公司财务上墙制度

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公司财务制度上墙模板

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公司财务制度上墙模板第一章总则1.1 为了规范公司财务管理行为,保障公司财务安全,提高财务效率,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有员工、部门及分支机构,凡涉及财务管理的事宜,均应遵守本制度。

1.3 公司财务管理原则:合法合规、诚实守信、透明公正。

第二章财务管理岗位职责及权限2.1 公司财务管理岗位分为三个级别,分别为财务主管、财务经理、财务总监。

2.2 财务主管职责:负责公司日常财务管理工作,包括财务数据录入、统计分析、财务报表编制等。

2.3 财务经理职责:负责公司财务决策、财务规划及财务风险管理工作。

2.4 财务总监职责:负责公司财务监督、审计及内部控制,直接向董事会汇报。

2.5 财务管理岗位权限应设定明确,避免岗位滥用权力。

第三章财务管理流程3.1 财务数据采集:所有相关部门应按时按质提交财务数据,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3.2 财务数据处理:财务人员应及时对财务数据进行录入、核算、结账,并生成财务报表。

3.3 财务数据分析:财务人员应通过财务数据分析,发现异常情况,及时向相关部门报告。

3.4 财务审计:财务人员应定期进行财务审计,确保财务数据的真实性和准确性。

3.5 财务报表编制:财务人员应按照相关规定编制财务报表,并定期向公司领导汇报。

第四章财务风险管理4.1 公司应建立健全的财务风险管理制度,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

4.2 财务风险管理应定期评估,及时发现和解决潜在风险。

4.3 公司应建立应急预案,做好财务风险应对工作。

第五章财务管理档案管理5.1 公司应建立健全的财务档案管理制度,包括财务凭证、报表、合同等。

5.2 财务档案管理应按照相关规定进行分类、整理、存档,确保档案的完整和安全。

5.3 财务档案管理应定期进行检查、盘点,确保档案的及时更新和保存。

第六章财务合规管理6.1 公司应严格遵守相关法律法规,确保财务管理行为的合法合规。

6.2 公司应定期进行内部财务合规检查,发现问题及时整改。

财务公司制度上墙范本

财务公司制度上墙范本

财务公司制度上墙范本第一条总则为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于本公司及其控股公司。

各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本制度。

第二章财务管理职责第三条财务部门职责财务部门是公司财务会计工作的归口管理部门,负责组织、协调、监督公司财务会计工作的开展。

主要职责如下:(一)贯彻执行国家财务管理制度和公司财务制度,建立健全公司财务管理规章制度。

(二)组织编制公司财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,有效控制和使用资金。

(三)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,为公司经营决策提供财务支持。

(四)负责公司财务核算工作,保证财务会计信息真实、完整、准确。

(五)负责公司税务申报、税收筹划等工作,确保公司税收风险的有效控制。

(六)参与公司投资、融资、并购等重大经济活动的财务分析,提供决策依据。

(七)监督公司财务纪律的执行,对违反财务纪律的行为进行查处。

(八)负责公司财务内部控制和风险管理工作,防范财务风险。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

第四条财务部门岗位设置财务部门根据公司规模和业务需要,设置财务经理、会计、出纳、税务专员、成本专员等岗位。

各岗位人员应具备相应的专业能力和工作经验。

第三章财务核算管理第五条财务核算原则公司财务核算工作应遵循国家会计法和公司财务制度的规定,坚持真实性、完整性、准确性和及时性原则。

第六条财务核算流程(一)财务核算工作按照规定的流程进行,包括原始凭证审核、记账、报表编制等环节。

(二)财务部门应定期对财务核算工作进行内部审核,确保核算质量。

(三)财务报表应按照规定的格式和时间要求编制,并及时向公司领导和相关部门提供。

第四章资金管理第七条资金管理原则公司资金管理应遵循安全性、流动性、效益性原则,确保公司资金的安全、及时运用和有效收益。

财务室上墙财务制度

财务室上墙财务制度

财务室上墙财务制度一、前言财务制度是组织和规范财务管理行为的一系列规章、规定和条例。

遵守财务制度,不仅可以保障资金安全,还能规范企业经营行为,确保企业运转的正常和有效。

因此,财务制度的建立和执行对于企业的发展至关重要。

本文旨在规范财务室的财务管理工作,明确各项财务管理规定,提高财务管理效率,保障资金安全。

二、财务室职责及权限1、财务室是本公司的财务管理中心,负责全公司的财务管理工作。

2、财务室应当负责编制公司年度财务预算、执行计划和财务报表,及时向上级领导报告公司财务状况。

3、财务室对全公司的资金使用进行监督和管理,确保合理利用资金,提高资金利用效率。

4、财务室应当建立完善的财务制度和内部控制制度,规范财务管理行为,杜绝财务风险。

5、财务室应当加强对公司财务人员的培训和管理,提高员工的财务意识和责任感。

三、财务制度1、财务核算1.1、公司应当建立完善的财务核算制度,明确财务核算的流程和具体操作规定。

1.2、财务核算应当真实、准确、完整,保证财务报表的准确性和可靠性。

1.3、财务核算应当根据法律法规和会计准则,确保合规性和规范性。

1.4、财务核算应当及时进行,确保报表的及时性。

2、资金管理2.1、公司应当建立完善的资金管理制度,确保资金的安全和合理使用。

2.2、公司应当建立预算管理制度,合理安排资金使用,提高资金利用效率。

2.3、公司应当建立资金监督和审计制度,监督资金使用情况,防止资金滥用。

2.4、公司应当建立资金风险管理制度,防范各类风险,确保资金安全。

3、费用管理3.1、公司应当建立费用管理制度,合理控制各类费用,提高企业经营效益。

3.2、公司应当建立费用核准和报销流程,确保费用的合理性和合规性。

3.3、公司应当建立费用监督和审计制度,监督费用使用情况,防止费用浪费。

4、税务管理4.1、公司应当建立完善的税务管理制度,遵守国家税法法规,及时缴纳税款。

4.2、公司应当建立税务核算和申报流程,确保纳税申报的真实、准确。

公司财务上墙制度范本

公司财务上墙制度范本

公司财务上墙制度范本第一条总则为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条财务管理目标财务管理的目标是保证公司财务报告的真实性、准确性和完整性,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,维护公司的财务安全。

