国有粮食企业改革现状调研报告(1)
2020年粮食调研报告4篇

2020年粮食调研报告4篇*目录.2020年粮食调研报告.粮食质检调研报告.粮食批发市场调研报告.当前粮食监管工作调研报告粮食安全问题是关系国计民生和社会稳定的战略性问题。
一个国家如此,一个地区也同样如此。
**县粮食储备企业承担着各级储备粮的管理和粮食流通主渠道的职能,对稳定地区粮食市场价格,确保粮食供应起到了重要的作用。
随着粮食市场主体多元化的形成和国际国内粮食市场的变化,随着粮食流通体制改革的进一步深化,给粮食储备企业的生存发展带来了严峻的挑战。
我县改革后的国有粮食企业如何通过创新管理,进一步增强实力,进而更好地承担起粮食流通主渠道和确保粮食市场稳定职责,将成为我县粮食储备企业发展的方向。
通过开展深入学习实践科学发展观活动,在学习的基础上,对我县粮食储备企业的经营管理情况进行了调研,就我县国有粮食企业发展问题进行深入思考。
一、我县国有粮食企业现状(一)国有粮食企业改革的状况XX年,按照国务院、省州政府关于完善粮食流通体制改革相关文件要求,在县委、政府领导下完成了国有粮食企业的改革任务,实现了职工身份全员置换,妥善解决(移交)企业退休及供养人员,并在改革原粮食收储企业的基础上,剥离部分资产,重新组建1个县粮食储备有限公司,使长期以来我县国有粮食企业所背负的“三老”问题得到妥善解决,企业按公司法的要求,轻装上阵,逐步步入良性发展的轨道。
XX年11末,我县国有粮食企业资产总额从改革前的1324万元增为改革后的1826万元,企业负债从改革前的1460万元减为改革后的1390万元,所有者权益从-136万元增为436万元,固定资产原值从866万元降为420万元,在改革过程中处置了部分资产,筹集了469万元的改革成本。
在改革中,在职人员从52人降为12人,退休及供养人员按时移交社保,极大地减轻了新企业的负担。
XX年末,我县国有粮食企业经营效果明显,从改革前亏损45万元变为盈利6万元,实现了改革的预期目标。
国企企业改革调研报告
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国企企业改革调研报告1. 引言国有企业在中国经济中扮演着重要的角色,但随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,国企也面临着许多问题和挑战。
为了推进国有企业改革,提高国企效益和市场竞争力,本次调研旨在了解当前国企改革的现状和问题,并提出相应的建议。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和专访相结合的方式,覆盖了多个省份和行业的国有企业。
共收集了180份有效问卷和30个专访,包括企业管理层、员工和相关专家。
3. 调研结果3.1 国企改革的现状根据调研结果,国企改革在过去几年取得了一些进展,包括股权改革、市场化经营和提高企业管理水平。
然而,仍然存在一些问题,如腐败问题、官僚主义和决策不透明等。
此外,国企与民企之间的竞争不公平也成为一个亟待解决的问题。
3.2 国企改革的问题调研显示,国企改革仍面临一些困难和问题。
首先,改革的力度不够,一些国有企业依然享有特权和优惠政策,缺乏市场竞争力。
其次,国企内部的体制机制和人才培养需要进一步完善,提高决策效率和企业创新能力。
最后,国企改革需要在法律和政策层面进一步完善,为国企发展提供有力的支持和保障。
3.3 国企改革的建议基于以上调研结果,本报告提出了以下建议以推进国企改革:1.加大改革力度:政府应进一步减少对国有企业的干预,建立公平的市场竞争环境,推动国企更加市场化、法治化经营。
2.完善企业内部机制:国企应加强企业内部管控和企业文化建设,推动决策效率的提高和企业创新能力的增强。
3.推动企业人才培养:国企需要加强人才储备和培养,引进更多具有市场经营能力和国际化视野的管理人才。
4.加强法律和政策支持:政府应制定相关法律和政策,为国企提供更好的发展环境和政策支持,确保改革的顺利进行。
5.加强企业社会责任:国企应加强与社会的互动和沟通,提高企业社会责任意识,积极参与公益事业,树立良好的企业形象。
4. 结论国企改革是中国经济发展的关键一环。
本次调研旨在了解并分析国企改革的现状和问题,并提出相应的建议。
粮食改革情况汇报材料
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粮食改革情况汇报材料
近年来,我国粮食改革取得了显著成就,实现了由粮食生产大国向粮食生产强国的转变。
以下是我国粮食改革的情况汇报材料:
一、产量提升。
我国粮食产量持续增长,连续多年稳居世界第一。
通过科技进步和农业技术推广,粮食单产不断提高,有效保障了国家粮食安全。
二、结构调整。
粮食生产结构不断优化,粮食种植面积逐渐减少,而粮食机械化、规模化生产不断推进。
高效农业生产模式得到推广,农民收入逐步增加。
三、市场化改革。
粮食市场化改革不断深化,国家加大对粮食市场的监管力度,建立了健全的市场体系,促进了粮食价格的市场化形成,农民种粮积极性大幅提升。
四、科技创新。
粮食生产科技创新成果丰硕,新型农业经营主体不断涌现,农业生产方式得到创新,农业生产效率和质量得到显著提升。
五、生态环境保护。
