考核考察领导干部谈话举例

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组织部考核干部谈话怎么说【3篇】

组织部考核干部谈话怎么说【3篇】

组织部考核干部谈话怎么说【3篇】篇一:尊敬的干部:您好!作为组织部的工作人员,我非常重视对干部的考核和谈话工作,为了能更好地帮助您进一步提高工作能力和素质,我今天请您过来进行一次谈话。

首先,我希望借此机会向您表达我们对您工作的认可和肯定。

在过去的一段时间里,您展现出了较强的工作责任心和敬业精神,为组织的发展做出了积极的贡献。

您对工作任务的执行力度和专注度,得到了同事和领导的一致好评,您的工作成果也取得了一定的成绩。

然而,我也注意到在工作中还存在一些可以改进的地方。

首先是沟通能力方面,有时您在与同事、领导的沟通中显得过于直接和强势,缺乏耐心和更多的关心他人的态度。

其次是团队协作方面,希望您能更加注重与团队的合作,更加积极地与团队成员交流和协调,以达到更好的共同目标。

此外,对于一些重大决策或问题,希望您能更加深入思考和调研,提出更具有可行性和先进性的解决方案。

针对以上问题,我希望您能够审视并认识到它们的存在,并积极采取行动来改进。

首先是加强沟通能力的提升,学会更好地与他人交流和合作,注重倾听与解决问题的方法。

其次是加强团队协作能力,积极参与团队活动,做好团队的角色分工和配合工作。

最后是提高决策能力,不断学习和积累知识,提升自己的专业水平和战略眼光。

希望您能把这次谈话当作一个机会和励志的契机,继续为组织做出更大的贡献。

我相信您能在今后的工作中克服困难,不断进步,取得更好的发展和成绩。

同时,如果您在今后的工作中遇到了困难和问题,也请随时向我们组织部提出,并相信我们会给予您必要的支持和帮助。

祝您在今后的工作中继续取得更大的成就!谢谢您的支持与配合!篇二:亲爱的干部:您好!我是组织部的一名工作人员,特地邀请您来进行一次考核干部的谈话。

我非常重视这次谈话的机会,希望借此机会与您深入交流,了解您在工作中的情况并提供一些建议,以期帮助您更好地发展。

首先,我要诚挚地对您在工作中所付出的努力表示感谢和肯定。

您积极投入工作,认真完成各项任务,并根据组织的需要做出了适应性的调整和变革,这些都得到了同事和领导的一致认可。

领导班子年度考核谈话范文(精选6篇)

领导班子年度考核谈话范文(精选6篇)

领导班子年度考核谈话范文(精选6篇)领导班子,由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体,是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。

以下是小编整理的领导班子年度考核谈话范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 领导班子年度考核谈话今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。

为确保考核效果,下面我讲五点要求:一、要明确考核的目的和意义年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。

它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。

因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。

考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。

局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。

年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。

对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。

考核领导班子个人谈话范文(通用14篇)

考核领导班子个人谈话范文(通用14篇)

考核领导班子个人谈话范文(通用14篇)范文一:尊敬的XXX领导:您好!在过去的一年里,您带领领导班子,努力推动我们单位的发展,为此我特地向您进行个人谈话,对您的工作进行考核。

首先,我要肯定您在过去一年中的辛勤付出和出色的工作表现。

您以身作则,带领班子成员协同合作,推动工作任务的落实,实现了部分重要工作目标。

您不仅在领导决策上具有明确的目标和良好的把握,而且在领导风格上富有魅力和亲和力,能够有效的激发团队的创造力和凝聚力。

其次,我想提醒您的是,在工作中仍存在一些不足之处。

您在部分工作任务的推进上还需要更加精细和细致,确保工作的高质量完成。

同时,在人员管理和分工协调上也需要更加注重平衡和协调,以确保整个领导班子的团结一致和工作的顺利进行。

最后,我希望您能够保持工作的激情和热情,不断提高自身的学习和能力水平。

同时,也希望您能够加强与下属员工的沟通和交流,更好地发挥您的领导作用,为单位的发展做出更大的贡献。

希望通过这次个人谈话,能够帮助您进一步认识自身的优势和不足,为今后的工作提供借鉴和指导。

同时,也希望您能够在新的一年中再接再厉,取得更加辉煌的工作业绩。

祝您工作顺利,身体健康!谢谢!此致敬礼XXX日期:XX年XX月XX日范文二:尊敬的领导:您好!在过去的一年里,您领导班子为单位的发展做出了很多努力和贡献,我特地向您进行个人谈话,对您的工作进行了考核。

首先,我要肯定您的工作所取得的成绩。

您在过去一年中带领班子成员高质量地完成了各项工作任务,实现了部分重要目标。

您具有深厚的专业知识和丰富的管理经验,能够准确把握工作的方向和要求,并通过合理的安排和组织,确保任务的顺利完成。

其次,我要指出您的不足之处。

在工作推进过程中,您有时会出现决策不够果断、处理问题不够果断等情况。

此外,在人员管理和沟通协调方面,您还需要进一步提高,建立起更加有效的工作团队,以更好地推动整个单位的发展。

最后,我希望您能够保持学习的态度和工作的热情。

考核考察领导干部谈话举例

考核考察领导干部谈话举例

考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。

思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。

生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。

具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。

遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:创新意识要进一步加强。

人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。

工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。

注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。

作风正派,廉洁守纪。

★素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。

服从组织安排,从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高了服务效率。

作风正派,胸襟坦荡,为人正直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。

干部考核谈话范文

干部考核谈话范文

干部考核谈话范文考核对象:XXX部门干部考核人:XXX部门主管考核时间:XXXX年度谈话内容:在这一年的工作中,你展现出了一定的工作能力和执行力,但也存在一些不足之处。

