财务部岗位设置及工作职责划分77382
公司财务部岗位设置岗位职责
公司财务部岗位设置岗位职责一、财务经理:负责公司财务部的整体管理工作,包括财务预算、资金筹措、投资决策、财务报告等。
具体职责如下:1. 负责编制公司年度财务预算和月度财务计划,并监控预算执行情况。
2. 负责资金筹措和管理,包括与银行和其他金融机构的沟通协调,确保公司资金流动性。
3. 进行投资决策分析,评估并提出投资方案,为公司的发展提供财务支持。
4. 负责编制财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,向公司高层管理层提供财务分析和建议。
5. 管理财务团队,指导和培训下属员工,确保财务部门的高效运作。
二、会计主管:负责公司财务会计工作的执行和管理,确保财务数据的准确性和及时性。
具体职责如下:1. 负责编制和审核公司的财务会计凭证,包括收入、支出、资产和负债等。
2. 进行财务核算和结账工作,确保财务数据的准确性和完整性。
3. 负责编制和报送各类财务报表,包括月度财务报表、年度财务报表等。
4. 参与公司内部审计工作,确保财务制度和流程的合规性。
5. 负责处理公司税务事务,包括纳税申报和税务筹划等。
三、成本会计:负责公司成本核算和控制工作,为公司提供成本管理的决策支持。
具体职责如下:1. 负责编制和审核公司的成本核算凭证,包括原材料、人工成本、制造费用等。
2. 进行成本核算和成本分析工作,为公司的成本控制和成本优化提供数据支持。
3. 参与产品成本估算和成本预测工作,为公司的产品定价和经营决策提供依据。
4. 负责编制和报送成本管理报表,包括成本分析报告、成本差异分析报告等。
5. 协助管理层进行成本控制和成本管理的决策,提出成本降低的建议和措施。
四、财务分析师:负责公司财务数据的分析和解读,为公司的经营决策提供财务支持。
具体职责如下:1. 收集和整理公司的财务数据,包括财务报表、经营数据等。
2. 进行财务比率分析和财务指标分析,评估公司的财务状况和经营绩效。
3. 参与制定和评估公司的财务目标和预测,为公司的战略规划提供数据支持。
财务部岗位设置及职责
财务部岗位设置及职责财务部的岗位设置和职责会根据不同公司的规模和业务需求有所不同,以下是一种一般性的财务部岗位设置及职责:1. 财务经理/财务总监:- 负责制定和实施公司的财务策略和目标- 监督和管理财务部门的工作- 负责编制和分析财务报表- 管理资金流动和预算管理- 参与公司的战略决策2. 财务分析师:- 分析公司财务状况和经营绩效,为管理层提供决策依据- 编制和分析财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表- 参与制定和评估业务计划和预算- 进行投资风险评估和投资决策分析- 建立和维护财务预测和模型3. 会计:- 负责日常的会计工作,包括记账、凭证审核和核对等- 编制财务报表和报表分析- 处理银行对账和制定支付计划- 参与年度审计和税务申报- 管理和维护财务档案和记录4. 成本会计:- 追踪和分析公司的成本和费用- 进行成本核算和成本控制- 参与制定产品定价策略和经营决策- 提供成本管理和效益分析方面的建议- 实施成本优化措施和成本降低方案5. 财务管理员/出纳:- 负责日常的账务处理和资金管理- 处理和记录财务凭证和收支款项- 进行银行存取款和资金调拨- 编制现金流量表和资金预测- 管理和维护银行账户和现金流动情况6. 财务助理/文员:- 协助财务部门的日常工作和数据录入- 管理和维护财务软件和系统- 协助会计和分析师进行数据分析和报告编制- 处理各项行政事务,如文件归档和文件处理- 协助财务部门进行内外部沟通和协调以上只是财务部的一些常见岗位设置及职责,具体情况还需根据公司的需求来确定。
财务部岗位设置及工作职责划分
财务部岗位设置及工作职责区分财务部工作职责职责细分备注1.公司财务制度(1)编制公司各项财务制度,包含会计制度、财务估算管理制度、建设财富管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等(2)制定财务考查方法及财务控制举措(3)实行和保护公司会计电算化系统2.财务规划与计(1)制定公司的财务战略规划与年度财务计划划( 2)制定公司年度、季度、月度财务进出计划( 3)督查落实公司财务计划的履行状况并进行剖析,上报董事会3.现金出纳(1)负责公司资本的管理与分配,达成平时进出及记账工作(2)办理各样支票、汇票等收付款业务(3)负责库存现金、发票及空白支票等重要单据的管理(4)负责本公司现金、银行结存工作及日志账的编制与管理4.平时会计核算(1)负责公司会计账务办理工作(2)负责编制、解说和剖析公司一致的财务报表和统计报表系统,剖析与报告公司经营指标和经营业绩(3)负责公司平时税费申报工作(4)公司各种财富的核算及管理工作,按期组织财富及债权、债务的清点工作5.财务剖析与报(1)按期进行财务综合剖析和展望,供给财务剖析报告告(2)针对问题,实时提出财务控制举措和建议( 3)对公司新的业务项目进行财务剖析和展望6.财务审计(1)对公司经营成就、效益状况的真切性、合法合规性进行审计(2)对违犯财务纪律的事件实时进行办理,发现重要问题实时上报并提出办理建议(3)辅助内部审计、专案审计、管理审计、外面审计做好审计工作7.投融资管理(1)依据董事会及总裁指示,做好公司项目投资的成本和盈余剖析,参加公司投资项目的决策(2)依据董事会及总裁指示,做好资本筹集、供给和使用管理工作(3)与有关金融机构保持亲密联系,踊跃开辟融资渠道,为公司成立有效的融资门路8.税务筹备(1)实时认识、掌握国家有关税务政策,采集有关信息( 2)规范、组织公司依法纳税工作,掌握和检查公司的纳税状况(一)财务总监岗位名称财务总监所属部门财务部上司董事长下级任职技术1、掌握财务、金融、法律、公司管理等专业有关知识2、业务认识范围:全面掌握国家财政税务政策及有关法律法例,熟习税务、金融工作及公司各部门的业务状况,熟习银行融资、信贷手续,熟习经济管理、统计、审计等专业知识工作职责职责细分(1)主持制定公司财务管理、会计核算、会计督查、估算管理、审计督查、库管等工作的规章制度和工作程序,经同意后组织实行并督查检1.财务制度建设查落真相况(2)组织履行国家有关财经法律、法例、目标、政策和制度,保障公司合法经营,保护股东权益(1)依据董事会指示和公司的经营要求,筹集公司运营所需资本,满足公司战略发展的资本需求,审批公司重要资本流向2.融资管理(2)依照公司对资本的需求,疏导融资渠道,保护与金融机构的优秀关系,知足公司在经运营作中的资本需求(1)组织领导公司财务管理、会计核算、会计督查、成本管理、估算管理、审计督查等方面的工作,提升公司的经济效益3.财务工作管理(2)按期对公司财务管理工作进行查核、敦促、检查,提升财务部门的工作效率(1)按期对公司经营状况进行阶段性的财务剖析与财务展望,并提出4.财务剖析与预财务改良方案测(2)向董事会提交财务剖析及展望报告,为公司经营决策提出合理化建议、建议(1)组织制定年度审计工作计划(2)依据公司有关规定组织实行年度财务进出审计、经营成就审计等5.财务审计、督项工作办管理(3)详细负责公司主要负责人的辞职审计及重要财务违规审计,并向董事会及总经理提出办理建议(1)负责财务部管理人员的管理、查核,督查其各项业务工作6.财务部的管理(2)指导开发达务部人力资源,提升公司财务人员的综合素质(3)做好财务部的行政事务办理工作,提升效率,加强团队精神(二)财务经理岗位名称财务经理所属部门财务部上司财务总监下级任职技术1、掌握财务管理、行政管理、金融、法律等方面专业知识,娴熟使用各样财务办公软件,拥有基本的网络知识2、业务认识范围:熟习国家财务法例、税法、金融政策,熟习银行、税务等方面的工作,认识公司内部业务、工作流程工作职责职责细分1.