公司培训预算费用明细表excel模板

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培训经费预算计划表

培训经费预算计划表

培训经费预算计划表一、项目概述培训是组织员工持续发展的重要手段,通过培训可以提高员工的专业水平和综合能力,增强团队协作能力,促进企业发展。

因此,合理的培训经费预算计划表对于企业培训活动的开展至关重要。

二、预算编制依据1. 公司年度财务预算2. 企业发展规划3. 员工需求调查4. 参加培训人员名单5. 培训项目具体内容三、人员费用1. 培训人员名单序号姓名职称岗位培训计划1 张三高级工程师技术部 Java培训2 李四营销总监销售部销售技巧培训3 王五人力资源经理人力资源部团队建设培训4...2. 培训费用培训费用包括课程费用、学杂费、培训材料费、食宿费等。

培训项目课程费用(元)学杂费(元)材料费(元)食宿费(元)合计(元)Java培训 5000 300 200 1500 7000销售技巧培训 3000 200 100 1000 4300团队建设培训 4000 250 150 **** ****...3. 人员薪酬参加培训的员工在培训期间仍需支付工资或津贴。

姓名岗位培训天数日薪/津贴(元)人员薪酬(元)张三高级工程师 10 800 8000李四营销总监 8 1000 8000王五人力资源经理 6 600 3600...四、设备费用培训所需的设备包括投影仪、电脑、打印机等,以及培训场地租赁费用。

项目名称设备名称设备费用(元)场地租赁费用(元)Java培训投影仪、电脑 2000 1000销售技巧培训投影仪、打印机 1500 800团队建设培训电脑、音响 1800 1200...五、交通费用培训期间发生的交通费用包括员工往返交通费、市内交通费等。

姓名培训期间交通费用(元)张三 1000李四 800王五 600...六、其他费用其他费用包括餐饮费、保险费、医疗费等。

项目名称其他费用(元)Java培训 500销售技巧培训 400团队建设培训 600...七、总预算根据上述各项费用,得出整体的培训经费预算。

根据实际情况,对费用进行合理调整,制定具体的培训经费预算计划表,确保培训活动的顺利进行。

培训经费预算表

培训经费预算表
培训经费预算表
类型
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码投影机一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
投影胶片
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
电脑刻录机
图片、资料存档
刻录碟片(5元/片)
图片、资料存档;每季度采购一次,每次约500元。
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等下属公司培训经费 Nhomakorabea百货
详细内容见附表
酒楼
物业
详细内容见附表
合 计

培训收支出明细表

培训收支出明细表

培训收支出明细表
1. 培训项目信息
项目名称:
项目日期:
项目地点:
2. 收入明细
备注收入类型收入金额(单位:人
民币)
3. 支出明细
备注支出类型支出金额(单位:人
民币)
4. 结算汇总
收入总额(单位:人民币)支出总额(单位:人
民币)
结余(收入总额-支
出总额)(单位:人
民币)
5. 备注
(在此处可以添加任何附加说明或备注信息)
以上是一份典型的培训收支出明细表范例,您可以根据实际情况进行相应的填写和调整。

如果有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时与我们联系。

培训计划预算明细表

培训计划预算明细表

培训计划预算明细表
培训项目名称:员工销售技能提升培训
培训目标:通过培训,提升员工销售技能,增加销售业绩,促进企业发展。

培训时间:3天
培训地点:公司会议室
培训内容:销售基础知识、销售技巧、客户沟通技巧、销售案例分析等
培训方式:专业培训师授课、小组讨论、角色扮演、实际案例演练
培训对象:公司销售团队全体员工
培训预算明细表:
1. 培训师费用:5000元/天 × 3天 = 15000元
2. 培训材料费用:培训教材、笔记本、笔等材料费用共计3000元
3. 培训场地费用:公司会议室免费使用
4. 培训用餐费用:包含午餐和茶歇共计100元/人 × 20人 × 3天 = 6000元
5. 培训交通费用:个人自理
6. 其他杂项费用:包括培训证书费用、礼品费用、活动组织费用等共计2000元
7. 培训费用合计:15000元 + 3000元 + 6000元 + 2000元 = 26000元
备注:以上费用仅为预算估算,实际费用可能会有一定的浮动,具体费用以实际发生为准。

培训计划预算明细表如上所示,包括了培训师费用、培训材料费用、培训场地费用、培训
用餐费用、培训交通费用、其他杂项费用等各方面的费用预算,总费用为26000元。


些费用将用于培训期间的各项支出,确保培训顺利进行。

同时,也提供了备注,说明了费
用仅为预算估算,具体费用以实际发生为准,这也是一个重要的提醒。

通过这些费用的预算,可以有效地控制培训费用,确保培训项目的经济合理性。

(精编)培训预算费用计划明细表

(精编)培训预算费用计划明细表

结 业
光 培 培 奖 复电 饮 盘 训 训 品 印费 用
茶 叶
水 杯
卫 生
电 话
网 络
交 通
住 宿
餐 费
接 送
讲 费 记录 手 演练 场 本
笔夹 、、 冲证讲题 通 表图 写 名 摄 证 制 道 问 费 水 、 费 费 费 费 费 费

