2020年秋冬智慧树知道网课《工程项目管理(河海大学)》课后章节测试满分答案
工程项目管理课程及答案
工程项目管理课程及答案一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】可行性研究应遵循的原则中不包括（）。
A: 公正性原则B: 合理性原则C: 科学性原则D: 客观性原则答案: B【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。
A: 项目总承包模式B: 承包联营模式C: 平行发包模式D: 设计/施工总承包模式答案: A【3】当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 7天B: 14天C: 21天D: 28天答案: D【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。
A: 因果分析法B: 调查表法C: 直方图法D: 排列图法答案: D【5】对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个。
A: 8 B: 12 C: 5 D: 10 答案: D【6】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
A: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源D: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源答案: B【7】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（）的委托而进行的。
A: 建设法人B: 项目法人C: 项目投资方D: 项目招标方答案: B【8】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。
A: 微观决策B: 系统决策C: 宏观决策D: 技术决策答案: A【9】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。
A: 竣工验收申请表B: 竣工验收证明书C: 竣工验收通知书D: 竣工预验证明答案: C 【10】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。
A: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任B: 分包人只对总承包人承担责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 只能是总承包人对发包人承担责任答案: A【11】（）是监理实务的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案四、名词解释1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。
3 / 82.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。
4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。
5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。
6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。
7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。
8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。
9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。
10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。
11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。
12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。
13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。
14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。
智慧树知到答案 工程项目管理(黑龙江工程学院)章节测试答案
绪论单元测试1、单选题：《工程项目管理》以（）理论为基本的原理选项：A:成本B:组织C:协调D:合作答案: 【组织】2、判断题：课程思政就是学习马克思主义原理选项：A:对B:错答案: 【错】3、单选题：我们国家现在国际合作项目，进行工程项目管理本着的思想理念可以称为（）选项：A:和平相处B:合作共赢C:一带一路D:国际合作答案: 【一带一路】4、判断题：工程项目管理课程只适合工科学生学习选项：A:错B:对答案: 【错】5、多选题：本门课程主要学习通过对（）等控制目标进行科学的项目管控选项：A:质量B:效益C:进度D:成本答案: 【质量;进度;成本】第一章单元测试1、单选题：目标能否实现的决定因素是（）选项：A:决策B:组织C:管理D:措施答案: 【组织】2、单选题：项目决策期管理工作的主要任务是（）选项：A:确定项目的功能B:确定项目的定义C:确定项目的任务D:确定项目的目标答案: 【确定项目的目标】3、单选题：建设工程管理的核心任务是（）选项：A:为工程的建设和使用增值B:提高建设项目的生命周期价值C:目标控制D:实现业主的建设目标和为工程的建设增值答案: 【为工程的建设和使用增值】4、单选题：关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）选项：A:项目管理的核心任务是目标控制B:工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C:工程项目管理的时间是项目的全寿命周期D:建设工程管理的时间范畴是项目的实施阶段答案: 【工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值】5、单选题：建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）选项：A:设施管理B:开发管理C:施工D:项目管理答案: 