加强行业管理 促进驾培市场健康发展
汽车驾驶员培训行业管理办法-交公路发[1995]246号
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汽车驾驶员培训行业管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 汽车驾驶员培训行业管理办法（１９９５年３月２７日交通部交公路发［１９９５］２４６号文发布）第一条为了加强汽车（含其他机动车）驾驶员培训行业管理，提高培训质量，保障培训单位和学员的合法权益，满足道路运输发展和人民生活水平日益提高的需要，根据国务院办公厅国办发［１９９４］２９号和国阅［１９９３］２０４号文件的精神，特制定本办法。
第二条本办法适用于在中华人民共和国境内面向社会开办的从事民用汽车驾驶员培训的各类驾驶学校和为本单位培训汽车驾驶员的培训班，以及经营性驾驶教练场地。
第三条各级交通行政主管部门是汽车驾驶员培训行业管理的主管部门；各级道路运输管理部门（含经指定的其他部门，下同）具体负责机动车驾驶员培训行业管理工作。
第四条汽车驾驶员培训行业管理要坚持“规划、协调、监督、服务”的指导方针，保护平等竞争，提高培训质量，维护汽车驾驶员培训的正常秩序，保证汽车驾驶员培训行业健康发展。
第五条汽车驾驶员培训行业管理的主要职责是：制定行业管理规定和规章、发展规划、培训标准、开业标准、开业审批程序并负责开业审批；制定教学计划、教学大纲、编写教材；核发“机动车驾驶员学校（班）培训许可证；”核发学员证、教员准教证、教练车标志牌、结业证等有关证件；检查监督驾驶员培训质量，协调机动车驾驶员培训的有关工作，总结驾驶员培训工作的先进经验，大力推广新技术，为驾驶员培训提供服务。
第六条汽车驾驶员培训实行社会化。
汽车驾驶员培训学校，在国家统一规划指导下，按照公平竞争的原则，办成为社会提供有偿服务的经济实体。
负责汽车驾驶员培训行业管理和汽车驾驶员考核发证管理的部门，按照政企分开的原则，不得开办驾驶员培训学校（班）及经营性驾驶教练场地，并与其经济利益彻底脱钩。
驾培行业2024年工作计划
驾培行业2024年工作计划一、背景介绍驾培行业是指为人们提供驾驶培训和相关服务的行业，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，驾培行业在我国的发展也十分迅猛。
为了适应未来的发展趋势和市场需求，制定一份详细的2024年工作计划是至关重要的。
二、市场分析1. 消费者需求：随着汽车普及率的不断提高，越来越多的人意识到驾驶技能的重要性，因此对驾培行业的需求也在逐渐增加。
2. 竞争情况：随着行业的繁荣，驾培市场竞争也日益激烈，各大驾校争相推出优质的培训服务，提高自身的竞争力。
3. 政策环境：政府对于驾培行业的监管日益严格，相关政策的制定对驾培行业的发展起到了重要的引导作用。
三、工作目标2024年，驾培行业的工作目标是实现稳定发展，提升服务质量，满足不断增长的市场需求。
四、工作计划1. 提升师资力量：加强驾校教练队伍的培养和管理，引进高素质教练员，提高教学质量和服务水平。
2. 优化教学内容：根据新的驾驶考试标准和市场需求，对教学内容进行调整和优化，确保学员的培训效果。
3. 引入新技术：利用互联网和信息技术，开发在线学习平台，为学员提供便捷的学习方式，提高学习效率。
4. 完善管理体系：建立健全驾培行业的管理体系，加强对驾校的规范管理，提高培训服务的质量和安全性。
5. 加强与相关部门的合作：与交通管理部门、保险公司等建立紧密的合作关系，共同推动驾培行业的健康发展。
6. 提升品牌形象：加强驾培行业的宣传和推广，树立良好的品牌形象，提高公众对驾培行业的认知和信任度。
7. 加强行业自律：建立行业协会或组织，加强行业内部的自律和规范，维护行业的公平竞争环境。
五、工作措施1. 加大投入：加大对驾培行业的投入力度，提供更好的培训设施和教学资源。
2. 加强培训：加强教练员的培训和考核，确保驾校的教学质量。
3. 制定标准：制定统一的培训标准和考试标准，提高行业内部的规范性和一致性。
4. 提高服务质量：加强驾校的服务意识，提供优质的培训服务，满足学员的个性化需求。
关于驾培市场专项整治工作开展实施总结方案报告
关于驾培市场专项整治工作开展实施总结方案报告为保证我市驾培市场规范健康发展，切实保障学员合法权益，培养文明合格驾驶人，维护驾培市场秩序，促进我市道路交通安全形势持续好转，制定本方案。
一、工作目标根据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律法规，进一步强化全市驾培行业事中事后监管，排查和治理我市驾培市场存在的安全隐患和损害学员合法权益等突出问题，进一步规范我市驾培市场经营秩序，提高机动车驾驶员培训机构的培训质量，维护人民群众合法权益，从源头上减少和预防道路交通事故发生。
二、整治重点（一）企业资质情况。
是否取得道路运输经营资质，资质是否在有效期之内，实际办公地点与登记注册地址是否相吻合等；是否落实安全生产法律法规、行业法规以及规范性文件要求，建立安全生产制度、配备相应的安全生产管理人员和安全生产防护设备；是否对所属人员进行安全生产培训和演练；是否按照要求开展培训。
（二）教练员配备情况。
是否按规定配备理论教练员、驾驶操作教练员和结业考核员；是否按规定对相关教练人员进行职业素质培训；是否及时公布教练员的教学质量排行情况，督促教练员提高教学质量。
（三）教练车辆使用情况。
