2007专插本管理学试题
广东专插本管理学2016年复习真题【2001年至2015年真题及答案】(个人整理版)推荐打印出来看
35、管理审核四、简答题（每小题5分，共20分）36、简述决策的特征。
37、简述部门划分的原则。
38、做好选聘工作应注意哪些问题？39、如何进行有效的激励？五、论述题（每小题10分，共20分）40、试述人员配备的用人之长原理。
41、如何建立企业家的监督和激励机制？六、案例分析题（15分）42、珠江三角洲某一家港资电子厂来了一位新厂长，该厂长为了建立与当地工人的感情。
提高士气，经常请厂里的工人到外面吃饭。
不过效果并不理想，响应的工人并不多。
厂长感到很苦恼，便向厂里的管理顾问咨询。
管理顾问说：“厂里工人的工资只有几百元一个月，你请他们到外面吃饭，他们要坐摩托车，来回路费要花8元钱，这个问题你想过吗？”（1）这位厂长在管理上存在什么误区？（2）工厂工人不愿意出去吃饭是不是对新厂长有对立情绪？（3）如果你是该厂厂长，你打算怎样做？五、论述题（每小题10分，共20分）40、试述控制工作的要求有哪些？41、试述指导与领导工作的作用有哪些？六、案例分析题（15分）42、某外资公司早在80年代末就在我国内陆某市开设了分公司，受其高薪吸引，许多国有企业优秀人才纷纷加盟。
但该公司的规章制度比较严格，对员工的要求十分苛刻，员工必须按照上级指示和制度规定办事，缺少国有企业原有的那种人情味，许多员工感到比较压抑，觉得不适合，后来又纷纷跳槽。
试运用管理学的有关原理结合该公司实际进行分析：1、该公司当时的管理理念是怎样的？为什么会有这种理念？2、为什么该公司的员工会纷纷跳槽？3、如果你是该公司的管理顾问，你会提出怎样的管理建议？2006年广东省普通高等学校本科插班生招生考试管理学本试卷共4页，46小题．满分100分。
考试时间120分钟。
江意事项：l．考生必须在答题卡上作答，否则答案无效。
2．答卷前，考生务必投答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。
3．选择题每小题选出答案后，用2B铅笔把答题卡上对应题目的代号涂黑，如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案。
广东专插本管理学考试试题及答案(3篇)
广东专插本管理学考试试题及答案(3篇)广东专插本管理学考试试题及答案 1单选题1、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____(A)直接管理的__数量(B)所管理的部门数量(C)所管理的全部__数量(D)B和C2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___(A)初创、动荡、有序、衰亡(B)构成、动荡、规范、表现(C)构成、有序、规范、成熟(D)构成、动荡、规范、成熟3、从__外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘_____B___(A)没有历史包袱(B)能为__带来新鲜空气(C)能够迅速开展工作(D)具有广告效应4、下列哪类企业最适合采用矩阵式__结构____B_____。
(A)纺织厂(B) 电视剧制作中心(C) 医院(D)学校5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种状况的最大原因可能在于___D___(A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的状况(B)总经理投入的管理时光不够，致使营销人员产生了看法(C) 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通(D) 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理6、某技术专家，原先从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。
随着工作性质的转变，他今后应当注意把自我的工作重点调整到：____C_____。
(A)放下技术工作，全力以赴，抓好管理和__工作(B)重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级(C)以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解(D)在抓好技术工作的同时，做好管理工作7、__学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C____(A)__结构(B)__方式(C)礼仪和庆典(D)企业行为8、__ D __是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对__产生局部影响。
大学专升本《管理学》试题及答案(十三)
大学专升本《管理学》试题及答案第十三章沟通一、单项选择题1、单向沟通和双向沟通是按（C）进行分类的。
A.按组织系统B.按照方向C.按照是否进行反馈D.按照方法2、团队沟通是指组织中以（A）为基础单位对象进行的信息交流和传递的方式。
A.工作团队B.员工C.部门D.级别3、（B）适合于需要翻译或精心编制才能使拥有不同观念和语言才能的人理解的信息。
A.书面沟通B.口头沟通C.工具式沟通D.感情式沟通4、吴总经理出差二个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员，马上就围拢过来。
大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，另有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态。
根据这种情况，你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?（Ｂ）A.链式沟通、民主式管理B.轮式沟通、集权式管理C.环式沟通、民主式管理D.全通道式沟通、集权式管理。
5、公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。
老吕认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视；公司领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。
最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。