【项目管理】6、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:提高工程质量C:确保工程建设安全D:有利于投资控制答案: 【有利于节能环保】7、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:有利于投资控制C:确保工程使用安全D:有利于工程维护答案: 【有利于投资控制】8、多选题：建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）选项：A:设计阶段B:保修阶段C:决策阶段D:实施阶段E:运营阶段答案: 【决策阶段;实施阶段;运营阶段】9、多选题：在建工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）选项：A:确定和落实项目的施工单位B:确定项目实施组织C:确定和落实项目资金D:确定项目的资金、进度、质量等目标E:确定建设任务和建设原则答案: 【确定项目实施组织;确定和落实项目资金;确定项目的资金、进度、质量等目标;确定建设任务和建设原则】10、多选题：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值选项：A:工程的运行B:工程的开发C:工程的运营D:工程的使用E:工程的建设答案: 【工程的运行;工程的使用;工程的建设】第二章单元测试1、判断题：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (3)第一章工程项目管理概论 (3)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (3)第六章工程项目成本管理 (4)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (6)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (8)第一章单选题 (8)第二章多选题 (14)第三章填空题 (17)第四章判断题 (19)第五章简答题 (21)第六章计算分析题 (21)第三部分模拟试题 (23)模拟试题一 (23)模拟试题二 (26)第四部分参考答案 (30)第一章单项选择题 (30)第二章多项选择题 (30)第三章填空题 (30)第四章判断题 (32)第五章简答题 (32)第六题计算分析题 (36)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3. 工程项目建设程序4. 工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
工程项目管理课程及答案
工程项目管理课程及答案一、单项选择题(惟独一个正确答案)【1】可行性研究应遵循的原则中不包括( )。
A: 公正性原则B: 合理性原则C: 科学性原则D: 客观性原则答案: B【2】一个承建单位进行实施的模式是( )。
A: 项目总承包模式B: 承包联营模式C: 平行发包模式D: 设计/施工总承包模式答案: A【3】当浮现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的( )以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 7 天B: 14 天C: 21 天D: 28 天答案: D【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是( )。
A: 因果分析法B: 调查表法C: 直方图法D: 罗列图法答案: D【5】对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3 年内代理中标金额3000 万元以上的工程不少于( )个。
A: 8 B: 12 C: 5 D: 10 答案: D【6】以下关于组织结构模式不正确的叙述是( )。
A: 职能组织结构中每一个工作部门有多个指令源B: 职能组织结构中每一个工作部门有两个指令源C: 矩阵组织结构中每一个部门有两个指令源D: 线性组织结构中每一个工作部门惟独一个指令源答案: B【7】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，普通是受 ( )的委托而进行的。
A: 建设法人B: 项目法人C: 项目投资方D: 项目招标方答案: B【8】工程项目投资决策是指投资决策中的( )。
A: 微观决策B: 系统决策C: 宏观决策D: 技术决策答案: A【9】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送 ( )。
A: 竣工验收申请表B: 竣工验收证明书C: 竣工验收通知书D: 竣工预验证明答案: C 【10】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果( )。
A: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任B: 分包人只对总承包人承担责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 只能是总承包人对发包人承担责任答案: A【11】 ( )是监理实务的直接作业者，普通应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。
工程项目风险管理智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学
工程项目风险管理智慧树知到课后章节答案2023年下河海大学第一章测试1.影响工程项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模最重要的因素是（）。
A:项目风险的时空分布特点 B:项目管理组织的能力 C:项目的复杂程度 D:项目风险的特点答案:项目风险的时空分布特点2.工程项目运行阶段风险管理的责任主体一般是（）。
A:监理 B:业主 C:承包商 D:工程运行管理单位答案:工程运行管理单位3.下列属于工程项目风险管理主要内容的是（）。
A:风险识别 B:风险应对 C:风险估计 D:风险规避答案:风险识别;风险应对;风险估计4.风险管理的思路有两个，一是降低风险事件发生的可能性，二是降低风险损失，这两种思路无法同时践行。
（）A:对 B:错答案:错5.项目经理不应承担风险管理的全面责任。
（）A:错 B:对答案:错第二章测试1.根据风险源所来自的环境不同，地震、山洪、干旱、降雨等属于风险源的（）。