用 合 计

费 续费地
图条 洗书义 知
表 牌 影 书 作具卷
费咖
培训费用预算明细表
受训部门
受训时间
受训地点
受训人数

培训人员服务费用
地 费
办公用品材料工本费用
资料纸张 费用
制作费用
招待费用


时间/费 用项目
讲 师
接 待
会议 订 销售 培 人员 票 人员 训
笔 笔电板 白 文光胶 海 照 结培考 培 课联 所 记 池擦 板 件盘带 报 片 业训试 训 程络 填
桌拍 牌照





钉幅
格制费 制 费





第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天பைடு நூலகம்
费用合 计

培训费用报价及预算明细表

培训费用报价及预算明细表

培训费用报价及预算明细表
1. 背景
本文档旨在提供培训费用报价及预算明细表,帮助您了解所需的培训费用及其细节。

这将有助于您做出明智的决策并进行相关预算安排。

2. 培训费用报价及预算明细
说明:
- 以上费用是预估费用,实际费用可能会有所变动。

- 如需具体费用细节或进行定制化的培训安排,请与我们联系。

3. 付款方式和条款
付款方式和条款将根据具体合同进行商定,并与培训费用报价
同时提供。

请在签署合同前与我们商议并达成一致。

4. 联系方式
如有任何疑问或需要进一步咨询,请随时与我们联系:
- 公司名称:XXX公司
- 联系人:XXX
- XXX
- 邮箱:XXX
以上是本次培训费用报价及预算明细表的内容。

如果您需要进
一步详细信息或定制化的报价,请与我们联系。

感谢您的关注与支持!。

培训成本费用预算表

培训成本费用预算表

培训成本费用预算表
说明:本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障~主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。

其中~间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额~如果不好折算~可以作为成本核算的重要参考项目。

预算表最好转化为EXEL格式~可以设计自动计算公式~使用则更为方便。

项目细项总额大项总额项目内容数量,单位单价(元) 备注分类 (元) (元) 培训师课酬 ,0.00
培训教材与资料 ,0.00
培训场租 ,0.00
培训器材 ,0.00
培训文具用品 ,0.00 直接
成本受训者学费 ,0.00
交通差旅费 ,0.00
餐费与饮料费 ,0.00
点心费用 ,0.00
合计Sum ,0
培训管理成本 ,0.00
受训人员薪资福利 ,0.00
主要指因培训带来间接的一些短期利益损因受训造成的生产力影响 ,0.00 成本失。

时间成本也应该折
算成金额,或作为高层管理者时间成本 ,0.00
参考。

版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。

公司培训预算费用明细表(多个表格)

公司培训预算费用明细表(多个表格)
培训费用预算明细表
受训部门
工程部
受训时间
2020.7.7

培训人员服务费用
地 费

时间 项目
/费

讲师 讲课
接 待
会议 人员
订 票
销售 人员
培训 场地
笔 记

电 池
费 费 记录 手 演练 费 本
费续费

办公用品材料工本费用
板 白 文 光 胶带 海 照 结
擦 板 件 盘 、图 报 片 业
笔夹
钉 、冲证


表费 影 费
具卷
费咖





200
1100
200
0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 1100
费 用 合 计
1400 1800 300 400 4000 100 2800 10800
资料纸张 费用
制作费用
招待费用
考 培 课 联 所 桌牌 拍 结业 光盘 培 培 奖 复 电 饮 茶 水 卫 电 网 交 住 餐 接
试 训 程 络 填 名牌 照 证书 制作 训 训 品 印 费 用 叶 杯 生 话 络 通 宿 费 送
题 通 表 图 写 制作 摄 制作 费 道 问 费
水、费 费 费费费费
条 洗书

培训 讲义
资料纸张 费用
第一天 800
100
第二天
500
100
1000
第三天
300
第四天 100
400
第五天
4000
第六天
100
第七天
2800

培训计划预算明细表模板

培训计划预算明细表模板

培训计划预算明细表模板
项目名称:_____________ 培训计划
日期:______________
序号 | 项目名称 | 细分项目 | 费用(元) | 备注
---|---|---|---|---
1 | 培训师 | 培训师费用 | |
2 | 培训材料 | 培训教材费 | |
3 | 培训场地 | 培训场地租赁费 | |
4 | 住宿餐饮 | 参训人员住宿和餐饮费用 | |
5 | 参训人员 | 参训人员交通费用 | |
6 | 差旅费 | 差旅费用 | |
7 | 培训设备 | 培训所需设备费用 | |
8 | 其他 | 其他费用 | |
9 | 小计 | | |
10 | 税费 | | |
11 | 总计 | | |
备注:以上费用为估算值,具体费用以实际支出为准。

编制人签名:________________ 日期:_______________
审核人签名:________________ 日期:_______________
批准人签名:________________ 日期:_______________
以上是根据一般培训项目的预算明细表模板,具体费用会根据实际情况来确定,一般需要
确保包括培训师费用、培训材料费、场地租赁费、参训人员的住宿和餐饮费用、交通费用、差旅费、培训设备费用以及其他可能的费用。