是否按规定配备教练车辆，所配备的教学车辆是否符合国家有关技术标准要求；是否按规定维护和检测教练车辆，是否建立健全的教练车辆技术档案；是否存在使用报废、脱审、检测不合格等违规车辆从事教学等问题。
（四）培训场地使用情况。
根据《机动车驾驶员培训机构资格条件》（GB/T××）要求，检查培训场地的安全设施是否符合国标要求；是否存在安全设备损坏、丢失以及无人维护管理的现象；对于租赁的教练场地，查看租赁合同是否在有效期内。
（五）培训活动情况。
教练车是否按规定安装和规范使用驾培计时管理系统；培训机构管理人员、教练员是否能够熟练掌握驾培计时系统的维护和使用，是否存在私自关闭、屏蔽系统的行为；是否将机动车驾驶员培训许可（备案）证件悬挂在经营场所的醒目位置，并公示其经营类别、培训范围、收费项目、收费标准、教练员、教学场地等情况；是否建立学员档案，学员档案是否健全（学员档案主要包括：《学员登记表》、《教学日志》、《培训记录》、《结业证书》复印件等）。
驾培机构专项整治方案内容
驾培机构专项整治方案内容为了规范驾培机构的经营行为，提高驾驶培训的质量，保障学员的安全，在加强监管的同时，制定了驾培机构专项整治方案，以促进驾驶培训行业的健康发展，提高驾驶员培训服务的水平和质量。
一、整治目标本次整治的目标是全面排查和整治驾培机构的问题，规范驾驶培训行为，加强对驾培机构的监管，保障学员的权益，提高驾驶培训服务水平。
二、整治对象1. 从事驾驶培训业务的驾培机构。
2. 涉及驾驶培训的相关从业人员。
三、整治内容1. 安全隐患排查针对驾培机构所在地区的交通情况和安全设施，进行一次全面的安全隐患排查，特别是对教练车辆的安全状况进行逐一检查，确保学员在学习过程中的安全。
2. 教练资质审核对驾培机构的教练资质进行全面审核，确保驾驶教练的从业资格证件齐全，并真实有效。
3. 课程规范化对驾驶学员的培训课程进行规范化，制定统一的培训大纲，确保学员能够按照规定的课程完成培训内容，并对学员进行测试评估，合格后方可考试。
4. 校车安全管理对驾培机构的校车安全管理进行全面检查，要求校车必须符合国家标准，驾驶员必须持有校车驾驶证，确保校车的安全运行。
5. 服务质量监督加强对驾培机构的服务质量监督，对学员的投诉进行及时处理，确保学员的合法权益。
6. 教学管理对驾驶培训的教学管理进行细致排查，包括教练的教学态度、教学内容的质量、教练员的授课方式等方面，保持教学的规范化。
7. 经营合规对驾培机构的经营行为进行全面审核，确保驾培机构的营业资质齐全，经营合规。
8. 学员权益保护加强对驾培机构对学员权益的保护，明确规定学员的退费标准和流程，确保学员的合法权益。
9. 驾培机构信用考核建立驾培机构的信用考核机制，对驾培机构的经营行为进行定期考核，对违规行为进行相应的惩处。
四、整治措施1. 建立专项整治工作组成立由交通管理部门、教育部门、公安机关等相关部门组成的专项整治工作组，负责指导和监督整治工作。
2. 制定整治方案根据整治目标和内容，制定详细的整治方案，明确责任部门和责任人，分阶段分任务推进整治工作。
加强行业管理 促进驾培市场健康发展
加强行业管理促进驾培市场健康发展引言随着交通工具的普及和社会发展的进步，驾驶技能的需求在不断增加。
驾培市场作为满足这一需求的重要组成部分，对于提供安全、高质量的培训服务具有重要意义。
然而，目前驾培市场存在着一些问题和挑战，因此加强行业管理，促进驾培市场的健康发展变得尤为重要。
本文将从以下几个方面来探讨如何加强行业管理，推动驾培市场健康发展。
一、建立健全的行业规范驾培市场的良性发展需要建立起一套健全的行业规范，以规范市场秩序、提升服务质量。
这包括但不限于以下几个方面：1.建立统一的教学大纲：制定统一的教学大纲，规定培训内容和标准，确保驾培学员能够系统地学习和掌握驾驶技能。
2.完善培训师资力量：要求驾培机构拥有具备相关资质和经验的教练员，严格选拔和培训教练员，确保教学质量。
3.规范培训设施和车辆管理：要求驾培机构提供安全、舒适的培训场地和车辆，并定期进行安全检查和维护，确保培训过程的安全性。
二、加强对驾培机构的监管为了保证驾培机构严格按照规范提供培训服务，需要加强对驾培机构的监管和评估。
具体应包括以下几个方面：1.建立监管机构：设立专门的驾培行业监管机构，负责对驾培机构的监管和评估工作，确保其合法经营和教学质量。
2.定期评估和检查：定期对驾培机构进行评估和检查，监督其教学质量和设施条件是否符合要求，并对存在问题的机构进行整改和惩罚。
3.加强信息公开和公示制度：建立驾培机构信息公开和公示制度，公布驾培机构的经营情况、教学质量等信息，提供给学员选择驾培机构的参考。
三、推动技术与驾培结合随着科技的发展，对于驾培市场的发展也提供了新的机遇。
利用技术手段，可以提升教学效果，提高学员学习驾驶技能的积极性。
1.网络教育与在线学习：将驾培教学与在线学习相结合，提供网络教育平台，方便学员进行在线学习和模拟驾驶练习。
2.虚拟现实技术应用：利用虚拟现实技术，为学员提供真实的驾驶感受，帮助他们更好地理解和掌握驾驶技能。
3.数据分析与个性化教学：通过数据分析和个性化教学的手段，根据学员的学习情况和特点，进行针对性的教学，提高教学效果。
2024年驾培市场发展现状
2024年驾培市场发展现状概述驾培市场是指针对驾驶培训和学车服务的市场，随着汽车保有量的不断增加和驾驶技能需求的提升，驾培市场得到了迅速发展。
本文将对当前驾培市场的现状进行分析，并探讨其发展趋势。
驾培市场的规模和发展趋势近年来，驾培市场规模持续扩大，根据统计数据显示，驾培人数每年呈现较高的增长率。