A:物质环境 B:法律环境 C:社会环境 D:政治环境答案:物质环境2.下列工程风险识别的方法中，对主持人的会议控制能力要求较高的是（）。
A:德尔菲法 B:头脑风暴法 C:核查表法 D:访谈法答案:头脑风暴法3.经济衰退、通货膨胀属于风险源中的社会环境。
（）A:对 B:错答案:错4.每一种风险识别方法既有其优点，也有其缺点，必要时可将多种方法结合使用。
（）A:错 B:对答案:对5.解释工程项目风险源、风险事件和损失三者关系的理论主要有（）。
A:骨牌理论 B:能量释放理论 C:一般控制理论 D:TOR系统理论答案:骨牌理论;能量释放理论第三章测试1.对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（）。
A:风险处理 B:风险识别 C:风险管理效果评价 D:风险估计答案:风险估计2.进行工程项目定量分析时，项目模拟一般采用（）。
A:头脑风暴技术 B:调查打分法 C:蒙特卡罗技术 D:层次分析法答案:蒙特卡罗技术3.工程项目风险估计中，基于风险事件的数据资料而建立的风险模型通常分为哪两类（）？A:风险损失模型 B:风险分析模型 C:风险概率模型 D:风险评估模型答案:风险损失模型;风险概率模型4.风险接受准则是对可接受风险做出决策时所依据的准则，一定是定性的。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案.docx
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制。
为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入。
“识记” 即能知道有关的名词、概念、知识和含义，并能正确认识和表述；“掌握”即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果。
由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012 年 11 月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (18)第三章填空题 (18)第四章判断题 (23)第五章简答题 (24)第六章计算分析题 (25)第三部分模拟试题 (26)模拟试题一 (26)模拟试题二 (29)第四部分参考答案 (33)第一章单项选择题 (33)第二章多项选择题 (33)第三章填空题 (33)第四章判断题 (35)第五章简答题 (35)第六题计算分析题 (39)模拟试题一 (38)模拟试题二 (43)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1.项目与工程项目2.项目管理与工程项目管理3.工程项目建设程序4.工程项目参与各方的管理职能二、学习要求和重要知识点1.学习要求通过本章的学习，了解项目和工程项目的特性、特点；了解工程项目的分类和组成；掌握工程项目管理相关概念、工程项目的建设程序以及工程项目参与方管理职能。
2020年智慧树知道网课《工程项目管理(河海大学)》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(5分)工程项目管理的核心任务是：A.为工程的建设和使用增值B.目标控制C.实现业主的建设目标和为工程建设增值D.提高建设项目生命周期价值2【单选题】(5分)下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。
A.利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的B.不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化C.在项目初期能够识别出所有利益相关方D.利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的3【多选题】(2分)工程项目具有下列哪些特点（）。
A.空间固定性B.可复制性C.大型工程的复杂性D.体积庞大4【判断题】(2分)项目与一般生产运作相比，项目的工作环境与方式更加封闭与确定，工作性质与内容更具有创造性。
A.对B.错5【判断题】(2分)基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。
A.对B.错第二章测试1【单选题】(5分)工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的，从这个角度看，其决策是()。
A.群体决策B.程序化决策C.确定型决策D.风险型决策2【单选题】(5分)根据我国工程项目投资立项管理制度，凡使用政府资金的项目一律实行（）。
A.B.核准C.审批D.登记3【多选题】(2分)关于工程项目目标制定原则，下列说法正确的是()。
A.项目目标要与国家发展规划目标一致B.要符合国家产业政策的要求C.要符合有效利用资源的和谐社会要求D.要以项目目标为准，最大限度满足经济收益4【判断题】(2分)行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。
A.B.错5【判断题】(2分)敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
A.对B.错第三章测试1【单选题】(5分)施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
工程项目管理智慧树知到期末考试章节课后题库2024年武昌工学院
工程项目管理智慧树知到期末考试答案章节题库2024年武昌工学院1.施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是:检查检验不合格时,发包人承担费用。
（）答案:错2.影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是组织。
（）答案:对3.在PDCA循环中,P阶段的职能包括（）等。
答案:明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案4.施工合同文件通常包括：①投标书及其附录；②专用合同条款及其附件；③合同协议书；④已标价工程量清单或预算书；⑤通用合同条款；⑥中标通知书等。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。
答案:③⑥①②⑤5.某工程由于施工现场管理混乱，质量事故频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人。
