管理会计第2阶段测试题及答案

江南大学现代远程教育第二阶段测试卷

考试科目:《管理会计》第四章至第八章（总分100分）

时间：90分钟

一、填空（把答案填在题中的横线上。每空1分，共10分。）

1、预测分析法一般可分为定性预测分析法和定量预测分析法。

2、货币的时间价值是指货币经过一定时间的投资与再投后，所增加的价值。

3、建立最佳安全库存量政策时，必须考虑两项成本，即安全库存量的储存成本和库存耗竭成本。

4、只有在相关范围内，增加一个单位产量的单位变动成本才能和边际成本相一致。

5、最优生产批量指一次投产的最优经济批量，在这个投产批量下，生产成本最低。

二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分，共10分。）

1、（ B ）决策不属于短期经营决策。

A、接受追加订货；

B、购买固定资产；

C、亏损产品停产；

D、开发新产品。

2、通过比较各备选方案贡献毛益的大小确定最优方案的分析方法，称为（ C ）。

A、差量成本法；

B、概率分析法；

C、贡献毛益法；

D、成本无差别分析法。

3、按各观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当权数，是运用（ D ）进行预测销售的关键。

A、算术平均法；

B、对数直线法；

C、回归直线法；

D、加权平均法。

4、现值指数（C ）就表明该项目具有正的净现值，对企业有利。

A、大于0；

B、小于0；

C、大于1；

D、小于1。

5、在确定两种产品生产的最优组合时，运用线性规划法，得到产品组合（x1，x2）的可行解区域：

A（25，35）、B（0，60）、C（40，0）、D（0，0），这样边际贡献S＝3x1＋x2的最大值为（ A ）。

A、120；

B、150；

C、175；

D、145。

6、递延年金的特点是（ B ）。

A、没有终值；

B、没有第一期的支付额；

C、没有现值；

D、上述说法都对。

7、设某厂需零件甲，其外购价为10元，若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年

追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（ A ）件时，两种方案等效。

A、2500；

B、3000；

C、2000；

D、1800。

8、在存在专属成本时，可通过比较不同备选方案的（ B ）来进行择优决策。

A、贡献毛益总额；

B、剩余贡献毛益总额；

C、单位贡献毛益；

D、单位剩余贡献毛益。

9、（ A ）不属于长期投资决策需要考虑的主要因素。

A、全面预算；

B、资本成本；

C、投资风险；

D、货币的时间价值。

10、（ C ）成本在决策中属于无关成本。

A、边际成本；

B、专属成本；

C、沉没成本；

D、机会成本。

三、多选（选出两个以上正确答案，填在题中的括号里。每题2分，共10分。）

1、心理定价策略常用的方法主要有（ABCDE）。

A、尾数定价；

B、整数定价；

C、声望定价；

D、习惯性定价；

E、心理价格折扣定价。

2、产品组合优化决策的方法一般有（ ABC ）。

A、逐次测算法；

B、图解法；

C、单纯形法；

D、评分法；

E、经济批量法。

3、安全库存量的确定方法主要有（ AB ）。

A、经验法；

B、不连续的概率法；

C、作业成本计算法；

D、差量法；

E、成本法。

4、不可比产品成本预测的主要方法有（ACD）。

A、目标预测法；

B、因果预测分析法；

C、产值成本法；

D、技术测定法；

E、回归分析法。

5、在长期投资决策中，考虑货币时间价值的分析方法有（ CDE ）。

A、静态回收期法；

B、简单计算法；

C、净现值法；

D、内含报酬率；

E、投资回收期法。

四、判断（正确的在括号内画√；错误的画×。每题1分，共10分。）

1、内含报酬率是一种能使投资方案的净现值较大的报酬率。（×）

2、在产品投入期采用渗透策略，可迅速收回投资，保证获得初期高额利润。（×）

3、当各历史期销量呈增减趋势时，可采用算术平均法进行预测销售。（×）

4、一般来说，某项投资的利润率等于货币时间价值和风险报酬之和。（√）

5、资本成本是为取得资本的实际利率，它越高，投资报酬越低。（×）

6、约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此是无关成本，决策时不予考虑。（√）

7、沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来任何决策所改变的成本。（×）

8、成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。（×）

9、企业是否真正盈利，受现金流入量和现金流出量的制约。（√）

10、只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益额的

亏损产品，都应予以停产。（×）

五、简答题（本大题共2题，每小题5分，共10分）

1、如何利用差量分析法进行决策？

答：差量分析法是通过比较两个备选方案的差量损益来决策的，具体如下： (1）计算两个方案预期收入之间的数量差异．即差量收入。 (2）计算两个方案预期成本之间的数量差异，即差量成本。 (3）计算两个方案预期差量收入与差量成本之间的数量差异，即差量损益，或比较两个方案的损益也可计算得出差量损益。当差量损益大于零时，被比较方案可取。（即第一方案可取）当差量损益小于零时，比较方案可取。（即第二方案可取）

2、成本预测的步骤有哪些？

答：(1)根据企业的经营总目标，提出初选的目标成本；

(2)初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平，并找出与初选目标成本的差距；

(3)提出各种成本降低方案，对比、分析各种成本方案的经济效果；

(4)选择成本最优方案并确定正式目标成本。

六、业务题（每题记分据各题具体情况而定，共50分。）

1、某企业预计生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接材料280000元，直接

人工80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40%。

要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8000件、12000件时的价格。（12分）解：10000 件时单位有价=45000O*（1+40%）/10000=63（元/件）单位变

动成本=（450000-50000）/10000=40（元/件）

8000 件时：变动成本总额

=8000*40=320000（元）固定成本

=50000（元）成本总额

=320000+50000=370000（元）单

价=370000*（1+40%）/8000=64.75

（元/件）

12000 件时：交动成本总额

=12000*40=480000（元）固定成本

=50000（元）成本总额

=480000+50000=530000（元）单价

=530000*（1+40%）/12000=61.83（元

/件）