制定规章制度(1)辅助财务总监组织制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和与财务计划考查方法(2)各项制度经审批后组织实行、督查,保证公司财务安全(3)组织编制各项财务进出及资本计划,落实和检查计划的履行状况,按期将计划的履行状况进行剖析并上报财务总监、总经理2.财务估算与成(1)组织有关部门编制财务估算并汇总,上报领导审批后推行本控制(2)督查各部门估算的履行状况,仔细审查各部门的花费支出,依据公司运营的实质状况,合时提出成本控制方案并督查实行(3)进行成本展望、控制、核算、剖析和查核,降低成本耗费,节俭各项花费支出3.会计核算管理(1)负责组织全公司的经济核算工作,组织编制和审查会计报表、统计报表(2)负责组织会计人员搞好会计核算,正确、实时、完好地记账、算账、报账,实时供给真切的会计核算资料4.财务剖析与预(1)按期或不按期组织进行财务剖析,提交财务剖析报告,为公司经测营决策供给依照(2)对新投资的项目做好财务展望与风险剖析(3)参加公司重要财务问题的决策,提出建议或建议5.财务稽核与审(1)依照内部控制制度,组织实行财务督查,保证公司各项业务在受计控的状况下优秀运转(2)组织设定财务工作查核标准,严格督查各项业务进出状况,并根据查核标准对各个分支机构的财务工作按期进行考评(3)负责组织实行公司的财务审计工作6.融资管理(1)依据董事会的指示,做好资本筹集、供给和使用管理工作(2)依照公司对平时资本的需求量,辅助财务总监找寻、疏导融资渠道7.部门内部管理(1)负责财务人员队伍的建设、选拔和装备(2)组织对部门职工进行财务知识培训(3)指导、督查职工工作状况,并对其进行业绩查核(三)估算主管岗位名称估算主管所属部门财务部上司财务经理下级业务认识范围:熟习国家财务法例、税法、金融政策,认识公司内部任职技术业务、工作流程及公司全面估算管理系统,娴熟运用各样财务办公软件工作职责职责细分1.估算系统建设(1)成立、改良、完美估算管理系统,成立相应的履行、控制体制,草拟、订正配套的规章制度(2)依据估算系统及管理的需要,设计、改正内部管理报表,并对估算表格进行整理剖析,理清数据关系,改良、完美管理制度及表格(3)对公司整体发展战略供给财务方面的可行性剖析,依照公司中长久发展战略,制定中长久财务估算规划,与有关业务部门进行交流,保证估算规划得以有效实行2.编制估算(1)依据公司的发展目标、从前各年度估算制定和履行状况,制定今年度全面估算,组织编制全系统估算,确立目标成本和目标利润,并向各预算责任部门下达估算指标(2)组织对各部门编制的估算草案的试算均衡和加工工作,汇编成公司的采买估算、销售估算、各样花费估算,负责编制公司财务估算及财务部门花费估算(3)组织制定增收节支的举措,并聚集编制估算控制管理方案,保证成本目标和利润目标的实现(四)会计主管岗位名称会计主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术1.掌握财务管理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业知识2.业务认识范围:熟习国家财务法例、税法、金融政策,熟习银行、税务等方面的工作,认识公司的内部业务、工作流程,娴熟使用财务软件工作职责职责细分1.核算系统建设(1)辅助财务总监和财务经理管理好公司财务工作,并按会计准则规定设置会计科目、会计凭据和会计账簿(2)拟定本公司有关会计核算的各项规章制度,设置与掌管总分类账簿(3)设计本公司的会计核算形式,成立会计凭据的传达程序2.会计核算管理(1)严格、仔细复核本部人员所做的会计凭据的完好性,审查会计凭据与所附的原始单据能否齐备、一致,审批手续能否齐备(2)进行有关业务的综合汇总工作,汇总会计凭据,发现问题实时解决,按期编制总账科目汇总表并进行试算均衡(3)组织部下人员登记明细账和总分类账,核对各级明细账、日志账及总分类账,保证账账符合;记账、结账等工作切合规定要求3.编制财务报表(1)负责编报“现金流量表”、“财富欠债表”、“损益表”等财务会计报表(2)负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”,每个月准时上报有关领导4.财务剖析(1)随时掌握本公司在各个银行存款的余额状况,提出合理的调用资(2)依据财务报表,按期或不按期地辅助财务经理做好公司的财务剖析,编写财务状况说明书,为公司制定经营政策供给依照(3)进行各样财务展望、市场容量展望、市场据有率展望和市场价钱展望等,为公司的投资决策和生产经营供给靠谱的依照5.会计档案管理(1)恪守会计档案管理的有关法例,对会计档案进行科学分类,造册登记,对保留在财务部门的会计凭据、会计账簿、会计报表和其余会计资料一致进行管理(2)成立借阅、保密以及保护档案安全、完好的制度,在移交档案部门时,须编制移交清册,仔细办理移交锋续(五)投资主管岗位名称投资主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术业务认识范围:掌握投资市场的检查方法,可以拟定投资方案,认识公司建立、更改及清理手续等方面的业务知识工作职责职责细分1.组织市场检查(1)组织进行行业研究及投资项目的市场调研等先期工作,依据公司的投资方向组织市场检查,采集有关的市场信息资料(2)组织对市场检查信息资料的汇总、剖析,编制市场调查报告,供领导参照2.制定投资方案(1)依据市场检查结果进行可行性研究,编制可行性报告,提出投资方向的有关建议,进行投资的财务剖析,为董事会供给投资决策的依照(2)为投资项目准备推介性文件,编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的有关内容,并拟定项目实行计划和行动方案,供公司领导和潜伏客户参照3.投资管理(1)依据投资计划方案,找寻项目资源,设计投资项目,踊跃组织项目检查和可行性剖析研究,睁开投资工作(2)组织职工进行参股公司的增资扩股和减资等有关工作(3)参加投资项目谈判,成立并保持与合作伙伴和潜伏客户的业务关系(4)参加投资项目的直接或间接收理,监控和剖析投资项目的经营管理,并实时提出业务拓展和管理改良的建议(六)融资主管岗位名称融资主管所属部门财务部上司财务经理下级任职技术业务认识范围:熟习国家有关投资的各项政策规定、国家税务政策的有关法律法例,认识同行业运营状态,全面掌握公司内部业务流程工作职责职责细分1.制定融资方案(1)研究行业内公司信息,对公司所处的资本市场和政策改动情况进行全面的评估剖析( 2)负责本公司及其分支机构的融资估算编制,并组织实行融资估算、设计融资方案。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责在财务岗位设置与分工方面,通常有以下岗位:1. 财务主管/财务经理:负责全面管理和协调公司的财务工作,制定财务策略和目标,并监督财务团队的运作。
2. 财务会计:负责记录和核算公司的财务数据,包括收入、支出、资产和负债等方面的信息,编制财务报表。
3. 成本会计:负责成本核算和成本管理,分析产品成本、项目成本等,并监控成本控制措施的执行情况。
4. 税务会计:负责税务申报和税务筹划工作,确保公司遵守税法法规,减少税务风险。
5. 资金管理会计:负责公司资金的筹措、运用和管理,包括现金流量管理、资金预测和投资决策等。