第三条财务管理基本原则(一)合规性原则:严格遵守国家有关财务管理的法律、法规和政策。

(二)风险控制原则:合理评估公司财务风险,制定有效的风险控制措施。

(三)效益最大化原则:充分利用财务资源,实现公司经济效益最大化。

(四)透明度原则:财务信息真实、完整、准确,保证财务报告的透明度。

第四条财务管理组织结构公司设立财务部,负责公司财务管理工作的组织实施。

财务部设财务经理、财务会计、出纳员等岗位,明确各岗位的职责和权限。

第五条财务核算与报告(一)公司会计核算遵循权责发生制原则,确保财务数据的准确性和真实性。

(二)财务部按月度、季度、年度编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

(三)财务报表应经财务经理审核,公司总经理审批后,及时向公司内部和外部报送。

第六条资金管理(一)公司资金管理遵循安全、流动、效益原则,确保公司资金的安全性和流动性。

(二)财务部负责公司资金的筹集、使用和监督,合理配置资金资源。

(三)公司实行现金管理,制定现金管理办法,明确现金收支范围和限额。

第七条应收账款与预付款管理(一)财务部对各种应收款及预付款进行核算、管理,控制限额,确保及时回收。

(二)加强应收账款的风险控制,定期对客户信用进行评估。

(三)建立应收账款催收制度,确保公司资金的正常运行。

第八条固定资产与无形资产的管理(一)财务部参与固定资产和无形资产的购置、处置决策,确保资产的有效利用。

(二)建立健全固定资产和无形资产的核算、登记和盘点制度。

(三)定期进行资产清查,确保资产安全。

第九条税务管理(一)财务部严格遵守国家税收法律法规,依法纳税,确保公司税收风险可控。

财务九不准上墙规章制度

财务九不准上墙规章制度

财务九不准上墙规章制度第一章总则为规范公司内部行为,有效管理财务风险,保障公司财务安全,特制定财务九不准上墙规章制度,以规范公司财务管理工作,确保公司财务工作的正常开展。

第二章地域适用范围本规章制度适用于全公司所有员工,包括各级管理人员、财务部门人员等。

第三章安全意识所有员工必须树立安全意识,认识到财务工作的重要性和敏感性,严格遵守公司财务管理规定,切实保护公司财务安全。

第四章财务九不准上墙1.不得私自调动、挪用公司资金。

所有员工必须严格按照公司财务管理规定进行资金使用,严禁私自挪用公司资金。

2.不得篡改、伪造财务资料。

所有员工必须如实记录公司财务数据,不得篡改、伪造财务资料,造成公司利益损失的,将追究责任。

3.不得接受、行贿受贿。

所有员工不得接受他人贿赂,不得向他人行贿,不得索取、转移、占为私用由他人掌管的公款。

4.不得私自开具发票。

所有员工必须按照公司财务规定开具发票,严禁私自开具发票,造成公司损失的,将承担相应责任。

5.不得私自调整账目。

所有员工必须按照公司财务规定记录账目,不得私自调整账目,不得擅自进行账目处理,一经发现,将追究责任。

6.不得违规报销个人费用。

所有员工在办理费用报销时,必须严格按照公司规定进行报销,不得违规报销个人费用。

7.不得违规借款、担保。

所有员工不得违规为他人借款、担保,不得将公司资金用于违规借款、担保行为。

8.不得私自擅离职守。

所有员工必须严格履行职责,不得私自离开工作岗位,不得擅自外出,确保财务工作的正常运行。

9.不得违规利用公司资源谋取私利。

所有员工不得利用公司财力、物力、人力资源谋取私利,不得为他人谋取私利,不得损害公司利益。

第五章监督管理公司将建立有效的监督管理机制,通过内部审计、内控检查等方式对财务工作进行全面监督,及时发现并纠正违规行为,确保公司财务安全。

第六章处罚措施对违反财务九不准上墙规定的员工,公司将按照公司相关规定进行处理,包括但不限于通报批评、警告、记过、降职、法律追责等处罚措施。

公司财务制度上墙范本

公司财务制度上墙范本

公司财务制度上墙范本第一章总则第一条为了规范公司财务管理,健全财务制度,保护公司财产,促进公司经济持续健康发展,根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规,制定本制度。