该起质量事故属于（）答案:重大事故6.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。
答案:考核项目管理绩效7.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
答案:②①③8.答案:项目结构图9.工程施工过程中,下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,由承包人承担的是（）。
答案:施工机械的停工损失10.施工成本计划通常有三类指标，即（）答案:预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标11.双代号时标网络计划的特点之一是（）。
答案:可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路12.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。
答案:按验收程序重新进行验收13.进度计划执行中的跟踪检查工作不包括（）。
答案:不定期对进度偏差情况进行控制14.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。
答案:组织措施15.编制控制性工进度计划的主要目的是（）。
2020年智慧树知道网课《工程经济》课后章节测试满分答案
第一章测试1【单选题】(15分)发现、改进以及应用新的技术，体现了工作人员的（）。
A.社会使命B.经济使命C.创新使命D.技术使命2【单选题】(15分)工程经济分析的一般过程中不包括哪一项（）。
A.提出备选方案B.方案评价C.列举可行性途径D.选择最优方案3【单选题】(15分)下面哪一项不是本课线下课的内容（）。
A.项目评价方法与流程指导B.项目选题诊断C.评价方法和项目比选知识梳理D.项目汇报研讨4【单选题】(15分)（）要求一个工程师要能用一元钱完成别人必须用两元钱方能完成的工作。
A.技术使命B.自然使命C.经济使命D.社会使命5【多选题】(20分)下列哪种情形下项目一定是不可行的（）？A.技术不可行，经济可行B.技术可行，经济不可行C.技术不可行，经济不可行D.技术可行，经济可行6【多选题】(20分)以下对工程经济学的描述中，正确的有（）？A.是一门多学科相互融合渗透的综合性学科B.工程经济的任务是对各种备选方案进行分析、论证、评价，从而选择技术上可行、经济上合理的最佳方案。
C.具有理论面宽、实践性强、政策要求高的特点D.工程经济的研究对象是工程项目的经济规律第二章测试1【单选题】(10分)现金各种存款一般属于（）A.固定资产B.流动资产C.递延资产D.无形资产2【单选题】(10分)经营成本=（）A.总成本费用-折旧费-财务费用B.总成本费用-折旧费C.总成本费用-折旧费-摊销费D.总成本费用-折旧费-财务费用-摊销费3【单选题】(10分)在A与n相等时，（P/A，20%，n）和（P/A，30%，n）这两者的大小为（）A.不一定B.前者比后者大C.前者比后者小D.两者相等4【多选题】(10分)一个现金流量应由（）等要素确定A.时点B.大小C.方向D.速度5【多选题】(10分)下列可以表示经济效果的形式有（），其中：E是经济效果，B是有效劳动成果，C是劳动耗费A.E=B/CB.E=1-B/CC.E=B-C/CD.E=B-C6【多选题】(10分)设备的寿命包括哪些（）？A.折旧寿命B.技术寿命C.经济寿命D.物理寿命7【多选题】(10分)折旧的三种主要计算方法为（）？A.直线折旧法B.年金折旧法C.快速折旧法D.经验估计法8【判断题】(10分)衡量资金时间价值的绝对尺度就是利息A.对B.错9【判断题】(10分)采用年限平均法每年的折旧额都一样A.错B.对10【判断题】(10分)折旧是由于设备发生磨损，为使再生产过程延续下去，将设备因磨损而失去的价值逐渐转移到产品成本中去，并从产品销售中回收，这种计入成本回收的一种方式。
《工程项目管理(含BIM应用)》课后练习题答案 徐勇戈
练习题参考答案第2章练习题参考答案1.由已知条件知，宜组织全等节拍流水。
①确定流水步距由全等节拍专业流水的特点知：k=t=2（天）②计算工期T=（m+w-1）∙⅛+∑z1=（3+3-1）×2+2=12（天）③根据流水施工概念，绘制流水施工进度计划表如下图。
2.①确定流水步距：k=t=t j=1（天）②确定施工段数：w=n+⅛-+⅛--=3+-+i=6kkk11③计算工期：T=U-fn+n-↑）-k+∑z i-∑c=（2×6+3-1）×1+2-0=16（天）④绘制流水施工进度表如下图。
3.分别求出地下与地上工程的流水施工工期，再组织最大限度的搭接施工。
①地面±0.00w以下工程组织全等节拍流水施工施工过程〃=4；施工段m=3；流水节拍％=f=2（周）工期n=Qv+〃-I）Xr=（3+4-1）x2=12（周）②地面以上组织成倍流水施工施工过程〃=3；施工段加=3；流水步距々=min{442}=2（周）专业队数：b x=4/2=2；b2=4/2=2；&=2/2=1；总队数=∑"∙=5（队）=（m+Z>-1）×Λ=（3+5-1）×2=14（周）③确定总工期：当地一幢住宅楼地下工程完成后即可进行地上工程，则总工期丁+5-搭接时间=12+14—2x2=22（周）④绘制施工进度计划，如下图。
4.①施工过程〃=4；施工段m=12∕4=3②组织成倍节拍流水施工：确定流水节拍：挖土：八=8x4=32（天）；铺垫层：［2=4x4=16（天）；钢筋混凝土基础：J=12x4=48（天）；回填土：Z4=4×4=I6（天）流水步距：K=最大公约数{32,16,48,16}=16（天）施工队数目：挖±：A=f∣∕K=32∕16=2;铺垫层：b2=Z2∕∕C=16/16=1；钢筋混凝土基础：b3=t3∕K=48/16=3；PI填±:&=Q/K=16/16=1施工队总数目：n,=∑b j=2+1+3+1=7③流水施工工期：T=（w+√-1）×K=（3+7-1）×16=144④绘制施工进度计划，如下图。
智慧树答案工程项目管理双创实践知到课后答案章节测试2022年
第一章1.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。
答案:确定项目风险管理与工程保险方案2.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是( )。
答案:对分包单位的管理责任和服务相同3.根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。