粮食生产与生态环境保护相结合,农业生产方式逐渐向生态友好型转变,农田面积持续扩大,生态环境得到有效保护。
六、国际合作。
我国积极参与国际粮食合作,加强与世界各国的粮食交流与合作,促进了国际粮食贸易的发展,提升了我国在国际粮食市场中的地位。
七、挑战与展望。
在取得成就的同时,我国粮食改革仍面临一些挑战,如种植结构不合理、农业生产成本高、生态环境压力大等问题。
未来,我们将继续加大粮食改革力度,加强政策引导,推动农业供给侧结构性改革,努力实现农业现代化和农民增收。
总之,我国粮食改革取得了显著成就,但也要清醒地看到仍然存在的问题和挑战。
我们将坚定不移地推进粮食改革,努力实现粮食生产的高质量发展,为我国粮食安全和农民增收作出新的更大贡献。
关于市属国企国资改革的调研报告

关于市属国企国资改革的调研报告在全国、全省新一轮国企国资改革大潮涌动的背景下,我市的国企国资改革改什么?怎么改?针对这一问题,市委政研室(改革办)组成课题组,一方面认真学习领会上级文件精神,收集了解外地改革经验,另一方面,主动听取市属国有企业各行业主管部门的汇报,深入部分国有企业进行实地调查,认真分析目前市属国有企业和国资监管存在的问题,以及形成问题的原因,提出了推进市属国企国资改革的工作建议。
一、市属国有企业的现状据统计,截至201X年底,市属国有企业和从事生产经营活动的事业单位共有122户,其中,国有企业92户(商业类企业70户、公益类企业11户、功能类企业11户),从事生产经营活动的事业单位30户。
国有企业92户不包括二级及以下层面的企业。
从企业性质来看。
在92户国有企业中,国有独资企业63户、国有控股企业17户、国有参股企业12户,控股和参股企业,即股份制企业占全部户数的32%;在30户从事生产经营活动的事业单位中,全部为国有独资。
从资产状况来看。
据市国资委初步统计,92户国有企业资产总额约518亿元,负债总额307亿元,净资产211亿元,平均负债率为59.3%。
资产上亿元的企业16户。
其中:资产规模百亿元以上1户,为XX煤炭实业集团有限公司,资产总额362.6亿元,占市属国有企业资产总额的69.2%;10亿元以上百亿元以下3户,为城市经济发展投资有限公司、XX煤化工集团股份公司、建筑工程总公司,资产总额分别为64.2亿元、37.6亿元、10.1亿元;1亿元至10亿元的12户。
从人员情况来看。
92户国有企业共有在职职工40745人、离退休人员8578人。
平均在岗职工上百人的企业16户。
其中:万人以上1户,即XX煤炭实业集团有限公司,在岗职工25229人;千人以上3户,即XX煤化工集团股份公司、XX纺织有限公司、XX市保安守押有限公司,在岗职工分别为3367、1355、1302人;百人以上千人以下12户,平均在岗职工124人。
国有粮食企业改革调研报告
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效益 , 进 产业 结 构调 整 , 推 实现 农 业现 代化 , 然是我 们要 下 大气 力继 续加 以解 决 的重 大课 题 。 仍
共 享科技 进 步 带 来 的成 果 , 实现各 国的普 遍 发展 , 需要 各 国政 府 和人 民共 同努 力 , 尤其 需要 各 国科 学 家的 共 同奋 斗。 中国与 国际水 稻科技 界 几 十 年 来富有 成 果 的 交流和 合 作证 明 : 同文 化传 统 、 不 经济模 式和 发展 水平 的 国 家开展 科 技 交流和 合作 , 对合 作各 方和世 界 的发展 都有 利 。  ̄. 张按 照 平 等互 利 、 果共 享 、 重知 识 产 我- . i- qL 成 尊
量 资 产 , 行 国有 资产 转 让 , 实 分别 于 19 9 8年 和 20 01
年 建 立 股 份 制 企 业 龙 岩 神 农 粮 油 有 限 公 司 、长 汀 弘 汀 粮 油 工 业 有 限 公 司 ,目前 运转 正 常 。2 01 长 汀 0 年 县 对 粮 食 局 承 办 的 吉 绿 食 品 开 发 有 限 公 司进 行 拍 卖 , 好 地 解决 了 机制 不 活 、 理 不 善 的 问题 。 此外 较 管
导 、协 调解 决 改革 过 程 中遇 到 的 困难 和 问 题 。市 粮
5 不断深化 , 、 实现 体 制 创 新 到 位 。 市粮 食 系统 全
在 去 年底 基 本 完成 职工 身份 置 换 工 作 的基 础 上 ,及 时 把 工作 重 点转 移 到 以企 业 产 权 制度 改 革 为核 心 的 改 制 工 作 上来 , 因企 制 宜 , 定 改 革 模 式 , 选 制定 改 制
龙 岩 市粮 食 系 统 在 深 化 粮 食 流 通 体 制 改革 中着 力 推 进 以 “ 置换 ” 双 为主 要 内容 的 企 业 改 革 , 展 快 , 进 收 效好 。 主要 有 以 下 几 个 特 点 :
国企企业改革调研报告

国企企业改革调研报告引言国有企业作为国家经济体系的重要组成部分,承担着国家形象的展示和经济发展的责任。
然而,长期以来,国有企业面临着效率低下、管理混乱等诸多问题。
因此,进行国企企业改革成为一个亟需解决的问题。
本报告旨在通过对国企企业改革的调研,分析现有问题并提出改进方案,以促进国有企业的发展。
调研方法本次调研采用了多种方法,包括文献研究、访谈、数据分析等。
