(完整word)电商初期运营方案
电商初期运营方案
电商初期运营方案目录一、店铺开通............................................... .. (2) 1、店铺类型确定..................... . (2) 2、资质.................................... ... .. (2) 3、流程...................................... . (3) 4、费用 (4) 二、人员配置 (4) 1. 组织架构 (4) 2. 岗位职责 (4) 三、店铺搭建................................ (5) 1、模版选择 (5) 2、图片处理 (5) 3、产品上架........................................ .. (5) 4、发布店铺...................................... . (5) 四、店铺运营 (5) 1、工作流程建立............................. .. (5) 2、产品价格策略以及营销活动........ .. (5) 3、商城资源........................................... (7) 4、售前、售中、售后问题............ ............................... .. (8) 5、配送及仓库管理............................... (8) 五、时间推进 (8) 1、基础工作时间进度表..................... .(8) 2、运营规划时间表 (8)六、风险与应对 (9) 1、风险 (9) 2、应对......................................... . (9) 七、总结 (9) 一、店铺开通 1．店铺的类型：天猫商城，京东商城，苏宁易购，国美电器，统一开设旗舰店，公司直营。
电商运营方案（精选14篇）
电商运营方案电商运营方案（精选14篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的电商运营方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商运营方案篇1为进一步开拓新渠道和利润增长空间，根据公司营销整体策略规划，即公司进军电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标：结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研：市场调研管理主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，策划并组织具体的市场调研，进行市场分析、市场预测，撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持，市场调研包括：产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括：与市场研究公司、广告公司合作，又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程：确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！2.3 工作职责2.3.1 网店店长负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题2.3.2 网店美工负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作负责网站产品模特拍摄工作负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件，主要是PS合成、调色及抠图）2.3.3 网店编辑负责网店产品上架和下架的相关工作负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写负责网店产品标题的编辑和修改等优化店铺及商品排名2.3.4 市场推广人员负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案负责促销活动文案的构思和撰写负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接，及时掌握公司产品信息负责对电商平台货品进行管理（款式、数量、价格等）负责跟踪仓库产品更新信息，及时向客服等相关人员传达 2.3.7 物流发货按照要求对货物产品进行包装，负责发货等物流方面的事项，清点库存负责商品进库、出库，发货包装准确无误的核对面单与商品货号、数量等登记商品出库记录定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通，提高资金回笼，公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌，进行网上销售！针对旧货价格制定的问题，公司可根据所进入的平台档次（淘宝或者天猫）进行初期价格调研，或参考同档次产品网上销售价格，进行比对定价！3.1.2 XXX新面料由于XXX面料具有优质低价的优点，公司需根据面料特征进行服装款式的设计，因此，在利用网上平台销售时，则需考虑到服装生产的整个流程（从研发、计划、生产到最后的库存），因此，在电子商务平台中，则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
XX平台电商运营方案计划书word范文
XX平台电商运营方案计划书word范文一、电商运营的大目标。
咱做电商运营啊，那得有个大方向。
就像咱出门旅行，得知道目的地在哪。
咱们在这个XX平台上，目标就是把店铺做火，让好多好多顾客都知道咱们的好东西。
这个目标可不能模糊，得具体点，比如说每个月的销售额要达到多少，粉丝数量要增长多少之类的。
咱们得把这个平台当成一个大舞台，咱们的产品就是舞台上的明星。