答案:总监理工程师4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是( )。
答案:工程预算5.建设工程管理工作的核心任务是( )。
答案:为工程建设和使用增值6.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。
答案:项目实施各阶段项目管理的工作内容策划7.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是( )。
答案:确定各风险的风险量和风险等级8.关于工作流程组织的说法，正确的是( )。
答案:同一项目不同参与方都有工程流程组织任务9.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程答案:实施阶段10.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（）。
答案:进行授权范围内的利益分配;对资源进行动态管理;主持编制项目管理实施规划11.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
答案:整个项目合同总额的确定较有依据;可以缩短建设周期;有利于业主节约投资12.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
答案:项目经理;项目各职能主管工作部门第二章1.下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )。
答案:对环境调查和预测的风险2.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是( )。
答案:被保险人事项目法人和承包人3.采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。
答案:变动总价合同4.31.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为( )。
智慧树答案建筑工程项目管理知到课后答案章节测试2022年
第一章1.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
答案:进度目标2.工程项目最主要的特征是（）。
答案:一次性3.建设工程项目全寿命周期管理包括决策阶段、实施阶段、（）。
答案:使用阶段4.下面属于建设工程项目设计阶段的是（）。
答案:施工图设计5.（）是建设工程项目生产过程的总组织者。
答案:业主方6.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（）。
答案:合同结构图7.项目结构图中矩形表示（）。
答案:工作任务8.编制其他项目编码的基础是（）。
答案:项目结构图和项目结构编码9.项目目标动态控制的核心是（）。
答案:定期进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施10.落实加快工程施工逬度所需资金，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
答案:经济措施11.监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
答案:旁站、巡视和平行检验12.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
答案:监理单位技术负责人13.根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。
答案:建设单位14.监理检查开工准备和明确监理程序的会议是（）。
答案:第一次工地会议15.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,某风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡，该风险为（）级风险。
答案:三级风险16.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本増加的风险，属于（）风险。
答案:经济与管理17.下列选项中，属于风险评估工作的是（）。
答案:确定识别出的风险的等级18.购买保险属于风险响应中的（）。
答案:转移19.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。
答案:对分包单位的管理责任和服务相同20.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
答案:施工总承包管理单位第二章1.对采用邀请招标的工程项目，参加投标的单位一般不少于（）。
天津大学智慧树知到“工程管理”《建设项目管理》网课测试题答案2
天津大学智慧树知到“工程管理”《建设项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷1.下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.选择工程承发包模式B.选择合理的合同结构C.确定各类进度计划的审批程序D.优选项目设计、施工方案2.财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用()。
A.直线法B.双倍余额递减法C.年数总和法D.试算法3.关于项目信息门户，下列说法正确的是()。
A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务4.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。
A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施5.A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标7.在竣工决算中，作为考核对比建设工程造价依据的是()。
A.批准的概算B.批准的投资估算C.批准的可行性研究报告D.建设工程总承包合同价8.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为()。
A.①→②→③C.②→①→③D.②→③→①9.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。
