浅谈管理信息系统对管理者决策的影响

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浅谈管理信息系统对管理者决策的影响

以计算机为核心的信息处理技术,特别是互联网的飞速发展,为组织管理信息化的发展提供了十分强大的技术基础,形成了各种类型的管理信息系统。发展至今,信息系统从简单的数据计算到数据信息处理,到决策支持和知识运用,强有力地推动了组织的发展。在组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,使他人同自己一起实现既定的目标。而管理信息系统就是服务于管理领域的用于获取、组织、存储、处理和传输信息的系统,是一种由管理者计划和设计的,用来为他们提供所需专门信息,以有效地履行管理职能的信息系统。对管理者而言,履行管理职能的过程,就是对事物做出决策的过程。

自20世纪60年代大型计算机开始应用于各个领域,便发挥出它多样的功用。运营信息,管理信息,结合最初的事物数据处理,将收集到的信息处理成有用的信息并用管理者能够理解的形式组织起来,从处理常规事务到支持专项管理控制和一定程度上的非常规决策。管理者运用信息系统进行决策是人与计算机交互的过程,信息系统能提供模型来帮助管理者更好地进行决策,赋予管理者建立模型的能力,从而帮助管理者做出决策。管理信息系统的应用,为决策者提供了很好的辅助作用,能够提高决策的准确性、最优性、可靠性,使管理者

从常规的决策中解脱出来,把注意力集中在关键性、全局性、重大复杂的战略决策方面。不过这也有一定的局限性,很多变量无法定量,数学方法太深奥管理者又不容易掌握,计算机软硬件的投入也相对较多。在实际管理工作中,管理决策者需要结合自身的知识经验,做出正确的决策。

总体上,管理信息系统集中表现在促进管理方式的变革,导致组织结构扁平化与沟通水平化,触发业务流程再造,建立和保持组织的竞争优势,为管理者的工作带来极大便利。

信管一班

刘世龙

2011126010003

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