要让这个明星闪闪发光，吸引所有人的目光。
那怎么吸引呢？这就涉及到产品的选择啦。
二、产品选择那些事儿。
产品就像是咱们的武器，得选好。
不能随便找个东西就往平台上放。
要选那些市场需求大的，就像现在大家都喜欢的那种时尚小物件，或者是实用的家居用品。
咱得研究市场趋势。
看看现在流行啥，不能选那些已经过时的东西。
比如说，现在大家都喜欢健康环保的产品，那咱们就可以多考虑这方面的商品。
而且啊，产品的质量得过硬，不能坑顾客。
要是顾客买了一次质量不好的东西，下次就再也不来咱们这儿了。
还有哦，产品的种类也不能太单一。
就像开饭店，不能只卖一道菜。
得有个丰富的产品线，满足不同顾客的需求。
比如说，有便宜实惠的基础款，也有高端大气的精品款。
三、店铺页面设计很重要。
咱的店铺页面就像是店铺的脸，得好看。
顾客一进来，要是看到页面乱七八糟的，肯定就没兴趣再逛下去了。
首先呢，整体风格得简洁明了。
颜色搭配要协调，不能花花绿绿的晃眼。
图片得高清，不能模糊不清。
商品的展示要突出重点，把最吸引人的地方展示出来。
然后就是文字描述。
不能写得干巴巴的，要生动有趣。
就像给朋友介绍东西一样，把产品的优点、使用方法都讲清楚。
比如说，这个小物件，你可以写“这个小宝贝可神奇啦，能让你的生活变得超方便，就像魔法一样哦。
”还有导航栏，要让顾客能轻松找到他们想要的东西。
不能让顾客在店铺里迷路，那可就不好啦。
四、营销推广的小策略。
要想让更多人知道咱们的店铺，就得做营销推广。
一种方法是社交媒体推广。
现在大家都在玩社交媒体，咱们可以在上面发一些有趣的产品图片、视频，再配上吸引人的文案。
电商前期运作方案
电商前期运作方案1. 概述本文档旨在提供一份电商前期运作方案，以帮助企业快速启动电子商务业务。
文档将重点讨论电商平台的选择、产品策划、供应链管理、市场推广等关键要素，以确保公司能够顺利进入电商市场并取得成功。
2. 电商平台选择电商平台是开展电子商务的核心基础设施。
在选择电商平台时，应考虑以下因素：•支持的功能：确认平台是否提供所需的功能，例如商品展示、购物车、支付和物流等。
•用户体验：评估平台的界面设计、易用性和响应速度。
•定制性能：确认平台是否提供自定义和品牌定制的选项，以满足企业的特定需求。
•安全性：确保平台有稳定的安全措施，保护用户数据和支付安全。
根据以上考虑，我们推荐选择以下电商平台：•Shopify：功能强大，易于使用，提供多种模板和定制选项。
•WooCommerce：基于WordPress的插件，适用于已经使用WordPress网站的用户。
•Magento：适合大型企业，提供高度定制化的选项。
3. 产品策划3.1 目标市场分析在电商业务中，了解目标市场是至关重要的。
通过市场研究和数据分析，公司可以确定自己的目标客户，并设计出符合他们需求的产品。
关键步骤包括：•研究目标市场的人口统计数据、购买习惯和偏好。
•确定目标市场的竞争对手和他们的优势和劣势。
•分析目标市场的增长趋势和未来的机会。
3.2 产品定位产品定位是指将产品定位在市场上的特定位置，以吸引目标客户群体。
根据市场研究的结果，我们可以进行以下定位决策：•定位目标客户群体：确定产品最适合的人群。
•确定竞争优势：找出产品的独特卖点和竞争优势。
•定义品牌形象：设计品牌标识、口号和传播策略。
3.3 产品供应链管理供应链管理是电商运营的关键之一。
确保产品的准时交付和库存管理是成功运作的关键要素。
关键步骤包括：•与供应商建立合作关系。
•设立库存管理系统，以确保库存充足。
•确定物流合作伙伴，以确保产品能够准时送达客户。
4. 市场推广市场推广对于电商业务的成功至关重要。
电商初期运营方案范文
电商初期运营方案随着互联网的快速发展，电商已成为一个不可忽视的市场。
为了成功地运营电商平台，需要制定一系列的方案和策略。
在电商初期，关注以下几个方面可以提高电商平台的运营效率和销售额。
一、产品策略在电商初期，确定好产品策略非常重要。
要开发出好产品，需在市场上了解产品的需求和优势，并设计合理的定价策略。
1.1 定位产品在电商初期，要确立好产品的定位。
从市场需求和产品差异化等方面考虑定位，使得产品更容易被用户接受和购买，从而打好坚实的市场基础。
1.2 大数据分析运用大数据分析工具，分析市场流行趋势和用户需求，为企业的产品设计提供依据。
对于用户活动特征的收集和分析也十分重要，以提高销售额和用户忠诚度。
1.3 价格优化价格是顾客购买产品时的重要因素之一，要考虑到市场定位、成本和利润等多种因素，掌握好价格策略，使得产品能够在市场中占据有利位置。
二、营销策略制定正确的营销策略和方案，能够将广告投入最大化地转化为销售收入。
在电商初期，可以考虑以下几个方面。
2.1 吸引用户为了吸引潜在用户到访网站，需要在搜索引擎和社交媒体上进行广告宣传，着力提高搜索引擎营销和社交媒体优化的效果，推广品牌知名度。
2.2 降低购买门槛利用促销活动降低用户购买门槛，吸引到更多用户成为企业忠实用户。
例如，可以设定多种促销活动，如满减、优惠券等，以吸引更多的用户进行购物。
2.3 社区营销在官方网站建立公共平台，向用户提供帮助和解答困惑。
同时，结合用户活动信息，维护用户关系，增强用户满意度和忠诚度，以提高企业口碑和品牌美誉度。
三、售后服务策略电商平台上的售后服务将直接影响用户满意度和忠诚度。
在电商初期，售后服务策略制定需特别注意。
3.1 勤快处理退换货针对不同的退换货原因，开设专门的电话、热线或其他服务渠道，便于用户直接联系售后服务提供方，及时处理用户的退换货申请，确保用户的权益。
3.2 提高服务质量优化售后服务质量，提供及时、专业的处理方案，加强售后服务人员的业务知识和对服务方式的培训，确保售后服务效率性和用户满意度。
电商初期运营方案
电商初期运营方案
电商是指在互联网上建立流通渠道、开展商品销售和服务的商
业活动。
电子商务在中国已发展多年，但由于市场竞争激烈，有些
企业进入电商市场后并没有取得理想的效果，由此我们要思考如何
制定电商初期运营方案。
一、市场调研
市场调研是制定电商初期运营方案的第一步。
首先要分析目标
消费群体的特点、消费行为和购买意愿，了解他们对产品的需求和
用途，从而得出我们应该选择哪些产品和服务以及宣传方式和渠道。
二、产品选型
产品是电商的核心，要想在市场上占有一席之地，需要从产品
