企业管理人员个人个人述职报告
2024年企业个人述职报告例文(三篇)

2024年企业个人述职报告例文尊敬的各位领导、同志们:大家好!短暂的一年又擦肩而过。
回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。
在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。
回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。
一、履行职责,做了一些应该做的工作xx年1月1日,按照《xxx有限公司——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于7月1日准时报到上班。
在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和生产业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并规范认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保留至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联系,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。
之后被暂时安排在综合办,具体岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上打扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。
这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;6、7月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。
二、工作措施和效果自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。
边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。
真正做到眼里有活,主动做事。
企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的贡献。
一、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。
在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房打扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计计划员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。
岗位述职个人述职报告企业职工述职报告4篇

岗位述职个人述职报告企业职工述职报告4篇我很乐意帮助您撰写高质量的2000字文章,满足您对标题的要求。
以下是四篇涵盖岗位述职、个人述职报告和企业职工述职报告的文章样本。
篇一:岗位述职——市场部经理述职报告尊敬的领导:我是市场部经理,本报告旨在向您汇报我在过去一年的工作内容、成果以及对未来工作的计划和建议。
1. 工作内容与成果过去一年,我主要负责市场部的运营管理和市场推广工作。
在战略规划方面,我积极参与市场研究和竞争对手分析,为公司发展提供了决策支持。
同时,我推动了市场定位的调整,优化了产品定位和品牌形象,提升了市场竞争力。
在市场推广方面,我采取了多种策略和手段,包括线上线下渠道的整合,产品推广活动的策划与执行等。
通过市场调研与数据分析,我成功推出了一系列的产品营销方案,有效提升了品牌知名度,扩大了市场份额。
此外,我还建立了高效的团队管理体系,激励团队成员积极进取。
通过定期培训和绩效考核,我推动了团队成员的专业发展,并提升了部门整体的工作效率和业绩水平。
2. 未来工作计划和建议为了进一步提高市场部的工作水平,我将继续致力于以下方面:2.1 加强市场调研与分析,深入了解市场需求和竞争态势,为公司决策提供准确信息支持。
2.2 推动产品创新,不断提升产品品质和功能,开拓新的市场和客户群体。
2.3 继续优化市场推广策略,结合数字化技术和社交媒体,开展精准营销,提高品牌曝光度和用户黏性。
2.4 加强团队协作与沟通,培养人才,提升团队综合素质和执行力。
我相信在未来的工作中,我将带领市场部团队实现更好的业绩,为企业的发展做出更大的贡献。
感谢领导的支持和信任!篇二:个人述职报告——项目经理述职报告尊敬的领导:我作为项目经理,向您汇报过去一年的工作内容、成果以及对未来工作的计划和建议。
1. 工作内容与成果过去一年,我全面负责了项目的策划、组织、实施和监督,成功完成了多个重要项目。
我紧密配合各个部门,确保项目目标的达成和交付质量的保证。
2024年公司管理人员述职报告参考范本(六篇)

2024年公司管理人员述职报告参考范本尊敬的领导:时光荏苒,随着____年的圆满落幕,我谨以此文回顾过去一年的工作历程。
在过去的一年中,我虽未取得显著的业绩,但始终秉持踏实稳健的工作态度,经受住了各种考验与磨砺。
在综合管理岗位上,我主要负责物资管理、固定资产管理、对内外服务等核心工作。
在领导与同事们的悉心指导与大力支持下,我在思想与工作层面均实现了显著进步。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、物资管理工作鉴于我单位工作性质的特殊性,员工常年在全国各地进行施工,所需材料种类繁多且分布零散,这无疑为物资管理工作带来了诸多挑战。
面对此情况,我始终保持高度的责任心与敏锐的洞察力,确保物资管理工作的顺利进行。
具体而言,我坚持每周前往供应站两三次,及时登记并领取所需物资,并建立完善的台帐系统,确保物资的收发准确无误,账实相符。
在过去一年中,我共领取并发放物资约____多项,有效满足了施工部门的各项需求,为施工的顺利进行提供了有力保障。
二、固定资产管理固定资产作为我们工作的基础与支撑,其管理工作显得尤为重要。
我深知资产管理工作的繁琐与复杂,因此始终保持着严谨细致的工作态度。
在日常工作中,我注重资产的逐项清理与登记工作,不断完善资产台帐系统。
在资产清查过程中,我更是加班加点、精心计算以确保资产价值的准确性;针对资产的流动与转移情况我进行了深入调查与追踪确保资产的去向明确、管理有序。
例如针对分布在全国各地的笔记本电脑等资产我通过建立个人台帐等方式实现了对其流向的精准掌握与管理。
这一系列措施的实施不仅提高了资产管理效率与准确性还为我们单位的生产经营工作提供了坚实的物质基础。
三、工程服务与内勤服务工作我单位在外施工人员众多平均在外施工人数接近____人。
为了确保施工工作的顺利进行我始终保持着高度的责任心与服务意识。
无论是平时还是节假日只要施工部门急需资金我都会及时前往银行办理打款手续有时一天之内需要往返两三次。
此外我还注重做好在外施工队伍的后勤生活保障工作特别是在节假日期间我会亲自将慰问品送至施工人员家中解决他们的后顾之忧。
2024年企业总经理个人述职报告(7篇)

