大学生开鲜花店创业计划书
SYB创业计划书(花店)
SYB创业计划书(花店)1. 项目简介本创业计划书旨在介绍SYB创业项目——开设一家花店。
该花店将提供各种鲜花和花卉装饰服务，以满足不同客户的需求。
本文档将概述项目的目标、市场分析、营销策略、运营计划和财务预测等关键内容。
2. 项目目标我们的目标是建立一家受欢迎的花店品牌，成为该地区首选的花卉提供商。
通过提供高质量的鲜花、专业的花艺装饰和个性化服务，我们的目标客户包括庆典策划公司、酒店、婚礼策划师以及个人消费者。
我们致力于成为他们信任和依赖的合作伙伴。
3. 市场分析3.1 目标市场我们的目标市场主要包括：- 庆典策划公司：随着庆典市场的增长，需要大量花卉来装饰场地。
- 酒店：酒店需要定期购买鲜花来提升客房和公共空间的氛围。
- 婚礼策划师：婚礼市场是一个巨大的潜在客户群体，需要大量花卉来装饰婚礼场地。
- 个人消费者：提供个性化花束和鲜花礼品，满足个人消费者的需求。
3.2 竞争分析当前的花店市场存在一定竞争，但我们相信通过提供优质的产品和服务，我们可以在市场上脱颖而出。
我们将与竞争对手进行比较，分析他们的定价策略、产品品质以及客户关系等方面，为我们的定位和市场策略提供依据。
4. 营销策略我们将采取多种营销策略来推广我们的花店：- 网络宣传：建立专业网站和社交媒体账号，展示我们的产品和服务，吸引潜在客户。
- 合作伙伴营销：与庆典策划公司、酒店等合作，提供专业的花艺装饰服务。
- 客户关系管理：与现有客户保持良好的关系，通过优惠活动和定期提供新产品来增加客户忠诚度。
- 口碑营销：提供高质量的产品和服务，通过客户口碑传播来扩大我们的知名度。
5. 运营计划我们计划在市区中心开设一家精品花店，租赁一个适当的商铺作为店面。
我们将购买花卉和装饰材料，并雇佣经验丰富的花艺师来制作和装饰花束。
我们将建立供应链合作伙伴关系，确保鲜花和材料的质量和及时供应。
6. 财务预测我们预计初始投资成本约为X万元，包括租金、装修、设备、库存等。
大学城花店创业计划书
大学城花店创业计划书一、市场分析1.1 行业背景随着人们生活水平的提高，花卉在日常生活中的需求也越来越大。
尤其是在大学城这种年轻人聚集的地方，对于浪漫、美好的追求更加强烈。
因此，开设一家花店在大学城有着较为广阔的市场空间。
1.2 市场需求大学城的学生、教师以及周边居民对于鲜花和花束的需求十分旺盛。
不仅在节日、生日等特殊场合需要送花，平时也会购买花卉来装饰自己的房间或办公室。
而随着大学城的发展，越来越多的商务活动也会需要花店提供花束礼品等服务。
1.3 竞争分析目前大学城已经存在一些花店，竞争压力较大。
因此，我们需要在产品质量、服务水平和营销策略等方面有所突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.4 发展趋势随着经济的发展和人们生活品质的提高，花店市场将会逐渐扩大。
此外，随着互联网的普及，线上销售也将成为重要的销售渠道之一。
因此，我们需要有针对性地制定发展战略，抓住市场机遇，迎接挑战。
二、创业项目2.1 项目名称大学城鲜花店2.2 项目介绍大学城鲜花店主要经营鲜花、花束、花篮等花卉产品，同时提供花艺设计、花语解读等服务。
鲜花主要采购自国内外花卉基地，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们还将根据不同节日、场合提供相应的定制服务，满足客户个性化的需求。
2.3 项目定位大学城鲜花店定位于高品质、个性化服务，主要以大学生、教师和周边居民为主要客户群体。
通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象，赢得客户的信赖和口碑。
2.4 项目优势（1）位置优势：选择在大学城开店，人群密集，客户流量大。
（2）产品优势：采购渠道稳定，保证产品的品质和新鲜度。
（3）服务优势：提供个性化定制服务，满足客户的不同需求。
（4）品牌优势：通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象。
2.5 项目发展规划（1）初期阶段：以提供高品质的鲜花产品和个性化的定制服务为主要业务，积累客户资源和口碑。
（2）中期阶段：逐步建立线上销售平台，拓展市场覆盖面，提升品牌影响力。
花店创业目标和计划书
花店创业目标和计划书一、创业目标我们的花店创业目标是成为当地首屈一指的花卉销售和设计企业，为客户提供优质的花卉产品和服务，成为他们每个重要时刻的首选品牌。
我们的愿景是通过不断创新和精益求精的工作态度，让人们在花卉中感受到美好和幸福。
具体目标：1. 在当地市场中建立良好的口碑，成为人们信赖和喜爱的花卉专家。
2. 提供多样化的花卉产品以满足客户不同的需求，包括鲜花、永生花、室内植物等。
3. 打造优质的设计团队，为客户提供专业的花卉设计和布置服务。
4. 建立线上销售平台，拓展市场渠道，提高销售额和客户满意度。
5. 实现盈利并持续发展，为员工提供稳定和有吸引力的工作环境，为社会贡献一份力量。
二、市场分析随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉作为美好和浪漫的象征越来越受到重视。
传统的情人节、母亲节等节日也成为消费者购买花卉的重要时机。