的选型入手。
在进行产品选型时，需要考虑产品的特性、品质、竞
争对手、利润等因素，同时还要注意选择有潜力、属于热销且未被
其他竞争者占据的市场细分领域。
三、品牌打造
品牌是消费者信任的保证，而电商平台十分依赖品牌。
初期的
电商运营需要注重品牌建设，通过多种营销方式打造符合消费者需
求的品牌形象，提高知名度和美誉度，进而积累起忠实消费者和价
值客户。
四、价格承诺。
一份完整的电商运营销售方案7篇
一份完整的电商运营销售方案7篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!一份完整的电商运营销售方案7篇一份完整的电商运营销售方案（7篇）一份完整的电商运营销售方案怎么写？我们知道，网络具有快速、高效、低成本的特点，在因特网上信息资源共享，进入障碍为零，由此可写完整的方案。
电商运营方案
电商运营方案(完整版)一、市场分析我们要了解市场。
电商市场竞争激烈，要想脱颖而出，必须对市场了如指掌。
分析竞争对手、目标客户群体、市场需求和行业趋势，这些都是基础工作。
举个例子，最近直播带货很火，我们得研究一下哪些品类适合直播带货，哪些主播的粉丝效应最好。
二、产品定位产品是电商的核心，定位要准确。
根据市场分析，我们要找到产品的差异化优势，突出卖点。
比如，我们的产品是护肤品，那么我们可以主打天然成分、无添加，或者针对特定人群的需求研发产品。
要让消费者一眼就能记住我们的产品。
三、营销策略我们要制定营销策略。
这包括：1.促销活动：制定各种促销活动，如限时抢购、满减、优惠券等，吸引消费者购买。
2.会员制度：设立会员制度，让消费者享受到更多的优惠和专属服务。
3.跨界合作：与其他品牌、明星、KOL等合作，扩大品牌影响力。
4.社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，进行内容营销和互动营销。
5.网络广告：投放精准的网络广告，提高品牌曝光度。
四、运营执行1.商品上架：对商品进行详细分类，优化商品、描述、图片等，提高搜索排名。
2.页面设计：设计美观、易操作的页面，提高用户体验。
3.物流配送：选择优质的物流合作伙伴，确保商品快速、安全地送达消费者手中。
4.售后服务：设立专门的售后服务团队，及时解决消费者的问题，提高满意度。
五、数据分析运营过程中，我们要关注数据，通过数据分析来优化运营策略。
这包括：1.销售数据：分析销售数据，了解哪些产品受欢迎，哪些需要改进。
2.流量数据：分析流量来源、转化率等，优化广告投放和营销策略。
3.用户反馈：收集用户反馈，改进产品和服务。
六、团队建设电商运营需要一支专业的团队。
我们要招聘有经验的运营、营销、设计等人才，搭建一个高效、协同的团队。
同时，加强团队培训，提高员工素质。
七、未来发展我们要展望未来。
随着电商行业的发展，我们要不断调整运营策略，紧跟市场趋势。
比如，布局跨境电商、尝试新零售模式等。
电商初期运营方案
电商初期运营方案电子商务是在互联网技术的支持下发展起来的，具有交易效率高、营销手段多样等特点，成为了新时代零售模式的主要手段。
如何在初期运营中做好规划，提高其竞争力和经济效益，是每一个电子商务创业者必须要面对的问题。
1.明确产品定位电商初期最重要的就是要明确自己的产品定位。
产品定位涉及到受众定位、品牌定位、价值定位等多个方面，这对于后续的营销、销售等方面都会带来巨大的影响。
要想做好产品定位，需要进行如下的几个方面的规划：•行业市场分析：对于电商初期运营来说，行业市场分析非常重要。
需要对所处的行业、市场进行深度分析，了解市场的趋势和竞争的情况，从而确定所处的市场定位。
•用户细分：了解受众的本质需求、习惯、喜好等，才能在产品功能、外观、质量等多个方面满足用户需求，为后续的品牌建立、推广奠定基础。
•产品特点：明确产品的独特性，以此为基础打造出具有市场竞争力的产品。
2.建立自己的品牌在电商初期，品牌是企业与消费者之间的桥梁，能够提高产品的识别度，在竞争激烈的市场中占据有利位置。
建立一个有品牌价值的电商公司，需要从以下三个方面考虑：•品牌定位：选择正确的品牌形象和名称，并尽可能地凸显其独特性和价值。
具体来说，需要考虑品牌风格、品牌理念、品牌口号等多个方面。
•品牌营销：在品牌宣传和营销推广上要下足功夫，多渠道、多角度地宣传自己的品牌形象，例如在社交媒体上进行推广、在网络直播平台进行宣传、利用KOL等。
•品牌维护：保持品牌形象的准确性和真实性，建立企业口碑和形象，并不断地进行维护，让消费者对自己的品牌信赖和认同。
3.制定营销策略营销策略是电商生存与发展的重要保障之一，他关乎到电商初期运营的重要性。
制定好营销方案，是保证市场拓展和品牌发展的重要环节。
制定营销策略需要注意以下几个方面：•价格优势：在同行业中，寻找合适的价格优势，并以此为基础制定出价格策略，使消费者认为品质和价格是相匹配的。
•促销策略：在电商初期，价格优惠、满减、打折、送货等促销策略是常见的营销手段，可以吸引更多的消费者，提高产品的知名度。
网店初期运营方案
网店初期运营方案随着互联网的发展，电子商务行业如雨后春笋般迅速涌现，成为了当今商业发展的新潮。
越来越多的人选择在网上购物，而网店就成为了商家们开拓新市场的必争之地。
在网店创业初期，如何有效地运营网店并吸引客户成为了创业者们需要解决的难题。
在这篇文章中，我们将探讨网店初期运营方案，帮助创业者们更好地开拓自己的网店事业。
一、市场分析在开设网店之前，创业者需要对市场进行充分的分析，包括目标客户群体、竞争对手、市场需求等方面。
通过充分了解市场，才能更好地定位自己的网店，找到适合自己的运营方案和营销策略。
1.目标客户群体：创业者需要明确自己的产品或服务针对的是哪些人群，他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等都是需要考虑的因素。
只有深入了解目标客户群体，才能提供他们所需的产品和服务。
2.竞争对手分析：创业者需对竞争对手进行详细的分析，包括其产品定位、定价策略、促销活动等方面。
通过对竞争对手的分析，创业者可以更好地制定自己的运营方案。
3.市场需求：了解市场的需求是非常重要的，只有提供符合市场需求的产品和服务，才能吸引更多的客户。