2024年企业总经理个人述职报告关于公司管理与发展的总结报告一、公司管理与发展理念公司秉承“以人为本,守法诚信”的“八字”管理理念,积极倡导员工“以企为家,共同发展”的价值观。
我们坚信,人是生产力中最具活力的要素,是企业发展的根本动力。
唯有全体员工充分发挥聪明才智,并将其融入公司管理与生产经营之中,公司方能实现持续发展。
公司致力于提供广阔的舞台,让员工的人生价值得以实现。
为此,我们致力于培育先进的企业文化,引导员工将“诚信、情感、责任和程序”融入工作之中,通过敬业爱岗、求真务实、规范操作,推动公司不断前行。
为强化项目管理,公司推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体的标准化作业程序,确保各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,进而树立公司良好信誉,为共同事业的长远发展奠定坚实基础。
二、民主管理与团队建设我们高度重视民主管理,以真诚和友谊构建和谐的同事关系和社会关系,共同面对挑战。
针对职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”问题,我们深入实际,切实解决公司经营管理与改革发展中的重大问题,同时做好领导干部廉洁自律及职工切身利益保障工作。
我们注重维护公司领导班子的团结,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围,确保公司目标一致、职责互补、荣誉共享。
三、管理调研与改革创新我们坚持从长远着眼,不急功近利,扎实开展管理调研工作。
作为公司总经理,我致力于将理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,领导公司适应激烈的市场竞争。
去年,我充分运用国家政策、法规,依法开展各项监督工作,并深入分析公司管理、项目管理中的不足,初步确定了深化企业管理改革的方案。
面对项目管理任务逐年增加但项目利润减少的挑战,我们坚定改革创新、挖潜增效的决心。
四、经营开发与市场拓展我们深知招揽施工任务是企业发展的前提。
为此,公司决定加大投入,多种渠道并行,实行重点地区、重点项目重点追踪的经营方针,取得显著成效。
我们不断召开经营开发会议,总结经验教训,调整投标策略和思路,提高中标率和经营开发管理水平,进一步拓宽经营范围和施工领域。
2024年总经理年度个人述职报告(三篇)

2024年总经理年度个人述职报告随着时光荏苒,充满机遇与挑战的____年即将画上句号。
在过去的一年里,得益于上级领导的正确引领与公司同仁的鼎力支持,第一营销服务部在各个方面均取得了显著成就,实现了长足发展。
公司业务的持续增长令人振奋,这份成就蕴含着全体员工的辛勤付出与不懈努力,体现了我们团结协作、攻坚克难的精神风貌。
在此,我深感荣幸能有机会参与并见证一个部门的成长,深知只有通过不断努力与奋斗,才能不断超越自我,实现个人理想与人生价值。
以下,我将对自____年____月任第一营销服务部经理以来所开展的主要工作进行简要回顾,并恳请各位领导与同仁批评指正。
一、明确职责定位,深化思想认识我始终认为,要出色完成工作,不仅需要对自身能力有客观评估,更应对岗位职责有清晰认识。
作为副职,我确立了以下定位:积极配合正职工作,发挥主观能动性,为业务发展和内控管理提供策略性建议,并不断提升个人业务能力。
目前,我与____经理在职能分工上尚需进一步细化,以避免职能重叠,提高工作效率。
二、提升业务素质和管理水平,努力学习政治与业务理论进入保险公司多年,我主要在机关工作,缺乏管理和一线销售经验。
面对新的工作岗位,我必须迅速适应并有所作为。
一年以来,我利用业余时间深入学习营销、管理、策划、政治、法律和金融等知识,以提升自身业务素质和管理能力,确保能够胜任这一岗位。
三、严格遵守公司规章制度和纪律要求我深知,规范的制度和严明的纪律是公司运营的基石。
作为管理人员,我始终以身作则,做到言行一致,要求下属做到的,自己首先做到;要求下属不做的,自己坚决不做。
通过这种方式,我得到了较高的评价,并将持续改进,展现出积极的工作热情和精神面貌。
四、改进工作方法,探索管理艺术在创业初期,我意识到个人的力量有限,要达成大的目标必须整合和调动团队的力量。
因此,我开始加强与员工的沟通交流,了解他们的需求和想法,从而赢得信任和支持。
通过这种方式,部门内部形成了紧密团结的氛围,使得工作得以顺利推进。
管理人员的个人述职报告(通用5篇)