这是由于人们生活水平的提高、经济发展的推动以及交通状况的改善等多种因素共同作用的结果。
驾培市场向城市和农村地区扩展，尤其是农村地区的驾培需求增长迅速。
由于农村地区交通条件较为落后，农民驾驶证的需求日益突出。
同时，城市年轻人学车的需求也在逐年增加，他们通过学车来提高自己的就业竞争力和生活质量。
随着技术的进步和汽车产业的发展，驾培市场也出现了新的机遇和挑战。
一些车联网技术如行车记录仪、智能导航等应用于驾培教学，提升了学车的效果和质量。
同时，无人驾驶和新能源汽车等新兴技术的兴起也为驾培市场带来了新的发展机遇。
驾培市场的竞争格局目前，驾培市场的竞争格局相对分散，市场份额较为分散。
驾培机构主要有国有企业、民营企业和个体驾校等。
国有企业在驾培市场中占据一定份额，由于其规模较大，资源优势明显。
然而，在市场竞争中，国有企业的劣势也逐渐显现，主要表现在服务质量和学车效率上。
与此同时，民营企业和个体驾校积极适应市场需求，推出更加灵活的学车服务，逐渐蚕食了国有企业的市场份额。
驾培机构通过不同的竞争策略进行市场竞争，其中包括价格竞争、服务质量提升、教练员素质培养等。
随着驾培机构的竞争加剧，优秀的驾校通过提供高质量的服务和个性化的学车教育，赢得了消费者的口碑和认可。
驾培市场的发展趋势和前景未来，驾培市场将继续保持稳定增长，并呈现以下发展趋势：1.技术驱动：随着汽车技术的不断发展，驾培机构将更多地采用智能化的学车教学模式，提供更加高效、精准的学车服务。
2.高素质教练员培养：驾培机构将加强对教练员的培训和考核，提高其教学水平和服务意识，进一步提升学员的学车体验。
2024年机动车驾驶培训服务机构组织结构部门职能商业模式行业现状
2024年机动车驾驶培训服务机构是指为具有机动车驾驶资格培训需求的人群提供相关培训服务的机构。
随着汽车保有量的增加和人们对安全驾驶意识的提升，机动车驾驶培训服务机构在中国的发展前景广阔。
下面将结合机动车驾驶培训服务机构的组织结构、部门职能、商业模式和行业现状进行分析。
一、机动车驾驶培训服务机构的组织结构1.领导层：包括董事长、总经理等高层管理人员，负责机构的整体规划和决策。
2.行政部门：包括人力资源部、行政部、财务部等，负责机构内部行政管理和财务运营。
3.教学部门：包括培训部、教务部等，负责机构的培训教学工作。
4.市场部门：包括营销部、市场部等，负责机构的市场推广和客户拓展工作。
5.技术支持部门：包括IT部门、技术部门等，负责机构的技术支持和信息化建设。
二、机动车驾驶培训服务机构的部门职能1.行政部门：负责机构内部行政管理、人力资源管理、财务管理等相关工作。
2.教学部门：负责机构的培训教学计划制定、教材编写、教师培训等。
3.市场部门：负责机构的市场调研、广告宣传、客户开发等市场推广工作。
4.技术支持部门：负责机构的技术支持、信息系统建设、网络运营等工作。
三、机动车驾驶培训服务机构的商业模式1.传统培训模式：通过搭建教室、道路训练场地等保障设施，进行面对面的驾驶培训服务。
2.在线培训模式：通过建设线上学习平台，提供视频教程、模拟练习等在线学习资源，方便学员随时随地学习。
四、机动车驾驶培训服务机构的行业现状1.市场竞争激烈：随着汽车保有量的增加和驾驶人口的需求增加，机动车驾驶培训服务机构之间的竞争愈发激烈，价格战、服务优势等成为竞争重点。
2.技术支持需求增加：随着科技的发展，机动车驾驶培训服务机构需要不断更新技术设备、建设信息系统，以提高培训质量和效率。
3.法规政策不断更新：机动车驾驶培训服务机构需要密切关注相关法规政策的变化，及时调整培训内容和方式，以确保符合法规要求。
4.品牌建设和口碑影响力：机动车驾驶培训服务机构需要注重品牌建设和口碑影响力的提升，以提高市场竞争力和吸引学员。
驾培行业开展情况汇报
驾培行业开展情况汇报
近年来，我国驾培行业取得了长足的发展，各项工作取得了显著成绩。
首先，驾培行业的规模不断扩大，驾校数量逐年增加，教练团队不断壮大，为满足日益增长的驾驶人培训需求提供了有力保障。
同时，驾培行业服务水平不断提升，教学设施设备不断更新，教学内容和方法不断创新，为学员提供了更加优质的培训服务。
其次，驾培行业的管理水平逐步提升。
各级交通主管部门加大了对驾校的监管力度，加强了对教练队伍的管理，严格规范了培训教学行为，有效提升了驾培行业的整体素质。
同时，采用信息化手段进行管理的驾培机构不断增加，管理效率和服务质量得到了显著提升。
再次，驾培行业不断推进科技创新。
随着科技的发展，智能驾驶、虚拟仿真等新技术在驾培行业得到了广泛应用，为学员提供了更加高效、安全的学习环境，也为驾培行业的发展注入了新的活力。
最后，驾培行业不断加强与其他相关行业的合作。
与保险、汽车制造、交通管理等行业的合作日益紧密，形成了良好的产业生态圈，为提升驾培行业整体水平提供了有力支持。
总的来看，我国驾培行业开展情况良好，取得了显著成绩。
但同时也要看到，驾培行业还存在一些问题和挑战，比如教学质量参差不齐、部分驾校违规经营等。
下一步，我们将进一步加大监管力度，完善相关政策法规，加强行业自律，推动驾培行业持续健康发展，为交通安全和社会稳定做出更大贡献。
驾培行业管理思路及未来发展建议
驾培行业管理思路及未来发展建议随着社会的快速发展和人们对驾驶技能的需求增加，驾培行业成为了一个热门的行业，但是也面临着一些管理上的问题。
针对这些问题，本文将从管理思路和未来发展两个方面提出建议，以期推动驾培行业的健康发展。
一、管理思路1. 优化培训课程设置当前，一些驾培机构的培训课程设置过于简单，没有考虑学员的实际需求，导致学员在实际驾驶中遇到问题时无法解决。