同时，随着城市化进程的加快和人们对生活空间的装饰需求增加，花卉在室内和办公场所的应用逐渐增多。
但目前市场上花卉店面数量众多，竞争激烈。
如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为我们创业成功的关键。
因此，我们需要充分了解市场需求和竞争对手情况，制定出切实可行的营销策略和服务方案，以赢得客户的信赖和支持。
三、营销策略1. 定位明确：我们将以高品质和独特设计为卖点，定位为高端花卉品牌，吸引那些对生活品质有要求的客户。
2. 多样化产品：除了传统的鲜花销售，我们还将引入永生花、盆栽、花束等多样化的产品，以满足客户不同的需求。
3. 设计团队：我们将组建专业的设计团队，为客户提供个性化的花卉设计和布置服务，提高客户满意度。
4. 线上销售：建立在线销售平台，拓展市场渠道，提高销售额和客户覆盖率。
5. 促销活动：定期举办促销活动，吸引客户，提高品牌知名度和美誉度。
四、人力资源1. 建立专业的销售团队，提供优质的客户服务。
2. 招聘具有花卉设计经验和创意的设计师，为客户提供高品质的设计服务。
3. 培训员工技能和服务意识，提高员工工作效率和服务质量。
校园花店 创业策划书
创业计划书一项目摘要随着经济的发展，现在大学生几乎天天要长时间的面对电脑，根据调查全国已有百分之七十的大学生严重近视，百分之十六的大学生轻度近视，只有百分之十四的大学生不近视。
正在上班的上班族每天都顶着巨大的压力在工作。
试想一下，如果我们在书桌上、办公桌上放上一束鲜花、一盆花卉，你的生活是不是又多了些生趣，眼睛少了些疲劳，心情多了份愉悦。
随着社会的飞速发展物质已满足不了人们的需求，追求精神上的享受已成为这个时代的时尚节拍。
二项目介绍这个项目是在结合了校园周边环境后确定的。
就目前来说，做这一方面的还没有。
我们的项目不会单一，我们会根据不同的时间策划各种丰富多彩的活动，来吸引众人的眼球，打好我们的信誉。
应对不同消费者的不同消费需求做出下相应对策，力求多方面发展，力求独特创新。
三校园花店市场需求分析一.目标市场群构成我们的校园花店是在学校里，因此目标消费者当然主要是是本校及周边学校在校大学生，但也兼顾校园活动及教师这两个群体，同时我们占有地理优势，我去调查过，周边有很多如万科·魅力之城，谷尚居等居民小区，有的小区没有花店，所以同时可以开通网上销售渠道，搜附近很容易就找到我们，而且我们的消费者所买花的目的主要是赠送，大多消费者是校内的，所以赠送对象往往都是在校内的，因此节省了鲜花的保鲜期，降低了销售成本。
据最新的统计表明，我校在校大学生有两万左右，周边也有不少高校，再加上周边小区，要是宣传力度足够，销售方式上做得好，我们的目标市场容量是相当的可观的。
二.目标消费者的心理分析1.有强烈的好奇心理，在创新方面有趋同性，同学或朋友介绍产生购买行为。
2.购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
3.在校生没有固定的收入，因而也没有固定的购买行为，购买行为往往随心所欲。
4.接受新鲜事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
5.影响产品的购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。
创业项目计划书花店大学生
创业项目计划书花店大学生创业项目计划书：大学生花店一、项目概述随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花店作为提供鲜花销售、花束定制等服务的生意，正逐渐受到大众的欢迎。
本项目计划在大学校园内开设一家专门为大学生提供鲜花销售服务的花店。
项目目标是通过提供高品质、个性化的鲜花产品，满足大学生对美好生活的追求，并获得利润。
二、市场分析1. 市场需求：大学生作为年轻人群体，对于追求美、注重个性的生活的需求非常强烈。
鲜花可以作为一种表达情感、提升生活质量的手段，因此大学生对鲜花的需求量较大。
2. 竞争情况：目前大部分大学校园内都存在一些小规模的花店或摊位，但多以廉价的鲜花为主，并缺乏个性化服务。
我们的竞争优势在于提供更高品质、个性化的鲜花产品，并通过多样化的服务满足大学生的多样需求。
3. 目标市场：该项目的目标市场以大学校园内的大学生为主，同时也可通过在校园内开展推广活动吸引校外群体，如情侣、亲友等。
三、产品介绍本项目主要提供以下鲜花销售及相关服务：1. 鲜花销售：提供多样化、高品质的鲜花产品，包括鲜花花束、鲜花盒、花篮等。
2. 花艺定制：根据顾客的需求，提供个性化的花束定制服务，满足不同的需求和场合。
3. 花卉用品销售：销售花盆、园艺工具、花肥等相关花卉用品，提供购买一站式服务。
4. 花艺培训：开办花艺培训班，向对花艺感兴趣的顾客提供培训机会。
四、经营模式1. 直营模式：店面设在大学校园内，店面面积约为30平方米左右，装修简洁舒适，同时设有花束定制台和花卉培育区。
2. 供应商合作：与当地花卉供应商建立合作关系，以保证鲜花的质量和供应的稳定性。
3. 收入来源：主要收入来源为鲜花销售和花束定制服务，同时也有花卉用品销售和花艺培训的收入。
五、运营与营销策略1. 人员配置：招聘花艺师和销售人员，提供专业的花束定制和销售服务。