A.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面B.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录C.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系D.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次10.施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
2020年智慧树知道网课《工程项目管理（西安科技大学）》课后章节测试满分答案
2020年智慧树知道网课《工程项目管理（西安科技大学）》课后章节测试满分答案第一章测试1【单选题】(1分)以下不属于项目特征的是（）A.一次性B.重复性C.目标明确性D.系统性2【单选题】(1分)工程项目的全寿命周期包括（）、实施阶段、使用阶段。
A.决策阶段B.运营阶段C.调查研究阶段D.验收阶段3【单选题】(1分)编制项目建议书属于工程项目全寿命周期（）阶段的工作。
A.实施阶段B.设计准备阶段C.决策阶段D.施工阶段4【单选题】(1分)对于一个建设工程项目而言，项目管理的核心是（）A.施工方管理B.业主方管理C.监理方管理D.设计方管理5【多选题】(1分)工程项目管理的三大目标是（）A.质量B.投资C.工期D.范围6【多选题】(1分)工程项目管理的类型包括（）A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.施工方项目管理D.设计方项目管理第二章测试1【判断题】(1分)项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。
A.错B.对2【判断题】(1分)一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。
A.错B.对3【单选题】(1分)项目经理在（）中权力最大。
A.混合型B.项目型C.矩阵型D.职能型4【单选题】(1分)对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。
A.职能型B.项目型C.矩阵型D.混合型5【单选题】(1分)在下列工程项目组织结构形式中，容易形成多头领导的是（）A.职能型和矩阵型B.项目型C.项目型和矩阵型D.项目型和职能型6【单选题】(1分)在国际上（）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A.施工总承包公司B.项目管理咨询公司（咨询事务所）C.建设项目设计事务所D.项目监理公司7【单选题】(1分)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.施工方项目经理B.项目总监理工程师C.设计方项目经理D.项目总工程师8【单选题】(1分)建市【2016】93号《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》中提出，建设单位在选择建设项目组织实施方式时，应当本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用（）模式。
工程项目管理课后习题及答案
项目管理题型：1、单选（10题，每题2分）2、多选（5题，每题3分）3、判断题（10题，每题1分）4、简答题（4题，每题7分）5、计算题（2题，共27分）1、我国工程建设项目建设程序分为哪几个阶段？简要说明各个阶段的主要内容?我国的工程建设项目建设程序又分为六个阶段：(1)项目建议书阶段:建议文件，项目的轮廓设想(2)可行性研究阶段:可行性研究报告作为初步设计的依据(3)设计工作阶段:初步设计和施工图设计三阶段设计(4)建设准备阶段:征地、拆迁、场地平整、临时用电、用水、路，组织招投标，选择施工单位，材料、设备订货(5)建设实施阶段(6)竣工验收阶段2、了解与工程建设相关的单位。
(1)、工程建设项目中的业主:一般指项目建设的投资者分为公共部门和私营部门（自用型、投资型、物业经营型）(2)、代建单位:代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。
(3)、工程咨询机构:指接受委托对工程建设项目前期工作的咨询和决策服务。
(4)、工程勘察、设计单位(5)、工程施工安装单位（门窗、水电、电梯、消防等）(6)、工程材料、构件、设备供应单位(7)、工程质量检测机构3、政府投资项目的立项和审批制度，企业投资项目的核准、备案制度？（1）、立项。
即项目建设单位向发改部门报送项目建议书，提出立项申请，发改部门审查通过后下达项目建议书批复文件（发改部门批复项目建议书即视为立项）。
（2）、可行性研究。
a可行性研究前置审批程序。
项目建设单位依据发改部门出具的项目建议书批复文件，分别向建设规划、国土资源、环境保护、地震部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、地震安全性评价手续。
该环节产生的必备档案有：①建设规划部门出具的建设项目规划选址意见书；②国土资源部门出具的用地预审文件；③环境保护部门出具的环境影响评价文件（环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表）；④地震部门出具的地震安全性评价文件。
工程项目管理课后题答案
[标签:标题]篇一：工程项目管理课后习题答案7、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？它们之间有什么联系？以三峡建设工程为例，简述其目标系统、对象系统、行为系统、行为主体系统。
答：（1）工程项目的对象系统：工程项目的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。
这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的对象，通常表现为实体系统形式。
（2）目标系统：工程项目所要达到的最终状态的描述系统。
（3）行为系统：由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、供应和管理工作。
（4）行为主体系统：指一个项目的各参加单位之间通过行政的或合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系，为了实现共同的项目目标承担各自的任务。
（5）联系：目标系统用对象系统完成，对象系统依靠行为系统完成，行为系统由行为主体系统完成；项目管理系统对目标系统进行目标管理，对对象系统进行策划，对行为系统进行计划控制，对行为主体系统进行协调指挥。