因此，驾培机构应该根据学员的实际需求和能力水平，合理设置培训课程，提高培训的实效性。
2. 加强师资队伍建设驾培机构的教练员是培训的关键，而现实中一些驾培机构可能存在教练员素质不高、教学方法单一等问题，这不利于学员的学习和成长。
因此，驾培机构应该加强对教练员的培训和管理，提高其教学能力和素质，以提高学员的培训效果。
3. 建立健全的考核制度目前，一些驾培机构因为考核制度不完善，导致学员的考试通过率不高，影响了机构的声誉和业务发展。
因此，驾培机构应该建立健全的考核制度，保证考试的公正性和严肃性，提高考试通过率，从而增强机构的竞争力。
二、未来发展建议1. 推广智能化驾培技术随着科技的不断进步，智能化驾培技术的应用将成为未来驾培行业发展的趋势。
驾培机构可以利用虚拟现实技术、智能驾驶模拟系统等技术手段，为学员提供更加全面、真实的驾驶体验，提高培训效果。
2. 开拓在线驾培市场随着网络技术的发展，驾培机构可以利用在线教学平台、直播教学等方式开拓在线驾培市场。
这不仅可以满足学员的需求，还可以减少机构的运营成本，提高盈利能力。
3. 加强品牌建设和市场营销在竞争激烈的驾培市场中，加强品牌建设和市场营销是机构长期稳定发展的关键。
驾培机构可以通过多种方式，如广告宣传、赛事赞助等方式进行品牌推广和市场营销，提高机构的知名度和美誉度。
综上所述，驾培行业的管理思路和未来发展需要不断创新和完善，只有这样才能满足学员的需求，促进行业的健康发展。
加强基础管理规范驾培市场全面推进驾培行业健康持续发展
C OLUMNS特别企划程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。
确保工程质量。
建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。
制定具体的质量保证计划和攻关措施．明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论、经验，并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
“百年大计，质量策一”。
工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。
作者单位：保定市保阜高速公路筹建处引言随着社会的发展，道路运输行业越来越发达，而在道路运输相关的行业之中，驾培行业是最为重要的部分之一，其对于培养社会与市场所需要的驾驶人才有着重要的作用。
如果这一工作做不好，对于我们很多工作的开展会产生极大地制约。
因此，加强驾培行业的管理，规范驾培市场促进驾培行业健康持续发展是我们确保培驶质量的重要手段，它直接关系到我们百姓的生命财产安全。
最近几年，我国各大城市的培驶学校都在以科学发展观最为指导，紧密结合人（教练员、学员）、车（教练车）、场（教练场）三要素，以不断完善基础设施以及培训质量作为基础，并以驾培市场的健康发展为目标，对自身的管理进行了全方位的强化，并对于自身的监督也在不断地调整，整体来说，已经获得了可行、有效、合理的管理方法与管理模式，使得行业的整体水平获得了巨大的提升。
加强教员队伍的建设教员队伍直接关系到培驶行业的质量，而如何提升质量以达成为社会提供驾驶人才的目标更是我们培驶管理的核心内容。
驾培行业工作规划
一、背景分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，汽车已经成为人们日常出行的重要交通工具。
驾培行业作为汽车产业的重要组成部分，承担着为广大学员提供驾驶技能培训和服务的重要职责。
然而，当前驾培行业在培训质量、服务水平、管理模式等方面仍存在一定的问题，亟需进行改革和创新。
为此，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高驾培行业整体素质，确保培训质量，满足社会需求。
2. 创新驾培模式，提升服务水平，优化学员体验。
3. 强化行业管理，规范市场秩序，提升行业形象。
三、具体措施1. 优化教练员队伍建设（1）加强教练员岗前培训，提高教练员业务水平。
（2）开展教练员定期考核，确保教练员具备相应的教学能力。
（3）加强教练员职业道德教育，提高教练员服务意识。
2. 提升培训质量（1）完善培训课程体系，结合实际需求，调整教学内容。
（2）采用现代化教学方法，提高学员学习兴趣和效果。
（3）加强模拟训练，提高学员实际操作能力。
3. 创新驾培模式（1）推广智慧驾培，运用VR、AR等虚拟现实技术，提高学员体验。
（2）开展线上教学，满足学员碎片化学习需求。
（3）推出个性化培训方案，满足不同学员的需求。
4. 强化行业管理（1）完善驾培行业法规，规范驾校经营行为。
（2）加强驾校资质审核，提高驾校准入门槛。
（3）开展驾校评级工作，推动驾校规范化发展。
5. 提升服务水平（1）加强学员信息管理，提高学员满意度。
（2）优化报名流程，简化手续，提高效率。
（3）提供一站式服务，解决学员后顾之忧。
四、实施保障1. 加强组织领导，明确责任分工，确保工作落到实处。
2. 加大投入，完善基础设施，为驾培行业提供有力支持。
3. 加强宣传引导，提高全社会对驾培行业的认知度和认可度。
五、预期效果通过实施以上工作规划，预计在三年内，驾培行业整体素质将得到显著提升，培训质量将得到有效保障，服务水平将得到明显改善，行业形象将得到显著提升，为广大学员提供更加优质、便捷、高效的驾驶培训服务。