6. 内部控制会计:负责评估和改善公司的内部控制制度,防止财务风险和欺诈行为的发生。
7. 财务分析师:负责对公司的财务数据进行分析,提供决策支持和建议,评估公司的经营状况和盈利能力。
8. 风险管理与审计专员:负责评估和管理公司的风险,并进行内部审计工作,确保财务运作的合规性和准确性。
9. 财务系统管理员:负责管理和维护财务管理系统,确保系统的正常运作和数据安全。
各岗位的具体工作职责如下:1. 财务主管/财务经理:制定和执行财务策略,负责预算编制和控制,监督和指导财务团队的工作,参与决策和投资分析。
2. 财务会计:准确记录和核算公司的财务数据,包括收入、支出、资产和负债等方面的信息,编制财务报表,确保财务数据的准确性和及时性。
3. 成本会计:进行成本核算和分析,包括材料、人工、制造费用等各项成本,评估产品成本,并参与成本控制和降低成本的工作。
4. 税务会计:负责税务申报和筹划工作,准确计算纳税义务,确保公司遵守税法法规,降低税务风险。
5. 资金管理会计:监控和管理公司的资金流动,进行资金预测和投资决策,保持良好的现金流和优化资金利用。
6. 内部控制会计:评估和改善公司的内部控制制度,开展风险评估和风险管理工作,确保财务操作的规范性和合规性。
7. 财务分析师:分析和解读财务数据,进行财务指标分析,为公司提供经营决策和资本市场对接的支持和建议。
公司财务部岗位设置岗位职责
公司财务部岗位设置岗位职责一、财务部总体职责财务部是公司的核心部门之一,负责公司的财务管理和监督。
其主要职责包括制定和执行公司财务政策、财务规划和预算、财务报告和分析、资金管理、税务管理等。
二、财务部岗位设置1. 财务总监财务总监是财务部门的核心职位,直接向公司高层汇报。
其职责包括但不限于:- 制定和执行公司的财务战略和政策;- 监督财务部门的日常运营,确保财务活动符合法规和内部控制要求;- 负责与内外部利益相关者(如审计师、税务机关、银行等)的沟通和协调;- 参与公司战略决策,提供财务分析和建议;- 管理财务团队,包括招聘、培训和绩效评估。
2. 财务经理财务经理是财务部门的重要职位,直接向财务总监汇报。
其职责包括但不限于:- 负责制定和执行财务规划和预算;- 监督和管理公司的日常财务活动,包括账务处理、成本控制、应收账款和应付账款管理等;- 负责编制财务报告和分析,提供财务指标和业绩分析报告;- 协助财务总监进行财务决策和风险管理;- 管理财务团队的工作,包括任务分配、培训和绩效评估。
3. 财务分析师财务分析师是财务部门的重要职位之一,其职责包括但不限于:- 负责收集、整理和分析公司的财务数据,包括财务报表、成本数据、资金流量等;- 进行财务比率分析和趋势分析,评估公司的财务状况和业绩;- 编制财务预测和预测模型,为公司的决策提供数据支持;- 参与制定和执行公司的财务战略和政策;- 协助财务经理和财务总监进行财务报告和分析。
4. 财务会计财务会计是财务部门的基础职位,其职责包括但不限于:- 负责公司的日常会计工作,包括账务凭证的录入、核对和审核;- 编制和审核财务报表,确保其准确性和及时性;- 负责税务申报和税务筹划工作;- 管理和维护公司的固定资产和存货台账;- 协助财务经理进行成本控制和预算管理。
5. 资金管理专员资金管理专员是财务部门的重要职位之一,其职责包括但不限于:- 负责公司的资金管理和预测,包括现金流量管理、银行账户管理等;- 监控和管理公司的资金风险,制定资金调度和投资计划;- 协调和沟通与银行、金融机构的业务往来;- 管理和维护公司的资金账户和支付系统;- 提供与资金管理相关的报告和分析。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责
一、财务总监。
岗位职责:
1. 负责制定和执行财务战略规划,确保公司财务目标的实现;
2. 负责编制财务预算和财务报告,对公司财务状况进行监控和分析;
3. 负责建立和维护公司内部控制体系,确保财务风险的有效控制;
4. 参与公司重大投资和融资项目的决策和谈判;
5. 协助董事会和高管团队制定公司发展战略,提供财务方面的建议和支持。
二、财务经理。
岗位职责:
1. 负责日常财务管理工作,包括财务会计、成本管理、税务管理等;
2. 负责编制财务报表和财务分析,及时发现和解决财务问题;
3. 负责管理公司的资金运营,合理安排资金使用和投资;
4. 参与公司财务政策和流程的制定和优化;
5. 协助财务总监完成其他工作。
三、财务分析师。
岗位职责:
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析,为决策提供数据支持;
2. 负责编制财务预测和财务模型,为公司战略规划提供参考;
3. 参与公司投资项目的评估和分析,提出投资建议;
4. 协助财务经理完成其他工作。
四、会计。
岗位职责:
1. 负责公司日常的会计核算和账务处理工作;
2. 负责编制财务报表和纳税申报工作;
3. 负责公司资产和负债的管理和清理工作;
4. 协助财务经理完成其他工作。
以上岗位职责仅供参考,具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
财务部岗位职责及分工范文(三篇)
财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门,负责企业的财务管理工作,包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。
在财务部门中,不同的岗位有不同的职责和分工,下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。
1. 财务总监:负责整个财务部门的管理和指导,制定公司的财务战略和目标,并监督实施。
管理财务团队,协调各个部门的财务需求,并提供决策支持和咨询。
负责财务风险管理和内部审计。
2. 财务经理:负责财务部门的日常管理和运营工作,管理财务团队,协调各个部门的财务需求。
编制和控制企业的财务预算,进行财务分析和预测,提供财务决策支持和建议。
进行财务报告和核算工作,确保财务数据的准确性和合规性。
3. 会计:负责企业的会计日常事务,包括凭证的录入、账务的核对和整理,编制财务报表等。
参与财务分析和预测,协助财务经理进行财务决策。
负责税务申报和税务审计,确保企业的税务合规。
4. 成本会计:负责企业的成本核算和管理,包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。
参与产品成本的预算和分析,为企业的成本控制和效益提供支持。
参与财务报表编制和分析,提供成本决策支持和建议。
5. 资金管理:负责企业的资金筹集、运用和管理工作,包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。
参与编制资金预算和计划,提供资金决策支持和建议。
管理银行和金融机构之间的关系,协调与其的资金往来和合作。
6. 税务专员:负责企业的税务申报和税务规划工作,确保企业的税务合规和最佳税收策略。
参与税务风险评估和内部审计,提供税务政策和法规方面的咨询和建议。
与税务机关进行沟通和协调,处理税收相关的事务和争议。
7. 财务分析师:负责企业的财务分析工作,包括财务指标的计算和分析,财务报表的解读和比较,行业和竞争对手的财务分析等。
进行财务预测和风险评估,提供财务决策支持和建议。
为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。