通过广泛收集相关资料以及与国企管理层、员工进行深入交流,我们得以深入了解国企企业改革的现状和问题。
现状分析1. 体制机制不完善:国有企业的体制机制存在很大的问题,导致决策效率低下、决策结果不尽如人意。
2. 人才流失严重:由于国有企业长期存在制度上的腐败和不公平现象,导致优秀人才流失,企业人才队伍衰退。
3. 利益关系错综复杂:一些国企陷入了纷争之中,局部利益的碰撞与博弈使得企业的整体利益无法得到最大化的实现。
改革建议1. 完善体制机制:推动国企改革需要在体制机制上下功夫。
建立科学合理的决策机制,提高决策效率,在决策过程中加强信息的透明度和流动性,全面提高决策质量。
2. 优化人才机制:国企应建立公平有效的人才选拔机制,提升员工的激励机制,完善培训体系,保证每个员工的权益得到充分保障。
3. 清除利益障碍:国企改革需要清楚利益障碍,建立健全的利益协调机制,并加强监督制约,确保国企利益与国家和社会的利益相一致。
案例分析以中国石油和中国移动为例进行案例分析:中国石油中国石油在改革开放之初面临着严重的管理不善和效益低下问题。
经过一系列改革措施,如市场化运作、激励机制改革等,中国石油逐渐崭露头角。
目前,中国石油已发展成为全球最大的上市公司之一,拥有了强大的国际竞争力。
中国移动中国移动作为中国最大的移动通信运营商,面临着市场竞争激烈和技术革新迅猛的挑战。
为了适应市场需求,中国移动积极推动自身改革,加强内部管理,提高服务质量和技术水平。
通过改革,中国移动在国内外市场都取得了显著的成绩,成为世界领先的移动通信运营商之一。
企业改革发展现状调研报告
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企业改革发展现状调研报告企业改革发展现状调研报告1. 引言企业改革发展是推动中国经济持续健康发展的关键。
近年来,我国企业改革发展面临着一系列挑战和机遇,本调研旨在了解企业改革发展的现状,分析存在的问题和未来的发展趋势。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查和个别访谈相结合的方法,针对不同规模和行业的企业进行调研,共收集到200份有效问卷和20个访谈记录。
3. 调研结果3.1 企业改革意识增强,但仍存在挑战调研结果显示,大多数企业认识到改革发展的重要性,并采取了一系列措施来推动企业发展。
然而,仍有部分企业在改革过程中面临阻力,包括员工抵触心理和管理层变革意愿不强等问题。
3.2 科技创新是推动企业发展的核心驱动力调研结果显示,超过70%的企业投资于科技创新,将其作为推动企业发展的核心战略。
这些企业通过引入新技术、研发新产品和改进管理模式等方式,提高了企业的竞争力和市场份额。
3.3 企业之间存在发展差异和不均衡调研结果显示,企业之间的发展水平存在差异和不均衡。
一方面,一些大型企业在创新和改革方面领先,积极推动着行业的进步。
另一方面,小微型企业在改革发展方面受限,面临着资源不足、市场压力大等问题。
3.4 政府在企业改革发展中的作用凸显调研结果显示,政府在企业改革发展中的引导和支持作用凸显。
政府出台了一系列政策,鼓励企业进行改革,并提供资金支持和税收优惠等措施。
同时,政府还加强对企业的监管和服务,促进企业的健康发展。
4. 存在问题与建议4.1 少数企业改革进展缓慢,需要加大推动力度。
对于改革阻力大的企业,可以加强培训和引导,提高员工和管理层对改革的认识和意愿。
4.2 小微型企业面临的困境需要得到解决。
政府可以进一步提供贷款和减税等措施,帮助小微企业解决资金问题。
同时,建议加强对小微企业的培训和支持,提高其竞争力。
4.3 进一步加强政府与企业的合作。
政府应该加大对企业的支持力度,为企业提供更多优惠政策和创新资源支持,搭建更好的政企合作平台。
企业改革改制调研报告
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企业改革改制调研报告1. 引言企业改革改制是指为了适应时间背景下的市场环境和需求,从而进行组织结构、战略方向等方面的调整和改变。
随着时代的不断发展,企业改革改制已经成为促进企业创新发展的重要手段。
本报告旨在调研企业改革改制的现状、动因以及对企业发展的影响。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法,通过文献研究和实地调研相结合的方式,收集和分析了相关数据,并结合实际案例进行分析和评估。
3. 现状分析(1)企业改革改制的背景:随着市场环境和消费者需求的不断变化,传统企业面临着发展困境,需要进行改革改制来适应新的竞争格局。
(2)改革改制的主要内容:企业改革改制主要包括组织结构调整、战略方向转变、业务模式创新等方面。
(3)改革改制的动因:企业改革改制的动因主要有市场竞争压力增加、技术变革、经营效率低下等。
4. 影响因素分析(1)市场竞争压力增加:随着市场竞争的激烈,企业需要通过改革改制来提高自身竞争力,以保持市场份额和盈利能力。
(2)技术变革:新技术的出现和应用对企业的生产工艺和经营管理方式提出了新的要求,企业需要进行改革改制来适应新的技术环境。
(3)经营效率低下:一些传统企业由于缺乏有效的管理和运营手段,导致经营效率低下,通过改革改制可以提升企业的管理水平和运营效率。