XX市驾驶培训行业专项整治工作方案
XX市驾驶培训行业专项整治工作方案为规范驾驶培训行业经营行为，提升驾驶培训质量，维护驾驶培训市场秩序，推动驾培行业高质量发展。
按照《机动车驾驶培教学与考试大纲训管理规定》（X交运[2023]X号）、《机动车驾驶员培训管理规定》（2023第32号）要求对本市范围内所有驾驶培训单位开展治理整顿工作，现制定工作方案如下。
一、工作目标以全面提升驾驶培训机构的业务能力和服务水平，保障人民群众的生命财产安全为目标，坚持“问题导向，标准引领，标本兼治，疏堵结合，协同推进，联动治理”的原则，综合采取法律，行政，市场等手段，加强驾驶员培训各环节全过程监督，有效防范和化解重大安全隐患，提升驾驶培训机构服务管理水平，引领和带动我市驾驶培训行业进入规范、有序、健康的发展轨道。
二、整顿内容（一）从事机动车驾驶员培训业务未按规定办理备案的。
（二）未按规定办理备案变更的和提交虚假备案材料的。
（S）未按全国统一的教学大纲进行培训的。
（四）未在备案的教练场地开展基础和场地驾驶培训的。
（五）未在经营场所的醒目位置公示其经营项目、培训能力、培训车型、培训内容、收费项目、收费标准、教练员、教学场地、投诉方式、学员满意度评价参与方式等情况的。
（六）未按规定聘用教学人员和未按规定建立教练员档案、学员档案、教学车辆档案的。
（七）未按规定组织学员结业考核或者未向培训结业的人员颁发《结业证书》的；向未参加培训、未完成培训、未参加结业考核或者结业考核不合格的人员颁发《结业证书》的。
（A）未按规定报送《培训记录》、教练员档案主要信息和有关统计资料等信息的；未按规定开展教练员岗前培训或者再教育的；未定期开展教练员教学质量信誉考核或者未公布考核结果的。
（九）使用不符合规定的车辆及设施、设备从事教学活动的。
（十）存在索取、收受学员财物或者谋取其他利益等不良行为的。
三、整顿措施（一）严把资质关。
重点整治驾培机构未按备案要求、规范和流程、备案资料不齐全有效甚至资料弄虚作假的行为。
驾培行业经营整治工作情况汇报
驾培行业经营整治工作情况汇报近年来，中国驾培行业经营整治工作已经持续深入推进。
国家有关部门加强政策支持，促进行业规范发展，同时，针对行业乱象，对不合规业者进行严格管理。
本文将从驾培行业现状、经营整治工作开展情况及成效、下一步工作计划三个方面，对驾培行业经营整治工作情况进行汇报。
一、驾培行业现状驾培行业就是提供驾驶员培训，让学员能够熟悉交通规则和驾车技能，从而取得驾驶证的服务行业。
驾培行业属于服务性行业，是转型升级的一个重要领域。
然而，在目前的驾培行业中仍然存在一些不合规的现象。
比如，违反规定要求学员必须上集训班，通过人情关系拿到教练资格证，以及考试作弊等。
这些现象不仅影响到了驾培行业的形象，而且也给交通治理带来了极大的困难。
二、经营整治工作开展情况及成效为了进一步规范和管理驾培行业，国家交通运输部启动了驾培行业经营整治工作。
2019年，交通部印发了《关于进一步规范驾培行业促进健康发展的意见》，从行业管理、机构资质、教学质量、监管监督等方面对驾培行业进行了全面的整治和规范。
在经营整治工作的督导下，全国各地驾培机构、驾培教练员和驾校负责人均积极为驾培行业整治发展出谋划策。
同时，各地相关部门也联合开展“铁拳行动”，严查驾培行业违规行为，对违规机构、个人采取了惩戒措施。
多举措的实施，驾培行业乱象呈现出整体性改善。
例如，从去年开始，成都市交通运输局、成都交警和成都市驾驶培训协会等部门高度重视该领域乱象，合力开展实名举报、“双随机”抽查、暗访等全方位监管，已依法查办驾培市场黑幕28件、处置涉嫌摊牌讹诈等治安突出事件74起，切实保障道路交通安全。
以此为起点，苏州市、深圳市、广州市、北京市等地也均出台了类似的措施，努力构建强有力的驾培行业经营整治体系，实现了驾培行业规范化、标准化的发展。
三、下一步工作计划经过一段时间的运行调试，驾培行业经营整治工作已经迈过了初级阶段，但是整改任务仍然繁重，整治工作也仍需要有序推进。
驾培行业安全管理交流会发言稿
大家好！非常荣幸能够在这里与大家共同探讨驾培行业安全管理的重要性。
首先，请允许我代表全体与会人员，向长期以来关心和支持驾培行业安全管理工作的各级领导表示衷心的感谢！近年来，随着我国汽车保有量的持续增长，驾培行业得到了空前的发展。
然而，在发展的同时，我们也面临着一系列安全管理问题。
为进一步提高驾培行业安全管理水平，确保学员的生命财产安全，今天我们在这里召开这次交流会，共同探讨如何加强驾培行业安全管理。
一、驾培行业安全管理的重要性1. 保障学员生命财产安全。
驾培行业作为一项关系到人民群众生命财产安全的重要行业，其安全管理至关重要。
加强驾培行业安全管理，可以有效预防交通事故，保障学员的生命财产安全。
2. 提升驾培行业整体形象。
驾培行业安全管理水平直接影响到行业形象。
加强安全管理，有助于树立驾培行业的良好形象，增强社会公众对驾培行业的信任。
3. 促进驾培行业健康发展。
驾培行业安全管理是行业健康发展的重要保障。
加强安全管理，有助于提高驾培机构的教学质量，推动行业持续健康发展。
二、当前驾培行业安全管理存在的问题1. 部分驾校安全意识淡薄。
一些驾校为了追求经济效益，忽视安全管理，导致教学设施不完善、师资力量不足、教学环境恶劣等问题。
2. 部分教练员安全素质不高。
部分教练员缺乏安全意识和责任心，教学过程中存在不规范操作、疲劳驾驶等现象。
3. 学员安全意识不强。
部分学员对交通安全重视不够，存在侥幸心理，容易引发交通事故。