第二条公司财务制度适用于公司的财务管理工作,具有规范性和操作性。

第三条公司财务制度内容包括财务管理组织、财务预算、资金管理、会计核算、财务报告、财务监督等方面。

第四条公司财务制度执行的负责人为公司财务总监,财务总监向公司总经理负责。

第二章财务管理组织第五条公司设立财务管理部门,负责公司的财务管理工作,具体包括财务预算、资金管理、会计核算、财务分析、财务报告等。

第六条公司财务管理部门依据公司的发展需求,设定相应的财务管理岗位,并制定职责分工和工作流程。

第七条公司财务管理部门负责公司财务数据的采集、整理和报告,及时反馈公司财务状况。

第八条公司财务管理部门定期与公司其他部门进行沟通协调,共同推动公司的财务目标实现。

第九条公司财务管理部门主要职责包括:编制公司财务预算、控制财务风险、合理分配资金、审核公司会计核算报告、编制财务报告等。

第三章财务预算第十条公司每年制定财务预算,包括收入预算、支出预算、利润预测等部分。

第十一条公司财务预算应当根据公司实际情况,参照市场行情、竞争对手情况等因素进行合理设定。

第十二条公司财务预算应当具有可比性和可操作性,以便评估公司业务的运营情况和风险。

第十三条公司财务预算的执行应当经过严格审批程序,并及时调整和修订。

第十四条公司每月应当对财务预算执行情况进行核实和分析,及时发现问题并提出解决方案。

第四章资金管理第十五条公司资金管理应当遵循合理、安全、高效、稳定的原则,确保公司的日常运营需求。

第十六条公司财务资金应当由财务管理部门进行统一管理和审批,不得私自挪用。

第十七条公司应当建立健全资金使用申请和审批制度,确保资金使用的合理性和透明度。

第十八条公司应当注意资金流动性管理,确保公司的资金充裕度和流动性。

第十九条公司应当建立健全资金监督和审计制度,保障资金的安全性和规范性。

财务室上墙的财务制度

财务室上墙的财务制度

财务室上墙的财务制度为了规范财务管理,提高财务部门的运转效率,促进企业的健康发展,特制定以下财务制度,并要求所有财务人员严格遵守,违者追究责任。

一、财务室的职责和权限1.财务室的主要职责是制定和实施企业的财务政策,负责公司的日常财务管理工作,包括记账、结算、财务报表的编制等。

2.财务室对公司的资金、财产进行全面监督和管理,确保资金使用合理、准确、合法。

3.财务室有权根据公司的需要,提出财务建议和意见,参与制订公司的财务预算和计划。

4.财务室对公司进行财务风险评估和控制,确保公司的财务安全稳定。

二、财务室的组织架构1.财务室设立总经理一名,负责公司的日常财务管理工作,直接领导财务部门的工作。

2.财务室设立财务经理若干名,分管不同的财务工作,协助总经理进行财务管理。

3.财务室设立财务会计若干名,负责公司的日常记账和财务报表的编制工作。

4.财务室设立内部审计员一名,负责对公司的财务状况进行内部审计和监督。

5.财务室设立税务专员一名,负责公司的税务申报和税务筹划工作。

6.财务室设立财务助理若干名,协助其他岗位进行日常财务管理工作。

三、财务室的日常工作流程1.财务室每天进行财务数据的录入和核对,确保数据的准确性和完整性。

2.财务室每周进行一次财务报表的编制和审核,向公司的领导报告财务状况。

3.财务室每月进行一次财务核算和结算工作,确保公司的财务状况正常。

4.财务室每季度进行一次财务风险评估和控制,及时发现和解决财务风险。

5.财务室每年进行一次财务预算和计划的编制,为公司的经营决策提供依据。

6.财务室每年进行一次外部审计和监督,确保公司的财务状况真实可靠。

四、财务室的内部控制1.财务室要建立健全的财务档案和账簿,确保数据的完整和安全。

2.财务室要采取有效的财务核算和结算措施,确保公司的财务状况正常。

3.财务室要建立健全的财务风险评估和控制制度,及时发现和解决财务风险。

4.财务室要遵守法律法规,规范公司的财务活动,确保合法合规。

财务制度上墙范本

财务制度上墙范本

财务制度上墙范本第一章总则第一条为了规范公司财务管理的行为,保障公司财务安全,促进公司经济效益的增长,制定本制度。

第二条公司财务上墙是指公司依照国家相关法律法规和规章制度的规定,把公司的财务管理制度规定的内容、责任和程序,通过特定的形式进行主动宣传。

第三条公司财务上墙的要求:明确性、规范性、可操作性。

第四条公司设立财务上墙专门机构,由财务部门具体负责实施。

第五条公司每年至少举行一次财务上墙会议,全面宣传公司的财务管理制度和各项财务政策,确保员工了解公司的财务制度,并按规定执行。

第六条公司财务上墙的形式可采取以下方式:1. 在公司内部主要通道、楼层、办公室设立财务公告板,定期发布公司的财务管理制度、各类财务政策和财务信息;2. 定期召开公司财务上墙会议,宣传公司的财务管理制度和政策;3. 发放宣传资料,培训员工,提高员工对公司财务管理制度的认识和遵守意识。

第七条公司财务上墙的内容主要包括:1. 公司的财务管理制度和政策;2. 公司的财务管理目标和责任;3. 公司的财务管理组织架构和职责分工;4. 公司的财务管理程序和流程;5. 公司的财务管理要求和相关规定。

第八条公司财务上墙应当及时更新,并按规定执行。

第二章财务管理制度第九条公司的财务管理制度由财务部门按照公司的经营特点和实际情况制定,经公司领导审核备案后执行。

第十条公司的财务管理制度应包括以下内容:1. 财务内部控制制度;2. 财务预算管理制度;3. 费用管理制度;4. 资金管理制度;5. 资产管理制度;6. 税收管理制度;7. 财务报告制度。

第十一条公司的财务管理制度应从公司整体利益出发,保证公司财务信息的真实性、准确性、完整性和实时性。

第三章财务管理责任第十二条公司各级领导和员工都有责任保持公司财务管理制度的有效性和严肃性,任何人不得擅自修改或违反财务管理制度。

第十三条公司各级领导应严格执行公司财务管理制度,确保公司财务管理工作的顺利进行。

财务制度上墙规范内容

财务制度上墙规范内容

财务制度上墙规范内容第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,保护公司财产安全,提高公司财务管理效率,特制定本制度。