（6）三峡建设工程目标系统：集防洪、发电和航运于一体的特大型水利枢纽对象系统：三峡水电站（三峡大坝）行为系统：中国长江三峡工程开发总公司，水利部长江水利委员会，中国水利水电建设工程咨询西北公司，水利部长江水利委员会，三峡发展，中国葛洲坝集团公司（葛洲坝股份有限公司）、中国安能建设总公司（中国人民武装警察部队水电部队）、中国水利水电第四工程局（联营体）、中国水利水电第八工程局（联营体）、中国水利水电第十四工程局（联营体）等;行为主体系统：三峡工程的业主是中国长江三峡工程开发总公司，设计单位是水利部长江水利委员会，监理单位是中国水利水电建设工程咨询西北公司，水利部长江水利委员会，三峡发展等。
主要施工单位有中国葛洲坝集团公司（葛洲坝股份有限公司）、中国安能建设总公司（中国人民武装警察部队水电部队）、中国水利水电第四工程局（联营体）、中国水利水电第八工程局（联营体）、中国水利水电第十四工程局（联营体）等。
2020年秋冬智慧树知道网课《建设工程施工质量与安全管理》课后章节测试满分答案
第一章测试1【判断题】(1分)一个组织可以包含若干个不同的管理体系，如质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系，各个体系是相互独立存在的。
A.对B.错2【判断题】(1分)质量管理包括质量策划、质量控制和质量改进三项活动。
A.对B.错3【判断题】(1分)质量管理体系是由相互关联的过程和体系组成的。
A.错B.对4【判断题】(1分)全面质量管理是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
它强调“全员”、“全过程”、全方位以及多种多样的方法A.错B.对5【判断题】(1分)质量是市场竞争的非价格因素之一。
A.错B.对6【单选题】(1分)正常波动是由于偶然原因引起的随机误差而造成的波动，包括（）A.设备的过度磨损B.原材料的微小差异、机床的轻微震动C.环境因素的过大变化D.操作者未经培训7【单选题】(1分)统计技术应用有助于以下几个方面，除了（）A.解决、防止由变异引起问题，并促进持续改进B.了解变异的性质、程度和原因C.对变异进行描述、分析D.进行质量检验8【单选题】(1分)关于PDCA循环，下面哪种说法不正确（）A.循环前进，阶梯上升，推动PDCA循环的关键在AB.包含策划、实施、检查、改进四个阶段C.是质量管理的重要方法之一D.PDCA四个阶段截然分开9【单选题】(1分)管理一个过程，包括以下活动（）A.定期或不定期地分析过程及结果，并采取必要改进的措施、确定职责、约束条件、相应的方法，必要时形成文件和过程的有效运作和测量、监控，以确保实现预定的目标B.定期或不定期地分析过程及结果，并采取必要改进的措施C.确定职责、约束条件、相应的方法，必要时形成文件D.过程的有效运作和测量、监控，以确保实现预定的目标10【单选题】(1分)工程建设行业的狭义定义指（）A.建筑材料与制品的生产B.建成后的运营、维护及管理，以及相关的咨询和中介服务等C.工程施工及安装D.规划、勘察、设计第二章测试1【判断题】(1分)风险的大小往往由事故发生的可能性和严重程度确定。
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第一章测试1【单选题】(5分)工程项目管理的核心任务是：A.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程建设增值D.目标控制2【单选题】(5分)下列关于工程项目利益相关方的特点说法不恰当的是（）。
A.在项目初期能够识别出所有利益相关方B.利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的C.利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的D.不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化3【多选题】(2分)工程项目具有下列哪些特点（）。
A.大型工程的复杂性B.体积庞大C.空间固定性D.可复制性4【判断题】(2分)项目与一般生产运作相比，项目的工作环境与方式更加封闭与确定，工作性质与内容更具有创造性。
A.对B.错5【判断题】(2分)基础性项目是指具有自然垄断性、建设周期长、投资额大而收益低的基础设施和基础工业项目。
A.对B.错第二章测试1【单选题】(5分)工程项目建设运行所面临的环境是不断变化的，从这个角度看，其决策是()。
A.群体决策B.确定型决策C.程序化决策D.风险型决策2【单选题】(5分)根据我国工程项目投资立项管理制度，凡使用政府资金的项目一律实行（）。
A.核准B.C.备案D.审批3【多选题】(2分)关于工程项目目标制定原则，下列说法正确的是()。
A.要以项目目标为准，最大限度满足经济收益B.要符合有效利用资源的和谐社会要求C.要符合国家产业政策的要求D.项目目标要与国家发展规划目标一致4【判断题】(2分)行为决策理论与古典决策理论的差别主要体现在“有限理性标准”和决策目标数量的不同上。
A.对B.5【判断题】(2分)敏感性分析是通过研究建设项目主要不确定性因素发生变化时，项目经济效果指标发生的相应变化，找出项目的敏感因素，确定其敏感程度，并分析该因素达到临界值时项目的承受能力。
A.错B.对第三章测试1【单选题】(5分)施工方的项目管理工作涉及（）全过程。
A.设计阶段至保修期B.设计前的准备阶段至动用前准备阶段C.设计阶段至动用前准备阶段D.设计前的准备阶段至保修期2【单选题】(5分)采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购B.资金筹措、勘察、设计、施工、监理C.设计、施工、材料和设备采购D.勘察、设计、施工、监理3【多选题】(2分)工程项目发包模式包括（）。
A.EPC模式B.DB模式C.平行发包模式D.施工总包模式E.分包管理模式4【判断题】(2分)施工总承包一般适用于规模不大、难度低的项目。
A.错B.对5【判断题】(2分)对于复杂的大中型建筑工程，业主与设计—施工总承包商可以分阶段签订合同。
A.错B.对第四章测试1【单选题】(5分)（）是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的潜在投标人投标。
A.邀请招标B.公开招标C.有限竞争招标D.议标2【单选题】(5分)下列属于承包人合同义务的是（）。
A.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作B.组织工程竣工验收C.施工现场、施工条件和基础资料的提供D.支付合同价款3【多选题】(2分)以下说法正确的有（）。