4. 监管力度不足。
部分地方监管部门对驾培行业的监管力度不够，导致一些驾校违规经营、教学质量低下。
三、加强驾培行业安全管理的措施1. 提高驾校安全管理意识。
驾校要树立“安全第一”的思想，将安全管理贯穿于教学、培训、管理等各个环节。
2. 加强教练员队伍建设。
加强对教练员的安全教育、培训，提高其安全素质和教学水平。
3. 严格学员选拔和管理。
对学员进行严格选拔，确保学员具备一定的交通安全意识。
同时，加强对学员的日常管理，培养其良好的驾驶习惯。
加强行业管理 促进驾培市场健康发展
人数 以及政府 出台的考试规 则， 驾校将 面临越 来越 大的考验 。据 不完全统计 ， 最近几年 ， 每年都有十 多万人拿到驾驶证 ， 报名人 数更是每 日日均突破千人 ， 有举 家考证 的家庭 ， 同时也有很 多是在 泉读书的学生或者外来务 工人 员。
【 关键词】 驾驶培训 ； 管理 ； 驾校 培训质量
杀鸡 取卵 、 寅吃卯粮 ！要注意有度开发生源 ， 维持发展后劲。
２ 驾 培市 场健 康有 序 发展 的思 考
面对驾培市场及管理 中存在 诸多问题 。 了解决 驾培市 为 场存在 的问题 ， 对交通政府部 门以及 驾驶培训企业 提出以下
几点建议 ： ２Ｉ 加强行业监管力度 ． Ｉ硬 监管方面 ）
同时 ， 很多驾驶培训企业 存在着 只向教 练员收取 管理 费
（） Ｉ建立驾培质量考核体系
着重加强对驾培企业 的教练证 、 学员证 、 练车标志牌 、 教
而不管 理现 象 ， 任意识 差 。 培训 管理 把关 不严 ， 求 不 责 对 要 高， 对挂靠教练员 的教学 方法听之任之 ， 任其 自由施 教 ， 没有
正 常的沟通 和互动 ， 教学 中只练不 教 。 甚至学员 练不 好就对
１ 我 市 驾培 市场存 在 的主 要 问题及 其 根源
目前 ， 我市驾培行业也存在着很多 问题 ， 如无 证培训 、 挂 靠培训 、 区域培训 等 ， 跨 这些现 象严重 干扰 了驾 培市 场的秩 序， 阻碍 了驾培业 的 良性发展 ， 分析这些不 良现 象得 以生存
教练车证 的管理 ，摸索 出一套完 整的质量考核管 理机制 ， 其
中最重要 的一 个环 节就是要加强对学车人员 的考核 。督促驾
统一 的教练时 间和教练过程 。 个别教练员承包车辆或挂靠 驾
驾培机构备案管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强驾驶培训行业的管理，规范驾培机构备案行为，提高驾驶培训质量，保障驾驶人的合法权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在中国境内从事驾驶培训活动的驾培机构备案管理。
第三条驾培机构备案应当遵循公开、公平、公正的原则，实行备案制度。
第四条交通主管部门负责驾培机构备案的监督管理，具体工作由各级道路运输管理机构负责。
第二章备案条件第五条驾培机构备案应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格，注册资金不低于人民币五十万元；（二）有固定的经营场所，经营场所面积不少于三百平方米；（三）有合格的教练员，教练员数量不少于五名，其中具有二级以上驾驶证的教练员不少于两名；（四）有符合国家标准的教练车，教练车数量不少于五辆；（五）有健全的培训管理制度，包括培训计划、教学大纲、考试大纲、教学设施设备、教练员培训考核、学员管理制度等；（六）有符合条件的办公设施和设备，包括计算机、打印机、复印机等；（七）符合国家和地方规定的其他条件。
第六条驾培机构备案应当提供以下材料：（一）营业执照副本复印件；（二）法定代表人身份证明复印件；（三）教练员资格证书复印件；（四）教练车行驶证复印件；（五）经营场所证明材料；（六）培训管理制度文本；（七）其他相关材料。
第三章备案程序第七条驾培机构备案按照以下程序进行：（一）驾培机构向所在地道路运输管理机构提交备案申请；（二）道路运输管理机构对备案申请材料进行审核，对符合备案条件的，予以备案；对不符合备案条件的，不予备案，并书面告知不予备案的原因；（三）驾培机构取得备案通知书后，应当在经营场所醒目位置悬挂备案证书；（四）驾培机构在经营过程中，如发生变更、终止等情况，应当及时向道路运输管理机构办理备案变更或者注销手续。
第八条道路运输管理机构在收到驾培机构备案申请后，应当在五个工作日内完成审核。
对不符合备案条件的，应当在审核结束后五个工作日内书面告知不予备案的原因。
2022年河南省汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作方案
2022年河南省汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作方案为规范河南省新区汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作经营行为，维护汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作市场秩序，切实提高学员培训质量，促进驾培市场健康有序发展。