第二条公司财务制度是公司财务管理的基本准则,是公司财务管理的重要依据,公司所有员工都必须遵守。

第三条公司财务制度适用于公司内部所有员工,不论是公司职员还是临时工,都必须遵守。

第四条公司财务制度由公司财务部门负责具体执行,财务部门负责对公司财务情况进行全面监控和管理。

第二章会计核算第五条公司所有收支都必须经过会计核算,不得私自处理或擅自决定。

所有收支必须按照国家有关法规和公司财务规定进行核算,并在公司会计系统中有相应记录。

第六条任何人不得伪造、篡改公司财务记录,不得以虚假货币、票据等方式进行非法操作。

第七条公司所有资产变动都必须填写相应会计凭证,由专门会计人员进行登记并备案。

第八条公司所有账目必须按照会计准则进行核算,确保会计记录的真实、准确、完整。

第九条公司财务部门可以根据公司实际情况,适时对会计凭证进行清理,将过期或无效的凭证及时处理并备案。

第十条公司应严格保管会计凭证和账簿,确保信息的安全性和完整性。

第三章财务流程第十一条公司所有财务流程必须依据公司财务制度规定进行,不得擅自修改或改变。

第十二条公司所有财务支出必须经过预算和审批程序,经过相关部门审核后方可付款。

第十三条公司所有财务收入必须按照规定程序进行收款,收款后及时登记并入账。

第十四条公司所有财务活动必须按照公司内部审批流程进行,不得私自决策。

第十五条公司所有财务报表必须按照公司规定时间进行填报,并经过公司财务部门审核。

第十六条公司所有财务流程必须严格遵守相关法规和会计准则,确保财务活动的合规性和风险控制。

第四章资金管理第十七条公司财务部门负责对公司资金进行管理,确保资金的安全和有效利用。

第十八条公司所有资金必须开设专门账户进行管理,不得混用或挪用。

第十九条公司所有资金必须进行专人专用管理,不得私自动用或借用。

第二十条公司所有资金必须按照公司规定程序进行支付和收款,严格遵守相关规定。

公司财务制度上墙内容

公司财务制度上墙内容

公司财务制度上墙内容第一章总则第一条为了规范公司的财务管理,保障公司的财务安全,提高公司的运营效率,制定本制度。

第二条公司财务制度适用于公司全体员工,所有员工都有义务并有权利遵守和监督执行该制度。

第三条公司财务制度应该与国家相关法律法规保持一致,符合公司实际情况,具有可操作性和有效性。

第四条公司财务制度的执行必须全程透明,任何违规行为都将受到惩罚。

第二章财务管理第五条公司建立完善的财务管理体系,制定财务目标和财务预算,确保公司的财务状况处于良好稳定状态。

第六条公司应加强财务监督和内部控制,确保财务数据的真实性和准确性,防范和纠正各类财务风险。

第七条公司应加强资金管理,合理调配资金,确保资金安全和有效利用,提高资金使用效率。

第八条公司应建立财务报告制度,定期对公司的财务状况进行分析和评估,向公司管理层和相关部门报告公司财务状况。

第九条公司应及时向国家税务部门申报纳税,确保依法纳税,恪守税收法律法规。

第十条公司应建立工资发放制度,确保员工的工资按时足额发放,合法合规。

第三章财务审计第十一条公司应定期进行内部财务审计,评估公司的财务状况与运营情况,发现问题及时纠正。

第十二条公司应定期进行外部审计,由专业第三方机构对公司财务状况和经营活动进行审计,为公司提供专业意见和建议。

第十三条公司应积极配合相关部门进行监管检查和审计,对发现的问题配合整改措施。

第四章财务责任第十四条公司领导应带头遵守公司的财务制度,确保公司财务管理工作有序进行。

第十五条公司各部门负责人应切实履行监督职责,做好财务管理、内部控制工作,保障公司的财务安全。

第十六条公司全体员工应自觉遵守公司的财务制度,严格执行公司的财务规定,维护公司的财务利益。

第十七条公司对于违反公司财务制度和相关法律法规的行为,将依法严肃处理,对涉及严重违规行为的员工,公司有权作出停职、解雇等处理。

第五章附则第十八条公司有权对本制度进行解释和修订,修订时要充分征求公司员工的意见和建议。

上墙财务制度标准

上墙财务制度标准

上墙财务制度标准一、总则为规范上墙企业的财务管理行为,维护企业财务安全、提高财务管理水平,特制定本标准。

本标准适用于上墙企业所有财务管理人员和相关部门,有效地规范企业财务管理行为,促进企业良性发展。

二、财务管理组织架构1. 设立财务部门,由财务总监负责。

财务总监直接向董事会汇报工作。

2. 财务部门设有以下职务:财务总监、财务经理、会计主管、出纳员等。

3. 财务总监负责财务部门的全面管理和协调工作,制定企业的财务管理规章制度,提出财务管理方案和预算。

4. 财务经理协助财务总监管理企业财务,组织实施企业的财务管理工作。

5. 会计主管负责会计核算工作,编制财务报表,确保财务报表的真实性和准确性。

6. 出纳员负责企业资金的管理和支付工作,保证企业的资金流畅。

三、财务管理制度1. 会计制度(1)建立完善的会计制度,确保会计核算工作按照法律法规和会计准则进行。

(2)财务部门应编制会计核算流程图,明确各岗位职责和操作规范。

(3)每月底财务部门应按时编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,并提供给管理层参考。

2. 预算管理制度(1)建立年度预算、季度预算和月度预算等管理制度,确保企业资金使用合理和有效。

(2)每月底财务部门应编制下一月度的预算计划,并提前报送给企业管理层审批。

3. 审计制度(1)定期开展内部审计和外部审计,确保企业财务管理工作的合规性和规范性。

(2)财务部门应按季度对各项财务数据进行审计,并及时整改存在的问题。

4. 资金管理制度(1)建立严格的资金管理制度,规定资金来源、流向和使用方式。

(2)财务部门应及时监测企业资金流动情况,保证企业资金的安全和合理运用。

5. 税务管理制度(1)遵守税收法规,及时缴纳各项税费,确保企业的税收合规。

(2)财务部门应建立完善的税务管理档案,便于税务机关的检查和核实。

四、财务管理工作流程1. 财务收支管理(1)设立专门的账户管理企业资金,企业所有的收支交易均应通过银行转账或支票支付。

公司财务制度上墙模版

公司财务制度上墙模版

公司财务制度上墙模版第一章总则第一条为了规范公司财务管理,保障公司财务安全,提高财务效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条公司财务制度适用于公司所有部门和员工在公司财务管理活动中的一切行为,凡涉及公司资金或财务资源的事项,均应遵守本制度的规定。

