d DIRECOTRY...创建目录
install -t DIRECOTRY SRC
运行程序
设备管理
软件管理
进程管理
网络管理
Ctrl + Alt +F7：切换到图形界面
GUI：图形界面
Gnome： c
KDE： C++
XFace
su：switch user
目录：路径映射文件
变量：内存分配一个空间
获得命令的使用帮助
内部命令：
help command
外部命令：
command --help
文件系统：
rootfa：根文件系统
FHS：linux文件系统层级标准
/boot：系统启动相关的文件，如内核、initrd、以及grub（bootloader）
/dev：设备文件
设备文件：
块设备：随机访问，数据块，如磁盘
字符设备：线性访问，按字符为单位
设备号：主设备号（major）和次设备号（minor）
rmdir：删除空目录
文件创建和删除
#touch
-a
-m
-t
-c
#stat
创建文件，可以使用文件编辑器
nano
rm：删除文件
-i
-f：强制删除
-r：删除文件及它的子文件
cp：
-i
-r
-f
-p
-a：归档复制，常用于备份
一个文件到一个文件
-s：
cal：calendar
练习：
1、echo是内部命令还是外部命令？type echo
2、其作用？ 显示一行文本
3、如何换行显示？
练习：
1、printf是内部命令还是外部命令？type print
2、其作用？
3、如何换行显示？
12:00 2015/7/22
whatis command：显示命令所在章节
命令手册：manual
man command
分章节：
1、用户命令(/bin,/usr/bin,/usr/local/bin)
2、系统调用
3、库调用
4、特殊文件（设备文件）
5、文件格式（配置文件的语法）
6、游戏
7、杂项（Miscellaneous）
OPTIONS:说明每个选项的意义
FILES:此命令相关的配置文件
BUGS:报告bugs
EXAMPLES:使用实例
SEE ALSO:另外参照
翻屏：
向后翻一屏：space
向前翻一屏：b
向后翻一行：enter
向前翻一行：k
查找：
/keyword：向后
n：下一个
/etc：配置文件
/home：用户的家目录，每个用户的家目录通常认为默认为/home/username
/root：管理员的家目录
/lib：库文件
静态库：.a
动态库：.so(shared object).dll(在windows中叫)
/lib/modules：内核模块文件
/media :挂载点目录，移动设备