8. 内部审计师:负责企业的内部审计工作,包括审核和评估企业的财务和经营活动,发现潜在的风险和问题。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责财务岗位主要负责企业财务管理和财务决策,其设置和分工可以根据企业规模和业务需求进行调整。
以下是一个常见的财务岗位设置及其主要工作职责的示例:一、财务部门设置与分工:1. 财务经理/财务总监2. 财务主管/财务总管3. 会计主管/会计经理4. 出纳/资金专员5. 成本管理专员/成本主管6. 预算分析师/财务分析师二、各岗位工作职责:1. 财务经理/财务总监:- 制定和实施财务策略、目标和政策- 负责财务资金管理、投资决策和资金运作- 监督和审核财务报表的编制和审计- 分析和预测财务风险,提供财务建议2. 财务主管/财务总管:- 监督并指导财务部门日常工作- 合理调配和优化财务资源- 负责税务管理和申报工作- 管理成本控制和费用审批流程3. 会计主管/会计经理:- 负责企业的会计核算和账务处理- 监督和审核会计报表的编制和分析- 管理固定资产和存货的记录和清查- 执行财务政策和会计准则4. 出纳/资金专员:- 负责企业现金流量日常管理和稽核- 处理企业的日常收付款事务- 管理银行账户和资金预算- 协助资金筹集和融资活动5. 成本管理专员/成本主管:- 进行成本核算和成本控制- 分析和预测企业的成本费用- 提供成本控制的建议和意见- 评估产品成本和绩效6. 预算分析师/财务分析师:- 参与编制和执行企业的预算计划- 分析和评估企业的财务绩效- 提供财务分析和决策支持- 管理投资和项目的财务评估以上财务岗位设置和分工仅为一种常见的模式,根据企业实际情况和需要,可以进行相应的调整和增补。
每个岗位的工作职责应该明确、具体,并需要根据实际情况和业务需求进行灵活调整。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责
财务部是企业的重要部门,负责公司的财务管理、预算编制、成本控制和财务报告等工作。
以下是财务部常见的岗位配置及岗位职责:
1. 财务总监/财务经理。
负责制定公司财务战略和目标,并监督执行。
负责财务预算的编制和控制。
管理公司的财务风险和投资决策。
负责财务报告的准备和分析。
2. 会计/财务主管。
负责公司的日常会计工作,包括账务处理、记账和凭证管理。
编制公司的财务报表和财务分析。
负责税务申报和税务筹划。
参与公司的成本控制和预算编制。
3. 财务分析师。
负责对公司财务数据进行分析和评估。
协助制定公司的财务计划和预算。
参与公司的投资决策和项目评估。
提供财务数据和分析报告,为公司的决策提供支持。
4. 财务管理员。
负责公司的资金管理和现金流预测。
管理公司的银行账户和资金调拨。
负责公司的财务审计和内部控制。
参与公司的财务风险管理和保险事务。
以上是财务部常见的岗位配置及岗位职责,不同公司的财务部
门可能会有所差异,但总体来说,财务部门的工作职责都是围绕着
财务管理、预算控制和财务报告展开的。
财务部门的工作对公司的
经营和发展至关重要,需要具备严谨的工作态度和专业的财务知识。
财务部岗位设置及职责(精选28篇)
财务部岗位设置及职责(精选28篇)财务部岗位设置及职责篇11、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档;2、固定资产管理、库存盘点;3、成本核算,费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作4、其他内部财务数据及协助性工作财务部岗位设置及职责篇21、审核外借设备单、打印收据、系统收押;2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;6、上级交办的其他事项财务部岗位设置及职责篇3负责接收、审核原始凭证,根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对,确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;按要求编制财务报表,并对发现的问题及时反映和解决;参与集团会计核算流程的优化,协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案,并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;完成上级交办的其他工作事项。
财务部岗位设置及职责篇41.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求,编制运营流程优化建议报告;4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;5.其他相关工作。
财务部岗位设置及职责篇51、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据,审核物流费用预测数据,出具事业部贸易类产品成本预测数据;3、结合实际业务情况,充分与供应链管理部各组人员沟通,合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报事业部经营者进行整改及跟踪;5、根据事业部整体各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据及时、准确。
公司财务部岗位设置、职务说明
重大结果:借款和报销登记账
6、职责名称:负责保管财务印鉴、支票的管理工作
关键流程:根据公司有关印鉴和支票管理规定—使用印鉴、支票 安全
—登记—妥善保管
无损坏
重大结果: 印鉴、支票使用登记表
7、职责名称:编制财务报表
关键流程:审核无误的原始凭证—记账凭证—提取各项费用—审 及时
核—记账—结转损益—编制会计报表。
专业知识
了解企业经营管理的相关知识及行业知识;掌握财务电算化知识、税务管理知 识;精通企业财务管理、会计核算知识。
通用技能
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,人际能 力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
工作职责
具体职责
提交的成果的标准
1、职责名称:审核分公司各种会计原始凭证,分类记账;
重大结果:财务报表
7、职责名称: 编制财务分析报告
关键流程:根据财务报表及预算计划—找寻同期、上期数据的差异 数据准确
—分析变化原因—写出财务分析报告。
预测可行
重大结果:对改进工作及决策有帮助的财务分析报告
8、职责名称:负责工长登记工地明细账的登记管理;
无差错
关键流程:
准确
重大结果:明细帐相符
及时
准确
重大结果:财务报表
8、职责名称: 编制财务分析报告
关键流程:根据财务报表及预算计划—找寻同期、上期数据的差 数据准确
异—分析变化原因—写出财务分析报告。
预测可行
重大结果:对改进工作及决策有帮助的财务分析报告
9、职责名称:财务档案管理 及时
关键流程: 根据公司档案管理规定—整理会计资料和有关凭证 准确
财务部岗位设置及职务说明书
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文(3篇)
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中,不同的职位有不同的工作职责。