2. 质量保证：严格控制鲜花的质量，确保新鲜度和品质，并定期更换花艺作品以保持产品的新颖性。
大学生花店创业项目策划书3篇
大学生花店创业项目策划书3篇无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。
下面是整理的一些关于大学生花店创业项目的文章，希望对你有所帮助。
大学生花店创业项目策划书一、项目概述1、项目名称某某花店项目规划方案2、项目背景鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情;鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
而且随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。
在这样的背景下我们创办的网络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。
以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有湖北民院某某花店自己品牌优势的市场。
3、项目目标“某某网上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。
4、项目内容：网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个网上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境。
5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。
6、项目收益：建设网上花店将取得以下几方面的收益。
(1)网上销售带来量的增加。
预计多网站运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。
(2)网上销售带来的成本节约。
预计鲜花销售成本可减少20%~30%。
(3)品牌增值带来的收益：网上商店的运作将扩大“某某花店”的知名度，提升“某某”品牌，最终使“某某”成为以湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花网上销售企业。
创业计划书花店项目理由
创业计划书花店项目理由一、项目理由1.1市场需求分析随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也越来越高，鲜花作为表达爱意和祝福的工具，在日常生活中得到了广泛的应用。
无论是婚礼、生日、毕业典礼、节日还是丧礼，鲜花都是不可或缺的礼品。
另外，还有一些企事业单位，需要定期购买鲜花用于办公室装饰和员工生日庆祝等场合。
因此，花店作为一个服务性行业，市场需求量是非常大的。
1.2品牌优势本花店将以“优质服务、新鲜花材、创意设计”为核心竞争力，对每一位顾客提供个性化的服务和专业的建议。
我们将引进国内外优质的花艺设计师，定期推出创新的花艺设计，满足不同人群的需求，树立优质品牌形象。
同时，我们将与当地的花卉基地建立长期的合作关系，保证花材的新鲜和质量，让顾客购买到物美价廉的鲜花。
1.3市场竞争环境目前市场上的花店竞争方式比较简单，大多数都是以价格竞争为主，很少有花店注重花艺设计和顾客服务。
而我们将通过不断研究市场需求，推出创新的设计和服务模式，提升市场竞争力。
另外，我们还将注重建立健全的售后服务体系，为顾客提供更全面的服务，让顾客在使用花店服务的过程中感受到我们的专业和用心。
1.4商业模式本花店将采用线上线下结合的模式，线上通过自有官方网站和第三方电商平台销售鲜花产品，线下则通过实体店面服务顾客。
同时，我们还将推出会员制度，为顾客提供定期的特价优惠和新品预售等服务。
另外，我们还将推出打包订制的服务，为企事业单位提供更加便捷的采购服务。
1.5创业团队我们的创业团队由资深花艺设计师、专业市场人员和销售团队组成。
我们在花艺设计和营销方面有丰富的经验和深厚的积累，具备较强的市场把握能力和创新意识，能够快速适应市场变化和顾客需求。
1.6社会价值随着人们生活质量的提高，对美好生活的追求也越来越强烈，而鲜花恰恰能够满足人们对美好生活的向往。
同时，花店也可以为社会创造就业机会和经济价值。
我们将注重与周边社区和花农发展合作，促进当地花卉产业的发展和增加就业机会。
创业计划书怎么写花店理由
创业计划书怎么写花店理由一、项目名称：花之美花店二、项目背景分析：随着人们生活水平的提高，对生活品质的要求也越来越高。
鲜花不仅能给人带来美的享受，同时也能表现出人们对于美好生活的向往和追求。
因此，开设一家花店能够满足人们对美的需求，提升城市的生活品质。
三、市场分析：1、消费市场需求分析：随着人们收入的增加和消费观念的多元化，花卉市场需求不断增加。
不论是节日、婚庆、生日，还是商务活动等各类场合，都会有对鲜花的需求。
另外，有些人也会购买鲜花来装点家庭环境，提升居家生活品质。
2、竞争市场分析：目前，花店市场竞争较为激烈，主要竞争对手有线下的花店以及在线的花卉购物平台。
线下花店通常地理位置集中，门店面积较小，但可以通过店面布置和品牌定位吸引顾客。
而在线花卉购物平台主要通过互联网优势，向大众推广销售。