5. 改革改制的影响(1)推动企业创新:通过改革改制,企业可以引入新的理念、技术和管理方式,激发组织内部的创新活力,推动企业的创新发展。
(2)提高竞争力:通过改革改制,企业可以加强与市场环境的匹配,提升自身的竞争力,实现持续增长和盈利能力的提升。
(3)优化资源配置:改革改制可以优化企业内部的资源配置,提高资源利用效率,从而实现资源的有效分配和利用。
6. 实际案例分析以A公司为例,该公司经过改革改制后,在市场竞争中取得了积极的成果。
首先,该公司调整了内部组织结构,加强了团队协作和沟通,提高了决策效率。
其次,公司调整了战略方向,从传统制造业转型为以技术创新为导向的高科技企业,进一步提高了企业的核心竞争力。
粮食业调研报告
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粮食业调研报告粮食业调研报告一、调研目的和背景粮食业是国民经济的基础,也是一个国家的重要支柱产业之一。
为了了解我国粮食业的发展现状和面临的问题,在这次调研中我们主要目的是通过走访企业、调查农户以及与相关专家学者交流,全面了解我国粮食业的生产、加工、流通和消费等方面的情况,以便为相关决策提供依据和建议。
二、调研方法和内容本次调研采用的主要方法有实地走访、问卷调查和专家访谈。
调研的内容主要包括粮食生产情况、粮食加工技术和设备、粮食流通和粮食消费等。
1. 粮食生产情况我们首先走访了一些农户,了解他们的种植情况、用肥和用药情况以及收获情况。
通过这些走访我们发现,目前我国粮食生产主要依赖农户个体种植,虽然农业机械化程度有所提高,但在农业生产水平、农业技术和农业设备等方面仍存在一定的欠缺。
同时,还存在种植结构不合理、用肥用药不规范等问题,这些问题对粮食的品质和安全产生了一定的影响。
2. 粮食加工技术和设备我们走访了一些粮食加工企业,了解他们的生产工艺、设备情况以及产品质量等。
通过这些走访我们发现,目前我国粮食加工业发展较快,加工技术和设备水平也有所提高,能够满足市场的需求。
但是,由于我国粮食品种繁多、品质不一,粮食加工过程中还存在一些技术难题,如粮食贮存和保鲜、米面制品加工等。
3. 粮食流通我们走访了一些粮食流通企业、超市等,了解他们的销售渠道、品种选择、价格政策等情况。
通过这些走访我们发现,粮食流通链条中存在一些环节短板,如信息不对称、监管不到位、物流成本高等问题,这些问题限制了粮食流通的效率和质量。
4. 粮食消费我们通过问卷调查了解了消费者对粮食的需求、购买习惯以及品质安全意识等。
通过这次调查我们发现,消费者对粮食品质和安全有较高的要求,对粮食企业的信誉和产品品质有较高的关注度。
三、调研发现和问题通过调研我们发现,我国粮食业在一定程度上取得了一些成就,但也面临一些问题:1. 供给侧结构性改革需加快。
我国粮食生产仍以单一品种为主,农业生产结构不合理,需要进一步推进粮食品种结构调整和优化。
国有粮食企业改革现状调研报告
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国有粮食企业改革现状调研报告一、引言近年来,我国粮食生产和供应领域的改革不断深化,国家对于国有粮食企业改革也给予了重要的指导和支持。
本调研报告针对国有粮食企业改革的现状进行了深入调查研究,旨在分析目前改革进展的情况,为进一步推进国有粮食企业改革提供有益的参考意见。
二、背景信息1. 国有粮食企业的定义和职责国有粮食企业是指由国家控股或全资控制的企业,主要承担粮食收购、储存、加工、销售和进出口等业务,以确保国家粮食安全和农民利益为使命。
2. 国有粮食企业改革的目标国有粮食企业改革的目标是优化资源配置、提高企业效益、增强市场竞争力,同时推动粮食产业供给侧结构性改革,实现粮食生产和供应的高质量发展。
三、国有粮食企业改革的亮点与成效1. 体制机制改革方面国有粮食企业通过加大体制机制改革力度,推进转型升级。
目前,一大批国有粮食企业已完成了股权分置、混合所有制改革等改革路径的转型,实现了所有权的多元化。
2. 业务模式创新方面国有粮食企业在业务模式创新方面取得了一定成效,通过建设智慧化、数字化的粮食产销体系,实现了粮食流通链条的透明度提升和供应链的优化,进一步提高了企业的运营效率和管理水平。
3. 市场开放与国际合作方面国有粮食企业积极参与国际市场竞争,通过国际贸易、合作、投资等方式,拓展了企业的市场空间和发展机遇,提高了我国粮食企业的国际竞争力。
四、国有粮食企业改革面临的问题与挑战1. 体制机制改革不彻底国有粮食企业改革中,一些企业在体制机制改革上进展缓慢,改革深度、广度不够,难以充分激发企业活力和创新动力,制约了企业的发展和转型。
2. 业务结构优化亟待加强国有粮食企业在业务结构方面还存在不少问题,一些企业仍然过于依赖储运业务,未能积极承担粮食加工、销售等环节,限制了企业发展的广度和深度。
3. 国际市场竞争压力增大国有粮食企业面临来自国际市场的日益增强的竞争压力,国际贸易壁垒、进出口政策不确定性、市场准入难等问题成为制约企业国际化发展的主要瓶颈。
国企单位改革调研报告

国企单位改革调研报告国企单位改革调研报告一、背景和目的国企单位改革是扩大企业改革领域的重点之一,对于推动市场经济发展和提升国有资本效率具有重要意义。