通过这次考核,我们来谈一谈你的工作表现以及需要改进的地方。

首先,让我们来看一看你在工作中的优点。

你在完成任务的能力上表现出了较高的水平,能够积极主动地完成领导交办的任务,并且具有较强的执行力。

在处理紧急情况时,你能够迅速作出决策并采取有效的措施,保障了部门工作的顺利进行。

另外,你在团队协作方面也表现出了较好的能力,能够积极与同事合作,共同完成工作任务。

然而,尽管你在工作中表现出了一定的能力和执行力,但还是存在一些不足之处需要改进。

首先,在工作计划和时间管理方面,你的计划性和执行力有待提高。

有时会出现工作任务安排不合理,导致工作进度不顺利。

另外,在沟通协调能力方面也存在一些不足,有时会出现信息传递不及时或不清晰,影响了工作效率。

此外,在团队管理和指导能力上也有一定的欠缺,需要加强对下属的管理和指导,提高团队协作效率。

针对以上问题,我希望你能够认真思考,找出问题的根源并制定改进措施。

首先,要加强自身的学习和提升,不断提高专业水平和自身能力。

其次,在工作安排和时间管理上要有计划性和条理性,合理安排工作任务,提高工作效率。

同时,要加强与同事之间的沟通和协作,及时分享信息、交流想法,保障团队工作的顺利进行。

最后,需要加强团队管理和指导能力,与下属建立良好的工作关系,激发团队凝聚力,共同完成工作任务。

总的来说,在过去的一年中,你在工作表现上有一定的优点,但也存在一些需要改进的地方。

希望你能够认真对待这次考核谈话,找出问题所在并制定改进措施,不断提升自身能力,更好地完成工作任务。

祝愿你在今后的工作中取得更好的成绩!谢谢你的配合和努力!。

考核领导班子个人谈话怎么说集合12篇

考核领导班子个人谈话怎么说集合12篇

考核领导班子个人谈话怎么说集合12篇考核领导班子个人谈话是一项重要的管理工作,对于领导班子来说,这是一次总结与反思的机会,也是提升能力和加强团队协作的时刻。

以下是12篇考核领导班子个人谈话的范例:1. 考核标准篇在考核领导班子个人谈话中,首先要明确考核标准,例如工作业绩、领导能力、团队协作等方面。

通过对这些标准的评估,能够客观地了解每位领导的优势和不足。

2. 业务能力篇在谈话中,可以对每位领导的业务能力进行评估,包括专业知识、项目管理能力等。

鼓励他们在业务上不断学习与提升,以更好地推动工作的顺利进行。

3. 沟通协调篇团队沟通与协调能力对领导班子的重要性不言而喻。

通过谈话,可以对每位领导的沟通协调能力进行评估,针对性地提出建议和改进方向,以确保团队成员之间的有效沟通和协作。

4. 决策能力篇领导决策能力直接影响着组织的发展和运营。

在考核谈话中,可以对每位领导的决策能力进行评估,鼓励他们在决策过程中更加全面、高效和创新,以应对各种挑战和变化。

5. 团队建设篇团队建设是领导班子的重要职责之一。

在谈话中,可以对每位领导的团队建设能力进行评估,鼓励他们激发团队成员的潜力,培养优秀的团队文化,提升团队协作效能。

6. 领导风格篇领导的风格直接影响着员工的工作情绪和团队氛围。

在考核谈话中,可以对每位领导的领导风格进行评估,鼓励他们注重员工的需求和感受,建立良好的领导形象。

7. 自我反思篇在谈话中,鼓励每位领导对自己的工作进行自我反思,分析个人的优点和不足,并提出改进的措施和计划。

这有助于领导们能够不断地自我完善和进步。

8. 奖惩引导篇考核谈话是一项评估工作,除了对优秀表现给予表扬和肯定外,也要针对不足之处进行批评和指导,帮助领导们找到改进的方向,并提供培训和辅导的支持。

9. 制定目标篇在考核谈话中,可以制定明确的目标和期望,帮助领导们明确工作重点和方向,以便更好地规划和执行工作计划。

10. 人才培养篇考核谈话可以是一个培养人才的机会。

领导干部考评谈话材料(20组)

领导干部考评谈话材料(20组)

领导干部考评谈话材料(20组)第1组:优点:1.讲政治,大局意识、看齐意识比较强,虽然没在党建岗位历练过,但无论是作决定、提建议,还是建队伍、抓落实,都能从政治上考量。

2.信访工作经验丰富,抓工作思路清、力度大、方法灵活,对贯彻落实党委首长决策意图,从不打折扣、绝不搞拖延、点滴抓落实,表率作用突出。

3.业务素养高。

能主动加强对解决信访问题的学习研究,掌握运用较好,今年“某某某-2022”中督导帮带到位,意见建议专业准确。

缺点:1.统筹谋划方面还有待提高。

注重在抓大事、把方向、统全局、促落实上下功夫。

但在一些工作的科学谋划、结合渗透、关闸分流上下的功夫还不够。

2.工作中对信访领域谏言议政多,对其他领域可能怕外行、怕出错,主动发声提建议还比较少。

第2组优点:1.能力素质高,工作责任心强,敢于在管理中提出新的工作思路;对工作中出现的新情况、新问题敢于迎难而上,在我部工作模式优化,安全生产中起到重要作用。

2.自身要求严格,对安全生产制度标准比较熟悉,法规意识、底线意识比较强;在分管的工作中,精益求精、一丝不苟,大项工程、招标采购严格按程序办事,清正廉洁,为人谦和,处事低调。