以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本,供参考:1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作,包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。
同时,还负责公司的财务风险管理和内部控制,确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。
主要工作职责:- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程;- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划;- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性;- 监督和管理公司的财务流程和内部控制;- 定期报告公司财务状况和经营业绩。
2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作,包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。
主要工作职责:- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理;- 负责编制和发布公司的财务报表;- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制;- 协助财务经理进行财务分析和预测。
3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作,包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。
主要工作职责:- 负责编制和分析公司的成本数据;- 参与公司的成本预算和成本控制工作;- 协助财务经理进行成本分析和成本管理;- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。
4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作,包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。
主要工作职责:- 负责纳税申报和税务筹划;- 跟踪税法和税务政策的变化,提供税务相关的建议和意见;- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务;- 参与税务审计和税务争议处理。
5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作,包括资金预测、资金调度和资金投资等。
主要工作职责:- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程;- 跟踪公司的资金状况,进行资金预测和资金调度;- 负责公司的资金投资和资金融资工作;- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。
财务部岗位设置及职责范文(二篇)
财务部岗位设置及职责范文一、财务经理财务经理是财务部门中的核心岗位之一,负责全面管理和监督财务部门的运营和工作流程。
具体职责包括财务策划与预算、资金管理、财务分析、报表编制和分析等。
1. 财务策划与预算:负责制定公司财务战略和规划,并将其转化为财务预算。
同时,财务经理还需要定期监控和评估预算执行情况,提出改进建议并协助制定相应的调整措施。
2. 资金管理:负责全面管理公司的资金流动和使用情况,确保公司有足够的资金储备以满足日常运营和发展需求。
此外,财务经理还需要协调与银行和其他金融机构的合作关系,以获取最优财务资源。
3. 财务分析:根据公司的财务数据和业务情况,财务经理进行财务分析,包括公司的盈利能力、流动性和偿债能力等方面的分析。
在财务分析的基础上,财务经理将及时汇报给高层管理人员,并提供决策支持。
4. 报表编制和分析:负责编制和分析公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
财务经理需要确保报表的准确性和及时性,并提供可靠的财务数据给各级管理人员参考。
二、财务会计财务会计是财务部门中的重要岗位之一,负责具体的会计操作和日常财务管理工作。
具体职责包括账务处理、凭证的录入和审核、财务数据的统计和分析等。
1. 账务处理:负责处理公司的日常交易账务,包括收入、支出、应收款项和应付款项等。
对于每一笔交易,财务会计需要及时准确地记录相关信息,并确保账务的真实性和完整性。
2. 凭证录入和审核:根据公司的交易活动,财务会计负责录入相关凭证,并进行凭证的审核。
在录入和审核凭证的过程中,财务会计需要按照公司的财务政策和准则进行操作,确保财务数据的准确性和合规性。
3. 财务数据的统计和分析:财务会计根据已经录入和审核的凭证,进行财务数据的统计和分析。
具体工作包括编制月度和年度财务报表、计算公司各项财务指标,以及向财务经理提供相关的财务分析报告。
三、成本会计成本会计是财务部门中的专业岗位之一,负责公司产品和服务的成本核算和成本管理工作。
2024年财务部岗位设置及职责
2024年财务部岗位设置及职责____年,财务部在组织结构和岗位设置方面可能发生一些变化,因为财务管理与时俱进,需要根据市场环境和企业发展的需求进行调整。
以下是可能出现的财务部岗位设置及职责:一、财务总监/财务部长:负责整个财务部门的策划、组织和管理工作,制定财务部门的发展战略和目标,并确保其落实。
负责与其他部门沟通协调,提供财务决策的支持和建议。
管理并监督财务部门的日常运营,包括会计核算、财务分析、预算和资金管理。
负责向高层管理层汇报财务情况,并提供决策支持。
二、财务分析师:负责进行财务数据的收集、整理和分析,提供财务报表和财务分析报告,为决策者提供相关的财务指标和数据。
参与预算编制,进行业绩评估和预测,为企业的战略决策提供支持。
了解市场变化,分析竞争对手的财务状况,为企业制定竞争策略提供数据支持。
三、会计主管:负责公司的日常会计核算工作,包括收入、支出、资产和负债的登记和记录。
协调和监督下级会计人员的工作,确保财务数据的准确性和及时性。
制定会计制度和财务制度,确保公司的财务管理规范和合规。
负责编制财务报表,参与审计工作,确保财务信息的真实性和合规性。
四、财务风控专员:负责企业的风险管理和内部控制,制定和完善相关的财务风险管理政策和流程。
监督和检查财务流程,发现潜在的风险,并提出改进建议。
参与制定预算和财务目标,确保财务风险得到控制。
负责与外部审计机构沟通和协调,确保财务信息的真实性和合规性。
五、税务专员:负责企业的税务管理工作,包括税务筹划、税务申报和税务合规。
了解税法法规和税收政策,为企业制定税务筹划方案提供建议。
协助会计主管进行税务申报工作,确保企业的税负合理和准确。
参与税务检查和税务争议解决,确保企业的税务合规性。
六、成本会计师:负责企业的成本核算和成本控制,制定并完善相关的成本管理制度和流程。
参与产品和项目成本的预测和分析,为企业的定价和利润管理提供数据支持。
协助管理层进行成本优化和成本控制工作。
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程1. 财务总监:负责制定并实施财务战略,监督财务部门的运作。
2. 财务经理:负责财务部门的日常管理工作,协助财务总监制定财务目标和计划。