希望以上模板对您有所帮助,如有需要可以
根据实际情况进行调整。

培训材料费用预算表【模板范本】

培训材料费用预算表【模板范本】

培训材料费用预算表【模板范本】
项目概述
本预算表旨在对培训项目的材料费用进行预算和管理,确保项目顺利进行并控制成本。

项目信息
- 项目名称:(填写项目的具体名称)
- 项目开始日期:(填写项目开始日期)
- 项目结束日期:(填写项目结束日期)
- 项目经理:(填写项目经理的姓名)
- 项目参与人员:(填写参与项目的人员姓名)
费用预算
培训材料费用明细
总费用
总费用:(填写材料费用的总额)
支付方式
- (填写支付方式)
- (填写其他支付方式)
联系人信息
- 姓名:(填写联系人姓名)
- 职位:(填写联系人职位)
- (填写联系人电话)
- 邮箱:(填写联系人邮箱)
备注
(填写任何其他相关信息)
以上为培训材料费用预算表的模板范本,请根据实际情况进行填写与调整。

如有任何疑问,请与联系人进行沟通和确认。

培训预算方案表格

培训预算方案表格

培训预算方案表格背景培训对于企业的发展有着重要的意义,它不仅可以提升员工的能力和素质,还能促进企业的创新能力和竞争力。

在制定培训计划时,一个合理的预算方案是必不可少的。

本文将介绍一个培训预算方案表格,以帮助企业更好地控制和管理培训费用。

目标本培训预算方案表格的目标是提供一个清晰的框架,以帮助企业制定和执行培训预算。

它将包括以下内容:•培训项目和活动的分类和名称•培训活动所需资源的数量和费用•培训活动的总费用•培训活动的时间安排•培训活动的评估和反馈机制培训预算方案表格以下是一个示例的培训预算方案表格,你可以根据实际情况进行修改和调整。

培训项目和活动费用(元)数量总费用(元)培训课程10,000 2 20,000培训材料5,000 20 100,000培训设备8,000 5 40,000培训讲师12,000 1 12,000培训场地6,000 2 12,000培训交通费3,000 10 30,000培训餐饮费2,000 10 20,000其他费用5,000 1 5,000总费用239,000说明1.培训项目和活动:列出了各个培训项目和活动的名称和分类。

2.费用:列出了每个培训项目和活动所需资源的费用。

3.数量:列出了每个培训项目和活动所需资源的数量。

4.总费用:根据费用和数量计算出的每个培训项目和活动的总费用。

5.其他费用:包括一些额外的费用,如行政费用、管理费用等。

6.总费用:根据每个培训项目和活动的总费用计算出的总费用。

时间安排为了更好地管理培训活动,并确保培训计划的顺利进行,以下是一个示例的时间安排:1.培训课程:每周一和周三,上午9:00-11:002.培训材料:提前两周准备好,发放给参与培训的员工3.培训设备:提前一周准备好,进行设备检查和测试4.培训讲师:根据培训课程的时间安排,确定培训讲师的时间5.培训场地:提前一周预订好,确保场地符合培训需求6.培训交通费:根据参与培训的员工出差情况,统一安排交通工具7.培训餐饮费:根据培训活动的时间安排和参与人数,统一安排餐饮服务评估和反馈机制为了确保培训活动的效果和质量,以及对培训投入的回报,一个有效的评估和反馈机制是必不可少的。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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学员 住宿费用 成本 临时找人替代其工作的成 本 可量化的产出损失 12月 共计 总计 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
招待 茶水费 费用 电话费 住宿费 培训 人员工资 部门 人员福利 培训场地租金 部门 管理 分摊 水电费 成本 费用 物业费 清洁费 办公费用 培训师外训费用 培训师内训费用 培训 培训 招聘和选拔培训师成本 师成 培训师进修成本 本 培训师接受培训发生的其 他费用 参与 分析培训需求 工作 确定培训目标 的人 员工 确定培训方案 培训 资 评估培训方案 方案 付给咨询专家的费用 设计 复印费 成本 材料 纸张费 费 视/音频使用费 计算机机时 外聘讲师费用 路费和交通费用 住宿费用 授课 参加专业协会的会员费 或指 培训杂志定购费 导成 本 聘请外部专家费用 使用培训材料时的版权费 外训培训费 外训其他费用 培训期间的工资和福利 路费和交通费用 学员 成本
培训费用财务管理科目表
月份 xx部门 培训 培训学院 场地 培训教室 费用 会议室 桌子 家具 及配 椅子 套设 黑板 施 地毯 固定 插座 固定 服务 有线电视 资产 设施 网络接口 费用 视频设备 音频设备 复印机 培训 打印机 设备 电脑 投影仪 工具 培训 资料中心 资源 图书馆 文具 低值 电池 易耗 品 光盘 纸张 维护 设备维护 费用 办公场所维护 拍照摄影 运营 桌牌名牌 成本 制作 费用 证书 复印费 车费 招待 费用 餐费 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训
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