创业者可以通过市场调研、对行业报告的分析等方式来了解市场需求，为自己的网店运营提供依据。
二、网店定位在了解市场之后，创业者需要根据市场的需求和自己的产品定位来确定自己的网店定位。
网店定位包括产品定位和服务定位两个方面。
1.产品定位：创业者需要明确自己网店的产品定位，包括主营产品、产品特色等方面。
产品定位决定了网店的竞争优势，也能帮助创业者更好地构建自己的品牌形象。
2.服务定位：在网店运营过程中，良好的客户服务能够提升客户体验，增加客户的忠诚度。
创业者需要根据市场需求确定自己的服务定位，包括售后服务、物流配送、退换货政策等方面。
三、网店建设网店建设是网店初期运营的关键环节，包括网站平台的选择、网店设计、产品上架等方面。
创业者需要根据自己的网店定位来建设自己的网店，提高用户的使用体验。
1.选择网站平台：目前市面上有很多网店建设平台，如淘宝、京东、拼多多等，创业者需要根据自己的产品特点和目标客户群体选择适合自己的平台。
零基础电商运营方案怎么写
零基础电商运营方案怎么写随着互联网的发展，电子商务行业迅速崛起，成为了一种全新的商业模式。
越来越多的人开始将自己的生意转移到了电子商务平台上，而想要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，就需要一套完善的电商运营方案。
在这篇文章中，我将为大家介绍一套适用于零基础电商运营的方案。
1.市场分析在进行电商运营前，首先需要对目标市场进行全面的分析。
包括目标用户的人口统计数据、消费习惯、偏好等信息。
还需要对竞争对手进行深入的了解，包括他们的产品定位、销售策略、价格策略等。
通过市场分析，可以找到自己的定位点，从而更好地制定运营策略。
2.产品选品产品选品是电商运营的重要一环。
在选品时，需要考虑产品的市场需求、竞争情况、供应商信誉、成本等因素。
同时还需要根据目标市场的特点和用户需求，选择适合的产品。
3.搭建电商平台搭建电商平台是电商运营的基础。
对于零基础的电商运营者来说，可以选择使用成熟的电商平台，比如淘宝、京东、天猫等。
这些平台都有完善的技术支持和运营指导，能够帮助新手快速入门。
4.品牌定位品牌定位是电商运营中的重要环节。
对于零基础的电商运营者来说，可以通过产品定位、市场定位、服务定位等手段，打造自己的品牌形象。
在定位时，需要充分考虑目标市场的需求和竞争情况，提升自己的竞争力。
5.营销推广营销推广是电商运营中至关重要的一环。
对于零基础的电商运营者来说，可以通过各种渠道进行推广，比如搜索引擎营销(SEM)、社交媒体推广(SMM)、内容营销、粉丝营销等。
同时还可以通过优惠促销、礼品赠送等方式吸引用户。
6.物流配送物流配送是电商运营中的关键环节。
对于零基础的电商运营者来说，可以选择合作快递公司，提供快捷可靠的物流服务。
同时还可以通过合理的配送政策，提升用户体验，增加用户满意度。
7.售后服务售后服务是电商运营中不容忽视的一环。
对于零基础的电商运营者来说，可以通过建立售后服务团队，提供专业的售后服务。
同时还可以通过用户反馈、投诉处理等方式，不断提升服务质量。
初创电商运营方案
初创电商运营方案一、初创电商的定位与目标随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了一个新的商业模式，尤其是在近年来，中国的电子商务市场迅速崛起，成为了全球电商市场的重要一员。
对于初创电商企业来说，如何正确的去定位自己的产品和市场，制定合理的发展目标，是至关重要的。
本文将以初创电商企业为例，分析其定位与目标，然后提出相应的运营方案，以期为初创电商企业提供一些建议。
1、定位初创电商企业应该明确自己的产品和服务定位，清楚自己的核心竞争力，找准目标受众，并致力于满足他们的需求。
定位的明确将有助于企业形象的建设和市场份额的提升。
2、目标制定明确的发展目标是企业发展的基石，初创电商企业应该设立具体的短期和长期目标，并且制定相应的发展计划。
只有明确目标，企业才能够有方向的发展，激发员工的积极性。
二、营销方案1、品牌宣传对于初创电商企业来说，最重要的事情莫过于推广自己的品牌，打造品牌形象。
企业可以利用社交媒体平台，例如微博、微信等，结合互联网舆论，进行品牌宣传，吸引更多的目标受众，提高品牌知名度。
此外，可以利用线下展会或者宣传活动，对品牌进行推广，提升品牌美誉度。
2、搜索引擎优化对于初创电商企业来说，搜索引擎优化(SEO)是非常重要的，可以提高企业网站的排名和曝光率。
通过优化网站内容，提高页面权重，吸引更多的流量。
同时，企业还可以通过百度竞价等方式，提高自己品牌的曝光率。
3、内容营销初创电商企业可以通过发布高质量的内容来吸引潜在客户，并传播品牌形象。
可以通过自己的博客、微博、微信公众号等渠道，分享实用的购物攻略、产品介绍、行业资讯等内容，吸引目标受众的注意力。
4、用户体验作为初创电商企业，提高用户体验是至关重要的，用户的满意度直接关系到企业的发展前景。
可以通过提供更多的优惠活动、增加售后服务等方式，提高用户的忠诚度，留住用户。
5、移动端优化随着智能手机的普及，移动端已经成为了许多用户的主要上网方式。
初创电商企业应该优化自己的移动端网站，提供更好的浏览体验，提高转化率。
电商启动运营方案
电商启动运营方案随着互联网技术的不断发展，电商行业越来越受到重视，成为了人们购买商品和服务的重要方式之一。
而对于刚刚启动电商业务的公司来说，如何制定一份科学合理的启动运营方案，就成为了必须面对的难题。
本文将介绍一份完整的电商启动运营方案，从市场调研、平台选择、产品策略、供应链建设、营销推广等多个方面进行阐述。
一、市场调研在制定电商启动运营方案之前，我们首先需要进行市场调研，明确行业现状、潜在用户、竞争对手等信息。
通过对市场调研的了解，可以制定更符合潜在客户需求的电商营销策略，并掌握行业的趋势，避免盲目跟随，降低风险。
市场调研中，需要考虑以下几个方面：1.1 行业现状分析分析当前的电商市场主要发展趋势、规模、市场份额以及发展瓶颈等情况，从而做到对行业状况更加了解。
1.2 潜在用户讨论分析目标用户的品购习惯、购买意愿以及价值观，便于了解用户需求和喜好，制定针对性的产品和定价策略。
1.3 竞争对手分析了解主要竞争对手的经营特点、价格策略、运营手段等情况，对目标市场进行更准确的定位，采取合理的竞争策略，同时也可以学习借鉴其他公司的成功经验。