3. 财务分析师:负责进行财务数据的分析和预测,为公司的决策提供支持。
4. 会计主管:负责公司的日常会计工作,包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。
5. 财务事务员:协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。
部门职能:1. 资金管理:负责管理公司的资金流动,监督现金的收支、资金的调动和投资。
2. 财务分析:对公司的财务数据进行分析,提供决策支持和预测。
3. 会计核算:负责公司的会计核算工作,包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。
4. 财务规划与预算:制定公司的财务目标和计划,进行财务预算和控制。
5. 税务管理:负责公司的税务筹划和税务申报,确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制:建立和完善公司的内部控制体系,保障财务数据的准确性和安全性。
岗位职责:1. 财务总监:制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。
2. 财务经理:负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。
3. 财务分析师:对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。
4. 会计主管:负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。
5. 财务事务员:协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。
部门有关业务流程:1. 资金管理:包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。
2. 财务分析:对财务数据进行收集、分析和预测,提供决策支持。
3. 会计核算:包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。
4. 财务规划与预算:制定财务目标和计划,进行财务预算和控制。
5. 税务管理:负责税务筹划和税务申报,确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制:建立和完善内部控制体系,保障财务数据的准确性和安全性。
2024年财务岗位设置及职责(三篇)
2024年财务岗位设置及职责1、应收账款管理:对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。
2、进行所属大区经营分析:销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。
帮助大区、省区总监决策。
3、配合销售获取订单,比如参与销售项目竞标,从财务角度给出专业意见,比如项目利润率测算、保本点测算等。
4、参与大区、省区月度会议,解决销售一线的各种财务相关问题。
5、每月与销售人员一起拜访客户,尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。
要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次,重点客户最少半年一次,必须与对方财务人员面谈一次。
6、赋能客户,对于财务基础弱的小型客户,在对方接受的前提下,给对方财务方面专业的指导,比如税收筹划,资金管理等。
2024年财务岗位设置及职责(二)____年财务岗位设置及职责大致可以分为以下几个方面:一、财务总监财务总监是公司财务部门的负责人,主要负责整个公司的财务管理和决策。
其职责包括但不限于:1. 制定公司财务战略和目标,负责公司财务政策的制定和执行;2. 对公司财务状况进行全面监控和分析,提供财务报告和决策建议;3. 协调公司内外部的财务事务,确保资金的充分运用和风险的有效控制;4. 参与公司的重要决策,提供财务分析和投资评估;5. 管理公司的财务团队,制定团队目标和工作计划,培养和管理团队成员。
二、财务经理财务经理是财务部门中高级职位,主要负责公司的财务管理和会计运营。
其职责包括但不限于:1. 监督和管理公司的财务运营,包括财务会计、成本控制、预算管理等;2. 对公司的财务状况进行监控和分析,提供财务报告和预测;3. 管理公司的现金流和资金,进行资金规划和预警;4. 参与公司的投资决策,进行投资评估和风险分析;5. 管理公司的财务团队,培养和管理团队成员,协调部门之间的合作。
三、财务分析师财务分析师主要负责对公司的财务状况进行分析和解读,为决策提供数据和建议。
其职责包括但不限于:1. 收集和整理公司的财务数据,对财务报表进行分析和解读;2. 进行财务指标的计算和评估,如财务比率、偿债能力、盈利能力等;3. 对公司的财务状况进行趋势分析和对比分析,发现问题和风险;4. 提供财务分析报告和决策建议,协助管理层做出决策;5. 参与公司的预算编制和预测工作,协助制定财务目标和计划。
财务部工作职责岗位定编岗位职责分工
财务部工作职责岗位定编岗位职责分工财务部是一个机构内部的重要部门,负责管理和控制组织的财务活动,为组织的经营决策提供经济和财务信息支持。
在财务部,不同的岗位有着不同的职责和分工。
下面将对财务部的工作职责、岗位定编和岗位职责分工进行详细描述。
一、财务部的工作职责:1.会计核算及财务管理:负责组织和管理组织的会计核算工作,包括资金收支管理、财务决算、会计报表编制等。
2.预算管理:制定组织的年度预算,并负责预算的执行和控制,及时进行预算调整和风险控制。
3.报表分析和财务分析:对组织的财务报表进行分析,为决策提供支持,并根据需求提供财务分析报告。
4.税务管理:负责组织的税务筹划和处理,确保合规运营,及时缴纳各项税费,并对税务政策进行研究和分析。
5.资金管理:负责组织的资金筹措、运用和监控,确保资金的安全和有效利用。
6.内部控制:制定和实施内部控制制度,确保财务信息的准确性、及时性和可靠性,防范风险。
7.合规管理:负责财务相关法规和制度的研究和解读,确保财务活动符合相关法律法规的要求。
8.行政管理:负责财务部门的日常管理工作,包括制定和实施部门的工作计划、目标、政策和流程等。
二、财务部岗位定编和岗位职责分工:1.财务经理:负责财务部门的整体管理和领导,制定部门的战略和发展规划,并监督各岗位的工作。
2.会计主管:负责会计核算工作,包括凭证录入、凭证审核、账务处理、报表编制等,确保会计准则的合规。
3.预算主管:负责预算编制和执行,根据组织的需求和目标,制定合理的预算方案,并监督预算执行情况。
4.财务分析师:负责财务分析工作,分析组织的财务状况和经营绩效,为决策提供数据支持和建议。
5.税务专员:负责税务筹划和处理工作,包括计算和申报各项税费,解读税务政策,进行税务风险评估等。
6.资金管理专员:负责资金管理工作,包括资金筹措、运用和监控,优化资金结构,确保资金的合理调配和利用。
7.内部控制专员:负责内部控制制度的建立和实施,设计和执行内部控制流程,防范和发现风险。
财务部岗位设置及职责