一天上午，老吕接到公司周副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而老吕则认为自己主持的质改推进计划正在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们作出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。
因此，老吕不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气；而公司周副总也十分恼火，认为老吕太刚愎自用，双方不欢而散。
你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是什么?（Ｄ）A.周副总发送的信息编码有问题B信息传递中出现了噪音C.老吕对于周副总的反馈有问题D.老吕对于信息的译码出了问题6、随着下属人员的成熟度由较低转为较高，管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?（Ｂ）A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用B.管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D.管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展7、英国大作家肖伯纳曾经说过："你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换后，各人手里仍然还是一个苹果；你有一种思想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。
2007年管理学真题+答案解析
2007年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、单项选择题(每小题2分,共40分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者,该题无分)1,管理人员一般需要具备多种技能、关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是（）A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能2,保证在组织中“事事有人做"属于管理的（）A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能3. 1990年,彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,这就是（）A.《企业再造工程》B.《管理的革命》C.《第五项修炼》D.《管理的实践》4.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验,在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验B.继电器装配室试验C.大规模访谈D.接线板接线工作室试验5.激励理论中的双因素理论,关于保健因素说法正确的是（）A.保健因素能预防和减少员工的不满,但不能使其对工作非常满意B.保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康站员外两C.保健因素的满足,能使员工对工作非常满意D.保健因素的满足,有助于员工潜力的发挥6."土为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要7.某企业生产某种产品,固定成本为16万元,单位变动成本为1万元,每台售价120元,该产品的盈亏平衡点是（）A.60台B.70台C.80台D.90台8.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系無五B.高任务、低关系C.低任务、高关系,友D.低任务、低关系9.美国管理学家孔茨认为,管理的职能包括（）A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、决策、组织、领导、控制C.计划、组织、人员配备、指导、控制D.计划、组织、人事、指挥、协调10.为了提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人,依据的是泰罗科学管理的什么原理（）A.差别计件工资制B.标准化C.能力与工作相造应D.工作定额11.企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这种战略类型属于（）A.前向一体化B.后向一体化C.混合一体化D.横向一体化12.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子",这一原则可用来描述目标的（）A.可接受性B.挑战性C.可实现性D.可考核性13.市场占有率低、业务增长率高的经营单位是（）A.金牛B.瘦狗C.明星D.幼童14.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）A.连续的、固定的正强化B.连续的、不固定的正强化C.间断的、不固定的正强化D.问断的、固定的正强化15.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施（）A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制,后者属反馈控D.前者属反馈控制,后者属前馈控制16.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为（）A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要17.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是（）A.效价高低是激励是否有效的关键B.期望值高低是激励是否有效的关键C.由于存在着负效价,应引起领导者注意D.应把效价和期望值进行优化组合18.组织成员士气高昂,具有比较一致的满意度,沟通渠道不多。
河南省历年专升本管理学真题
2003年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷一、单项选择题（每小题2分，共40分，在每小题的备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分）1.决策理论学派的代表人物是（）A.法约尔B.巴纳德C.西蒙D.卡斯特2.管理是一门艺术，这是强调管理的（）A.有效性B.精确性C.复杂性D.实践性3.定期修订未来计划的方法是（）A.指导计划法B.滚动计划法C.作业计划法D.战略计划法4.一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。