二、平台选择电商平台的选择是一个重要的决定，需要考虑平台的可靠性、流量、产品类型和目标用户等因素。
针对我们的电商运营方案，目标用户以大学生和年轻人为主，因此我们选择了最受欢迎的淘宝和京东作为主要的销售平台。
在选择平台时，还需要注意平台的政策和规定。
商家必须遵循平台的规定，防止被惩罚或封号。
三、产品策略由于是刚刚启动的电商业务，需要一些创新的产品来吸引潜在用户的关注。
因此，我们选择了一些独特的产品进行销售，并开展了定制化服务，便于满足用户的特殊需求。
产品策略需要考虑以下几个方面：3.1 产品类别选择目标用户以大学生和年轻人为主，因此我们选择了符合年轻人喜好的化妆品、家居用品、电子产品等商品类别。
3.2 产品定价在制定产品定价策略时，要考虑到目标用户的消费水平以及其他竞争对手的价格水平等因素。
网店前期运营计划方案
网店前期运营计划方案一、市场调研与分析1.1 行业背景及发展趋势分析随着互联网和移动互联网的迅速发展，电子商务已经成为人们日常消费的一种重要方式。
根据相关数据显示，网购用户数量逐年增长，且消费金额也在迅速增加。
因此，开设网店已经成为了一个非常可行的商业模式。
1.2 竞争对手分析针对本网店主要经营的产品进行市场调查和分析，发现存在一些竞争对手。
需要对竞争对手的产品种类、价格、服务、宣传推广等方面进行详细分析，了解竞争对手的优势和劣势。
1.3 目标群体分析根据产品特点和市场状况，确定目标客户群体。
了解目标客户群体的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等信息，为后期的营销策略制定提供依据。
二、产品定位和策略2.1 产品定位本网店主要经营的产品为xxxxx，定位在xxxxx。
产品具有xxxxx特点和优势，在市场上有一定的竞争力。
2.2 产品策略（1）丰富产品品种：通过调研和分析，搭配多种类型的产品，满足不同客户群体的需求。
（2）优化产品质量：注重产品质量，提高产品的性价比，提升客户体验。
2.3 价格策略（1）合理定价：根据成本和市场需求确定产品价格，使其在一定范围内具有竞争力。
（2）促销策略：定期进行特价促销活动，吸引客户，增加销量。
2.4 渠道策略（1）线上渠道：开设自己的网店平台，搭建线上销售渠道。
（2）线下渠道：寻找合作伙伴和分销商，拓展线下销售渠道。
2.5 品牌策略（1）品牌宣传：建立良好的品牌形象，提升品牌知名度。
（2）品牌推广：通过线上线下多种方式，进行品牌宣传和推广。
三、营销推广策略3.1 线上推广（1）SEO优化：对网店进行SEO优化，提高网店在搜索引擎的排名。
（2）SEM推广：通过百度推广、谷歌推广等方式，增加网店的曝光量。
（3）社交媒体营销：在微博、微信、抖音等社交平台进行产品宣传。
3.2 线下推广（1）线下广告：通过报纸、杂志、电视等传统媒体进行广告宣传。
（2）合作促销：与其他品牌、商家进行合作推广，拓展客户群体。
电商运营起步运营方案
电商运营起步运营方案一、目标定位1.1 定位市场在启动电商运营之前，首先要对市场进行充分的调研和分析。
通过市场调研和分析，可以了解当前市场的竞争情况、消费者需求和趋势，为后续的运营活动提供重要参考依据。
通过调研分析，确定目标市场的规模、分布、消费习惯、购买力等信息，以便为后续的定位、产品选择、营销等工作提供数据支持。
1.2 定位产品产品是电子商务的核心，产品的好坏直接关系到商户的销售业绩。
在选择产品定位方面，要选择符合市场需求、有一定盈利空间的产品。
同时要考虑到产品的特点、品牌、价格、市场竞争程度等因素，进行合理的产品定位。
1.3 定位消费者了解目标客户群体的年龄、性别、职业、消费习惯、购买力等信息，对于提高运营效果是至关重要的。
通过了解消费者的需求和喜好，可以更好地为其提供个性化的服务和产品，提高销售转化率。
二、网站建设2.1 网站选址网站选址是电商运营中一个非常重要的环节。
选择一个好的网站域名和主机托管商，可以提升网站的可信度和用户体验，也可以为SEO搜索优化提供帮助。
2.2 网站设计网站设计包括网站整体风格、页面布局、色彩搭配、功能设置等内容。
要根据企业的特点和产品特点，进行合理的网站设计，确保网站的美观、易用，提高用户体验。
2.3 网站开发网站开发是电商运营中的一个重要环节，要选择合适的技术团队或合作伙伴进行网站的开发工作。
在网站开发中，需考虑到网站的性能、稳定性、安全性等方面，以确保网站的正常运行。
2.4 网站内容网站内容是吸引用户的重要手段，要及时更新网站内容，发布企业新闻、产品资讯、行业动态等信息，提高网站的粘性和用户参与度。
三、营销推广3.1 SEO优化SEO搜索引擎优化是电商运营中的一项重要工作，可以帮助网站获得更多的有价值的流量。
通过合理的关键词优化、内容优化、外链建设等方法，提高网站在搜索引擎的排名，提高网站的曝光度。
3.2 SEM推广SEM搜索引擎营销是通过搜索引擎广告推广来获取流量和转化的一种有效方式。
完整版电商平台运营方案
完整版电商平台运营方案电商平台的兴起给传统零售业带来了新的商机，然而在激烈的竞争中，如何构建一个完整的电商平台运营方案，成为了企业需要解决的核心问题。
本文将从几个关键要素出发，为您介绍一套可行的电商平台运营方案。
一、产品定位与策划一个成功的电商平台必须有明确的产品定位和策划，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
首先，企业需要进行市场调研，了解目标受众的消费习惯、需求和偏好。
其次，需要确定产品的定位和定价策略，确保在市场中的竞争力。
最后，根据产品定位，策划推广活动，吸引目标用户。
二、供应链管理供应链管理是电商平台运营的关键环节。
它涉及到供应商、仓储、物流等环节的协调和管理。
企业应该与优质供应商建立合作关系，确保产品质量和供应的可靠性。
此外，仓储和物流的高效管理也是电商平台成功运营的关键因素。
企业可以通过与物流公司合作或搭建自己的物流体系，提高产品的配送速度和准确性，增强用户体验。
三、建设用户友好的平台一个用户友好的电商平台可以提高用户的留存率和购买转化率。
企业应该注重网站的交互设计和用户体验。