财务部岗位设置及职责一、岗位设置1. 财务总监2. 财务经理3. 财务分析师4. 会计主管5. 出纳6. 财务助理二、各岗位职责1. 财务总监- 负责制定和执行财务战略、目标和计划- 监督公司各项财务活动的合规性和效率性- 维护与银行、审计师和税务局等外部机构的沟通与合作关系 - 参与重要商务谈判,提供财务数据和建议2. 财务经理- 负责编制公司财务预算和资金计划- 组织和监测财务数据的收集和整理- 管理团队成员的工作分配和绩效评估- 协助财务总监处理重要财务事务3. 财务分析师- 收集和分析公司财务数据,提供决策支持- 编制财务分析报告,评估公司财务状况和业务表现 - 监测市场和行业的财经动态,提供预测和趋势分析 - 协助财务总监和财务经理进行财务规划和预测4. 会计主管- 管理公司的日常会计工作,包括账务处理和核对 - 负责编制和审核财务报表、会计凭证和账簿- 监督税务申报和税款缴纳的合规性- 定期进行内部审计,排查潜在财务风险5. 出纳- 负责公司的现金管理和银行业务- 处理公司的日常收支、支付和报销- 监督和管理公司的银行账户和资金流动- 撰写和核对相关财务报表和资金汇总报告6. 财务助理- 协助会计主管处理日常会计事务- 负责录入和整理财务数据- 协助准备和审核财务报表和会计凭证- 协助制定和实施财务管理制度和流程结语:财务部岗位设置及职责对于一个企业的财务管理至关重要。
每个岗位都扮演着不同的角色,各司其职,确保公司的财务活动顺利进行。
财务总监和财务经理在制定和执行财务战略和目标方面起到关键作用,财务分析师和会计主管则负责对财务数据进行分析和监测,保证财务状况的透明和稳定。
出纳和财务助理则负责具体的日常财务操作和数据录入。
总体而言,合理的财务岗位设置和明确的职责分工有助于提高财务部的工作效率和质量。
财务部各岗位工作职责
财务部各岗位工作职责
财务部各岗位的工作职责如下:
1. 财务经理(Finance Manager):
- 制定组织的财务战略和目标
- 监督和管理财务部门的所有功能
- 管理预算和资金流
- 提供财务分析和建议,支持组织的决策制定过程
- 管理公司的会计政策和程序
- 确保准确的财务报告和内部控制
2. 财务分析师(Financial Analyst):
- 收集、分析和解释财务数据和业务运营数据
- 建立和维护财务模型和预测
- 准备财务报告和分析
- 提供财务建议和支持,帮助组织做出策略决策
- 参与业务规划和预算制定
3. 会计(Accountant):
- 处理日常的会计业务,包括准备和录入会计凭证、支付款项和收款等
- 完成财务核算和月度、季度和年度报表
- 确保遵守相关的会计准则和法规
- 协助进行内部和外部审计
- 解答对会计和财务事项的查询
4. 预算分析师(Budget Analyst):
- 分析和评估组织的预算需求
- 准备和监督预算编制和执行
- 追踪和分析预算执行情况
- 提供预算调整和优化建议
- 协助制定和实施财务策略和目标
5. 成本会计师(Cost Accountant):
- 计算和分析产品和服务的成本
- 提供成本控制和成本效益分析
- 协助制定成本控制策略和预算
- 分析和评估投资项目的成本效益
- 提供成本管理建议和支持
以上仅为常见的财务部岗位,具体工作职责可能会根据组织的规模和需求而有所不同。
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1.企业财务制度建设
(1)编制企业各项财务制度,包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等
(2)制订财务考核办法及财务控制措施
(3)实施和维护企业会计电算化系统
2.财务规划与计划
(1)制订企业的财务战略规划与年度财务计划
(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业在经营运作中的资金需求
3.财务工作管理
(1)组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作,提高企业的经济效益
(2)定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率
4.财务监控
5.会计档案管理
(1)遵守会计档案管理的有关法规,对会计档案进行科学分类,造册登记,对保存在财务部门的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料统一进行管理
(2)建立借阅、保密以及保护档案安全、完整的制度,在移交档案部门时,须编制移交清册,认真办理移交手续
(五)投资主管
岗位名称
投资主管
所属部门
财务部
(3)进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约各项费用支出
3.会计核算管理
(1)负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计报表、统计报表
(2)负责组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料
4.财务分析与预测
(1)定期或不定期组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业经营决策提供依据
工作职责
职责细分
1.核算体系建设
(1)协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作,并按会计准则规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿
(2)拟订本企业有关会计核算的各项规章制度,设置与掌管总分类账簿
(3)设计本企业的会计核算形式,建立会计凭证的传递程序
2.会计核算管理
(1)严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性,审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致,审批手续是否齐全
4.日常会计核算
(1)负责企业会计账务处理工作
(2)负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系,分析与报告企业经营指标和经营业绩
(3)负责企业日常税费申报工作
(4)企业各类资产的核算及管理工作,定期组织财产及债权、债务的清查工作
5.财务分析与报告
(1)定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告
3.投资管理
(1)根据投资计划方案,寻找项目资源,设计投资项目,积极组织项目调查和可行性分析研究,开展投资工作
(2)组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关工作
(3)参与投资项目谈判,建立并保持与合作伙伴和潜在客户的业务关系
(4)参与投资项目的直接或间接管理,监控和分析投资项目的经营管理,并及时提出业务拓展和管理改进的建议
(2)针对问题,及时提出财务控制措施和建议
(3)对企业新的业务项目进行财务分析和预测
6.财务审计
(1)对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计
(2)对违反财务纪律的事件及时进行处理,发现重大问题及时上报并提出处理建议
(3)协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作
7.投融资管理
(2)向董事会提交财务分析及预测报告,为企业经营决策提出合理化建议、意见
6.财务审计、督办管理
(1)组织制订年度审计工作计划