3、发展趋势分析：随着人们对美的追求和生活品质的提升，花店市场发展前景广阔。
另外，随着互联网的发展和普及，通过网络销售也成为花店的一个重要渠道。
未来，花店可以通过线上线下相结合的方式，拓展更多的销售渠道。
四、产品定位：花之美花店主要提供鲜花、花束、花篮等花卉礼品，同时也提供花束定制服务。
通过精心挑选上等鲜花，并提供专业的插花布置，为顾客带来美的享受和惊喜。
另外，还可以开展一些花艺课程，吸引更多顾客。
五、运营模式：1、店内销售：提供各种鲜花、花束、花篮等花卉礼品，同时也提供花束定制服务。
2、线上销售：通过搭建网店，在线销售花卉产品，同时也可以通过社交平台进行推广。
3、花艺课程：开设各种花艺课程，吸引更多顾客，增加店铺的知名度。
六、市场推广策略：1、开业促销：开业期间推出优惠活动，吸引更多顾客。
2、联合推广：与周边商家合作，共同开展促销活动，增加店铺知名度。
3、社交营销：通过微博、微信等社交平台，发布花卉信息和优惠活动，吸引更多顾客。
七、经营风险分析：1、市场风险：竞争激烈，市场变化快，需不断开发新产品，提高竞争力。
校园鲜花店的创业计划书
校园鲜花店的创业计划书一、概述鲜花是人们表达情感的重要方式之一，而校园是一个充满青春活力和感情交流的地方。
因此，在校园开设一家鲜花店是一个很有前景的创业项目。
本计划书将从目标市场、产品定位、营销策略、运营模式等方面进行详细介绍，以便更好地确定成功创业的路径。
二、目标市场1. 校园师生：校园鲜花店主要面向在校大学生和教职工，他们是消费群体的核心。
大学生在情人节、生日、毕业等重要时刻都会购买鲜花表达自己的感情，而教职工也会有送花的需求。
2. 校园周边住户：除了校园内的人群，周边的居民也是潜在的客户。
他们可能需要在家庭聚会、生日派对等场合购买鲜花，或者为家中的花卉添置新的品种。
3. 社团组织：学校中有各种各样的社团组织，他们可能会在活动中使用鲜花作为装饰或礼物。
与这些组织建立长期合作关系，可以提高鲜花店的知名度和销售额。
三、产品定位1. 主打鲜花：校园鲜花店的核心产品是各式各样的鲜花，包括鲜花束、花盒、瓶插等。
店内每日新鲜进货，保证顾客购买到高品质的花卉。
2. 礼品套餐：除鲜花外，还可以提供一些礼品套餐，如鲜花+巧克力、鲜花+贺卡等，以满足顾客一站式购物的需求。
3. 花艺课程：在店内设置花艺角，定期举办花艺课程，吸引更多顾客前来学习制作花艺，增加店铺的知名度和流量。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交平台、校园app等线上渠道，发布店铺促销信息、花语解读、花艺DIY视频等。
吸引年轻人的关注和参与。
2. 校园活动：定期参与校园活动，如校园文化节、校园周年庆典等，在活动现场摆摊销售鲜花，并提供优惠活动吸引顾客。
3. 会员营销：设置会员卡，累积消费积分，推出会员专属活动和优惠政策，提升会员忠诚度。
4. 合作推广：与校园内其他商家合作，互相推荐，共同开展促销活动，扩大品牌影响力。
五、运营模式1. 采购渠道：与本地花市、花农等建立长期合作关系，保证花卉品质和价格的稳定性。
2. 店内设计：店内环境要温馨舒适，植物绿植、花艺作品等要精心摆放，吸引顾客的眼球。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
花店计划书（优秀范文五篇）
花店计划书（优秀范文五篇）第一篇：花店计划书宿舍花店创业计划书一、项目背景现在，随着大学生的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和恋爱的增多。
鲜花已经是大学生生活不可缺少的点缀。
每逢各种节日花卉消费总呈越来越旺的趋势，但是西科周围并无很好的花店这样我们创办宿舍花店以鲜花专递为市场切入点，以满足在校学生以最终能形成具有“地质大学青鸟花店”品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的宿舍花店将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到没一个同学的手中。
2.花店目标立足西科，服务西科。
本花店将用一年的时间在西科的消费者中建立起一定的知名度，努力实现赢利。
三、经营环境与客户分析1.行业分析西安科技大学203宿舍花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
2024年校园花店创业计划书（3篇）
2024年校园花店创业计划书市场分析：社会的激烈竞争就是人才的激烈竞争，家长望子成龙对孩子要求很高，学生学习不得法，压力很大，他们需要家教的帮助，可是往往寻找无门；另一方面，做家教是大学生创收的唯一直接途径，可是他们又很难联系到工作。
这种信息不对称的现象需要充当桥梁的家教中介来调节。
目标：解决贫困大学生经济困难，降低家长同学寻找家教成本，提高大学生实际公司运营的能力。
