建筑工程施工管理信息系统浅析

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段 ,也是 一 项 系统 工程 ,其核 心在 于 为工 程施 工提 供先 进 的
信息 传输 手 段 和信 息Baidu Nhomakorabea 理手 段 ,以及完 备 的信 息管 理手 段 ,
作 量记录每名员工 的工作情况 。
( 2)工程管理平 台
进一步提 高施工企业 信息化水 平 。 施 工 信 息系统 将 表格 、报表 、材料 出入 等 工程 用表进 行
I NF OR MA T I O N T E C H NOL O GY 信 息化建设
◆ 吕知 鑫
摘 要 :针 对 建筑行 业 的繁 琐 的传 统手 工 管理模 式 ,文章介 绍 了建 筑工程 施 工信 息管理 系统的特 点 , 阐述 了施 工信 息 系统 实现 的必要 性及技 术难特 点 ,并详 细 阐述 了施 工信 息 系统 功能 需求 、设计及 实现 ,包括模 型的 建立 、数据 库 、子 系统 的开发 、 网络 连接等 过程 。施 工 管理信息 系统的 实现 ,推动 了施 工企 业项 目部 信息化 前进 的步伐 ,节 约 了施 工各项 成本 ,更 大程度 的提 高 了施 工管理效 率质量 , 为新技 术 的交流 与推 广打 下 了坚实的基础 。 关键 词 :施 工 管理 ;信 息 系统 :系统 设计
提高利用率 。 建立灵 敏的信息反馈系统 , 使信息充分发挥作用 。
然 趋势 ,每 个企 业 都想从 传 统 的 、繁琐 的 手工 管理模 式 中解
放 出来 。在 建筑 信息 化体 系 中 ,系统需 要 满足人 员管 理 、工
程管理 、 材料 管理 、 机械管理 、 财务管理 等各种需要 , 简而言之 , 需要 转 变每 个处 理模 块 ,改变 传统 的生产 方式 。这就 要求 系 统 具 备 先进 的信 息处 理 能力 ( 对信 息 的收集 、传 递 、处 理 和 建 立 信 息储存 库 )、先 进 的计算 功 能和完 备 的决 策功 能。文 章 系 统介 绍 了建筑 _ 丁程施 工信 息管 理 系统 的特点 ,阐述 了施 工 信息 系统 实 现 的必要 性及 技 术难 特点 ,并详 细 阐述 了施 工
高效 率 的信 息化处理 。 1 . 该 系统有 良好 的数据输 入 、 输 出及 打印等功 能 , 能方便 、
工程 管理平 台包 括T程 信息 、T 程人 员信息 、 工 程施 工
1 3 志 、_ T程 承包 管理 、工程 成本计 划管 理 、工程 成本 分析 、
工程 材料 使用 统计 、工程材 料库存 统计 和工程 分项 统计 9 个
模块名称 系统 功能 部 门信息 用于员工 管理 的一 种基 础信 息 ,方便人员培训 。 职位信息 用于员T管理的一种基础信息,主要用于人员的
调配 。


建筑 系统 功能
施 工 管理 系统 就是 借助计 算机 和 网络通 信技术 来 管理施
T 中遇 到 的各 种 问题 。它是 满足工 程人 员 需求 的一 种技 术手
并 对 信息 的准 确性 负 责 ,建 筑施 工管 理信 息 系统 能实 现对 信
息 的处理 。
3 . 尽 可能 高效 、低 耗 的处理信 息 , 以提高信 息 的利用率 和效益信 息管理 的主要环节 是信息 的获取 、传递 和存 贮 : a . 信 息 获取 ,每 个部 门都 有 自己的管 理界 面 ,他 们 有权
模块 。如表 1 - 2 所示 。
快捷 地编制各 种施工管理 所需要 的用表 。 2 . 数 据 、资料 的收 集功 能 。建筑 工程 项 目施工 过程 中 ,
每 天有 大量 的数 据 输入 、输 出及 打 印 ,如人 员 变动 、材 料 的 进购 与 使用 、设 计 的变更 、施 工 进度 、质量 检查 记 录等 ,必 须 由专 门施 工人 员 、资料员 材 料员 负责 对原 始 资料 的收 集 ,
员T信息 员工信息是员工管理 的基础 , 方便管理人员查 阅。 考勤管理 查询员工 的考 勤情况 ,为工 资管 理做 基础数据 。 工资管理 工资 管理用来 记录参 与到工程 项 目中的公 司内部
人员 的T资情况和发放总额分摊 到各T程 的情 况。 自有劳务 可 以更 加详 细地跟踪 各个分项 目的完成情况 ;T
信息 系统功 能需 求 、设计及 实现 ,包括模型 的建 立 、数 据库 、
建筑施 工管理系统子系统功能 建 筑施工 管理子 系统功 能分为 员工管理 平 台 、 工 程管理
平 台 、数据管理平 台 3大块类别 。
( 1 ) 员 T管理平 台
员工 管理平 台包 括部 门信息 、职位信息 、员工信 息 、考 勤管理 、T 资管理和 自由劳务 6个模块 。如表 1 . 1 所示 。
表1 . 2工程 管理 平台功能表
模块名 称 系统功能
_ T程信 息 确定其业务 内容涉及 到的工 程 工程人员 信 息 清楚 的掌握某一工 程的人数 情况 ,有多少为 管
理人员 ,多少为劳务人 员 ,这些劳务人员来 自 于哪个分包商等 。 工程承包管 理 记录各工程承包合 同的基本信息及各项 费用情
绪 论
建 筑行 业 信息化 、数 字化 、网络 化是 我 国建设发 展 的必
c . 信 息处 理 ,对原 始信 息 的提 取加 工 ,把 有用 的 留下 ,
将垃圾信息删 除 , 目的是让所得到 的信息具有可用性 , 真实性 。 d . 信 息库 ,保存 大量 的信息 ,要 能查 阅方便 ,需建 立大 贮 存 量 的数 据库 。通过 制度 的建立 ,让信 息收集 常态 化 ,不 断更新 信息 ,不断 完善信 息库 ,从而保 证发 挥信 息 的作 用 ,
表 1 . 1员工管理 平 台功能表
子 系统 的开发 、网络连接 等过程 。采用微 软 . n e t 平 台实现的施
工管 理 信息 系统 ,极 大推 动 了施工 企业 项 目部信 息化 前进 的
步伐 ,节 约 了施 工各 项成 本 ,更大 程度 的提 高 了施 工管理 效
率质量 ,为新技术 的交流 与推 广打下 了坚 实的基础 。
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