(2)根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作
(3)具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见
7.财务部的管理
(1)负责财务部管理人员的管理、考核,监督其各项业务工作
(2)指导开发财务部人力资源,提高企业财务人员的综合素质
(3)做好财务部的行政事务处理工作,提高效率,增强团队精神
(二)财务经理
岗位名称
财务经理
所属部门
财务部
上级
财务总监
下级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,财务会计专业或金融专业,掌握财务管理、行政管理、金融、法律等方面专业知识,熟练使用各种财务办公软件,具有基本的网络知识
(1)根据董事会及总裁指示,做好企业项目投资的成本和盈利分析,参与企业投资项目的决策
(2)根据董事会及总裁指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作
(3)与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为企业建立有效的融资途径
8.税务筹划
(1)及时了解、掌握国家有关税务政策,搜集相关信息
(2)规范、组织企业依法纳税工作,掌握和检查企业的纳税情况
上级
财务经理
下级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,掌握投资管理、财经、金融、合同管理等方面的相关专业知识
2.工作经验:具有2年以上相关工作经验
3.业务了解范围:掌握投资市场的调查方法,能够拟订投资方案,了解公司设立、变更及清算手续等方面的业务知识
工作职责
职责细分
1.组织市场调查
(1)组织进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作,根据企业的投资方向组织市场调查,搜集有关的市场信息资料
(2)对新投资的项目做好财务预测与风险分析
(3)参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议
5.财务稽核与审计
(1)依据内部控制制度,组织实施财务监督,确保公司各项业务在受控的情况下良好运行
(2)组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各个分支机构的财务工作定期进行考评
(3)负责组织实施企业的财务审计工作
(2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划
(3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析,上报董事会
3.现金出纳
(1)负责企业资金的管理与调配,完成日常收支及记账工作
(2)办理各种支票、汇票等收付款业务
(3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理
(4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理
(2)各项制度经审批后组织实施、监督,确保企业财务安全
(3)组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理
2.财务预算与成本控制
(1)组织有关部门编制财务预算并汇总,上报领导审批后实行
(2)监督各部门预算的执行情况,认真审核各部门的费用支出,根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施
(六)融资主管
岗位名称
融资主管
所属部门
财务部
上级
财务经理
下级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,掌握投融资管理、财经、金融、公共关系学等方面的专业知识
2.工作经验:具有2年以上相关工作经验
3.业务了解范围:熟悉国家有关投资的各项政策规定、国家税务政策的有关法律法规,了解同行业运营状态,全面掌握企业内部业务流程
2.工作经验:具有5年以上财务管理经验,有高级会计师任职资格,有国内大中型企业或外资企业财务部任职经历
3.业务了解范围:熟悉国家财务法规、税法、金融政策,熟悉银行、税务等方面的工作,了解企业内部业务、工作流程
工作职责
职责细分
1.制订规章制度与财务计划
(1)协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法
2.编制预算
(1)根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况,制订本年度全面预算,组织编制全系统预算,确定目标成本和目标利润,并向各预算责任部门下达预算指标
(2)组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作,汇编成企业的采购预算、销售预算、各种费用预算,负责编制企业财务预算及财务部门费用预算
6.融资管理
(1)根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作
(2)依据公司对日常资金的需求量,协助财务总监寻找、疏通融资渠道
7.部门内部管理
(1)负责财务人员队伍的建设、选拔和配备
(2)组织对部门员工进行财务知识培训
(3)指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核
(三)预算主管
岗位名称
预算主管
(2)进行有关业务的综合汇总工作,汇总会计凭证,发现问题及时解决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡
(3)组织下属人员登记明细账和总分类账,核对各级明细账、日记账及总分类账,确保账账相符;记账、结账等工作符合规定要求
3.编制财务报表
(1)负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损益表”等财务会计报表
(4)通过对比各预算责任部门的实现数与预算数,考核评价各责任部门的业绩
(四)会计主管
岗位名称
会计主管
所属部门
财务部
上级
财务经理
下级
任职资格
1.学历、专业知识:具有大学本科以上学历,掌握财务管理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业知识
2.工作经验:具有3年以上财务工作经验,助理会计师以上职称
3.业务了解范围:熟悉国家财务法规、税法、金融政策,熟悉银行、税务等方面的工作,了解企业的内部业务、工作流程,熟练使用财务软件
(1)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控
(2)按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批
(3)监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用
(4)监控大宗资金的运作
5.财务分析与预测
(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案
工作职责
职责细分
1.制订融资方案
(1)研究行业内企业信息,对企业所处的资本市场和政策变动情况进行全面的评估分析
(2)负责本企业及其分支机构的融资预算编制,并组织实施融资预算、设计融资方案。