根据郑州市交通运输局《郑州市汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作市场专项整治工作方案》及“双随机、一公开”检查的要求，结合本辖区实际情况，特此指定本方案如下:一、目标任务以贯彻落实《国务院办公厅转发公安部交通运输关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革意见的通知》（国办发〔20xx〕88号精神，）国家标准《机动车驾员培训机构资格条件》（GB/T30340-2013）和《汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作教练场技术要求》（GB/T30341-2013）“两项国标”为契机，坚持重点整治，标本兼治，规范管理。
严厉打击河南省新区驾驶员培训市场存在的各类非法经营，取缔非法培训点，净化驾驶员培训行业环境；进一步规范驾驶员培训经营行为，督导培训机构做好日常管理、设施设备、安全生产、诚信经营、培训质量、学员投诉等方面工作，不断提升培训质量和服务水平，促进我区驾驶员培训行业健康有序发展。
二、主要内容（一）规范驾培机构经营许可1、严格按照相关法律法规实施驾培机构行政许可，规范驾培机构经营资质条件。
教学场地、设施设备、规章制度等符合《汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作机构资格条（GB/T30340-2013）、《汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作教练场资格条件》（GB/T30341-2013）。
2、开放驾驶培训市场，对符合法定条件的申请人，不得以任何理由拖延或禁止准入，不得增设额外条件。
（二）重点整治驾培市场秩序整治1、未经许可或者使用无效、伪造、变造、被注销的汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作许可证件，违法违规开展培训经营活动的；2、驾培机构超越许可范围，非法开展驾培经营活动的；3、驾培机构擅自设立分支机构、培训点或将学员转入其他培训机构牟取利益的；4、驾培机构未与学员签订培训合同；5、驾培机构未严格执行教练车年审规定；6、利用社会车辆从事汽车驾驶员培训行业突出问题专项治理工作经营活动的；三、活动安排（一）宣传发动阶段：（x月x日-x月x日）1、各驾驶员培训机构对照“两项国标”要求进行自查，落实组织机构、管理制度、岗位及人员、教练场规模及训练项目、教练车配置和技术状况、教学设施设备、办公场及教室、服务及其他设施。
加强行业管理 促进驾培市场健康发展的开题报告
加强行业管理促进驾培市场健康发展的开题报告
一、研究背景
随着经济的发展和人口的增加，驾驶证的需求量大幅增加，驾培市场也得到了快速发展。
但是，在驾培市场的发展过程中，存在着一些问题，例如“马路上学车”、“教练员虚假执教”等问题，给驾培行业的健康发展带来了难题。
因此，对于驾培行业加强管理，促进市场健康发展的研究成为了当前的重要课题。
二、研究目的
本研究旨在探讨当前驾培市场存在的问题，从而提出解决方案，加强行业管理，促进驾培市场健康发展。
三、研究方法
本研究将采用文献研究和问卷调查法，分别从理论和实践两个方面，分析驾培市场存在的问题以及行业管理的措施，并且通过调查统计数据来验证问题的严重性和影响。
四、研究内容
1、驾培市场存在的问题
（1）存在马路上学车、教练员虚假执教等乱象。
（2）驾培机构的水平和教学质量参差不齐。
（3）法规规定不完善，监管措施不力。
2、行业管理措施
（1）加强对驾培机构的考核，提高教学质量。
（2）建立行业监管机制，规范管理行为。
（3）修订法规规定，完善制度体系。
五、研究意义
本研究探讨了驾培市场存在的问题，并提出行业管理的加强措施，可以为当前驾培行业的管理和规范发展提供参考和指导，促进驾培市场的健康、稳定地发展。
同时，本研究也为其他行业的管理提供了一定的借鉴和启示。
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加强行业管理促进驾培市场健康发展
【摘要】这几年源于经济的快速发展，人民生活水平的提高，我市驾驶培训行业得到快速发展，然而面对年年攀升的报考人数以及政府出台的考试规则，驾校将面临越来越大的考验。
据不完全统计，最近几年，每年都有十多万人拿到驾驶证，报名人数更是每日日均突破千人，有举家考证的家庭，同时也有很多是在泉读书的学生或者外来务工人员。
【关键词】驾驶培训；驾校管理；培训质量
长期以来，我市机动车驾驶员培训的模式和管理制度一直循着发展初期的模式发展，还处于相对落后的状态，为了迎合新的形势，需要再对行业的管理进行改善。
那么在当前新形势下如何加强驾培行业的管理呢？就此问题结合驾驶员培训行业现状作一浅谈。
１我市驾培市场存在的主要问题及其根源
目前，我市驾培行业也存在着很多问题，如无证培训、挂靠培训、跨区域培训等，这些现象严重干扰了驾培市场的秩序，阻碍了驾培业的良性发展，分析这些不良现象得以生存的原因，笔者认为有以下几点：
１．１市场需求使无证“黑驾校”得以生存
随着汽车保有量的增加，汽车和驾驶证已经成为人们代步、工作需要，这就使得驾培业潜在市场加大，从而导致无证经营的现象进一步扩大和蔓延。
１．２驾校内部管理不规范，需进一步提高责任意识
目前，全市驾校管理工作相对不够规范，驾驶员培训企业素质不高。
驾驶员培训企业随意缩短学员培训时间，简化教学内容，甚至人车训练配备比例严重超标等违法现象，使学员所学驾驶技术得不到保证，目前很多学员平时由于工作或学习时间长，无法正常练车，为了拿到驾照，托关系、走后门，正是这些现象的存在迎合了某些驾驶校的经济效益，不需要让学员多练车，多学技术，从而存在很严重的潜在安全隐。