管理人员的个人述职报告(通用5篇)管理人员的个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现将xx年任职情况汇报如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
3、统计报表的填写及上报。
我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。
企业管理人员述职报告(精选5篇)

企业管理人员述职报告(精选5篇)企业管理人员述职报告1各位领导:今天我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,他山之石,可以攻玉。
作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。
能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。
对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期、市场饱和期、优胜劣汰期。
在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。
而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。
我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
二、营造良好的团队工作气氛。
管理人员的述职报告10篇

管理人员的述职报告10篇管理人员的述职报告篇120__年在慌张忙碌中过去,回想过去,固然没有轰轰烈烈的成果,但也算阅历了一段不平凡的考验。
现将一年的工作情况总结如下:一、组织招聘,加强入职培训。
在担任培训专员职务,我主要担任招聘和培训工作。
由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工活动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参与招聘会,络招聘等。
在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”招聘会,下午络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了贡献。
4—5月份,集中组合新入职安全员培训,经过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且让其感受到公司科学的用人机制,确保了工作人员的稳定和安心工作。
7—8月份就能来公司实习的大学生组织系统培训。
针对实习大学生的培训,主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中培训。
不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司对他们的关心和维护,使他们能够安心的留在工作岗位展开贡献。
二、印章管理、日常报文、布置外联。
由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司指导各方面权衡之下,我被调任到此职务。
相对之前培训专员的工作,行政秘书则恳求愈加认真、耐心和专心。
首先,担任每月员工工资和社保的统计,上报财务部核算工资。
其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。
报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。
既要将下面的意见传抵达各管理处,又要将下面的意见反响给公司指导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会构成丢文和漏文的现象。
公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严厉按照公司印章管理规则中止操作,保证公司印章不丧失。
相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,固然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,但也圆满完成任务。
物业公司20__年取得iso9001—20__质量体系认证,20__年是公司接受质量体系认证的复评。
2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:(一)___企业经营指标完成情况。
___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。
全面开展___企业岗位职级序列设工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作,___家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年企业的个人述职报告(9篇)

2024年企业的个人述职报告我叫____,现任供应部副部长及供应支部工会主席。
在过去的一年里,在矿领导和部长的英明指导下,我与供应部全体同仁紧密合作,共同努力,圆满完成了各项本职工作。
现将具体情况作如下述职汇报:一、思想积极向上我始终保持坚定的政治立场和明确的前进方向。
在过去一年中,我积极强化三个方面的学习:一是深入研读党的政策理论,通过单位组织的集体学习与个人自学相结合的方式,我认真学习了党的____精神,深刻领会其精髓,积极践行争先创优、保持党员纯洁性、科学发展观等核心理念。
二是全面学习行业内部的各项方针政策,努力提升自己在实践工作中的能力。
三是密切关注国内经济发展态势及其新特点,运用科学发展的思路来理解和应对国内发展形势的变化,不断拓展知识面,提升个人素养。
二、持续提升____领导能力近一年来,我通过深化理论知识的学习,不断提升自身的____领导能力。
特别是运用马克思主义理论和科学发展观的重要思想,指导并优化自身的____领导能力,增强与同事间的协调沟通能力,激发创新思维,以更好地协助部长完成本部门的各项工作任务。
三、工作作风严谨端正在工作岗位上,我严格遵守单位的各项规章制度,做到不迟到、不早退。
我虚心向单位的老同志、先进个人及各类模范学习,汲取他们身上的优秀品质,养成了勤俭节约、不骄不躁的良好习惯。
我注重与同事团结协作,尊敬领导,进一步强化自己的团队协作意识,树立大局观和全局观,积极践行我矿“先做人,后做事”的核心价值观。
四、高效完成本职工作1. 我带领部门会计团队,每月精准完成物资出入库的记账与对账工作,并与用友软件技术人员保持紧密联系,及时解决记账对账过程中遇到的技术难题。
2. 针对生产区队报送的急用物资计划,我及时与地煤物质分公司相关部门沟通协调,确保物资供应顺畅,不影响生产进度。
3. 我亲自把关合同签订工作,对与本部门或相关部门发生业务的外来单位,每签订一笔合同都进行严格审查,确保合同内容准确无误。
管理人员述职报告(精选5篇)

