陈列小助手

1.

目的

随着公司的发展壮大,为了更好的对终端形象进行管理，加强陈列的执行工作，弥补陈列工作中的不足，拟制定陈列助手工作规范。

2.

适用范围

泰禾公司全体

3

职位名称

陈列助手（Display an assistant）

职位定义

经由终端店铺通过一定的标准选拔出来对陈列有浓厚兴趣，具有基本的陈列知识，执行能力、表达能力强、经过培训后协助总部陈列师执行陈列计划和要求，巡查店铺陈列标准执行情况，陈列信息反馈等工作的员工

陈列助手工作方式

目的是明确陈列助手工作进行的方式。

1陈列助手每个周星期二按照总部安排的《陈列助手巡查计划表》对责任区内店铺进行巡查。如特殊情况需要提前向总部陈列师申请经批准后再确定时间方可

陈列助手工作职责

目的是明确陈列助手应该做的工作和事情。

1：对总部陈列师下发分店的各项陈列指引，陈列计划进行执行，监督，检查，效果反馈。

2：对陈列标准的执行情况进行跟踪检查，监督，基础培训。

3：在店铺陈列不符合要求时，经总部陈列师同意进行适当调整。

4：其他关于陈列工作的事项进行跟踪执行。

陈列助手培训管理

目的是不断提高陈列助手的工作能力和店铺员工的执行水平。

A：总部对陈列助手的培训

1：陈列师制定陈列助手培训计划

2：每个月店长会时进行培训。

3：陈列助手培训完之后需要在巡店时对店铺进行培训，并把巡店记录反馈回公司。

4：陈列师要不断的对教材进行更新，及时把握最新时尚资讯并传达给陈列助手。

陈列助手对店铺的培训

1:陈列助手负责对店铺员工培训总部陈列师下发的各项陈列指引，标准，计划、

2：陈列助手负责传达总部陈列师的培训内容。

3：陈列助手负责向店铺培训最新的时尚陈列资讯。

目的是使陈列助手的工作具有团队，竞争，公平，效率，责任性。陈列助手在行政及管理上属于营运部门，在业务执行上属于陈列人员负责。

陈列助手考核由陈列师负责，考核由工作考核与店铺反馈构成，最终奖金发放在《月度陈列助手情况反馈考核》终体现，

目的是使陈列助手更加清晰的指导怎样去工作。

第一步: 陈列助手在自己所在店铺电脑上建立专用文件夹，命名为“XX店陈列助手文件”。第二部：熟悉《陈列助手管理规范》、《陈列标准》、相关表格，陈列管理文件。

第三步：执行相关陈列工作，店铺陈列情况上报。

陈列助手

补贴方式1：每个陈列助手每人每月补贴200元（贰百元），补贴以绩效考核为准，以奖金的形式发放。

2：每月陈列师在店长会时把上月奖金发给陈列助手。

3：陈列助手出差报销和开店长会的报销形式相同。

人才储备

1：陈列助手要离开本职位时，需提前半个月向陈列师申请，经批准方可脱离本职位。

2：陈列助手要离开本职位的，需要培养一位合格的员工进行接替。以利于工作的顺利执行。