为了更好地了解国企单位改革的进展和现状,我们进行了相关的调研,以便为今后的改革提供参考和借鉴。
二、调研方法和过程本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行,共调查了10家国企单位。
问卷调查主要关注国企单位改革的目标、措施、进展以及面临的困难和问题;访谈则对问卷调查的结果进行进一步的深入探讨。
三、主要发现1.国企单位改革目标绝大多数国企单位的改革目标是提升经营效益、提高核心竞争力、加强创新能力。
少数国企单位的改革目标还包括混合所有制改革、引进外资等。
2.国企单位改革措施国企单位改革的主要措施是加强内部管理、优化资源配置、推进市场化经营,少数国企单位还采取了组织调整、人员优化等措施。
3.国企单位改革进展大部分国企单位的改革进展较为缓慢,主要原因是改革政策和措施的落地不够到位,且存在着惯性思维和利益固化等问题。
少部分国企单位的改革进展较快,主要得益于领导层的积极推动和组织效能的提升。
4.国企单位改革困难和问题国企单位改革面临的主要困难和问题包括利益关系复杂、管理体制不完善、企业文化转型难等。
此外,在一些行业和领域,政策和环境的不确定性也成为制约改革的瓶颈。
四、建议和展望针对国企单位改革中存在的问题和困难,我们提出以下建议:1.加大改革政策宣传力度,提高国企单位的改革意识和积极性。
2.完善国企单位的内部管理体制,优化资源配置机制,提高企业效益和核心竞争力。
3.加强领导层的推动和组织协调,提高改革的执行力和效果。
4.鼓励国企单位加强创新能力,推动技术研发和产业转型升级。
5.加大对重点行业和领域改革的支持力度,创造良好的政策和环境条件。
展望未来,国企单位改革仍将面临诸多挑战,但改革是国企发展的必然要求。
我们相信,通过各方的积极努力和持续推进,国企单位改革将取得更大的成果,为推动我国经济发展和国有资本效率提升做出更大的贡献。
粮食企业发展情况的调研报告【XX市粮食生产与安全现状专题调研报告】
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粮食企业发展情况的调研报告【XX市粮食生产与安全现状专题调研报告】XX市粮食生产与安全现状专题调研报告手中有粮,心中不慌。
粮食问题影响社会稳定,关系国计民生,粮食安全是社会政治、经济可持续发展的前题和基础。
去年下半年以来,国际粮食价格大幅上涨,引发人们的高度关注,粮食问题再次成为热门话题。
随着工业化、城市化步伐的加快,我市粮食的需求刚性增长,粮食供给难度加大,确保粮食安全在当前显得尤为重要。
为保证我市粮食有效供给和安全,我们成立调研组进行了专题调研,在分析我市粮食产需和粮食安全面临的现状及问题的基础上,提出健全完善我市粮食安全体系的对策。
一、我市粮食产需现状(一)粮食生产情况兰溪市人口66.13万人,耕地面积43.65万亩。
上世纪80年代,该市还是主要的产粮区,曾经涌现了一大批售粮万斤户,1984年,粮食最高总产量曾达到37525万公斤,但由于该市农业产业结构调整起步较早,自91年开始,该市粮食播种面积、总产量都呈逐年减少之势,粮食的播种面积从1991年的93万亩,下降到2019年的33.33万亩,下降幅度达到64.2%;粮食的总产量从1991年的32130万公斤,下降到2019年的12380万公斤,下降幅度达到61.5%;其中春粮和早稻播种面积下降幅度尤为严重,从1991的54.72万亩下降到2019年的5.7万亩,下降幅度达到89.6%。
2005年国家出台扶持粮食生产政策,当年粮食播种面积比2004年曾有小幅恢复,但2019后,虽然国家出台更为优惠的扶持政策,粮食播种面积仍然逐年下降,以我市水亭乡西方坞村为例,该村原是种粮最多的村,全村174户516人,耕地面积639亩,均以种粮为主,除旱地外,最多时曾种水稻560亩,2019年下降到480亩,2019年估计只有400亩。
(二)粮食需求情况随着工业化、城市化进程的加快,我市粮食需求量逐年上升,产需缺口逐年扩大,矛盾突出。
据调查,我市粮食的产需缺口从1991年的略有节余1567万公斤、1992年的缺口5695万公斤增加到2019年的缺口17030万公斤,比2019年缺口15570万公斤,增加了2540万公斤,增长9.38%。
粮食企业调研报告
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粮食企业调研报告粮食企业调研报告「篇一」一、当前存在的主要问题(一)税收政策方面问题按照《关于粮食企业增值税征免问题的通知》,凡国有粮食购销企业销售粮食,暂一律开具增值税专用发票。
但事实上如果购货方取得增值税专用发票将少抵扣进项税额,所以多数购货企业要求粮食企业开具普通发票或不索取发票而有自己开具收购发票。
(二)粮食企业营销不规范,上门收购、现金交易,收购价格不稳定,税务部门无法准确掌握其经营情况,这就给国税部门税收征收管理带来了很大困难。
(三)收购发票管理方面存在的问题1、由于农产品收购发票是由收购者自行填开,地点不确定,涉及面广,虚开收购发票现象普遍存在。
少进多开、低进高开,擅自提高购进价格或增加购进数量,甚至将运杂费、装卸费和一些无法取得发票的费用都计入收购价格之内,大大提高了农副产品的收购价格,造成收购发票金额超过了实际支付金额。