第三条公司财务管理实行财务与业务分离原则,财务部门负责公司财务管理工作,各部门负责本部门的财务预算及预算执行。

第四条公司财务部门对公司财务管理、会计核算、财务监督等负最终责任,并有权对公司进行财务监督和审计。

第五条公司财务部门应设立财务管理岗位,配备专业财务人员,确保公司财务管理规范、完善。

第二章资金管理第六条公司资金管理遵循合理、安全、高效的原则,确保公司经营活动的正常开展。

第七条公司全部资金由财务部门统一管理,各部门不得私自占用资金,必须按规定程序申请,经批准后方可使用。

第八条公司应建立健全的资金预算制度,实行资金预算管理,确保资金使用合理、有效。

第九条公司应建立健全的资金监管制度,加强资金的监督和审计,及时发现和解决资金管理中的问题。

第十条公司要加强资金的风险管理,合理配置资金,降低资金使用过程中的风险。

第三章会计核算第十一条公司会计核算应符合国家相关法律法规和会计准则的规定,确保财务报表真实、准确、完整。

第十二条公司应按月、季度、年度的要求进行会计核算工作,确保财务报表及时上报。

第十三条公司应建立健全的财务档案管理制度,保障财务数据的安全、完整。

第十四条公司应加强内部控制,防范会计作假等行为,确保财务数据的真实性。

第四章财务审计第十五条公司应定期进行财务审计,确保公司财务运作的规范性和合法性。

第十六条公司应聘请专业审计机构进行内部审计和外部审计,确保审计工作的独立性和客观性。

第十七条公司应根据审计报告的结果及时纠正存在的财务问题,完善内部控制。

第五章备案管理第十八条公司应建立健全备案管理制度,对公司各项财务活动进行备案管理。

第十九条公司各部门负责自身的备案工作,需按照规定的程序进行备案,并保留备案材料。

企业财务制度上墙内容

企业财务制度上墙内容

企业财务制度上墙内容一、总则1.为规范企业财务管理行为,提升企业财务控制力和透明度,保障财务安全,树立良好的企业形象,特制定本制度。

2.本制度适用于本企业所有部门和员工,包括但不限于财务部门、各业务部门以及其他相关部门。

3.企业财务管理包括会计核算、成本控制、财务预算、资金管理、内部审计等内容,要求各部门和员工秉持诚信、勤勉、细致、严谨的原则进行操作,不得有任何违规行为。

二、财务核算1. 财务核算是企业财务管理的基础,所有资金收支、收入支出均要记录在册,确保财务数据真实、准确、完整。

2. 各部门要按照规定的会计科目和会计政策进行核算,不得私自调整账目,不得虚构费用、收入等信息。

3. 财务核算应按照企业相关的会计准则和法律法规进行,有规范的会计处理流程和制度,确保数据的合规性和可靠性。

三、成本控制1. 成本控制是企业运营的重要环节,各部门要合理控制成本,提高经济效益,减少浪费。

2. 成本控制包括直接成本和间接成本的控制,各部门要根据实际情况做出相应的调整和措施。

3. 各部门要建立成本核算制度,按照规定的成本核算方法进行核算,确保成本数据真实、准确。

四、财务预算1. 财务预算是企业经营管理的依据,各部门要制定详细的年度、季度、月度预算计划,提前做好准备。

2. 预算需要根据企业的发展目标和市场需求制定,要注重前瞻性和灵活性,以应对市场变化和竞争情况。

3. 预算执行情况要定期进行监控和评估,及时调整预算计划,确保企业财务运行的稳健性。

五、资金管理1. 资金管理是企业财务管理的核心,涉及到企业的资金流动、融资、投资等方面,各部门要加强资金管理,做到安全、高效。

2. 各部门要按照规定的资金使用权限和流程进行操作,不得私自挪用资金,不得违规投资、融资。

3. 资金管理要做到实时监控、精准预测、科学调配,确保企业资金的充分利用和安全保障。

六、内部审计1. 内部审计是企业财务管理的监督和检查手段,各部门要积极配合内部审计工作,接受内部审计的检查和指导。

企业财务制度 上墙

企业财务制度 上墙

企业财务制度上墙一、财务管理的全面负责1、企业财务管理应当由专业的财务人员负责,财务管理承担着企业经营管理的核心职能。

财务人员应当严格执行国家有关财务管理的法规和制度,做到上级的财务管理有责必报。

2、企业内部财务管理应该建立起严格的财务核算制度,确保企业财务信息的真实、准确、完整。

3、财务部门应当及时的向企业领导层提供相关财务信息,帮助企业领导层及时的了解企业的经营状况,为企业的发展和决策提供重要依据。

4、财务人员应当保守企业的财务信息,不得随意泄露企业的重要财务信息,确保企业的财务信息的保密性和安全性。

二、预算管理的严格执行1、企业应当建立起高效的预算管理机制,通过对各项业务进行预算编制,明确各项业务的费用支出计划和控制目标,确保企业的财务预算合理有效。

2、企业应当严格执行财务预算的各项规定,不得随意超支,不得擅自调整预算支出计划,确保财务预算的有效执行。

3、通过预算管理的规范,企业可以合理规划和控制企业的费用开支,提高企业的经营效率和盈利能力。