组织结构：董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、广告部、人事部董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具体工作中起到轴心作用财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议广告部：制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定%上缴基金会，____%作为盈余公积，余下的为股东分红工作地点：总部设在9#____室，平时采取手机联系的流动办公形式（笔记本记录要汇总到总部）工作时间：每天，每周至少开一次会，整理资料，总结经验，为下一周工作做准备宣传途径：主要通过散发传单，张贴海报，还可以通过宿舍阿姨、老师介绍。
重视公司形、建立良好口碑，重视口耳相传的宣传作用。
我们的优势：1、全国重点大学（名牌效应）2、由在职老师、在校学生操作运营，可信度高3、所得收入____%捐如基金会，体现出商业目的之外的慈善宗旨，得到社会认可我们的特色：1、价格较低：为普通家教中介（100~120）的一半2、公开网站（内附公司合法证明）可信度高，同时网站上有登记师生双方的详细信息，家教老师有主动的查询权3、充分考虑交通问题，以长沙市地图为基准，尽量连接最近的两点，为同学节省车费和时间4、反馈机制：定期采用随机抽样的方法对以往顾客进行电话访谈，收集意见和建议，网站建有意见箱违纪处罚制度：1、擅自扣留或转卖学生或家长信息，每条按信息费予以处罚，严重者经股东大会共同商定处罚2、私吞业务过程中产生的商业回扣，一经发现予以警告，回扣上缴，严重者免去年终奖金3、擅自挪用公司资产、资金者，要求原数返回，给予相应的公司行政处罚，严重者开除出公司4、虚报费用者根据实际情况予以处罚，若虚报费用不超过实际费用的____%，给予警告，并自行弥补账款，若虚报费用占实际费用的____%到____%之间，则同时要处以双倍罚金；虚报费用未达实际费用两倍者，开除出公司长期规划：我认为公司发展一年以上，资金充足，规模扩大的情况下，最需要改进以下三方面：1、网站完善建成完整的管理信息系统模式，同学上网输入自己的详细资料（身份证、学生证需扫描）登记过后，可以通过显示的辅导对象的详细信息与要求完成成双向选择操作，同时他的状态（是否工作）及资料备档到公司记录中。
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书
(完整版)大学生开鲜花店创业计划书一、项目简介本项目旨在在校园内开设一家提供高质量鲜花与相关服务的鲜花店。
通过定期更新花卉品种、设计花卉搭配、提供快捷的送花服务等方式，为学生及校园周边居民带来舒适、温馨的生活体验。
同时，本店还将注重环保，提倡使用可再生材料和垃圾分类。
二、市场分析1.市场需求在当今快节奏的生活中，人们越来越重视自己和他人的心理健康。
鲜花是一种能够缓解压力、舒缓心情的礼物。
同时，在生日、情人节、母亲节等特殊节日里，送鲜花也是一种常见、受欢迎的礼物。
因此，鲜花店的市场需求将会持续存在。
2.市场竞争目前校园内已有几家鲜花店，但主要集中在校门口的商业区域，并未提供送花服务，也缺乏差异化的特色。
因此，本店选择在校园内开设，并提供配送、服务定制等差异化特色，以便与竞争进行区分。
三、项目方案1.开设地点本鲜花店将设在校园内交通方便、人流量大的区域，与校门口的商业区域形成异地竞争。
根据当地环保规定，本店不会采用露天门面，而是选择租赁校内商业区域内的商铺作为经营空间，同时注重店内装修环保、美观。
2.经营范围本店将主要经营鲜花、盆栽、绿植等室内植物，同时提供花卉设计、花束配送、礼盒定制等个性化服务，以便满足消费者的不同需求。
3.采购渠道本店采用两种方式进行采购。
一种是通过本地购买者与鲜花批发商直接联系，另一种则是通过互联网寻找合适的鲜花批发商，并利用物流配送方式，将商品运送到本店。
为提高采购效率并控制采购成本，本店将会开展实时采购、合理采购、库存管理等工作。
4.服务保障为提供更优质、更快捷、更舒适的服务，本店将会建立专业的客服团队、配送团队，以便为消费者提供及时、贴心的服务与帮助。
五、市场推广本店将采取以下几种方式进行宣传。
1.校内海报、校园广告等方式提高品牌曝光率；2.利用社交媒体（微博、微信、QQ等），广泛推广鲜花店品牌，以及不断发布新品、优惠活动等信息；3.针对特定节日和场合进行特定的促销活动，如母亲节、情人节、生日、考试加油等。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书创业计划书：大学生花店创业一、项目背景近年来，随着婚庆市场和居民对生活品质的追求提高，花艺行业得到了快速发展。
然而，尽管大学生在生活中常常需要购买鲜花，但在校园内却很难找到一家专业的花店供应。
因此，我计划在大学校园内开设一家面向大学生的花店，为校园内的师生提供鲜花、花束和花卉等产品与服务。
二、市场分析1. 市场需求：大学校园内有众多学生和教职工，在生活中需要送礼、祝福等场合都会选择鲜花作为礼品。
同时，鲜花作为装饰品也广泛应用于校园活动和重要节日庆典中，市场需求非常大。
2. 竞争分析：目前校园内的花店数量有限，而且大部分是小规模经营，产品种类单一，满足不了市场多样化的需求。
因此，大学生花店有着较大的发展空间和商机。
3. 市场前景：随着社会的进步和人们对生活品质的要求不断提高，花艺行业未来的发展潜力巨大，有着广阔的市场前景。
三、创业内容1. 店面选址：选择在大学校园内的交通便利、人流量大的地段租一处门面作为店铺，店面要选择明亮、通风、干净的环境，使顾客感到舒适。