首先，平台的页面设计应简洁明了，信息的布局合理分散，避免页面过于拥挤和混乱。
同时，网站的导航条和搜索功能应方便用户快速找到自己感兴趣的商品。
其次，支付和结算的流程应简便快捷，以减少用户的购买流程，提高用户的支付意愿。
最后，企业可通过建立在线客服系统，及时解答用户的疑问和问题，提供更好的售后服务。
四、营销与推广电商平台的营销与推广是吸引用户并增加销量的重要手段。
企业可以通过以下途径进行营销和推广。
首先，可以通过搜索引擎优化（SEO）提升网站在搜索引擎中的排名，增加网站的曝光度和流量。
其次，通过社交媒体平台，如微信、微博等，进行内容营销和粉丝沟通，吸引用户关注和交流。
此外，企业还可以通过合作推广，如与大型电商平台或相关行业合作，进行联合营销，共同推广产品。
五、数据分析与优化数据分析是电商平台运营过程中必不可少的环节。
电商启动运营方案
目录概述： (4)一、组织成员架构 (4)二、人员职能分配 (4)三、工作细化 (7)设立店名注册商铺 (8)网店装修 (8)商品拍照图片处理 (8)产品上架 (9)在线咨询，销售，售后培训 (9)电子商务订单处理 (10)发货及快递公司选择 (10)交易结束评价 (11)做好商铺的SEO搜索优化 (11)商铺推广 (11)从商铺到商城 (12)吸引代理加盟 (12)收益来源 (13)商铺的管理机制 (13)四、运营过程中的注意事项 (14)1、需求分析和整理 (14)2、营销策划 (14)3、各部门协调工作 (14)五、时间安排 (15)概述：为了扩大市场销售，同时提升品牌形象，特启动网络销售，目前网络销售平台较多，但是运行比较成熟和知名度较高的是淘宝平台，特建议首先在淘宝平台启动电子商务运营，如果运作成功后，再扩展到京东和一号店，形成规模效应。
淘宝平台具体运营方案如下：一、组织成员架构运营总监（1人）、店长（1人）、客服（2人）、库房管理（1人）、设计（1人）、策划（1人）、二、人员职能分配运营总监：1、根据公司及业务要求，制定网络营销方案及推广策略；2、负责建立互联网营销的各项管理制度；3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站，贯彻执行网络口碑和推广方案；4、负责开拓网络营销资源和渠道；5、指定及负责完成公司产品推广指标和销售指标；6、负责与相关网络及媒体资源公关工作；7、完成总经理指派的其他任务。
店长：1、负责商城的运营管理，策划网站营销活动方案，并推进执行，完成营销目标；2、负责淘宝等网店日常推广项目，旺铺、店铺与标题关键字策略、橱窗推荐、论坛社区、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等，并配合店铺自身的各类营销推广；3、配合淘宝淘宝代运营方进行线上活动策划及推广方案，监督执行，并负责活动后期数据统计，提供效果分析报告；4、侦测同行业运营情况及市场最新动态，发觉新的商机或商品；5、负责上下架商品、协助代运营方建立在线客服体制；6、网店的营销管理，包括网店流量，订单效果数据研究等；7、分析每日营运情况，统计数据，发觉隐含内在问题，有针对性的提出解决办法；8、针对顾客、市场、购买过程中的问题，及时调整；9、每周总计运营报表数据，向部门领导回报；库房管理：1、按库房规定，每天做好进出货管理工作，并做好详细记录；2、按每天发货单进行配货，做好打包工作，其他时间做好产品质检工作；3、定期对库房进行清理，保持库房的美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
电商起步运营方案
电商起步运营方案一、背景分析随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了人们生活的一部分，消费者越来越倾向于在线购物。
尤其在新冠疫情的影响下，线上购物已经成为人们的主要选择。
因此，电子商务已经成为了未来商业发展的一个重要趋势。
在这样的市场环境下，对于电商的起步运营方案，尤其重要。
二、目标市场分析1.目标消费群体：首先需要明确我们的目标消费群体是谁。
可以通过市场调查和数据分析，来确定我们的产品适合哪些人群。
比如年龄、性别、职业等。
2.目标市场规模：需要对我们的目标市场规模有一个清晰的了解，这样才能确定我们的市场份额目标和销售目标。
3.竞争对手分析：需要对我们的竞争对手有一个清晰的了解，这样才能确定我们的产品的差异化和竞争优势。
4.消费习惯和消费心理：了解目标市场的消费习惯和消费心理，可以帮助我们更好地确定产品内容和市场推广策略。
三、产品定位与特色在确定了目标市场之后，需要明确自己的产品定位和特色。
产品的定位和特色直接决定了我们的市场竞争力和产品的市场占有率。
对于刚刚起步的电商业务来说，最好选择自己的产品特色，这样可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、渠道策略电商的渠道策略是非常重要的。
主要包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道包括网站、移动应用、社交媒体等。
线下渠道包括实体店、代理商等。
刚开始的时候，可以选择线上渠道为主，因为线上渠道相对成本较低，而且可以覆盖更广的市场。
五、营销策略1. SEO优化：通过网站和产品的SEO优化可以提高网站的曝光率，提高潜在客户的点击率。
2. 内容营销：可以通过博客、视频、社交媒体等内容平台，来进行内容营销，提高产品的知名度和影响力。
3. 社交媒体推广：可以通过各种社交媒体平台来进行产品宣传和推广，如微博、微信、抖音等。
4. 促销活动：可以通过各种促销活动来提升产品的销量，比如打折、满减、满赠等。
5. 合作推广：可以和其他品牌、网红等进行合作推广，可以互相受益。
六、物流配送物流配送是电商运营中一个非常重要的环节。
电商启动运营方案
电商启动运营方案在这个竞争激烈的电商市场，要想成功启动和运营一家电商企业，需要制定一个细致的运营方案。
本文将围绕电商启动运营方案展开讨论，将从市场调研、产品定位、供应链管理、营销推广、客户服务等多个方面进行详细阐述。
一、市场调研充分的市场调研是电子商务启动和运营的第一步。
只有通过对市场的充分了解，才能找到适合自己的商机和发展方向。