缺点:1.自身学习抓得很紧,涉猎很广,但理论联系实际学以致用还不够,在将理论知识内化为管用招法上还有一定差距2.在本职岗位上工作缺乏应有热情,缺乏奋发有为的精神状态,较真碰硬的锐气不足。

第3组优点:1.多年从事基层业务,对抓生产、抓质效、抓管理很有研究,这些年在他的带领下,车间人员能力素质提升很快,思维敏捷、素质全面、作风干练。

2.工作中亲力亲为,表率作用好。

处事公道正派,群众基础好,为人坦诚直率,团结同志。

缺点:1.工作方法有时不够恰当,不够灵活。

特别是对下属的批评及指导,有时不讲究方法,结果使同志们有时候出现比较勉强的现象,对工作方法的重要性认识不够。

2.长期从事车间工作,思维格局偏重于具体事物,在全域谋划工作上有时还跟不上公司转型发展的步伐。

考核领导班子谈话【5篇】

考核领导班子谈话【5篇】

考核领导班子谈话【5篇】考核领导班子谈话4时间:20**年6月20日地点:办公室支持人:书记记录人:XX会议主题:党风廉政建设民主生活会参会人员:党支部全体党员会议资料:一,书记在会上讲话并强调在实际工作中加强党风廉政建设,要认真贯彻落实《廉政准则》,就自我在工作中的廉洁自律及工作作风等情景进行了回顾和反思,并认真剖析自身的不足之处。

(1)、廉洁自律情景首先,加强学习是领导干部锻炼党性、坚定信念、提升境界、增长才干的重要途径,是拒腐防变的思想道德基础。

一要加强学习,提高党性修养。

认真学习科学发展观以及党的十八大、十八届四中全会精神和十八届中央纪委第五次全会精神。

学习贯彻《廉政准则》,准确把握、全面领会《廉政准则》的指导思想、基本精神和主要资料,切实提高学习贯彻《廉政准则》的自觉性和坚定性。

经过加强党性修养和作风养成,坚定梦想信念,牢记宗旨观念,树立正确的权力观、利益观、地位观。

坚持原则、秉公办事,坚持...员的本色。

二是加强法律法规知识的学习。

认真学习《党员干部廉政从业若干准则》、《廉政准则》等廉政规定,严格按照纪律要求,规范自我的言行,用法律法规指导各项工作,做到廉洁自律,不犯规,不越位,不踩线。

其次,认真落实党风廉政建设职责制。

按照“先做人,再做事”的原则,加强自身修养,严于律己,清正廉洁。

凡是在落实《廉政准则》规定的领导干部从政行为“八大禁止”和“52不准”及相关党风廉政规定方面,做到严格要求,自觉维护,并落实到实际工作和生活之中,尤其在执法工作中,自觉做到廉洁自律,公正公平,严格执法,不利用职务之便在工作中以权谋私,收受礼物。

在抓好自已党风廉政建设职责制落实的同时,经常进行检查监督自我及身边工作人员是否违反关的规定,在行动上做到有令则行,有禁则止。

进一步强化自我的廉政职责,牢固树立全心全意为人民服务的思想,自觉遵守关于廉洁从政的各项规定,经得住考验,守得住原则。

(2)、存在的问题和不足。

干部考察谈话提问的问题举例

干部考察谈话提问的问题举例

干部考察谈话提问的问题举例
一、问本人
1、希望您用5-10分钟时间,简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些?
2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中,负责过的最满意的3-5个事例?就每个事例,我们希望了解3个方面的内容:当时是什么情况和背景?在那种情况下,您采取的措施和行动是什么?最后的结果?
3、您最成功的一件事是什么?当时是什么原因促使您这么做的?您当时是怎么做的?效果如何?
4、工作、学习当中,您给下属提供帮助吗?怎样帮助?
5、请简单介绍一下您配偶的情况,包括职业、兴趣、爱好?
6、您有什么兴趣爱好吗?
二、问他人
1、请用5分钟时间,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面,谈谈您对他的评价?
2、您最欣赏他哪个方面?
3、他平常有什么兴趣、爱好?
4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗?请举例。

5、您觉得,他还有哪些方面要提高?。

考核考察领导干部谈话举例57

考核考察领导干部谈话举例57

考核考察领导干部谈话举例57考核考察领导干部谈话举例;计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局;卫生局长:综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,;文广局副局长:能认真履行岗位职责,工作热情高,责;乡党委书记:★素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力;乡长:★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策,并;常委副乡长:★长期扎根边远山区工作,毫无怨言;副乡长:★敬业精神强,工作踏实肯干,对考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。

思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。

生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。

具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。

遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:创新意识要进一步加强。

人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。

工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。

注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。

考察干部谈话范文(5篇)

考察干部谈话范文(5篇)

