《企业的经营》教案

【教育教学目标】

1、知识目标：

了解企业的含义及其在社会经济生活中的功能与作用；了解企业在开展生产经营活动必须遵守的基本法律、道德要求；了解公司的基本含义、基本特征及设立公司的基本程序要求；了解有限责任公司和股份有限公司的含义；理解有限责任公司和股份有限公司的共同点和不同点；知道公司组织机构的基本构架并懂得他们特自承担的职能及其相互关系；了解企业经营的直接目的；理解企业经营成功与否的基本要素；理解企业兼并与破产的积极意义与作用

2、能力目标：

比较不同公司类型的特点的分析能力；初步掌握创办、经营企业，就业与自主创业的基本技能；正确看待企业兼并与破产的辩证思维能力

3、情感态度价值观目标

培养创业精神与创业意识；增强依法经营、依法维权的法制观念；增强诚实守信、科学管理的观念

【教学重难点】

1、有限责任公司和股份有限公司

2、影响企业经营成功的主要因素

【学情分析】

基于学生的实际情况，学生信息源相对匮乏，缺少对问题的直观思考和深入分析，长期以来对社会问题没有足够的重视，因此本节课在利用学生仅有的知识储备的基础上，利用设想的对话情景模式，通过教师的引导，让学生对企业的经营有一定的了解，激发学生关注社会的兴趣，并能在情感态度价值观上有所提升。

【教学方法】

直观演示法；活动探究法；讨论法；

【教学手段】

多媒体辅助教学。

【教学过程】

【导入】

暑假里一部爱国主义电影燃爆了整个中国，多少国人为之疯狂。这就是战狼2电影。主人公冷锋的行为激起了每个国人的爱国情怀。那句壮我国威涨我志气的一句话很久都在耳边徘徊——犯我中华者，虽远必诛。

战狼2让我们意犹未尽，大家想不想看战狼3？好，今天老师就来剧透一下战狼3——从战场走向商场。

从非洲回来的冷锋一度陷入迷茫，但是当他听到李克强总理发出的“大众创业万众创新”的号召后，毅然决然的决定投身商海，要把战狼精神在商海中继续坚持下去。一方面我们要为冷锋同志的勇气和决心点赞鼓掌，另一方面我们也要为冷锋进入到一个全新的领域所欠缺的能力和专业而感到担心。我们作为冷锋的好朋友，尝试通过今天的《企业的经营》的学习来帮助冷锋从小白走向大神。

【讲授新课】

既然是企业的经营，那么什么是企业呢？请同学看书，由一位同学来告诉大家。1、含义：营利、经济组织

2、地位：国民经济的细胞

这是企业的含义关键词和地位，那么我们判断一种组织是不是企业，就以是否符合含义中的关键词为标准。

（练一练）显示几种组织，判断哪些是企业。

温馨提示：公办学校、国家机关、事业单位、社会团体等不是企业

（教师）既然冷锋同志已经选择了创业，那么他具体有哪些选择呢？

（显示）企业的基本组织形式

3、企业的组织形式：个人独资企业、合伙企业、公司制

其中，公司制是现在企业主要的典型的组织形式。

（教师）那么，什么是公司呢？也请大家继续看书，谁能最先找到？

二、公司：

1、含义：依法设立、股东、企业法人

依法设立

法人是社会组织在法律上的人格化（赋予组织独立的民事权利和民事义务）

公司的履行义务

（老师）在刚才接触到的两个概念中，他们是一回事吗？（显示）

企业和公司是一回事吗？

从含义中我们看到二者的不同，那么应该如何选择呢？我们来找找二者的特点

公司制的优点：

独立的法人地位、有限的责任制度和科学管理结构

非公司制企业（个人独资企业、合伙企业）：

自然人；对企业债务承担无限责任；管理相对混乱

所以，企业是大于公司的，公司是企业的一种组织形式，二者不能完全等同。通过比较，也能看出，选择开公司是比较明智的。

下定决心的冷锋同志开始筹备开公司，在筹备过程碰到两个志同道合的伙伴，一个是曾经一起战斗过过的小兄弟（张某某），为公司的发展带来了100万启动资金；另一个是他的老班长（吴某某），为公司的成立带来技术专利；并且自己也找到了厂房。他们谋划开一家战狼牌手机公司。

并提出了奋斗目标（显示）

我们的目标：

三年盈利300万，五年上市，8年超过苹果，全球第一。

（探究讨论）

他们的目标有可能实现吗？请帮他们理性分析一下。

（学生分小组讨论，请代表回答）

三年300万，拼搏奋斗可能实现。

五年上市，不可能实现（有限责任公司和股份有限公司的关系）

（教师）上市公司必须是股份有限公司，资本必须划分为等额股份，有限责任公司的股份不能划分为等额股份。判断战狼手机公司的资本能划分为等额股份吗？（资金、技术、厂房，无法等额分），所以他们只能是有限责任公司，不能上市。这也是有限责任公司和股份有限公司的主要区（教师）一个人能开公司吗？能，属于有限责任公司。

（教师）那么两种公司有相同点吗？有限责任（是有条件的，也不是绝对的）。

（教师）我们完成这张图，公司里有股份有限公司，股份有限公司里有上市公司。

上市的梦想破灭了，但公司还是要继续筹办的，面对公司的管理，每个人都有自己的想法（显示）（提问）那么这个公司到底听谁的呢？你觉得？

（学生发言）

（教师总结）想想刚才讲到的公司制的优点吗？科学在哪里？相互制衡、提高效率（显示）在各种纠结、争论和努力中，公司终于成立了。但是又面临更为严重的问题。

（显示）

最近一段时间苹果、小米、华为先后发布或即将发布自己旗舰手机，可以说现在的手机市场异常激烈，那么面对激烈的市场竞争，战狼手机企业如何才能生存发展壮大下去呢？每个人给出了自己的建议和想法

冷锋建议：我要创造属于中国人的手机品牌。立足中国，走向世界

熊孩子建议：赚钱一定要快，什么品牌、技术，都是虚的。就做山寨机，我们的口号：一直在模仿，从未想超越。

老班长建议：心啊！要用心啊！要对得起自己的良心啊

（合作探究）这些建议，对于战狼手机公司的发展合适吗？请小组选择一条建议加以讨论，并说明你们小组的理由。

（教师总结）

第一条建议就是讲经营战略。什么是经营战略，就是方向、目标、规划

第二条建议违背了现代企业发展的核心要求，就是创新。没有创新，天诛地灭。所以“斜坡球体伦”，企业必须创新，科学管理、技术进步，形成自己的竞争优势。

第三条建议讲良心，就是诚信。商道即人道，会做人才会做商。诚信是无形资产，体现在产品和服务之中。建立起来十分不易，关系企业的成败。诚信赢天下。

（教师）公司的经营的目的是利润。所有的措施都是以实现利润为直接目标的。实现利润需要关注：

挣谁的钱？战略

靠什么挣钱？创新