三、成本管理的严格控制1、企业应当建立起规范的成本管理制度,通过对生产过程中各项成本进行核算分析,确保企业的生产成本的有效控制。

2、企业应当加强对成本核算的重要性认识,通过对成本的明细化分析,找出各个环节的成本漏洞,实现成本的合理化管理。

3、通过对成本管理的规范控制,企业可以提高企业的生产效率和降低生产成本,提高企业的经济效益。

四、财务审核的严格监督1、企业应当建立起严格的财务审核机制,通过对企业的财务核算进行审计和监督,确保企业的财务信息的真实性与可靠性。

2、企业应该对财务核算进行定期抽查,及时发现和纠正财务信息的错误和弊端,提高企业的财务管理水平。

3、通过对财务审核的严格监督,企业可以及时了解企业的经营状况,为企业的决策提供重要依据。

五、风险管理的全面防控1、企业应当建立起全面的风险管理机制,通过对企业的风险进行评估和防控,确保企业在面对各种风险时能够做出正确应对。

公司财务制度模板上墙

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公司财务制度模板上墙第一章总则第一条为规范公司财务管理,加强资金使用和监督,提高经营效率,维护公司资金安全,制定本制度。

第二条公司财务制度遵循法律法规,坚持审慎经营、诚实守信、合理合法的原则,遵循公平、公正、公开的原则。

第三条公司全体员工应当严格遵守公司财务制度,负有保管公司财产、维护公司利益的责任。

第四条公司财务管理部门负责本制度的实施和监督,并根据公司经营情况的需要,及时进行修订完善。

第二章财务管理第五条公司设立财务管理部门,负责全面管理公司的财务工作,包括资金管理、会计核算、财务报告等。

第六条公司资金必须由财务部门进行统一管理,任何单位和个人不得擅自处置公司资金。

第七条公司的收支款项必须通过财务账户进行结算,不得以现金形式存取、结算。

第八条公司财务部门根据公司的经营情况,制定预算方案,实施预算管理,严格控制支出。

第九条公司财务部门应及时进行会计核算,编制财务报表,报送公司领导层,及时揭示公司的经营状况。

第十条公司财务部门应加强内部控制,建立完善的财务制度和账务管理制度,保证公司的资产安全。

第十一条公司财务部门应积极配合审计工作,接受内部审计和外部审计,确保财务信息的真实可靠。

第三章财务制度第十二条公司资金的使用必须严格按照公司的采购流程进行,不得违规处置。

第十三条公司的开支必须经过财务部门的审查和批准,未经批准不得支付。

第十四条公司的财务支出必须有相应的凭证,不得逾期支付,不得私自挪用。

第十五条公司的资产必须进行健全的资产管理,有明确的登记和处置程序。

第十六条公司的财务记录必须真实、完整、准确,保证数据的可追溯性。

第十七条公司财务报表必须按照法律法规和会计准则进行编制,不得捏造、隐瞒有关信息。

第十八条公司业务流程必须符合公司的财务制度和程序,不得私自调整。

第十九条公司财务部门应加强财务培训,提高员工的财务意识和专业水平。

第四章财务监督第二十条公司设立内部审计部门,负责对公司的财务行为进行监督检查。

上墙财务制度范本简易

上墙财务制度范本简易

上墙财务制度范本简易第一条总则为了加强财务管理,规范财务行为,保障公司资金的安全、合法和有效使用,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条财务管理原则1. 依法合规:严格遵守国家法律法规,执行财政、税务、审计等相关部门的规定。

2. 真实准确:确保财务信息的真实性、准确性和完整性,做到账务真实、数据准确。

3. 防范风险:建立健全内部控制制度,加强风险管理,确保公司财务稳健。

4. 提高效益:优化财务结构,合理配置资源,提高资金使用效益。

第三条财务组织架构1. 公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

2. 财务部设经理一名,负责财务部门的全面工作。

3. 财务部设会计、出纳等岗位,分别负责会计核算、资金管理、报销审核等工作。

第四条岗位职责1. 财务部经理:负责组织制定和实施财务管理政策、制度和流程;对公司财务状况进行分析和预测;负责公司财务预算编制和执行;组织财务报表的编制和审计;负责公司资金筹集和运用;负责公司税收筹划;组织财务内部控制和风险管理;协调与财务有关的内外部关系。

2. 会计:负责公司会计核算工作,包括收入、支出、成本、费用等账务处理;负责编制财务报表;负责会计档案的整理和归档;协助财务部经理进行财务分析和预测;完成财务部经理交办的其他工作。

3. 出纳:负责公司资金管理,包括现金、银行存款、支票等支付和收款业务;负责工资、报销等费用报销的审核和支付;负责保管公司财务印章、票据和保险柜等;协助财务部经理进行资金筹集和运用;完成财务部经理交办的其他工作。