考察干部谈话范文(5篇)篇1考察干部谈话今天,我们共同探讨交流一下关于如何开展好干部考察工作这个问题。

在坐的各位领导、各位同事都经历过多次干部考察工作,有着相当丰富的实践经验,特别是我们新来的同志最近也经历了一次干部考察任务,一定程度上有了比较直观的影响。

那么究竟干部考察在每个人脑海中到底是个什么样概念?到底是要做那些工作?怎么把握时间进度、质量要求等等?(这些问题可点人回答)下面,我就把自己的一些看法与体会与大家共同交流一下,不妥之处恳请批评指正。

经过查阅资料、征求意见、联系实际,在这里我列了7个大内容,也可以说是考察的基本程序,接下来咱们一个一个讨论,首先是第一个问题:一、召开会议部署,安排考察工作分管部长组织召开考察组工作会议,明确考察组组成人员、组织学习考察方案、提出有关纪律要求。

(这个问题不在重点阐述)二、熟悉考察方案,明确考察任务召开会议受领考察任务后,考察组每名成员要进一步熟悉考察方案,做到“吃透政策底子清、熟悉方案了于心”。

其次是要准备好干部考察记录本、干部任免审批表、民主推荐票、个别谈话表等表格及资料。

同时要合理安排好时间,什么单位什么情况下用多少时间这些都是需要考虑的(讨论一下具体情况怎么安排)。

三、通知相关单位,搞好沟通协调(现场点名演示如何进行沟通联系)在考察前,一般应将考察对象、考察时间、考察组组成人员及负责人、考察方法(包括考察组需要是否接送的问题)等有关情况通知被考察单位主要领导,同时要求被考察单位安排组织好民主推荐会议、安排谈话人员、谈话地点,准备参会名单和谈话名单。

如果有推荐任务时,应当是在电话通知被推荐单位负责人,还是到该单位后再告知其有推荐任务?大家讨论,梁部最后总结。

四、组织民主推荐,确定考察人选民主推荐分为会议推荐和谈话推荐,有时还需要搞二次推荐,二次推荐的方式也是由会议推荐和谈话推荐组成。

(什么情况下搞二次推荐,怎么搞,大家讨论,梁部最后总结。

)参会人员范围及组成:在被推荐人选所在单位召开全体干部职工及下属单位班子成员参加的民主推荐会(人数较多的单位,可根据实际中层以上干部参加,首次推荐须达到应到会人数2/3以上(2/3是山西省推荐领导干部工作规定第三章第九条规定的P257页),二次推荐应达到应到会人数4/5以上)进行会议投票推荐;中层以上干部及下属单位一把手参加个别谈话推荐(二次推荐的政策及文件没找到,需梁部作论述)。

考评领导班子考核谈话范例

考评领导班子考核谈话范例

考评领导班子考核谈话范例考评领导班子考核谈话范例:尊敬的XXX领导:从去年开始,各部门团结协作、积极推进各项工作,为全市各项工作发展做出了巨大贡献。

在此,我代表市委、市政府对XXX领导班子提出以下几点评价和肯定。

一、工作成绩显著。

在过去一年中,XXX领导班子牢记富国强军的使命,全面贯彻落实上级工作部署,积极开展各项工作,为全市经济社会发展做出了重要贡献。

各项工作的完成,显示出XXX领导班子把握工作重点、注重创新和勇于担当的优秀作风和过硬工作实力。

二、团队协作紧密。

XXX领导班子意识到团队力量的重要性,建立了有效沟通机制,任何一个成员都可以提出自己的宝贵意见,团队协作紧密、配合默契,共同推动了工作的顺利完成。

三、个人表现突出。

XXX领导班子成员都具备非常优秀的专业素养和业务能力,工作中充分展现了自己的才能。

在一年的时间里,各成员逐步深化自己的工作领域,不断发掘新的方向和方式,为推动各项工作提供了有效保障。

但是,在考核中我们也发现了一些问题,需要进一步加强。

一、发扬优点,改进缺点。

在XXX领导班子工作过程中,虽然存在一些问题,但在总体上可以得到肯定。

希望在今后的工作中,能够保持工作状态和定力,完善自身不足,做到优点发扬、缺点改进。

二、加强创新和担当意识。

在未来的工作中,需要进一步加强创新和担当意识,抱着敢闯敢试的勇气,奋发向前,因为身在领导岗位,不仅要做好党和政府的各项工作,还要带领团队全力以赴,为全市经济社会发展作出更大的贡献。

三、增强责任感。

作为一名领导,更要增强自己的责任感,始终牢记自己的职责和使命,抓好各项工作落实,做到有始有终,确保工作任务圆满完成。

综上所述,XXX领导班子在过去一年的工作中取得了优异的成绩,同时也存在着一些问题和不足,接下来将通过各种途径加以改进和完善,共同推动市委、市政府各项工作向前发展。

祝XXX领导班子一如既往地团结协作、锐意进取,再创佳绩。

谨以此信表达我对XXXX的亲切问候!此致。

干部考察谈话记录范文模板三篇

干部考察谈话记录范文模板三篇

干部考察谈话记录范文模板三篇询问题目:1、你对你部门__的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,2、他的工作能力和工作技能怎么样,注:工作能力侧重处理事情的能力,工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样,注:一项工作~需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,4、做一项工作~他的工作责任心是什么样的,请举例说明,5、一项工作~他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,7、领导布臵的工作~他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作~他是主动去想~去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样,干部考察谈话准备:考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述~了解被考察对象情况的一个重要环节~是干部人事工作者的一项基本功。