2. 产品定位：主要经营花束、鲜花、盆栽花卉等，同时提供相应的花艺设计服务。
根据不同节日和需求，还可以推出定制花束、礼品花篮等产品。
3. 供应链建设：建立与当地花农合作，确保花卉的质量和供应的稳定性。
同时，通过网络渠道和直接与校园内的养花爱好者交流，收集市场需求，及时调整供应方案。
4. 营销推广：利用校内广告牌、校园微信公众号等媒体进行宣传和推广，组织一些相关活动，增加店铺的知名度。
同时，可以提供送花、撰写祝福卡等增值服务，增加顾客粘性。
四、启动资金1. 租金和装修：租金预计每月3000元，装修费预计5000元。
2. 设备及工具：花店所需的展示柜、花瓶、花架等设备及工具预计2000元。
3. 初始采购：初始采购成本预计为10000元，包括各类鲜花、盆栽花卉和花艺用品等。
五、运营计划1. 运营时间：根据学校的作息时间，经营时间定为每周7天，每天8小时。
创业计划书开花店的理由
创业计划书开花店的理由一. 概述本创业计划书旨在建立一家花店，提供高品质的鲜花和相关产品，为顾客提供美丽、新鲜的花卉和卓越的服务。
本花店定位为高端花店，主要客户群体为追求品质生活的都市男女，以及各种商务活动和社交场合所需要的鲜花礼品。
我们拟于市中心繁华区域开设实体店面，同时通过线上平台进行销售和宣传。
二. 企业目标1. 成为该地区最具知名度和美誉度的花店之一。
2. 提供高品质鲜花和礼品，成为个人和商业客户的首选。
3. 建立健全的内部管理体系，保证产品质量和服务质量。
4. 提供多样化的花艺服务，满足消费者不同需求。
5. 在未来五年内，实现盈利，并在该城市拓展2-3家分店。
三. 市场分析1. 行业概况当前，花店行业的市场需求正在逐渐增加。
人们对鲜花的需求不仅仅停留在喜欢看花，更多的是将鲜花作为送礼、布置商务场合、家庭日常生活的装饰等用途。
因此，花店的市场需求是非常广泛的。
此外，随着人们生活水平的提高，对花卉鲜花的品质和美感也有了更高的要求。
2. 竞争分析目前市场上已有不少花店，我们的竞争对手主要包括: L花店、T花店、M花业等。
虽然竞争对手比较多，但大部分店面都是小型花店，产品品种、质量和服务水平都有很大的提升空间。
我们有信心通过提供更好的产品和服务来区别于竞争对手。
3. 消费者分析我们的潜在客户主要包括年轻都市人、商务人士、情侣和家庭。
他们对生活质量有很高的要求，愿意为高品质的花卉和花艺消费，也对定制和创意方面有一定需求。
四. 产品和服务我们的产品主要包括各种鲜花、干花、花束、花篮、盆栽等。
同时，我们提供花艺定制服务，例如婚礼花艺、商务场合的花卉布置等。
为了方便客户，我们还将提供花卉配送服务，可以为客户送花到指定地址。
五. 营销策略1. 宣传策略我们将通过社交媒体、搜索引擎营销(SEM)、线上广告等不同渠道来推广和宣传。
同时我们也会开展线下营销活动，如参加当地美容展会、举办花艺讲座等。
2. 客户关系管理我们将建立完善的客户档案，对客户进行分类管理，针对不同客户提供个性化的服务。
开花店的理由创业计划书
开花店的理由创业计划书一、创业背景随着人民生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高。
鲜花作为一种重要的礼品，已经成为人们表达感情、增加场所氛围、装饰空间的重要选择。
而随着城市化进程的加快，人们的生活节奏也越来越快，很多人已经没有时间或者精力去选择和购买鲜花。
因此，开一家专业的花店，提供高品质的鲜花和便捷的服务，将能够迎合市场需求，创造可观的经济效益。
二、创业目标1. 提供多样化的高品质鲜花，满足不同客户的需求。
2. 打造个性化的花艺服务，让客户体验到专业、贴心的服务。
3. 建立良好的口碑，吸引更多的顾客。
4. 扩大业务范围，开拓更多的客户群体。
5. 持续改进服务，提高客户满意度。
三、商业模式1. 采购：与本地花农合作，直接采购鲜花，确保品质和新鲜度。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺师团队，根据客户需求定制花艺设计方案。
3. 销售：线上销售和线下实体店销售相结合，提供送花服务。
4. 会员服务：建立会员制度，增加客户黏性，提升客户忠诚度。
四、市场定位1. 目标客户：主要以年轻人、白领、情侣等为主要客户群体。
2. 服务区域：定位在繁华商业区、写字楼周边，以及高档住宅区域。
3. 定价策略：价格中等，质量优秀，服务个性化。
五、运营计划1. 人力资源：招聘有经验的花艺师和销售人员，进行专业培训。
2. 财务管理：建立科学的财务管理制度，控制成本，提高效益。
3. 营销推广：通过线上线下推广，开展促销活动，提升品牌知名度。
4. 售后服务：建立售后服务体系，解决客户问题，提高客户满意度。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强品牌建设和服务提升。
2. 经营风险：市场价格波动，鲜花供应不稳定等风险。
3. 财务风险：资金周转不畅，成本控制不善等风险。
4. 人力风险：员工流动性大，人才引进困难等风险。
七、创业计划在未来三年内，开设两家连锁花店，提供高品质的鲜花和专业的花艺服务，通过不断创新和完善，建立知名品牌，成为当地消费者心目中的首选花店。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