第五条财务管理流程1. 费用报销:员工发生的各项费用,按照公司规定的流程和标准进行报销,经部门经理审批后,由财务部进行支付。

2. 资金筹集:公司根据发展需要,通过银行贷款、股权融资等方式筹集资金。

3. 资金使用:公司资金使用应遵循预算管理原则,按照预算进行资金分配和使用。

4. 会计核算:财务部根据公司业务发生情况,进行会计核算,编制财务报表。

上墙财务制度是什么

上墙财务制度是什么

上墙财务制度是什么一、上墙财务制度的定义上墙财务制度是指公司将关键的财务信息以公开的形式展示于公司内部特定地点,供员工和管理层参考和查阅的一种管理机制。

这种制度的核心是将公司的财务信息公开透明,实现财务管理和决策的高效性和准确性。

二、上墙财务制度的原则1.透明原则:上墙的财务信息必须真实、准确、透明,不能夸大、隐瞒或篡改,以保证员工和管理层对公司财务状况的真实了解。

2.公开原则:上墙的财务信息应该对公司内部所有员工公开,让每个员工都能了解公司的财务状况和业绩表现。

3.规范原则:上墙财务制度的实施应该遵循规范的制度和流程,确保财务信息的展示和管理符合相关法律法规和公司内部政策。

4.参与原则:员工和管理层可以根据公司的财务信息进行分析和讨论,提出建议和意见,促进决策的科学性和民主性。

5.监督原则:上墙的财务信息应该接受公司内部和外部机构的监督,确保管理层和员工都能够对公司的财务状况有清晰的认识。

三、上墙财务制度的优点1.促进员工的参与感:上墙财务制度可以让员工更加了解公司的财务状况,增强员工的参与感和责任感,提高员工的工作积极性和效率。

2.提高公司的透明度:通过上墙财务制度,公司的财务信息得以公开,减少信息不对称,增加公司的透明度和公信力,提升公司的形象和声誉。

3.加强财务管理的有效性:上墙财务制度可以促使管理层更加谨慎和慎重地制定财务决策,避免违规行为和财务风险,保证公司的财务安全和稳定。

4.改善内部沟通和协作:通过公开财务信息,公司内部不同部门之间的沟通和协作得以加强,促进公司内部的合作和共同发展。

5.提升公司的管理水平:上墙财务制度可以促使管理层更加重视财务管理和控制,提升公司的管理水平和效率,为公司的长期发展打下良好基础。

四、上墙财务制度的注意事项1.保护财务信息的机密性:在实施上墙财务制度时,需要注意财务信息的机密性保护,避免泄露敏感财务信息给不相关的人员。

2.规范财务信息的展示:上墙财务信息的展示应该规范有序,不得擅自更改或删除财务信息,确保财务信息的真实性和完整性。

公司上墙财务制度有哪些

公司上墙财务制度有哪些

公司上墙财务制度有哪些一、制度的制定依据公司上墙财务制度的制定应该严格依据相关法律法规、公司章程和财务管理的实践经验。

在制定公司上墙财务制度时,应当充分考虑公司的实际情况和发展需要,确保制度的科学性和有效性。

二、制度的主要内容和要点1. 财务管理的基本原则公司上墙财务制度应当明确公司财务管理的基本原则,包括财务管理的合法性、规范性、效益性和透明性。

公司财务管理的基本原则是公司财务管理的根本保证,只有坚持这些原则,才能保障公司财务管理的良好运转。

2. 财务制度的组织架构公司上墙财务制度应当明确财务部门的组织架构和职责分工,包括财务部门的设置、人员编制、职责范围和权限制度等。

财务部门是公司财务管理的核心部门,要保证其运作的顺畅和高效。

3. 财务管理的流程和制度公司上墙财务制度应当明确各项财务管理流程和制度,包括财务预算、财务核算、财务审计、财务报告、财务审批等,确保公司财务管理的有序进行。

公司财务管理流程和制度的建立和执行是公司财务管理的基础。

4. 财务管理的内控制度公司上墙财务制度应当明确公司内部控制制度和风险管理制度,包括公司内控机制的建立、内部审计的开展、风险管理的加强等,确保公司财务管理的风险控制。

公司内控制度和风险管理制度是公司财务管理的重要保障。

5. 财务信息披露的制度公司上墙财务制度应当明确公司财务信息披露的规定和要求,包括财务报告的编制、财务信息的披露、财务信息的真实性和准确性等,确保公司财务信息披露的规范和透明。

财务信息披露是公司对外部投资者和社会公众的财务管理责任。

6. 财务管理的监督和检查公司上墙财务制度应当明确公司财务管理的监督和检查机制,包括公司董事会、审计委员会、监事会等监督机构的职责和权利,确保公司财务管理的规范性和有效性。

公司财务管理的监督和检查是公司治理的重要环节。

7. 其他相关制度公司上墙财务制度还应当包括其他相关的制度,如财务管理体系建设、信息化财务管理、内外部财务管理等方面的制度,确保公司财务管理的全面和完善。

上墙财务制度范本简短

上墙财务制度范本简短

财务制度范本(简短版)第一条总则为规范公司财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,制定本制度。

公司财务部门应认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。

第二条财务管理目标公司财务管理的目标是保证公司财务报告的真实性、合法性和有效性,合理使用资金,提高资金使用效率,降低财务风险,确保公司财务状况稳定,支持公司持续发展。

第三条财务管理原则1. 严格遵守国家法律法规和财务管理制度。

2. 实行全面预算管理,确保财务计划与公司发展战略相一致。

3. 实施内部控制,防范财务风险。

4. 保持财务信息的真实、准确、完整和及时。

5. 强化成本控制,提高经济效益。

第四条财务组织结构公司财务部门由财务经理、会计、出纳、审计人员等组成。

财务经理负责组织、协调、监督公司的财务工作。

会计负责财务报告、成本核算、税务申报等工作。

出纳负责现金管理、银行存款管理等工作。

审计人员负责对公司财务报告进行内部审计。

第五条财务职责1. 财务经理:负责组织、协调、监督公司的财务工作,制定和执行财务计划,提供财务分析报告,确保财务报告的真实性、合法性和有效性。

2. 会计:负责编制财务报告,进行成本核算,办理税务申报,管理会计档案,提供财务分析数据。

3. 出纳:负责现金管理,银行存款管理,支付费用,收取收入,管理银行票据。

4. 审计人员:对公司财务报告进行内部审计,发现和纠正财务违规行为。

第六条财务预算管理公司应实行全面预算管理,财务部门负责制定和执行预算计划,各部门应按照预算计划执行费用开支。

财务部门应定期分析预算执行情况,提出改进意见。

第七条资金管理公司应加强资金管理,确保资金安全、流动和有效利用。

财务部门负责筹集、使用和管理资金,合理配置资金资源,降低资金成本。

第八条成本控制公司应实施成本控制,财务部门负责制定成本控制措施,各部门应按照成本控制要求进行生产、经营活动。

财务部门应定期分析成本控制情况,提出改进意见。

公司将财务制度内容上墙

公司将财务制度内容上墙

公司将财务制度内容上墙在一个公司中,财务制度是非常重要的一部分。

它规定了公司的财务管理和运作规则,确保公司的财务活动合法、规范、透明。

而将财务制度内容上墙,则是一种常见的做法,通过在公司公共区域展示财务制度内容,使员工能够随时了解和遵守相关规定,提升公司的财务管理效率和风险控制能力。

本文将详细介绍公司将财务制度内容上墙的重要性、内容设计、展示方式等方面的内容。

一、公司将财务制度内容上墙的重要性1、加强员工意识:将财务制度内容上墙,可以使员工随时接触到相关规定,增强了员工对财务制度的了解和认识,提高了员工的财务意识和风险防范意识。