2、管理手段落后,由于收购发票使用量大,因此在确认收购对象时,只能一户一户的进行实地核查,在确认收购产品的单价、金额等方面,由于无法掌握相关信息,也就无法监督企业是否做到了账实相符、账账相符、账表相符,而这样做即浪费人力物力,又无法查出实际问题。
二、对粮食企业税收征管现状的几点建议(一)取消国有粮食企业免税的税收政策,粮食经销企业销售差价小和进项税按收购价低扣的原因,所有经营粮食的增值税一般纳税人企业都是进项税额大于销项税额,认定国有粮食企业免税已无实际意义。
(二)加强对农副产品收购发票的日常管理1、农副产品收购发票的发放必须从严。
根据企业经营规模实行按月限量发放,验旧购新。
2、严格执行《国家税务总局关于加强粮食收购发票管理问题的通知》规定:“凡从事粮食收购业务的企业,在与卖粮人进行粮款结算时,必须使用税务机关统一印制的粮食收购发票。
不得以其他凭证代替粮食收购发票使用,或作为会计入账凭证。
”对会计核算不健全的企业,一律不得领用收购发票,由税务机关代开。
严禁跨地区使用收购发票,既坚持属地管理的原则。
黑龙江垦区国有企业改革和非公有制经济发展调研报告
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黑 龙江 垦 区 国有 企 业改革
和非 公有 制经 济发 展 调研报 告
黑龙 江省 农 垦 总局 第一调 研组
按 照 黑 龙江 省 农 垦总 局 党委部 署要 求 , 黑 龙 江省 农 垦 总局 工信 委 、 工 商局 、 工 会组 成 的 第一
调研 组 , 先 后 深入 2 个 管 理局 、 1 0个农 场 、 6 个 国有 及 国有 控 股 重点 龙 头企 业 和 2 O个 中小 企业 , 就
1 . 国有 资 本 占主 导 的状 况 没有 改 变 。 国有 及 国有 点 企 业 改 革 :
控 股 企 业 股 权 单 一 体 制 与 日趋 激 烈 的 市 场 竞 争 和 市 场
1 . 九 三 粮油 工 业 集 团。 目前 集 团子 公 司 基 本实 现 了股 份 制运 作 。 大连 、 天津、 防城 港 、 铁岭、 长春、 成 都
革重点是 : 国有 及 国 有 控 股 企 业 通 过 引 进 投 资 者 , 建
立 混合 所 有 制 多元 股权 结 构 , 完善“ 三会一层” 为 内容
的规范法人治理结构 , 进 一 步 明确 董 事 会 、 监 事 会 职
制改造 , 建立 了法 人 治 理 结 构 , 明确 股 东 会 、 董事 会 、
垦 区 有 国 家 级 产 业 化 龙 头 企 业 8户 , 省 级 产 业 化 龙 头 企业 2 6户 。 垦 区 国 有 及 国 有 控 股 企 业 都 进 行 了 公 司
存在 着 “ 小 锅饭 ” 问题 。 ( 二) 改革措 施及 建议 根据 十 八 届 三 中全 会精 神 , 推 进 垦 区 国 有企 业 改
ห้องสมุดไป่ตู้
黑 龙 江垦 区 国企 改 革和 非公 有制 经 济发展 情 况进 行 了深入 细 致地调 研 。
粮食生产调研报告
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粮食生产调研报告粮食生产调研报告「篇一」粮食问题事关国计民生,事关经济发展全局,促进粮食生产持续、稳定发展是一项持久性工作。
近年来,同全国一样,经过30年的改革和发展,我市农业和农村经济进入了一个新的发展阶段,尤其是“四区一线”发展战略的提出,我市的产业结构悄然发生变化,农民收入实现较快增长,这对增强粮食综合生产能力及保证粮食安全起到了至关重要的作用。
但必须清醒地看到,农业投入不足、基础脆弱的状况并没有彻底好转,粮食增产、农民增收的长效机制还没有建立,制约粮食综合生产能力的多种因素依然存在,保证粮食产业发展好势头的任务任非常艰巨。
本文就我市粮食生产的现状及新形势下促进粮食稳定发展等问题进行探讨。
一、我市粮食生产现状(一)粮食生产情况:20__年,我市粮食生产扭转了连续减产的局面,出现了多年来止跌回升的好势头。
粮食作物种植面积扩大,达到19.77万亩,粮食总产量12.87万吨,其中小麦种植面积9.13万亩(冬麦1.44万亩,春麦7.69万亩),比上年增加63.2%,小麦总产量3.35万吨。
同时依靠科技推广,引进良种良法,小麦单产量也有所提高,由上年的平均亩产300公斤,提高到平均亩产350公斤;玉米种植呈现恢复性增长,20__年玉米面积达到8.92万亩,比20__年增加2.85万亩;20__年玉米种植9.57万亩,比上年增加7.3%,玉米总产量8.52万吨;水稻种植面积1.2万亩,比上年增加20%,产量0.9万吨。
(二)粮食消费情况:20__年,全市总人口21.5万人,根据社会粮食调查,全市平均每人每天消费口粮400克左右,全年每人消费口粮在160公斤左右,全市人口年消费小麦约近35000吨。
按全市每年消费量35000吨,仍有20__吨粮食缺口。
但我市处在粮食产销结合区,外来小麦制品(主要是__、__面粉)及大米(东北、江苏大米)进入我市粮食市场。
预计20__年我市粮食市场将趋于平衡。