市场调研主要包括以下几个方面：1. 行业分析：通过对所处行业的分析，了解竞争对手、市场规模、发展趋势等情况。
可以通过报告、统计数据、行业协会等渠道获取相关信息。
2. 目标用户分析：了解目标用户的年龄、性别、消费习惯、购物偏好等信息，分析用户的需求和购买行为。
3. 竞争对手分析：分析主要竞争对手的优势和劣势，找出自己的差异化竞争优势和定位。
4. 法律政策和市场环境分析：了解电商所处的法律政策环境以及当地的市场环境，包括物流、支付、税收等方面的政策规定。
通过以上市场调研，可以为电商的发展提供数据支持和市场定位，为后续的产品开发、供应链管理和营销推广提供基础支持。
二、产品定位产品定位是电子商务的核心问题之一。
电商企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，必须选择合适的产品定位，根据市场需求和自身优势做出正确的决策。
1. 确定产品类型：根据市场需求和自身资源，选择合适的产品类型。
可以选择自主设计生产的独特产品，也可以选择代理销售的品牌产品。
2. 确定产品特色：确定产品的特色和优势，获取核心竞争力。
特色可以是产品的品质、功能、设计、价格等方面的优势。
3. 产品定价策略：根据市场调研和产品特色，确定合理的定价策略。
可以选择高端定价、低价高销量等不同的定价策略。
4. 产品配套服务：除了提供产品本身，还可以提供相关的配套服务，如售后服务、物流配送、赠品赠送等，提升消费者的购买体验。
通过良好的产品定位，可以在竞争激烈的市场中找到自己的位置，并吸引更多的消费者。
三、供应链管理供应链管理是电子商务运营的重要环节。
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目录一、店铺开通............................................... .. (2)1、店铺类型确定..................... . (2)2、资质.................................... ... .. (2)3、流程...................................... . (3)4、费用 (4)二、人员配置 (4)1. 组织架构 (4)2. 岗位职责 (4)三、店铺搭建................................ (5)1、模版选择 (5)2、图片处理 (5)3、产品上架........................................ .. (5)4、发布店铺...................................... . (5)四、店铺运营 (5)1、工作流程建立............................. .. (5)2、产品价格策略以及营销活动........ .. (5)3、商城资源........................................... (7)4、售前、售中、售后问题............ ............................... .. (8)5、配送及仓库管理............................... (8)五、时间推进 (8)1、基础工作时间进度表..................... . (8)2、运营规划时间表................................. (8)六、风险与应对 (9)1、风险 (9)2、应对......................................... . (9)七、总结 (9)一、店铺开通1．店铺的类型：天猫商城，京东商城，苏宁易购，国美电器，统一开设旗舰店，公司直营。
2．资质：1、企业营业执照副本复印件（需完成有效年检且所售商品属于经营范围内）2、企业税务登记证复印件（国税、地税均可）3、组织机构代码证复印件4、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件5、公司向平台出具的授权书6、公司基础信息采集表7、若经营出售多个自有品牌的旗舰店，需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料8、若由权利人授权开设旗舰店，需提供排他授权书（如果商标权人为自然人，则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件）9、若申请卖场型旗舰店，需提供服务类商标注册证10、一般纳税人资格11、企业的涉及水产品卫生许可批件（省级卫生部颁发）12、3C认证。
3．流程：1.京东入驻流程2.国美在线入驻流程3.天猫商城入驻流程4. 苏宁易购入驻流程4.费用：1.京东商城：保证金30000元，每月1000元平台使用费，佣金8%2.天猫商城：保证金50000元，每年30000元服务费，佣金5%3.苏宁电器：保证金50000元，佣金8%（无平台使用费）4.国美在线：保证金30000元，每年平台使用费6000元5.公司自建平台：前端设计费用5500元二、人员配置1.组建结构前期人员配备，1个美工，2个客服，1个发货，1个运营五人2.岗位职责2.1网店店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题2.2客服人员1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3.解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；2.3网店美工主要工作内容1．负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2．负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
三、店铺搭建1、模版选择所有店铺风格统一，除了自建平台，其他商城都提供模版。
1.1模版是整个店铺页面板块的结构，所有平台提供完整的模版购买，也可以自己编写由于自己编写时间较长，建议直接购买模版1.2模版的选择要符合产品的特性，选择简约、干净、大气2、图片处理2.1产品拍照，产品照片很大程度上影响了顾客的购买欲，所以就要求有一定的拍摄水品，可选择自行拍摄或到摄影棚拍摄。
