川大[管理学原理(Ⅰ)]第一次作业答案

川大[管理学原理(Ⅰ)]第一次作业答案首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分： 100.0

完成日期：2019年06月24日 09点15分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2019年09月11日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 管理的“载体”是（）。

( B )

A. 领导

B. 组织

C. 计划

D. 政策

2. 下列是法约尔的著作的是（）

( A )

A. 《工业管理与一般管理》

B. 《第五项修炼》

C. 《工业的领导》

D. 《科学管理原理》

3. 决策按重要性分为（）。 ( D )

A. 长期决策和短期决策

B. 集体决策和个人决策

C. 确定型、风险型和不确定型决策

D. 战略、战术和业务决策

4. 按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )

A. 集体决策

B. 领导决策

C. 员工决策

D. 股东决策

5. （）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织

的绩效等。

( D )

A. 专业管理人员

B. 基层管理人员

C. 中层管理人员

D. 高层管理人员

6. 明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决

策角色和（）

( D )

A. 领导者角色

B. 企业家角色

C. 发言人角色

D. 信息角色

7. 环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

( B )

A. 负面适应

B. 被动适应

C. 创新适应

D. 主动适应

8. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，

这叫做（）

( A )

A. 职前教育

B. 在职培训

C. 职务培训

D. 经常培训

9. （）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 决策技能

D. 概念技能

10. 领导与管理的关系为（）。

( C )

A. 管理影响领导

B. 领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延

C. 领导工作是管理工作的一部分

D. 管理的对象是物，领导的对象是人

11. 行为决策理论发展始于（）

( C )

A. 20世纪30年代

B. 20世纪40年代

C. 20世纪50年代

D. 20世纪60年代

12. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）

( A )

A. 壳牌公司

B. 波士顿咨询公司

C. GE公司

D. 兰德公司

13. 古典决策理论是基于（）假设提出来的

( D )

A. 社会人

B. 能动人

C. 理性人

D. 经济人

14. 指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（） ( D )

A. 战略目标

B. .长期目标

C. 短期目标

D. 核心目标

15. 自然环境包括（）。

( C )

A. 民族分布

B. 社会风气

C. 地理位置状况

D. 人口结构

16. 计划具有（）性质。

( A )

A. 普遍性和秩序性

B. 普遍性和特殊性

C. 普遍性和具体性

D. 普遍性和排他性

17. 决策按起点分为（）。

( A )

A. 初始决策和追踪决策

B. 集体决策和个人决策

C. 确定型、风险型和不确定型决策

D. 战略、战术和业务决策

18. 利益性是（最重要的特点。

( B )

A. 教育方法

B. 经济方法

C. 法律方法

D. 行政方法

19. 当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）。 ( B )

A. 具体性计划

B. 指导性计划

C. 综合计划

D. 专业计划

20. 一般环境包括（）。

( D )

A. 供应商

B. 替代品威胁

C. 组织管理状况

D. 政治环境

二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1. 下列属于泰罗的思想是哪些（）

( BC )

A. 工资定额

B. 标准化

C. 差别计件工资制

D. 统一领导

2. 为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（）

( ABC )

A. 职能与职务的分析与设计

B. 部门设计

C. 层次设计

D. 薪酬设计

3. 人员培训的目标（）

( ABD )

A. 补充知识

B. 发展能力

C. 流于形式

D. 交流信息