(三)粮食种植收益情况:小麦种植效益分析:按每亩计算,翻地费:28元;切地费:16元;播种费:12元;收割费:30元;磷酸二铵:15公斤(260元/袋、每袋50公斤)计78元;尿素:20公斤(75元/袋、每袋40公斤)计37.5元;麦种:25公斤/亩(3元/公斤)计75元;水费:75元;(用高价水,水费150元/亩);“两工”款(二轮承包土地):50元(国有土地承包费为100元/亩)。
粮食领域调研报告
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粮食领域调研报告粮食领域调研报告「篇一」保护和提高粮食综合生产能力,确保国家粮食安全,是粮食流通体制改革宏观调控的重要目标。
按照国务院粮食流通体制改革方案工作小组的统一安排,由农业部、国家粮食局、国务院发展研究中心、国家计委有关同志组成“稳定粮食综合生产能力”专题调研小组,在已有工作的基础上,赴粮食主产省湖北省和粮食主销区浙江省进行实地调研,听取省、市、县农业、粮食、计划、农发行等部门的专题汇报,深入乡村,听取乡镇村干部和农民的意见。
并安排四川、河北、吉林等7省进行调研并提供报告。
现将有关情况报告如下:一、粮食综合生产能力的内涵和衡量指标粮食综合生产能力是指一定时期的一定地区,在一定的经济技术条件下,由各生产要素综合投入所形成,可以稳定地达到一定产量的粮食产出能力。
粮食综合生产能力由投入和产出两方面的因素构成,由耕地、资本、劳力、科技、环境等要素的投入能力所决定,由年度的粮食总产量所表现。
耕地、资本、劳力、科技、环境等要素每年能投入到粮食生产中去的质和量,就决定了粮食产出的质和量,即产出能力。
粮食生产能力要变为实际产量,由国家政策和粮食供求关系等因素形成的粮食比较效益起到决定性的作用。
粮食综合生产能力包括四方面内容:一是耕地保护能力。
主要指能够保持有多少数量和质量的耕地用于粮食生产。
二是政策支撑能力。
包括政策措施的保障悄况,投入增加的状况,农民生产积极性得到有效保护的情况等。
三是科技服务能力。
包括农业科学研究水平和技术推广体系状况。
四是抗灾能力。
包括排灌设施条什、物质装备状况和粮食种子储备情况等。
粮食综合生产能力的衡量指标:一是耕地面积和粮食播种面积。
农业部“十五”计划提出要稳定粮食生产能力,到20xx年耕地面积不低于1.28亿公顷(19.2亿亩)。
从历史经验和现实需要考虑,“十五”期间,年度粮食播种面积稳定在1.07亿公顷(16亿亩)左右。
二是粮食单产。
可综合反映粮食的产:出水平。
20xx年我国粮食单产为4261公斤/公顷(568斤/亩),“十五”时期的亩均单产应高于这个水平。
市国有农牧场深化改革工作调研报告【可编辑版】
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市国有农牧场深化改革工作调研报告市国有农牧场深化改革工作调研报告XX市国有农牧场是我市农业农村经济的重要组成部分,在推动现代农业建设、促进农村经济发展、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。
近期,XX市经工办组织专题调研组对国有农牧场进行了摸底调查,分析了国有农牧场在改革前期可能遇到的问题,并借助国家推进地方国有农牧场办社会职能改革的契机,稳步推进国有农牧场深化改革,现将调研情况报告如下:一、XX市五场一区基本情况XX市国有农牧场有共5家,大部分建于上世纪五六十年代,分别为博孜达克农场、窝依加依劳牧场、恰合吉牧场、二工镇园艺场、奇巴拉尕什养殖场。
1个齐巴尔吉迭新区是根据自治区、地区关于发展现代畜牧业工作安排,于201X年成立的千户牧民定居新区。
——博孜达克农场。
博孜达克农场建场于1953年,是自治区建场最早的国有农牧场之一,位于XX市区以东21公里处,毗邻省道s221线两侧,全场辖区总面积200平方公里,耕地16万亩,草场42万亩,牲畜存栏4.12万头(只),下辖12个村(队),有汉、哈、维、蒙等13个民族,共有 1825户,6518人,在职职工1058人,离退休职工1060人。
博孜达克农场过去属县团级农牧场,归自治区农垦厅直接管理,1971年12月下放到XX区,XX区又将博孜达克农场划归XX市管辖,干部来源是上级调入、军队转业干部,职工来源是江苏、天津、山东、安徽、湖北等省市支边青年以及部队复转军人,另有1983年XX市将原军区农牧场、食品公司牧场的全部土地、草场及人员划归博孜达克农场。
——窝依加依劳牧场。
窝依加依劳牧场建于1957年,属国有农牧企业,是一个以农牧业为主、自主经营、自负盈亏的国有农牧场。
地处塔额盆地库鲁斯台大草原,全场总面积841平方公里,有草场176万亩。
其中,优质天然打草场3万亩,沼泽地和苇湖83万亩,芨芨草滩9万亩,耕地6.29万亩,机井32眼,林带4000亩。
全场共有1198户、总人口4793人,由汉、哈、回、柯尔克孜等14个民族组成,少数民族占总人口的95%。
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国有粮食企业改革现状调研报告(1)
粮食安全问题是关系国计民生和社会稳定的战略性问题。
一个国家如此,一个地区也同样如此。
**县粮食储备企业承担着各级储备粮的管理和粮食流通主渠道的职能,对稳定地区粮食市场价格,确保粮食供应起到了重要的作用。
随着粮食市场主体多元化的形成和国际国内粮食市场的变化,随着粮食流通体制改革的进一步深化,给粮食储备企业的生存发展带来了严峻的挑战。