同时，很多驾驶培训企业存在着只向教练员收取管理费而不管理现象，责任意识差，对培训管理把关不严，要求不高，对挂靠教练员的教学方法听之任之，任其自由施教，没有统一的教练时间和教练过程。
个别教练员承包车辆或挂靠驾校，私下招收学员培训，很多教练只是花些时间让学车人员练车，应付考试，理论教学和实操教学并未按照教学大纲完成对学员的进行培训，导致对学员理论知识、驾驶技术的培训质量下降，给道路交通安全埋下了隐患。
造成这些现象的主要原因是长期以来，驾培企业受经济利益驱使，基本采用的是挂靠经营模式，从传统的经营模式向现代经营模式，驾校还处于转变适应的阶段。
１．３教练员的综合素质偏底，需进一步提高
目前教练员素质普遍不高，主要表现在：一是变相收费、索要钱物等不良风气比较普遍，造成较坏的社会影响；二是整体文化水平低，直接影响了教学质量的提高。
很多教练员都是老驾驶员出身，从事教练职业之前是货运、客运司机等，文化水平相对较低，教练员因自身条件的限制，不能和学员正常的沟通和互动，教学中只练不教，甚至学员练不好就对其开口大骂。
１．４学车人员迅速增加背后的隐患
近年来，我市学车人员的迅速增加，造成驾培市场供小于求的现象。
同时，各驾培企业所配教练车与教练员增加数量惊人，总体来说已能基本满足学车人员
的需求，但是我市驾培市场的生源，很多都是外地前来求学或者务工人员，这些人员流动性大，来走时间不稳定，经常有到考试时却找不到学员的情况发生，从驾培企业的长远发展来看，如何能合理开发生源、有效利用生源，是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀鸡取卵、寅吃卯粮！要注意有度开发生源，维持发展后劲。
２驾培市场健康有序发展的思考
面对驾培市场及管理中存在诸多问题，为了解决驾培市场存在的问题，对交通政府部门以及驾驶培训企业提出以下几点建议：
２．１加强行业监管力度
１）硬监管方面
（1）建立驾培质量考核体系
着重加强对驾培企业的教练证、学员证、教练车标志牌、教练车证的管理，摸索出一套完整的质量考核管理机制，其中最重要的一个环节就是要加强对学车人员的考核。
督促驾培企业培养高素质、高技能的汽车驾驶员队伍，加强了对培训质量的考核，也就抓住了驾培行业管理工作的重点。
全面提高驾校的培训质量，向“品质驾校”迈出坚定的步伐。
（2）积极推行驾校资质管理
《中华人民共和国道路交通安全法》中规定，交通主管部门是对驾校实施资质管理的运政执法机构，要充分利用这一契机，积极推行对驾校的资质管理。
为了确保对驾校资质管理落实到位，交通主管部门应当做到如下几个方面工作：一是积极扶持有潜力驾培企业进一步发展，提高这些驾培企业的办学设施条件和教练员的综合素质，然后通过推行这些企业的成功经验，来引领驾培行业的发展；二是推进驾培企业的联合体建设，对一些规模小、资质条件差的驾校实行资源整合，促进我市驾培市场的健康发展；三是实行优胜劣汰机制，对于一些无法满足驾培能力需要，不能达到驾培行业最低资质的培训企业，或是内部管理不善、严重失职的驾培企业，要责令限期修整甚至退出驾培市场。
（3）主管部门加大打击违规经营活动的力度
目前，交通主管部门对驾培市场的管理不够，作为行业管理部门，要切实引导驾培市场的健康发展，需要加大执法力度，主要是通过以下两种途径：一是严厉查处非本区车辆在我市教学和教练车辆在未经审核的非法场地内教学的违法行为。
以确保我市驾培市场的稳定。
二是加强对三证一牌的场地稽查，加强对驾校培训过程管理，能够加大稽查力度，从基本上杜绝驾培企业违法经营；三是对驾培企业的教练场地进行检查，对不符合《机动车教练场技术条件》、对安全措施等不到位的场地的培训企业进行处罚，责令限期整改。
对整改后仍不能符合要求的，给予注销场地。
２）软监管方面
（1）充分发挥驾培协会的领导作用
驾培协会中的各会员都是驾培企业的主要管理者，他们可以通过探讨，结合实际情况，制定统一游戏规则，净化驾培市场风气。
行业协会应能起到行业监督员作用，行业协会能迅速的掌握驾培市场的动态变化，对行业发展进行监督，包括对政府各个管理部门及经营个体的监督；同时行业协会能对行业管理政策的出台献计献策，使行业管理规章更具可操作性；制定驾培行业从业人员的素质考核标准，提高从业人员的整体素质。
（2）通过评先评优，树立驾培形象，促进驾培行业发展
开展评先评优活动需要做好以下三点：一是有标有的，不走过场；二是定期、定时，有始有终；三是有奖有惩，与该驾校的质量考核工作挂钩。
通过评先评优，树立驾培行业的形象，促进驾培行业的发展。
２．２加强科学技术在行业管理中的运用
运用科技化手段，实施驾培指纹IC卡，通过个人指纹识别的方式，对教练员身份、工作情况、学员身份、上车训练时间及里程信息等多方面信息进行记录。
教练员上岗、学员开始训练、结束训练都要使用IC卡验证指纹，以有效保障学员培训质量。
驾培指纹IC卡包括教练卡和学员卡两种，要求教练和学员人手一卡，以便分别对教练和学员信息进行管理。
这样因学车时间不足而学车质量无法得到保障的现象将不复存在，同时“黑车”、“黑教练”也将失去市场。
实施指纹IC 卡后，学员持卡可以在该驾校的任何教练车上使用，在驾校上班时间中随到随学，迎合不同工作时间的学员需要，这样就可以提高学员学车的积极性。
驾驶培训管理工作是一项任道重远的工作，关系到道路安全生产和社会稳定，交通主管部门和驾驶培训企业都应努力致力于行业的开拓、创新、稳定与发展，虽然这项工作的实施有一些难度，但我们相信在“十六大精神”和“三个代表”重要思想指引下，在行业管理与服务工作不断深化的前提下，驾驶培训市场的将会获得健康发展。