中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。

考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量~关乎组织上对一个干部的评价和使用。

是组织用人的重要依据之一~谈话的过程~考核人与谈话人双向沟通的过程~考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。

因此~良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉~顺利交流是基础。

1.谈话前准备工作。

谈话考察以前~考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料~如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。

同时~还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

2.谈话过程。

要运用心理学的一些基本知识~要多听少说~灵活提问。

一般来说~谈话过程中~考核人的主要任务是听~询问问题不应过多、过长~应给谈话人留出充分的时间~具体详细地充分发表意见。

谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。

干部考核谈话记录范文

干部考核谈话记录范文

干部考核谈话记录范文干部考核谈话记录时间:2021年7月15日地点:办公室主持人:XXX记录人:XXX参加人员:被考核干部XXX、考核组成员XXX、XXX谈话内容:主持人首先介绍了本次谈话的目的和意义,即对被考核干部进行全面深入的考核,了解其工作能力、工作态度和工作业绩,为今后的工作安排提供参考。

随后,主持人向被考核干部XXX提出了一系列问题,并对其进行了逐一询问和评价。

具体内容如下:1. 工作能力方面主持人问道:“在您担任XX职务期间,您是否遇到过什么困难?如果有,请说明困难的具体情况以及您是如何解决这些问题的?”被考核干部回答:“在工作中,我确实遇到过不少困难和挑战。

但是,在上级领导和同事的支持下,我积极采取措施,并最终成功解决了问题。

”主持人对此表示肯定,并进一步问道:“请问您认为自己在哪些方面具有突出的工作能力?”被考核干部回答:“我认为我具备较强的组织、协调和沟通能力,能够有效地协调各方面资源,完成任务。

”2. 工作态度方面主持人问道:“您认为自己在工作中哪些方面表现得比较突出?”被考核干部回答:“我认为我在工作中非常认真负责,时刻以公司利益为重,积极履行职责。

”主持人对此表示肯定,并进一步问道:“请问您是否遇到过工作上的失误或疏忽?如果有,请说明原因,并提出改进措施。

”被考核干部回答:“确实有过这样的情况。

主要是由于工作压力大,精神状态不佳导致的。

我会采取更加科学合理的时间管理方式,避免再次发生类似问题。

”3. 工作业绩方面主持人问道:“请您简要介绍一下自己在过去一年中所取得的最大成就?”被考核干部回答:“在过去一年中,我和团队共同完成了一个重要项目,并获得了领导的高度评价。

”主持人对此表示肯定,并进一步问道:“请问您对未来工作有哪些规划和计划?”被考核干部回答:“我将会更加努力地工作,不断提高自己的工作能力和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。

”最后,主持人对本次谈话进行了总结,并对被考核干部表示感谢和慰问。

干部职级晋升考察谈话内容范文

干部职级晋升考察谈话内容范文

干部职级晋升考察谈话内容范文一、与上级领导的谈话。

# (一)开场。

考察人:领导,您好!今天想跟您聊聊[干部姓名]同志职级晋升的事儿。

您作为他的上级领导,对他的工作情况肯定是比较了解的。

# (二)工作能力方面。

考察人:那您先说说他在工作能力上的表现呗。

领导:这小子工作能力还是挺强的。

就说上次那个[项目名称]项目吧,那可是个硬骨头。

大家都有点犯愁,不知道从哪儿下手。

他呢,一来就把项目资料研究了个透,还提出了一个特别新颖的方案。

他这个方案啊,不但考虑到了咱们内部的资源分配和人员安排,还把外部的市场环境、竞争对手那些因素都分析进去了。

就按照他这个方案做,项目推进得特别顺利,比预计的时间还提前完成了,给咱部门争了光啊。

而且他在处理日常工作的时候也很有一套,任务再多再杂,他都能有条不紊地安排好,从来没出过什么大乱子。

# (三)工作态度方面。

考察人:听起来确实能力很出众呢。

那他工作态度怎么样呢?领导:工作态度那是没话说。

他就像个永动机似的,总是充满干劲儿。

每天来得比谁都早,走得比谁都晚。

有时候为了赶一个紧急任务,他能在办公室熬通宵,第二天接着正常上班,一点怨言都没有。

对待工作特别认真负责,哪怕是一个很小的细节,他都要反复核对,确保没有问题。

他这种态度啊,也感染了身边的同事,让整个团队的工作氛围都变得积极向上起来。

# (四)团队协作方面。

考察人:那他在团队协作方面表现如何呢?领导:他可是团队里的“黏合剂”啊。

很擅长和不同性格的同事打交道,不管是那些经验丰富的老同事,还是刚入职的小年轻,他都能相处得很好。

在项目合作的时候,他特别懂得倾听别人的意见,不会一意孤行。

要是同事有困难,他也会主动帮忙。

就拿上次[同事姓名]生病住院了,他主动把[同事姓名]手上没完成的工作接过来,还利用业余时间去医院给人家讲工作上的事儿,让[同事姓名]心里特别踏实。

有他在团队里,大家都觉得特别踏实,团队的凝聚力都增强了不少呢。

# (五)不足之处。

领 导班子考核谈话范例

领 导班子考核谈话范例

领导班子考核谈话范例在组织管理中,对领导班子进行考核是一项重要的工作,而考核谈话则是其中关键的环节之一。

通过与相关人员进行深入的交流,能够更全面、客观地了解领导班子的工作表现、团队协作以及存在的问题等。

以下为您提供一些领导班子考核谈话的范例,希望能对您有所帮助。

一、与上级领导的谈话考核人员:您好,感谢您抽出时间来参与这次领导班子的考核谈话。

首先,想请您谈谈您对领导班子名称整体工作表现的看法。

上级领导:嗯,总体来说,这个领导班子在过去的一段时间里工作还是比较出色的。

他们在业务拓展方面取得了显著的成绩,成功开拓了几个新的市场领域,为公司带来了可观的收益。

考核人员:那在团队管理和协作方面,您觉得他们做得怎么样?上级领导:团队管理上,他们注重人才培养,为员工提供了不少培训和发展的机会,这使得团队的整体素质有了一定的提升。