管理⼈员述职报告(精选5篇)管理⼈员述职报告(精选5篇) ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间的⼯作,相信你有很多感想吧,为此要做好述职报告。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的管理⼈员述职报告(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
管理⼈员述职报告1 时光飞逝,20xx年在xx物业服务公司全体员⼯的忙碌中匆匆⽽过。
回⾸xx年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉⼼指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项⼯作顺利完成,在此感谢各位对我的关⼼和帮助。
作为⼀名物业楼层管理员,我的主要⼯作职责是:对管辖区乃⾄整个⼩区进⾏⽇常检查,⼩区单元门禁卡管理与录⼊、地⾯车辆停放⽉票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部⽭盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进⾏回访等。
⼀年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。
上班不⽆故迟到早退,坚持学习,坚持在⼯作中找寻乐趣。
公司给了我这个成长的平台,使我在⼯作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提⾼⾃⾝的素质与才能。
为了20xx年⼯作再上⼀个新台阶,现将20xx年主要⽇常⼯作和阶段性⼯作述职如下: ⼀、⽇常⼯作及完成情况: 1、协助前台办理⽇常接待、交房⼿续、⼆次装修⼿续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录⼊车卡地⾯车辆停放⽉票卡,截⽌到20xx年xx⽉xx⽇录⼊充值卡668张、门禁卡850张;截⽌到20xx年15⽉30⽇共协助前台办理交房⼿续35户、⼆次装修⼿续48户、验房60户;跟进⼩区⼆次装修垃圾清运,并⼀车⼀照登记记录等业务。
2、建⽴健全业主档案⼯作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。
3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中⽇常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项)。
根据实际情况对业主报修的内容和问题都进⾏了及时跟进处理,并及时建⽴相关档案。
2024年企业总经理个人述职报告(三篇)

2024年企业总经理个人述职报告各位代表、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。
因此,我一直为此而努力工作着。
现在,我向大会述职,请予以审议。
一、履行职责情况xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。
公司的综合实力增强,社会信誉提高。
回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。
人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。
因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序” 贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民-主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。
一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。
2024年企业个人述职报告(8篇)

2024年企业个人述职报告自去年___月加入___公司以来,经过近半年的深入了解,本人已全面掌握了公司的具体生产状况及运作机制。
秉持在其位谋其政的职业精神,本人从以下几个关键方面开展工作,并切实处理相关事宜:一、个人心态的快速转变与定位进入___一厂后,鉴于厂情差异,大部分工作方法需作出相应调整。
有效管理量化考核方法在___的推行需要一定时间过渡。
为妥善引导并确保顺利过渡,本人衷心感谢公司领导的信任与支持,并承担起(银碳、绿油、车啤)工序主管的重任。
视此为职业生涯的新阶段与考验,本人将以最佳心态和更加务实的态度面对当前工作,坚信通过不懈努力,定能在___公司取得显著成绩。
二、对___公司的认知对___公司的认知主要体现在以下几个方面:1. 人员状态良好但冲劲不足,缺乏对公司的归属感。
2. 基层管理员渴望学习新知识,但学习深度不够。
3. 职责划分不明确,部分员工缺乏责任心,未能完成本职工作。
4. 机械设备状况良好,能够满足单双面板的生产需求。
5. 生产技术与产品难度的增长不匹配,导致技术力量流失。
6. 环境管理与设计存在不足,对生产高难度板子时的影响尤为明显。
尽管工厂在___生产pcb方面具有一定的设备优势,但为充分发挥现有资源、实现新旧厂之间的资源共享,需快速有效地解决各生产车间的瓶颈问题,相互取长补短,共同推动___公司成为pcb行业的佼佼者。
三、对管理方法的认知与理解1. 安全生产放在首位,加强巡查及监督各当班领班、组长执行安全防护措施,确保安全生产。
2. 紧密关注产量与货期,按照公司月目标计划推动各工序的生产进度,确保准时交货。
3. 对各异常情况进行科学、严谨的调查与采集,并通过e-mail 形式向各经理和相关主管汇报。
4. 树立良好个人形象,以身作则,严格要求各工序管理人员和员工保持良好精神状态及纪律性。
四、入职半年来的工作成绩1. 快速融入___生产部团队,适应企业文化,在生产岗位上发挥统筹与推动作用,形成并完善了一套管理机制。
2024年公司职员个人述职报告参考范文(7篇)