2、规范操作行为:财务制度是公司财务管理的基本规范,将其内容上墙可以使员工在日常工作中规范操作行为,避免违规操作和不当行为,保障公司财务管理的规范性和透明度。

3、提升财务管理效率:员工了解财务制度内容后,能够更好地理解和执行相关规定,提高了公司财务管理效率,减少了因混乱操作而导致的错误和纠纷。

4、加强公司形象:通过将财务制度内容上墙,可以展现公司对财务管理的重视和规范,提升了公司的形象和信誉,增强了员工和外部利益相关者对公司的信任和认可。

二、财务制度内容上墙的设计原则1、简明扼要:财务制度内容应该简洁清晰、易于理解,避免过多的专业术语和复杂的叙述,使员工能够快速掌握关键信息。

2、关键内容突出:重点强调财务制度的重点内容,包括公司的财务管理制度、审计制度、预算管理制度、财务报告制度等,确保员工能够清晰了解和执行相关规定。

3、图文并茂:采用图片、图表、流程图等形式展示财务制度内容,使员工能够直观地了解相关规定,便于理解和记忆。

4、配合培训:财务制度内容上墙后,公司还应该进行相关培训,帮助员工深入理解和掌握财务制度的内容和要求,确保员工能够正确执行相关规定。

5、持续更新:财务制度内容上墙后,公司应该定期对内容进行检查和更新,及时调整和完善相关规定,确保财务制度内容的及时性和有效性。

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第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。

按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。

会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。

第十二条资本金是公司经营的核心资本,必须加强资本金管理。

公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资,根据验资报告向投资者开具出资证明,并据此入帐。

第十三条经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本。

财务部门应及时调整实收资本。

第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。

财务部门应据实调整。

第十五条公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按月计提利息支出,并计入成本。

第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理,及时核对馀额,保证负债的真实性和准确性。

凡一年以上应付而未付的款项应查找原因,对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。

第十七条公司对外担保业务,按公司规定的审批程式报批后,由财务管理中心登记后才能正式对外签发,财务管理中心据此纳入公司或有负债管理,在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保。

第十八条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。

财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。

公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。

严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。

在每月末要做好与银行的对帐工作,并编制银行存款馀额调节表,对未达帐项进行分析,查找原因,并报财务部门负责人。

第二十二条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

第二十三条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。

借用现金,必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条短期投资的管理:短期投资是指一年内能够并准备变现的投资,短期投资必须在公司授权范围内进行,按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

第二十五条长期投资的管理,长期投资是指不准备在一年内变现的投资,分为股权投资和债权投资。

公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证,按公司审批许可权的规定批准后,由财务管理中心办理入帐手续。

公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算;拥有实际控制权的,长期投资采用权益法核算。

第二十六条固定资产的管理:有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等;②不属於经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的。

第二十七条固定资产要做到有帐、有卡,帐实相符。

财务部负责固定资产的价值核算与管理,综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作,财务部应建立固定资产明细帐。

第二十八条固定资产的购置和调入均按实际成本入帐,固定资产折旧采用直线法分类计提,分类折旧年限为:(一)房屋、营业用房30年(二)通讯设备、交通运输设备3年(三)电子电脑、办公及文字处理设备3年(四)电器设备、安全保卫设备3年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧,提前报废的固定资产,不再补提折旧。

当月增加的固定资产,当月不提折旧,当月减少的固定资产,当月照提折旧。

第三十条对固定资产和其他资产要进行定期盘点,每年末由综合管理部负责盘点一次,盘点中发现短缺或盈馀,应及时查明原因,并编制盘盈盘亏表,报财务部审核后,经总经理批准后进行帐务处理。

第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产,包括:专利权、土地使用权、商誉等。

无形资产按实际成本入帐,在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。

第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益,需要在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出和摊销期限超过一年,金额较大的修理费支出。

开办费自营业之日起,分期摊入成本。

分摊期不短於5年,以经营租入的固定资产改良支出,在有效租赁期内分期摊销。

第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。

营业收入要严格按照权责发生制原则确认,并认真核实、正确反映,以保证公司损益的真实性。

第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。

第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。

成本费用是管理公司经济效益的重要内容。

控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。

(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

(三)固定资产折旧费:指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

(四)摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短於5年。

(五)各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。

投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

(六)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条职工福利费按工资总额14%计提,工会经费按工资总额2%计提,教育经费按工资总额3%计提。

住房公积金经批准后,由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

第三十八条加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

第四十条公司营业利润=营业收入营业税金及附加营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入营业外支出(一)投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

(二)营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

(三)营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后,依照缴纳所得税,缴纳所得税后的利润,按以下顺序分配:(一)被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;(二)弭补公司以前年度亏损;(三)提取法定盈馀公积金,法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取。

(四)提取公积金、公益金按税后利润的5%计提,主要用於公司的职工集体福利支出。

(五)向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。

第九章财务报告与财务分析第四十二条财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。

年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。

公司财务月报表应於次月15日内完成,年度财务会计报告应於次年90日内制作,必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条年末还应报送财务情况说明书。

财务情况说明书主要内容包括:(一)业务、经营情况,利润实现情况,资金增减及周转情况,财务收支情况等。

(二)财务会计方法变动情况及原因,对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

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