协作方面也还不错,各个部门之间能够较好地沟通协调,遇到问题能够共同商讨解决。

考核人员:那在创新能力和应对挑战方面呢?上级领导:创新能力还有待提高,在面对一些新的业务模式和市场变化时,反应速度不够快。

不过,在应对常规的业务挑战时,他们还是能够较为有效地解决问题。

考核人员:您认为这个领导班子在未来的工作中,需要重点关注和改进的方面有哪些?上级领导:我觉得他们需要进一步加强市场调研和分析,提高对市场趋势的敏感度,以便更好地把握商机。

同时,在内部管理上,可以进一步优化流程,提高工作效率。

二、与同级部门负责人的谈话考核人员:您好,今天想和您交流一下对领导班子名称的看法,您觉得他们在工作中的协调配合方面做得如何?同级部门负责人:协调配合方面,大多数时候还是不错的。

但在一些跨部门项目中,有时候会出现职责不清、沟通不畅的情况,导致工作进度受到一定影响。

考核人员:那在资源分配和支持方面呢?同级部门负责人:资源分配上,感觉不是特别均衡,我们部门有时候会感到资源不足,而有些部门可能资源过剩。

支持方面,领导班子对一些重点项目的支持力度比较大,但对于一些日常工作的支持相对较少。

领导干部考评谈话材料(20组)

领导干部考评谈话材料(20组)

领导干部考评谈话材料(20组)第一组:领导干部:XXX考评主题:工作表现谈话内容:您的工作表现一直得到领导的高度评价,尤其是在您出色地完成了XXX项目的过程中,展现了出色的领导能力和专业素养。