校园花店创业计划书财务分析
校园花店创业计划书财务分析一、创业背景随着人们追求生活品质的不断提高，花卉礼品逐渐成为了人们表达情感和展示个性的重要方式之一。
而校园作为一个充满活力和浪漫情怀的地方，散发着年轻人独有的热情和活力，因此在校园中开设一家花店，可以为学生们提供更多选择，丰富校园生活，同时也在一定程度上满足了学生对花卉的需求。
二、创业目标1. 创建一个有品质、有特色的花店品牌，为校园带来更多美好和浪漫；2. 为校园师生提供高质量且具有实惠性价比的花卉产品；3. 培养和吸引更多对花卉有兴趣和爱好的学生，激发他们对创业的热情和潜力；4. 实现创业初期的投资回报和盈利，并逐步扩大业务规模。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快和人们对生活品质的追求，花卉礼品逐渐成为人们生活中重要的礼品选择。
尤其在校园环境中，学生们更加热衷于购买花卉来表达情感和装点生活环境。
因此，校园花店有很大的市场需求。
2. 潜在客户：校园内的师生是主要的潜在客户群体，他们具有消费潜力和对花卉产品的需求。
此外，校园周边的居民、商铺和单位也是潜在客户。
3. 竞争对手：目前市场上的花店较多，竞争较为激烈。
但是在校园内开设花店，可以在一定程度上减少竞争压力，同时也更容易吸引目标客户。
四、产品定位1. 产品种类：主要销售包括鲜花、盆栽、花瓶等花卉产品，同时拓展一些派对装饰、花束定制等服务；2. 价格策略：产品价格具有一定的亲民性，力求为学生提供高性价比的商品；3. 品质保证：保证货品新鲜、花色鲜艳，并做到良好的售后服务；4. 特色服务：可以根据不同学生的需求，提供个性化的花束定制服务，增加产品的差异化竞争优势。
五、运营模式1. 开店位置：选址在校园附近或者学生聚集的地方，方便学生购买，提高运营效率；2. 供货渠道：通过与本地花农、花卉批发市场等建立稳定的合作关系，保证货源的新鲜和稳定；3. 促销活动：定期举办促销活动，如开业促销、节假日特惠等，吸引更多客户；4. 网络销售：建立线上平台，方便学生在线选购，同时利用社交媒体平台进行宣传和推广。
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目录摘要2第一部分项目名称4第二部分项目背景 4 第三部分公司项目策化 5 第四部分经营环境与客户分析 5 第五部分经营策略7第六部分营销效果预测与分析10 第七部分经营成本及利润预估10第八部分项目小结11 第九部分附录12花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。
开鲜花批零店最初的接人进货资金。
开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。
分述如下：一、技术掌握没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。
首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。
熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。
大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。
二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。
基于上述市场调查分析，我们暂开如下一花店：一、项目名称：心想花店二、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办花店以鲜花专递为市场切入点,电话订花的长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"心想花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
三、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的心想将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务新乡,辐射豫北，创建一流的花店公司。
本公司将用一年的时间在台州科技职业学院的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一年。
当运营成功后，经过一年的时间如果花店生意可以准备在实习期间在家开花店。
四、经营环境与客户分析1.行业分析"新院心想花店"是由在校大学生推出的面向2万在校大学生店面，因此在前期目标消费者主要定位为在校大学生。
该店面目前仅设立台州科技职业学院创业园。
因此，暂定的目标消费群以台州科技职业学院大学生为重点，将来逐步扩大市场。