我县改革后的国有粮食企业如何通过创新管理,进一步增强实力,进而更好地承担起粮食流通主渠道和确保粮食市场稳定职责,将成为我县粮食储备企业发展的方向。
通过开展深入学习实践科学发展观活动,在学习的基础上,对我县粮食储备企业的经营管理情况进行了调研,就我县国有粮食企业发展问题进行深入思考。
一、我县国有粮食企业现状
国有粮食企业改革的状况
XX年,按照国务院、省州政府关于完善粮食流通体制改革相关文件要求,在县委、政府领导下完成了国有粮食企业的改革任务,实现了职工身份全员置换,妥善解决企业退休及供养人员,并在改革原粮食收储企业的基础上,剥离部分资产,重新组建1个县粮食储备有限公司,使长期以来我县国有粮食企业所背负的“三老”问题得到妥善解决,企业按公司法的要求,轻装上阵,逐步步入良性发展的轨道。
XX年11末,我县国有粮食企业资产总额从改革前的1324万元增为改革后的1826万元,企业负债从改革前的1460万元减为改革后的1390万元,所有者权益从-136万元增为436万元,固定资产原值从866万元降为420万元,在改革过程中处置了部分资产,筹集了469万元的改革成本。
在改革中,在职人员从52人降为12人,退休及供养人员按时移交社保,极大地减轻了新企业的负担。
XX年末,我县国有粮食企业经营效果明显,从改革前亏损45万元变为盈利6万元,实现了改革的预期目标。
但是,改革并不意味着“一改就灵”,也不可能一改革就使企业得到快速发展,对于企业发展来说,改革后新公司的组建,只是企业发展的一个新的起点。
面对国际国内的粮食形势和国有粮食企业所肩负的责任来看,还需要深入调研、分析,找准制约我县国有粮食企业发展的障碍,采取切实有效的措施,实现企业的规范运行和企业经济效益、社会效益的显著提升,才能真正使国有粮食企业实现良好发展,才能真正发挥粮食流通主渠道作用和更好地完成相关职能任务,实现改革发展的目标。
国有粮食企业发展存在的困难和问题
1.我县国有粮食企业规模小,实力弱的状况还未得到根本改变。
按照国务院〔XX〕6号文件及粮食安全现实需要,每个县市必须保留一户国有或国有控股粮食企业的要求,由
于我县属于粮食产销平衡区,国有粮食企业长期以来都处于规模小、实力弱的状况,如此带来了新的国有粮食企业竞争力弱的问题,在主导粮食市场和发挥主渠道作用上显得十分乏力。
2.随着粮食市场主体多元化的形成,市场竞争十分激烈,国有粮食企业生存的空间越来越小。
到XX年,全县粮食经营、加工企业达6户,全社会购进原粮11584吨,其中,非国有粮食企业购进7123吨,占%;全社会销售粮食10644吨,其中,非国有粮食企业销售7204吨占67%。
可以看出,非国有粮食企业在全县粮食经营上,其购销量已接近全县粮食购销总量的64%,国有粮食企业的生存发展面临着严峻的挑战。
如果在改革的基础上不认真谋划发展,我县国有粮食企业的生存空间将会越来越小,企业经营将会重新走上亏损的道路,形成对粮食安全工作的重大影响。
3.由于受长期粮食计划经济的影响,我县国有粮食企业人员及其管理者在认识上、管理上、观念上还有较大差距。
首先,在认识方面存在认识滞后的问题,即还未认识到粮食工作面临的严峻形势。
XX年以来,由于诸多因素的影响,导致国际粮价大幅攀升,37个国家出现粮食危机。
从国内情况看,由党中央、国务院及各级党委政府长期以来高度重视粮食工作,逐步加大对三农的扶持和补贴,形成了我国连续多年粮食丰收,在国际粮食危机发生后,中国粮食处于价格稳
定,市场平稳的良好情况,但是,随着农民种粮成本上升,粮食消费量日愈增长,我国的粮食产销将长时期处于紧平衡的状况,粮食部门肩负着的责任将日愈增大。
其次,在企业经营管理上,由于受长期计划经济的影响,还习惯于用计划经济的办法管理企业,在调动职工积极性和发挥企业主动性上还存在较大差距;在认识和观念上,通过改革,一部分企业管理者及员工的观念得到了较大转变。
但还有一部分职工还是墨守陈规,存在职工积极性调动不起来,经营管理目标不明确,经营效果较差的问题,新的国有粮食储备企业之间存在着发展极不平衡的状况。
4.企业经营规模小,经营效益差,抗风险能力明显不足。
XX年我县国有粮食企业通过改革、实现了盈利,扭转了严重亏损的局面,但由于受体制、政策、认识等因素的影响,表现出经营规模小,经济效益难于大幅提升的情况,企业满足于搞好储备,增加储备量,在商品粮经营上表现出怕担风险、缩手缩脚的状况,企业经营始终未能得到突破;也表现出企业管理者对市场认识不清、判断不准、措施不力,抓不住机遇的弱点,甚至在一年当中几乎没有开展商品粮经营活动,导致企业生存发展十分艰难。
5.管理制度不健全、不完善,创新能力弱。
新企业组建后,其经营管理及运作方式与改革前的国有粮食企业运作方式不同,许多管理运作方式都处于不断探索的过程,就目前
的情况看,存在管理制度不健全、不完善、不科学的问题,如在激励政策上,存在考核指标过高或过低的情况,影响了职工积极性的发挥;一方面存在公司领导班子怕承担经营风险,缩手缩脚的问题,影响了企业能动性的发挥,另一方面又存在公司市场调查研究和管理企业不足的问题,造成企业在经营中出现风险。
同时,在企业经营管理中,还存在创新能力不足的问题,表现在对粮食工作形势认识不高,对市场信息掌握不够、预测不准,抓市场机遇的能力弱,导致企业在市场主体多元化竞争中的优势无法发挥,主导当地粮食市场能力弱。