机电公司年度工作总结报告(多篇范文)

机电公司年度工作总结报告

目录

第一篇：机电公司年度工作总结报告

第二篇：XX年机电工作总结报告

第三篇：XX年机电工作总结报告

第四篇：XX年机电制造公司工作总结

第五篇：xxx公司机电工作总结

正文

第一篇：机电公司年度工作总结报告

我司在刘经理的正确领导下，在组织的关心指导下，按照年初确立的目标和任务，结合实际情况，坚持拓展老客户，发展新客户，全面推进业务量，各职员认真履行职责，求真务实，团结一致，在人少事多的情况下全方位的开展各项工作，较好的完成了各项任务，现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下：

一.全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额250万，比去年增长65%，虎丘正步都有很大的增长，并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增a类客户两家，b类客户两家，c类客户四家，相信这些客户明年一定会有发展的空间。办公室在人员没有增加的情况下，全力配合业务部做好了各个询报价工作，从报价，订货，送货，一系列环节都井井有条，并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商，做好了预备供货商的计划，还降低了成本。仓库美萍软件已

经完成了各个产品的录入，形成了完备的出入库体系，自动分析结算体系，实现库存零误差指日可待。

二.存在的困难和难题。办公室人员少，事情杂，分工不明确，做事有交叉。由于个别人员的懒惰和拖沓，导致相关环节办事不顺畅，特别是外出采购没有进货单，单价不明确，使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。由于汇款时间混乱，浪费了大量的时间在去银行的路上。由于我司的产品多而且重，办公室经常缺少男性，两个孱弱的女生实在无法担当搬货的大任，导致员工身心俱疲，没法保证工作不出一点差错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈，不干实事，浪费资源。业务员缺少动力，发展客户的速度太缓慢。

三.明年的工作思路。始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户，发展小客户，开发新客户。紧盯b类客户，实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇，以增加其积极性。完善询价制度，总结供应商的报价，提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制，体会他人做事的艰辛才会互相理解，促使大家形成合力，创造更好的业绩。制定完整的事业规划，提高服务水平，加强办公室的管理，增加客户满意度。

各职员要解放思想，实事求是，敢于担当，有错就改。为美好的生活而奋斗！

第二篇：XX年机电工作总结报告

XX年机电、运输工作总结

XX年的机电、运输工作，在公司领导的正确领导下，在矿各部门的大力协作下，在矿领导王矿的正确指挥下，在机电全体员工和矿各级技术人员的共同努力下，紧紧围绕公司领导下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电系统的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。4月份通过了联合试运转验收，9月通过了安全许可证验收，10月通过了煤炭生产许可证验收。较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就XX年所做的工作进行总结，以便为XX年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行。

1、加强地面供电管理。

因生活区监控照明,使生活区供电达到双回路，保证监控双回路。为了确保监控用电,重新架设线路，线路总长1400米（5月中旬）。11月为了新炸药房投入运行，重新计算负荷、重新安装线路，共计铺设动力电缆400米，以及报警信号线和光缆400米。安装了视频监控和红外报警系统。拆除原新山线架空线路600米（6月2日）；为了生活区办公，宿舍楼的照明，7月22日-7月28日对线路进行了整改调整，共用电线800米。以上供电保证了生活办公区的正常运行提

供了便利的基础。

2、加强斜井管理。根据施工的安排,对副井，回风上山，溜煤上

山的护手的安装从5月份开始陆续为各个施工点及时、合理的安排了工作，全长共计1000米。确保行人上下安全，验收合格、完好。

3、矿井机电建设是桐河煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，

须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，通过调整，为我矿供电工作进一步改善，从副井再次输送供电到+870水平进行合理分配，为我矿掘进延伸做到了前期准备。其次，全年加工风门16道，完善了矿井通风系统，11月下旬对两台55kw的主扇进行了变频节能改造工作，保证了正常通风，提高了功率因数。

4、为了验收工作，对井下紧急避险系统等避难硐室的安装进行

了全面的布置更改，同时对瓦斯，抽放监控和抽放管道系统配件的加工。对视频监控和通讯系统人员定位的正常维护，保证了时时了解井下状况，确保验收工作的顺利进行。

5；加强全矿管道的安装，5月对井下的风水管的安装调整，对

各个施工点及时，合理安排了工作，安装管道6000米，保证了正常生产。

6加强机车运输的管理，对机车实行专人负责，全年维修电瓶一组，新买一组电瓶，保证了机车正常运行。

二、加强矿井防爆管理,保证矿井安全供电。加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格，并提高井下现有设备的完好使用率。

1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设

备的失爆、电缆的“鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理，对现场无法冷补的要加装接线盒,杜绝失爆在零界状态。

2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网

符合矿井供电管理的要求,从而保证了矿井安全供电。

3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电

室的值班工作,认真填写运行记录。

4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设

备、电缆的失爆及完好率；地面的安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。本年度安全大检查共计25次，下发机电、运输整改通知单6次，整改率达到100%。

三、加强设备管理，保证矿井建设设备安全运行。

1、加强提升设备管理,本年度对一台提升绞车的安全性能及时检查,对齿轮联轴器啮合不正及时调整,针对撒车片问题,由原来的块刹改为盘撒,以前的电阻启动改为变频启动，提高了提升效率。

2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,

及时按要求整改处理,对保险绳不符合要求的及时进行更换,避免提升事故的发生。

3、加强井上下设备的完好率检查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问