2024年公司职员个人述职报告参考范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!我,一名出生在农村的孩子,于____年____月____日在甘肃省____市诞生。
____年,我顺利毕业于湖南省____市工贸学院,专攻电子应用与维修专业。
目前,我作为东兴公司汽车队的一名正式员工,担任副班长职务。
以下是我对过去一年思想与工作情况的简要总结,恳请领导批评指正。
在过去的一年里,在公司领导的英明指导下,以及在同事们的鼎力支持与帮助下,我通过不懈努力,实现了思想水平与工作能力的显著提升,我的专业技术水平也获得了长足的进步。
我为公司全年安全生产目标与生产任务的圆满完成贡献了一份力量,具体体现在以下几个方面:一、思想方面1. 为使自身思想更加契合新形势下管理工作的要求,我积极参与公司组织的各类学习活动,深入钻研安全管理与专业技术知识,力求准确理解并贯彻上级领导的指示精神。
2. 在严格执行管理制度的我始终将维护全体职工的利益放在首位,严于律己,以身作则,时刻铭记自己作为东兴公司一员的身份与责任。
3. 为进一步优化车队的安全生产环境,我积极倾听职工的意见与建议,与同事们紧密团结,共同推动车队安全生产工作的深入开展。
二、工作态度方面____年对我而言意义非凡,因为这是我职业生涯的起点。
我倍加珍惜这份来之不易的工作机会,并全力以赴地投入到工作中去。
通过一年的学习与实践,我已完全融入企业管理部这个大家庭中,个人工作技能显著提升。
尽管工作中仍存在诸多不足之处,但我在这一年中付出了辛勤努力,也收获了宝贵经验,实现了个人成长与成熟。
三、存在的不足及改进措施随着____年的即将结束,我回顾自己在公司半年的工作历程,发现虽然工作量较大,但亮点不多,仍存在诸多不足之处。
主要问题如下:1. 缺乏沟通,未能充分利用资源。
在跟单过程中,由于对其他专业知识不够熟悉,我未能积极向同事求教,导致工作效率降低甚至出现错误。
未来工作中,我将主动加强与其他部门同事的沟通交流,通过公司平台实现资源共享,从而提升自身业务水平。
企业管理个人述职报告7篇

企业管理个人述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年企业总经理个人述职报告(3篇)

2024年企业总经理个人述职报告尊敬的公司董事会:xx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2024年企业经理个人述职报告参考范本(五篇)

2024年企业经理个人述职报告参考范本尊敬的领导:本年度作为新公司成立后的重要开局时期,全体员工齐心协力,团结一致,积极应对挑战,勇于开拓,并严格遵循现代企业制度的要求,实施了一系列科学、民主、市场化的运营策略。
通过精心革新、细致调整与转机建制等有效措施,公司成功实现了开门红,确保了新旧交接的平稳过渡与快速发展。
在此关键之年,我承蒙董事会信任,担任新公司总经理一职,现就一年来的履职情况作如下正式报告:一、思想调整与观念更新我始终树立明确的“角色”意识,既当好上级的“配角”,又全力扮演好公司的“主角”。
在董事会的授权与经营管理范围内,我带领全体员工紧密围绕总公司下达的年度工作计划指标及企业发展的实际需求,坚持以人为本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极规划公司的营销策略与发展蓝图。
我致力于建立健全公司的规章制度与奖惩机制,并勇于创新,积极拓展市场,完善服务,实施了一系列富有成效的经营管理工作,及时向董事会报告并承担责任。
在自身建设方面,我贯彻“以德治企”的人本管理理念,深知企业管理者作为企业的引领者,其素质与行为对企业发展至关重要。
因此,我严格要求自己,以积极的态度向出资人负责,不断加强自身素质建设,树立正确的世界观、人生观与价值观,以积极、健康、饱满的热情引领团队,营造公平、公正、平等的管理氛围,激发员工的潜能与创造力。
二、以人为本,身体力行我深知“人”是企业发展的核心要素,员工素质的高低直接关乎企业的管理水平与发展前景。
因此,我积极倡导建设学习型单位,采取多种措施营造良好的学习环境,提升员工素质。
通过“请进来、走出去”等多种方式开展学习教育培训,确保岗位人员持证上岗,激发员工的学习热情,提升企业整体文化水平与业务素质。
在管理中,我坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的原则,注重提升自身及领导班子的标杆作用。
我们致力于建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层以“德”立身、以“情”沟通、以“行”示范,有效化解工作矛盾与隔阂,培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力与战斗力。
管理人员的述职报告五篇