以台科院为例，各类在校生近2万人，则投入1校共有近2万的目标消费者，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到在本店消费国的群体将成为本店的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司台科院大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查的方式。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析在校大学生买东西关心的质量和档次，一般消费在中等档次。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支（你是我的唯一），3支（我爱你），19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.五,经营策略1.小组成员:林法都(组长) 主要负责店面的日常维护与运行陈玉川主要负责项目开发计划黄敏婕主要负责经营策略与项目规划刘映恒主要负责市场调查和结果分析林法都主要负责财务管理2.营销策略分析2.1 品牌策略花店建设初始,我们需非常重视创立一个诚信又服务好的深入大众心里的品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取花册的精美设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2 价格策略心想花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3 促销策略宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.3.花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择台州科技职业学院作为试点市场,该区市场容量在2万人。
2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年“2·14”情人节和母亲节为重点宣传日期, 宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为1-2条,以"心想花店"地址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,可以现场咨询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶以绿意的宣传平台宣传给各大高校学生.六,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在100-200元以上.2.支付方式现金支付3.订货方式电话订购.花店直购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,99%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点中低档的鲜花最受欢迎.七,经营成本及利润预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于进货渠道，第一个月进货费用500元。
3.利润预计第一个月：1000；第二、三个月：1500；第四、六个月：2500.第一年预计收入8000元。
八,项目小结1.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,我们还会根据市场的发展来完善花店的运行结构及新兴业务.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.2.不足与困难之处由于我们的花店刚刚开始计划,经验不多，资金方面存在严重不足,准备不充分，同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.附录:鲜花保养有那些方法?1.保持水质清洁:每天换水，每天剪根露新茬。
泡水的地方去掉多余的叶子。
2.剖烧烫法：剖：对木本植物，可在花脚部位剖十字，米字或劈，砸，以扩大吸水面积。
烧：一品红等剪后切口流白浆、如不止住，花很快会腐败，应在火中烧一下，防止营养物质倒流，月季、梅花、牡丹、丁香等也适宜此法。
烫：花枝浸泡于热水中一会儿，利于吸水和杀菌、防腐。
一般在80度水中烫30秒左右。
剑兰、晚香玉、大丽花、菊花、非洲菊、香石竹等适宜。
3. 水中剪切法: (又名深水急救法)把脱水花枝在水中剪一下根，利用深水水压高及在水中导管不被空气堵塞原理，使脱水花枝得以恢复。
注：剪枝后要让花枝在水中吸足水15-20分钟，才可拿出水面。
4.杀菌法：在水中放入酒精、KMnO4、樟脑、硼酸、柠檬酸、盐、明矾等都可以起到杀菌用，只有水不腐烂，植物才能吸水保鲜。
注：一定配成溶液后再用，不可未经溶作解直接放入水中，用盐时注意浓度不可太大。
5.营养法：鲜花从母体上剪切后，就失去了营养源，可加入糖、啤酒、阿司匹林、维生素C等各类营养物质。
6.喷体、注射法：对于许多茎中空的花卉，可把花脚部位放在水龙头下强行灌水模样。
7.远离催热剂_乙烯远离蔬菜和水果，因为它们会释放大量乙烯，导致鲜花衰败，同时。
已败落的花果及时清理。
8.摆放位置：夏天远离阳光直射，冬天远离风口。
9.保鲜温度：普通花卉在5度左右，热带花卉在10-12度左右。
13级园林13-2林法都2013151218 黄敏婕2013151225 陈玉川2013151224 刘映恒2013151235。