A.中标人应当提供履约保函B.实力最强、方案最优的投标人必定中标方案C.中标价格必须低于市场价格D.投标价格最低的投标人一定会中标E.投标价格应当结合投标人的成本及竞争激烈程度等因素确定4【判断题】(2分)投标人在评标期间，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。
A.错B.对5【判断题】(2分)工程担保包括投标担保、履约担保、预付款担保、保留金以及其他担保。
A.对B.错第五章测试1【单选题】(5分)工程项目进度计划编制起始是（）。
A.工作定义与工作结构分解B.分析工作间逻辑关系C.时间估计D.网络参数计算2【单选题】(5分)在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（）。
A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.对其后续工作及工程总工期无影响C.必定影响总工期D.该项工作必定变为关键工作3【判断题】(2分)工程网络计划中关键线路总长度应等于网络计划的计算工期。
A.对B.错4【判断题】(2分)当计算工期等于要求工期时，如果出现进度偏差的活动位于关键线路上，则无论其偏差有多大，都将对后续活动和工期产生影响。
A.错B.对5【多选题】(2分)关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是：A.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标C.项目参与各方的控制任务各不相同D.进度控制是一个动态的管理过程E.业主方进度控制的任务是控制施工进度第六章测试1【单选题】(5分)以下不属于设计阶段费用控制方法的是（）。
A.设计竞标B.标准设计C.净值分析法D.价值工程2【单选题】(5分)以下不属于工程价款支付形式的是（）。
A.质量保修金B.工程预付款C.最终结清D.工程进度款3【多选题】(2分)在项目建议书阶段，常用的静态投资估算方法有（）。
A.单位生产能力估算法B.比例估算法C.生产能力指数法D.系数估算法4【判断题】(2分)2019年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。
已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。
据此可以判断，该项目此时进度拖延，费用超支。
A.对B.错5【判断题】(2分)可通过成本不变、功能降低的方法提升产品价值V。
A.错B.对第七章测试1【单选题】(5分)检验批质量是对（）进行验评。
A.工序质量B.分项工程质量C.产品质量D.单位工程质量2【单选题】(5分)对工程项目发包方而言，在进行设计阶段质量控制活动中，无需注意以下哪个方面？A.严格组织设计评审B.设计单位的资质控制C.组织设计交底D.设计过程的监督检查3【多选题】(2分)目前我国工程项目施工的质量计划常用（）的文件形式进行编制。
A.施工组织设计B.质量验收计划C.质量保证大纲D.施工项目管理实施规划4【判断题】(2分)工作质量决定工序质量，工序质量决定工程产品质量。
A.对B.错5【判断题】(2分)建筑工程施工质量验收分为分项工程质量验收、分部工程质量验收和单位工程质量验收。
A.错B.对第八章测试1某项目施工过程中，3名工人在大钢模修正场地休息，大风吹倒大钢模砸向工人导致3人当场死亡，相关直接经济损失约560余万元，此事故属于（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故2【单选题】(5分)危险源风险评价LEC法的公式为D=LÍEÍC，其中E的含义是（）。
A.人员暴露于危险环境中的频繁程度分值B.事故造成的后果分值C.事故发生的可能性分值D.项目重要程度分值3下列哪些属于直接经济损失的范畴（）。
A.善后处理费用B.停产、减产损失价值C.人身伤亡后所支出的费用D.财产损失价值4【判断题】(2分)危险源是指系统中存在的、可能发生意外释放能量或危险物质的设备、设施或场所。
A.错B.对5【判断题】(2分)在施工现场，项目安全总监是施工项目安全生产的第一责任人。
A.对B.错第九章测试1【单选题】(5分)下列风险中，不属于投资方风险的是（）。
A.项目组织实施风险B.信息取舍责任风险C.自然风险D.经济社会风险2【单选题】(5分)下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是（）。
A.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可B.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失C.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用D.风险管理方法具有多样性3【多选题】(2分)下列关于工程项目的风险分配一般应遵循的原则，正确的有（）A.风险分配应能有助于调动建设单位的积极性，认真做好风险管理工作，从而降低成本、节约投资。
B.施工承包合同中的风险分配，通常是双方各自承担自己责任范围内的风险。
C.合同双方谁能更有效地防止和控制某种风险，或减少该风险引起的损失，就由谁承担该风险。
D.风险分配应能有利于降低工程造价和合同履行4【判断题】(2分)风险管理的目标，并不是消灭风险，而是在于有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。
A.对B.错5【判断题】(2分)为了实施工程风险管理，首先需要识别工程风险，工程风险识别的最主要成果是风险清单。
A.对B.错第十章测试1【单选题】(5分)建设项目竣工决算应包括（）全部实际费用。
A.从设计到竣工投产B.从开工到竣工验收C.从立项到竣工验收D.从筹建到竣工投产2【单选题】(5分)下列关于工程项目竣工决算的说法中，正确的是（）。
A.竣工决算应由建设单位的工程、预算部门编制B.竣工决算文件是竣工验收报告的重要组成部分C.中央级大型基本建设项目竣工财务决算直接由财政部审核与审批D.竣工决算应包括从可行性研究到竣工投产全过程的实际支出费用3【多选题】(2分)以下选项中属于投产准备工作内容的有（）。
A.生产管理人员及工人的配备和培训B.落实外部协作条件C.物资供应管理D.投产准备机构的设置4【判断题】(2分)工程项目竣工决算的责任主体是项目法人或项目建设单位。
A.错B.对5【判断题】(2分)竣工决算与竣工结算相比的区别之一就是编审主体不同。
A.对B.错。