管理人员的述职报告五篇管理人员的述职报告篇1各位领导、各位代表,大家好!借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。
”平时多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在十年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们平时的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
平时注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
2024年企业领导个人述职报告(3篇)

2024年企业领导个人述职报告各位领导、职工代表:随着____年的即将落幕,我作为____二区安全生产副区长的职责也步入了一年总结的阶段。
在此期间,我始终围绕完成区域各项工作的核心任务,秉持高度责任感,致力于增强职工安全意识,以全区安全生产为主导,通过加强职工安全质量标准化建设及安全教育,全面提升职工队伍素质,确保我区每月能够圆满达成____转煤炭生产任务。
依据矿部文件精神及工作实际需求,现将我一年来的工作情况及思想动态向各位领导和同志们作如下汇报:一、个人思想方面我深入学习了科学发展观,并将其精髓贯穿于集团公司及矿部会议精神的贯彻落实之中。
严格遵守矿部下发的各项管理规定,不断强化自身政治素质,显著转变工作作风。
我深刻认识到,科学发展观作为指导工作的核心理论,其发展的视角与观点为我指明了方向。
通过学习,我提升了认知水平,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了干事创业的热情,确立了“安全第一,预防为主”的核心理念及强烈的忧患意识。
我注重个人安全知识的学习,运用科学发展观的观点与方法解决工作中的难题,勇于面对挑战,善于寻找解决方案,确立了早谋划、多思考、勤交流的工作策略,求真务实,艰苦奋斗,勇于开展批评与自我批评,在机电领域充分发挥自身效能。
政治理论学习的深化,使我的世界观、人生观、价值观更加坚定,政治思想水平显著提升。
二、技术业务工作方面在担任____二区副区长期间,面对繁重的工作任务与技术力量相对薄弱的挑战,我在领导的正确指导下,坚持全区安全、稳定、有序的发展原则,重点推进了以下几项工作:1. 在____月停产检修期间,我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行了成功改造,将强力皮带机头升级为150皮带机头,有效解决了因底鼓压力导致的机头位移与皮带跑偏问题。
在ii82主运四阶段更换二节过程中,面对复杂条件与锁口盘变形难题,我果断决策,采用电焊技术将新二节与锁口盘牢固焊接,并通过拉丝与钢板加固,确保了改造效果,得到了实际应用的验证。
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企业管理人员个人个人述职报告尊敬的各位领导、职工同志们:大家好!今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了XX元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康 ,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用, 使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用 "三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.三、以民主监督之力,强化企业生命力:为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号.今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时,我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金 38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重.在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道.截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的.我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级"扶贫先进单位".五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建设:为推进企业文化建设,丰富员工业余生活,"五一、五四"期间,我们成功举办了 "五一、五四"文化活动,多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节"兰花杯"文艺调演,受到社会各界的广泛好评.我们还成立了"假日、休闲、运动、健康、阳光"俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,多次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了"企业文化年"的建设.我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的"庆中秋、迎国庆"摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操.同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用.为了加强员工业务知识和安全常识,我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛.最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步.更值得一提的是:9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统"兴我煤运"文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖.至此,在分公司组织的文艺活动中,我们成功实现了"三连冠".我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;"兴我煤运"文艺汇演结束后,为庆祝我们"三连冠"的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了"三连冠"庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工.可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正!述职报告**县政协(XX年9月6日)本届政协自XX年以来,在******县委县政府的正确领导和大力支持下,高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻《****中央关于加强人民政协工作的意见》...xx区委区政府信访办公室主任冯刚xx年,在区委、区政府的正确领导及本室干部的帮助支持下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作、学习任务,并取得了一定的成绩。
支部书记党建工作述职报告今年来,我能按照镇党委的要求,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,扎实工作,团结带领支部一班人,知难而进,较好地完成了上级交给的各项任务,为我村的发展做出了应有的贡献。