炼钢厂班组年度工作总结

炼钢厂班组年度工作总结

1992-020年，在工厂党委和厂部的正确领导下，在安全技术部的大力帮助和指导下，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“302降1优”的总体目标，严格贯彻“12345”安全管理思想。以“识别、控制和消除危险源”为主线，从提高广大员工的安全意识入手，狠抓基层基础工作，强化安全理念的渗透。加强隐患排查整改，强化安全管理执行力度，强化生产现场和维修现场监督管理。通过全体员工的共同努力，我们实现了年初制定的安全生产目标。

1。安全指标完成情况:1。零工伤死亡；2、重伤事故为零；3.零轻伤；

4、重大火灾、重大交通事故为零；5.粉尘浓度合格率为88.1%。6、员工培训兑现率100%

2，2020摘要

(1)加强日常生产活动中的安全检查和日常检查管理，对发现的一些安全问题督促及时整改和评估。通过提出建议和意见对安全工作做出贡献的单位和个人给予奖励全年共获得29项安全奖励，奖励金额为4400元。127次安全检查，评估金额为24，200英镑

(2)蹲检取得实际效果共查出隐患141处，全部整改，整改率100%在检查过程中，针对各车间安全生产中存在的安全隐患，制定了具体的整改措施，彻底消除了隐患，使过去简单的安全检查变成了对车间的真正服务。

(3)加强安全教育和培训，不断提高员工的安全意识首先，对2032名员工进行了安全生产法律法规教育。第二，286名工厂领导、政府

机构和车间经理接受了安全生产知识培训。三是开展各种安全培训教育活动，共开展61次安全管理人员培训教育，140次班组长安全培训教育，1924次全员考试，1614次视频教育，14次吊车司机初试，212次复试。第四，对156名班组长和主要生产骨干进行了“班组管理规范化建设”知识和班组安全管理基础知识的教育、培训和测试。第五，对251名接触煤气的员工进行了“冶金煤气安全知识讲座及注意事项”的视频教育和培训。第六，组织“指挥起重机手势标准化操作”培训班。七是开展车间安全管理创新交流会、事故案例回顾警示教育等活动，进一步提高员工的法律意识、安全人文意识、责任意识和规则意识。同时，进一步加强了“安全环境管理体系”目标政策的宣传教育，加强了安全操作规程的学习，加强了安全团队的环保文化建设，进一步加快了我厂安全文化的建设进程，提高了员工的安全防护能力和责任意识。

(4)认真贯彻和学习天津市的指导精神和集团公司安委会文件。结合我厂实际情况，由厂领导牵头，钢铁厂安委会全体成员参与的各项安全活动圆满完成，取得了显著成效。其中，“钢铁厂开展了大规模的春季安全大检查”、“百日安全无事故工厂庆典大赛”和“安全月活动”共识别出156个安全隐患，已全部整改，部分已按照钢铁厂的评估规定进行了评估。对做出安全贡献和先进的单位和个人给予适当奖励(5)持续提高“安全环境系统”的维护能力，进一步增强系统的运行效果今年，我厂对“安全环境体系”的运行情况进行了自查自纠。根据公司的安排，已督促车间和部门重新识别危险源和环境因素，以使岗位

及时了解危险源识别结果和预防措施。修订完善安全生产责任制、安全操作规程、安全标准化检查等管理制度。与此同时，我们加强了法律法规合规性的自查自纠，进一步明确了适用于我厂安全的法律法规，并及时补充了近期发布的安全法律法规。新工艺、新设备、新技术和新环境危险源的识别得到加强。通过持续改进，“安全环境管理体系”的运行效果得到进一步提高。目前，我厂开展的安全标准化管理工作将进一步推进我厂“双基”工作，帮助我厂建立长效安全机制。

(6)完善机制，加强专业管理，狠抓隐患整改。我厂结合公司的考评考核和安全生产经济责任制，对各车间进行了有针对性的考评考核，将考评结果与车间考核挂钩，有效鼓励相关单位积极采取措施整改和消除隐患，实现了从检查到整改的闭环管理。对新增的三管排放等危险源进行了认真识别。全年共发现新危险源12个，修订安全责任制2个，新增安全操作规程20个，安全管理制度12个，新增安全管理制度5个。每个季度，针对该区域涉及危险源的紧急情况进行一次预案演练。全年共进行了24次演习。

(7)我厂本着“以人为本”的原则，将管理理念渗透到全体员工中。对从事高温、粉尘等岗位的工人进行职业健康检查，有效合理安排禁忌症转移到合适的岗位。实际体检人数:高温人群878人，体检率95.2%；粉尘412人，体检率96.1%；一氧化碳24，体检率100%；132个放射源，体检率94%；45名有职业禁忌症的人员调离原岗位。

(8)夏季高温天气到来时，我厂为高温岗位安装空调，为大部分员工提供夏季防暑降温用品，为维修工人提供瓶装纯净水，为现场岗位工

人煮绿豆汤，保证夏季防暑降温设备的正常运行，并投入105万元用于夏季防暑降温食品、饮料、药品，确保高温天气下的安全生产。同时，检查了125套起重设备、4个压力容器、6台锅炉、2台叉车和其他特殊设备。

(9)根据公司的精神要求，结合我厂加强环境治理和监督的实际努力，按公司要求做好每周粉尘采样、每月统计汇总和报表除尘设备的完好率和运转率达到99%，粉尘浓度合格率达到88.1%，实现了公司的目标。所有放射源均经过检测，合格率100%

3、安全工作薄弱环节

今年与重钢进行人员和技术交流时，重钢炼钢车间1号炉操作人员发生10.26事故，为我们的安全工作敲响了警钟，暴露了安全管理工作中的不足同时，安全工作还存在一些问题，如安全管理人员结构不合理、不完整，安全教育力度不够，缺乏针对性和专业性；安全管理工作的推动力不强。既有客观原因，也有主观因素。前一个层次的驱动力很小，下一个层次的驱动力很强。与此同时，好人的观念很普遍，人们普遍缺乏正义感。主要表现为:

1，现场违规违纪时有发生，个别车间领导有抵触情绪，对检查人员说一些挖苦话，使一些检查无法实施。

2年，个别领导干部与安全专业管理人员在实行一岗双责方面仍有差距。好人思想严肃，安全责任意识淡薄，安全管理缺乏责任感和正义感，对违章行为视而不见或不愿检查，甚至带头违章或违章指挥。

3年，个别单位没有规范转岗人员的转岗程序和教育，没有通过安全