2.2产品图片处理，拍摄完成的图片需要进行美工处理才能使用。
2.3广告宣传图片制作，需要美工有很好的功底，以确保美观度、和号召力。
3、产品上架3.1整理好产品分类、型号、图片、文案、价格，上传到店铺后台，不能出现产品分类、型号、图片、描述文案不符的情况。
3.2处理首页版面图片以及产品链接。
4、发布店铺4.1以上工作处理完成后即可择时发布店铺。
4.2一般店铺在凌晨发布。
四、店铺运营1、工作流程建立1.1上班时间、值班表制定1.2仓储、发货、物流流程制定1.3新商品发布规则制定1.4导购说辞，FAQ制定1.5退换货机制制定1.6客户投诉处理机制制定1.7客户回访机制制定2、产品价格策略以及营销活动2.1整站商品价格不宜定的太高或太低，价格太低不利于品牌的建立，太高又使消费者望而却步，可以考察同类产品的定价从而设置理想的价格。
2.2确定主打产品，以后历次活动优先考虑这款产品报名，以此吸引客户，做好关联销售，并且以主打产品的销量带动整站商品的销量。
2.3促销的方式、频率控制非常重要，一般的方式有限时折扣、满就送、满就减、搭配套餐、VIP客户代金券、优惠券等，月度、季度、节日、时令均可开展促销活动，也可根据需求进行促销。
2.4开通淘宝客、分销以及利用商城的各种免费以及收费的资源。
3、商城资源3.1天猫商城免费资源类A、淘宝搜索引擎优化侧重于标题关键字的运用、宝贝描述页文字的详细度，增加宝贝排名B、淘宝社区，淘江湖C、淘宝帮派D、友情链接增加和其他高质量店铺的互通链接，通过其他店铺的反链进入店铺E、淘宝抵价券,买家购买商品时，可使用等值的抵价券购买F、收藏功能G、淘宝VIP会员H、店铺VIP针对本店老客户设置店铺单品折扣I、信用评价在买家评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词J、淘宝官方活动K、聚划算团购3.2天猫商城收费资源类A、淘宝旺铺提升宝贝浏览量，更好地留住买家，个人性模板。
（消保:30元/月）B、满就送,满就送积分；满就送礼物；满就减现金；满就免邮。
24元/季功能: 提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光力度，节约人力成本C、搭配套餐1.将几种商品组合在一起设置成套餐来销售，通过促销套餐可以让买家一次性购买更多的商品。
（15元/季）2.提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光力度，节约人力成本。
D、限时打折1、系统帮助卖家设置限时限量的打折活动，买家方便迅速寻找打折商品。
2、功超低折扣吸引流量，限时限量刺激购买行动力。
（30元/季）E、会员关系管理1、高效管理会员信息，设置会员级别2、会员广告营销（30元/月）F、网店版行情参谋1、查询热卖宝贝行情、买家热门搜索关键字；2、查询自己的宝贝排在淘宝第几页；3、比较同类宝贝的价格和销量，了解别人为什么卖得好。
（28元/月）3.3天猫商城收费营销类A、直通车淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具，是通过关键词竞价，按照点击付费，进行商品精准推广的服务。
（每天限额100，预计3000元/月）建议初基每天100~200元的推广费用，有一定效果后，每天增至（300~500）B、钻石展位钻石展位”是专为有更高推广需求的卖家量身定制的产品。
精选了淘宝最优质的展示位置，通过竞价排序，按照展现计费。
（200-500元/天）相对推广成本比较高，可以根据产品的特点来选择是否用这种推广手段C、淘宝客“淘宝客推广”是专为淘宝卖家提供淘宝网以外的流量和人力，帮助推广商品，成交后卖家才支付佣金报酬，按照成交付费。
佣金支付比率，可以跟据产品利润来支付，前期主要是推广人气，打品牌，因此佣金支付比率相对可以设置高一些D、超级卖霸超级卖霸专题\活动的形式进行集中展示，并整合淘宝优质广告资源进行强力推广， 1．超级卖霸活动每季度都会定期推出不同的专题活动，每期活动也会依据不同类型的卖家定义不同的价格2．同一专题不同的产品展示位，通常靠前的展示位其价格略高，其后的价格略低。
（2000-10000/次）E、淘宝天下通过淘代码推广是一种全新的线下媒体推广方式，帮助商品推广到报刊杂志、DM等媒体上。
（前期免费）3.4京东商城，苏宁易购，国美在线推广资源免费资源：单品促销，套装促销，赠品促销，满赠促销，满减促销，满N件减N件促销，店铺的后台有选项都可以设置付费资源：1，硬广京东页面上各处的banner位置。
购买方式：联系各运营购买,品牌没有达到一定规模前不要购买2，单品首页首页各位置的单品位置。
购买方式：月初的时候联系类目负责人提报购买3，京东快车（后台充值投放）在商品搜索页及三级列表页顶部，左侧及底部的单品广告位和淘宝直通车类似，4，团购，闪团（公司产品不适合）苏宁电器和国美上在线除了京东快车，其他资源都一样。
3.5公司自建平台推广资源1，SEO搜索引擎优化，SEO是让搜索引擎对网站优化的唯一办法当搜索引擎对网站友好时，网站可通过关键词布局让关键词友好的排在搜索引擎的前面。
产生自然流量。
让用户更加信任和提升网站曝光率2.百度竞价,对百度关键词进行相应调整。
主要以长尾关键词，竞价金额少的关键词进行点击设置。
统计消费金额及网站流量。
提高竞价转化率。
3.百度搜搜等全网植入：建立百度百科，百度文库，百度问答，百度空间，百度贴吧等。
将网站标识，品牌进行全网植入。
4.专业的净水，环保类网站论坛推广5.与公司官网还有其他相关网站互联6.社会化媒体推广：选择sina以及腾讯平台，进行微博互动，增添粉丝及活动转发4、售前、售中、售后问题1.客服人员需充分了解店铺各个商品，必须具备优秀的沟通能力、导购能力。
2.售前要对顾客的问题热情的回复，做到专业、亲切。
3.售中要跟顾客充分的沟通，尽量快速无误的引导客户完成购买。
4.售后面对客户提出问题积极回应，对出现的各种不满情绪做出安抚，必要时做出赔偿5、配送及仓库管理1.仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。