只是在项目期间,您的团队管理方面还存在一些不足之处,希望您在今后的工作中能够自我反思,积极改进。

第二组:领导干部:XXX考评主题:执行力谈话内容:您的执行力一直比较强,对于任务的完成和进度把握较为精准。

不过在XXX项目的推进中,您的个人意见有些过于强烈,导致团队中出现了一些紧张和矛盾。

在今后的工作中,建议您更多地关注团队合作和沟通,以便更好地完成工作任务。

第三组:领导干部:XXX考评主题:思维能力谈话内容:您的思维能力比较高,具有较强的分析和决策能力,在工作中给予了很多合理的建议和意见。

但是在XXX项目中,您在某些关键问题上的思维还需要更大的开阔和包容,可以从更多的角度去看待问题,尤其是需要考虑到利益相关方的意见和利益。

希望您在今后的工作中能够加强相关能力的发展。

第四组:领导干部:XXX考评主题:管理能力谈话内容:您的管理能力得到了很多下属和同事的认可和赞扬,能够积极引导下属进行工作任务,组织团队完成重要任务。

不过在XXX项目中,由于您对团队细节管理不够严谨,导致项目进度出现了一些小问题。

希望您在今后的工作中加强对团队的管理和细节把控,以更好地完成工作任务。

第五组:领导干部:XXX考评主题:服务意识谈话内容:您一直以来具有良好的服务意识,能够积极回应领导和下属的需求,提供有效的协助和支持。

在XXX项目中,您积极参与项目推进,为项目团队提供了良好的支持和帮助,得到了大家的赞扬和尊重。

希望你在今后的工作中能够继续发扬良好服务精神,为公司的各项工作提供更有效的支持。

第六组:领导干部:XXX考评主题:沟通能力谈话内容:您具有较好的沟通能力,能够与下属和同事进行良好的沟通和交流,并且在推进项目中也积极向领导汇报和反馈情况。

领导干部考察谈话记录内容范文

领导干部考察谈话记录内容范文

领导干部考察谈话记录内容范文在某个春日的上午,我作为领导干部对辖区内某个单位进行了考察。

这是我第一次到这个单位,因此我对这次考察充满了期待。

考察前,我详细阅读了有关材料,了解了单位的基本情况和工作重点。

在前往单位的路上,我不断思考着应该如何开展这次考察,以及如何更好地了解单位的工作情况和存在的问题。

考察工作虽然没有什么惊喜,但也却收获颇丰。

下面是我和该单位领导进行的谈话内容记录:一、单位基本情况我首先请单位领导对单位的基本情况进行介绍。

据悉,该单位是一家生产制造型企业,成立于1990年,目前拥有员工200余人,以生产电子产品为主要业务。

在国内市场上地位较为稳固,但在国际市场上还有较大的提升空间。

该单位在管理方面还存在一些问题,主要表现在人才培养、创新能力、机制建设等方面。

单位领导表示,单位正在积极调整内部结构,加大技术创新力度,提升运营效率。

二、人才培养和团队建设我询问了单位领导有关人才培养和团队建设方面的情况。

单位领导表示,人才是企业的核心竞争力,单位一直重视人才培养工作。

目前,单位正在加强内部培养和外部引进相结合,制定了一系列人才发展规划和培训计划,希望通过人才的培养,加强团队的凝聚力和执行力。

三、创新能力和市场开拓我对单位的创新能力和市场开拓情况进行了询问。

据悉,单位在技术创新方面取得了一些进展,但在市场开拓方面仍有些困难。

单位领导表示,市场竞争激烈,单位正在加强市场调研,针对不同市场进行精细化运作,希望增加市场份额,扩大品牌影响力。

四、机制建设和制度完善我特别关注了单位的机制建设和制度完善情况。

单位领导表示,单位正在不断完善内部管理机制和制度,加强规范化管理,提升协同工作效率。

我表示,只有建立健全的机制和制度,才能有效提高单位的工作效率,促进单位的发展。

五、建议和期望最后,我对单位提出了建议和期望。

我建议单位在人才培养和团队建设方面继续加强,加大技术创新力度,拓宽市场渠道,强化内部管理机制,制定长远发展规划,实现企业可持续发展。

干部考察谈话提问的问题举例1

干部考察谈话提问的问题举例1

干部考察谈话提问的问题举例
一、问本人
1、希望您用5-10分钟时间,简单说明一下最近ⅹⅹⅹ时间段以来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些?
2、请您谈谈在最近ⅹⅹ个时间段中,负责过的最满意的3-5个事例?就每个事例,我们希望了解3个方面的内容:当时是什么情况和背景?在那种情况下,您采取的措施和行动是什么?最后的结果?
3、您最成功的一件事是什么?当时是什么原因促使您这么做的?您当时是怎么做的?效果如何?
4、工作、学习当中,您给下属提供帮助吗?怎样帮助?
5、请简单介绍一下您配偶的情况,包括职业、兴趣、爱好?
6、您有什么兴趣爱好吗?
二、问他人
1、请用5分钟时间,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面,谈谈您对他的评价?
2、您最欣赏他哪个方面?
3、他平常有什么兴趣、爱好?
4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗?请举例。

5、您觉得,他还有哪些方面要提高?。

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考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。

思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。

生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。

具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。

遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:创新意识要进一步加强。

人大办主任:素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。

工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。

注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。

作风正派,廉洁守纪。

素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。

服从组织安排,从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任,角色转换快,工作积极,勤政爱岗,提高了服务效率。

作风正派,胸襟坦荡,为人正直,待人诚恳,处事公道,廉洁自律意识较强。

希望今后工作中进一步提高服务方法。

卫生局长:综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。

工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。

能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。

讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。

作风民主,讲究方法。

办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。

为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

党委书记:能认真履行岗位职责,工作热情高,有魄力,敢说敢做,责任心强。

具有大局意识和协作精神,正确摆正了自己的位置,积极配合支持局长工作,全心维护班子团结和权威。

善学习,勤钻研,懂财务,会电脑,文字功底好,主持党委全面工作有方法,党建工作有起色;分管财务工作讲原则,严格按照财经纪律和财务制度办事。

为人直率,作风正派,平易近人,能模范遵守机关的规章制度,廉洁自律意识强。

不足:工作任务重时脾气较急躁。

副局长:个人素质较高,头脑灵活,成熟稳重,维护班子团结,服从组织安排。

工作严谨认真,事业心强,能够开拓创新,忠实履行岗位职责,经常深入基层解决实际困难,敢于承担急难险重工作,处理问题较圆满。

精通业务,善于学习,勤抓分管工作,思路清晰,见解独特,能够想点子,出措施,较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。

为人本份,待人真诚,乐于助人,作风正派,廉洁守纪。

希望在今后工作中更大胆些。

文广局副局长:能认真履行岗位职责,工作热情高,责任心强,在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下,对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地,组织人员到乡村开展“三下乡”活动,参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖,参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个,二等奖28个,三等奖24个,并获得优秀组织奖。

为人诚实、本份,维护班子团,支持配合主要领导工作。

希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

副局长:能认真履行岗位职责,业务能力强,对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际,适时地调整和开设新栏目,对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制,在对外宣传方面,较好地完成上中央、省、市新闻任务,;分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计,解决了一批遗留问题。

工作善于讲究方式方法,考虑问题细致周到,能团结同志一道工作。

希望进一步加强税收工作,积极开辟新税源。

纪检组长:能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。

在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。

认真做好引资企业的服务工作,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。

为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。

希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

电视台台长:能认真履行岗位职责,积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作,台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年,为人忠厚本份,待人和气,作风正派,廉洁自律意识较强。

希望在今后工作胆子更大些。

乡党委书记:素质全面,脑子灵活,驾驭全局的能力强,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,工作思路清晰,能开拓创新。

能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。

讲实话、干实事、求实效,扎实工作,推动了全乡经济和社会事业大发展,招商引资有实效,特色产业成规模,护税协税创佳绩,林改工作成典型,基础设施大推进,干群评价较高,作风民主,讲究方法,性格直率,为人正派,廉洁自律。

不足,下农村基层调研较少。

综合素质高,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血,实绩明显,干群评价高,敬业精神强,工作务实,勤恳扎实,能办实事。

脑子灵,点子多,作风民主,决策稳妥;在山区工作多年,能守住寂寞,耐住清贫,为人正直,待人诚恳,正派廉洁。

综合素质高,统筹能力强,能把握全局,工作决策有长远眼光,能组织,善协调,讲究方法,有开拓创新精神,带领干群较好完成了全年各项工作目标,政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定;作风民主,善于听取各方意见;办事稳妥,处理问题周到、圆满,为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,做事公道、公正,关心爱护下属,热心为群众办实事,在干群中威信高,廉洁守纪。

乡长:能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策,并能结合本乡的实际抓好落实。

作风扎实,能深入各村了解掌握情况,摸清乡情、村情,熟悉农村经济管理和财税工作,能积极组织开展财税征收工作,超额完成了县里下达的财税任务。

招商引资、公路建设等工作成效明显。

带头执行各项规定,财务管理较严。

千方百计增收节支。

积极支持乡党委书记工作,维护班子团结,廉洁自律意识较强。

希望在今后工作中胆子更大些。

素质全面,头脑灵活,能说会写,具备把握全局的能力农村工作经验丰富,能独挡一面开展工作,任人大主席、副书记,承担了乡长的职责,工作实绩明显,完成财政、财税任务情况列全县前茅,党建、林改工作有特色,中心工作有突破,工作大胆,有魄力,有方法,有点子,热情高,作风扎实,为人正直、正派,是非分明,遵纪守法,廉洁自律。

经济工作能力强,业务熟,工作经验丰富,财经、财务管理到位,有较强的组织领导和统筹管理能力,配合书记抓全年各项工作任务的落实,有成效,有实绩,工作大胆,有能力,有魄力,思路清晰,有方法,能创新,推动招商引资,护税协税,新增税收有较大增长,农业产业化、基础设施建设等工作有大的推进。

性格直爽,为人正派,团结同志,廉洁守纪。

常委副乡长:长期扎根边远山区工作,毫无怨言。

农村工作经验丰富,思路清晰,做事谨慎、细致,讲究方式方法,分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实,经常深入基层解决实际问题。

工作责任心强,兢兢业业,踏实肯干,为人忠厚本份,待人和气,处事公正,团结同志,廉洁奉公。

希望今后工作更大胆些。

综合素质较高,政治可靠,成熟稳重,品行端正。

长期扎根基层工作却无怨言。

协调组织和工作能力较强,熟翻农村工作,勤恳踏实,任劳任怨,农业工作有特色,村业工作见成效。

为人谦和、诚实,作风正派,乐于助人,尊敬领导,团结同志,廉洁守纪。

希望在今后工作中胆子更大些。

个人素质较高,思想上进,有较强的组织领导能力,工作认真负责,善钻研,业务精,吃苦精神好,服从组织安排,任劳任怨,以身作则,办事公道,农村工作经验丰富,经常深入一线,不厌其烦抓好落实,农、林、水、畜牧兽医和商贸流通等工作大有起色。

为人诚实厚道,团结同志,廉洁守法。

希望在今后的工作中多加强与同事间的交流。

副乡长:敬业精神强,工作踏实肯干,对分管的各项工作能积极主动地抓好落实,具有较丰富的农村工作经验,有较强的解决实际问题的能力,远成工作任务好,能经常深入基层帮助群众解决实际困难,为群众谋利益,办好事,严于律己,团结同志,能认真落实党风廉政建设的各项要求,做到勤政、廉政。

希望今后能进一步加强学习。

个人素质较高,为人谦虚,擅于学习,有较强的领导能力和工作能力,工作认真负责,大胆泼辣,较好地完成了乡党委政府安排的各项工作任务。

关心群众疾苦,能深入基层为群众办产事,办好事,责任意识较强,工作中能以身作则,严于律已,作风正派。

希望在今后的工作克服畏难情绪极支持配合党政主要领导工作,认真贯彻执行镇党委、政府的各项决定,并能在实际工作中抓好落实。

工作作风扎实,在开展招商引资工作中能出主意,想办法,千方百计完成任务,进园项目多,成效明显。

吃苦精神好,任劳任怨,廉洁自律意识强。

应进一步加强对引资项目的跟踪问效工作。

党委组织委员:能认真贯彻落实党委政府的各项决议,工作积极主动,有较强的工作魄力和工作能力;农村工作经验比较丰富。

分管组织计生工作能独挡一面抓好落实,工作成效比较明显,为人正直,作风扎实,能深入基层为群众办实事解难题,群众基础较好,工作能坚持原则,廉洁自律,自觉维护班子的团结。

应进一步加强组织业务知识的学习。

个人综合素质较高,头脑灵活,思维活跃,能说会写,工作积极肯干,有责任心,完成工作的质量较高。

能自觉服从组织安排,吃苦精神强,善于学习,肯钻研,求上进,作风扎实,与同事关系融洽,为人谦虚,待人诚恳,廉洁自律。

希望在今后工作中加强与班子成员之间的沟通。

党委宣传委员:工作责任感较强,办事认真负责,对县里下达的工作任务能狠抓落实。

全面完在了党报党刊征订任务,组组织协调能力较强,肯钻研,在新闻上稿、农村“十星级”文明户评选、村级党校建设、蹲村等各项工作中能尽职尽责,抓出成效。

应进一步加强宣传业务知识学习。

工作认真负责,能力较强,肯干事会干事,能够准确把握新时期宣传思想工作要点。

积极围绕中心工作营造出良好的舆论氛围,超额完成党报党刊征订工作,较好地完成新闻上稿任务,旅游和蹲村工作也有较大的起色。

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