A.使命B.战略C.宗旨D.政策5.受决策者个性影响最大的决策类型是（）A.不确定型决策B.确定型决策C.多目标决策D.程序化决策6.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（）A.科学管理学派B.管理科学学派C.社会技术系统学派D.权变理论学派7.（）学派认为没有一成不变，普遍适用的管理理论和方法。
A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作系统学派D.行为管理学派8.管理中出现冲突大多是由于（）A.权力过于集中B.沟通不足C.权责明确D.职能过细9.上层人员着重培养（）能力，下层人员着重培养（）能力。
A.管理、管理B.管理、职业C.职业、职业D.职业、管理10.集权会引起（）A.交易成本降低B.交易成本增加C. 管理层次增加D.管理层次减少11.人力资源管理中职业生涯设计体现了（）A.终身教育理念B.以人为本的理念C.细致、严格管理理念D.文化价值理念12.旨在提高受训人员全面了解组织中的工作，提高协调能力的培训是（）A.专业知识培训B.专业技能培训C.职务轮换培训D.提升培训13.职能职权通常较多地是由（）A.高层人员行使B.低层人员行使C.专业人员行使D.直线人员行使14.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司管理人员的人数应为（）A.10B.7C.9D.815.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）A.个人负责制B.委员会制C.集权制D.专制16.单线型组织结构是指（）A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制17.一般来说，主管人员面对的问题越复杂，其直接管辖的人数（）A.不宜过多B.不宜过少C.多少都无影响D.以上均不对18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（）A.社会人假设B.复杂人假设C.经济人假设D.自我实现人假设19.下列属于保健因素的是（）A.成长的可能性B.责任C.成就D.薪金制度20.下列不属于正强化手段的是（）A.提升B.表扬C.降级D.改善工作条件二、多项选择题（每小题3分，共30分。
2007跨校专升本工商管理专业《管理学基础》试题及答案
2007跨校专升本工商管理专业《管理学基础》试题及答案一、单项选择题(每小题1分，共20分)1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）。
A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。
A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》6．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。
A．企业精神B．企业价值观C．企业文化7．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。
A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系10、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（）。
广东专插本(管理学)-试卷50
广东专插本（管理学）-试卷50(总分：94.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：25，分数：50.00)1.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的 ( )（分数：2.00）A.科学管理理论√B.一般管理理论C.行政管理理论D.决策管理理论解析：解析：19世纪末20世纪初出现泰罗科学管理理论，标志着管理学的形成。
2.社会系统学派认为应把组织看作一个协作系统，并由此列举出经理人员的职能有三：其一，维持组织的信息；其二，从组织成员处获得必要的服务；其三，建立组织目标。
该学派的代表人物是 ( )（分数：2.00）A.韦伯B.甘特C.梅奥D.巴纳德√解析：解析：社会系统学派的创始人和代表人物是美国人切斯特.巴纳德。
社会系统学派认为，任何组织都包括三个要素：协作意愿、明确的目标和良好的沟通。
3.管理是一种艺术，这是强调管理的 ( )（分数：2.00）A.科学性B.复杂性C.实践性√D.精确性解析：解析：管理既是科学又是艺术，二者是内在统一的。
说它是科学，是强调其客观规律性；说它是艺术性，则是强调其实践性。
4.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的角色?( )（分数：2.00）A.信息情报方面B.决策方面C.人际关系方面√D.业务经营方面解析：解析：管理扮演着联络者的角色。
没有联络，管理者就无法与别人一起工作，也无法与外界建立联系。
联络者角色属于人际角色。
5.马克斯.韦伯认为是________组织形式的基础。
( )（分数：2.00）A.个人崇拜式权威B.传统式权威C.理性-合法的权威√D.法定权威解析：解析：马克斯.韦伯认为，理性——合法的权威是一切社会组织的基础。
6.如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道德发展的 ( ) （分数：2.00）A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次√D.前原则层次解析：解析：题干所述为道德发展三层次六阶段中的最后一个层次，即原则层次。
2007管理试卷真题
机密★启用前 C 092007年福建省高职高专升本科入学考试工商管理公共事业管理旅游管理市场营销专业知识试卷人力资源管理（考试时间150分钟，满分300分，共二部分）第一部分管理学原理（共150分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个符合题目要求，请将正确答案代码填写在题后的“【】”内。
1.马克斯·韦伯认为，理想行政组织的基础是【】A.个人崇拜式权威B.理性——合法式权威C.传统式权威D.英雄主义式权威2.亚当·斯密对管理理论发展的贡献在于他强调【】A.决策的重要性B.劳动分工的重要性C.人际关系的重要性D.标准化的重要性3.霍桑试验表明，影响生产力最重要的因素是【】A.待遇B.工厂环境C.作业人员的技术D.人际关系4.为社会系统学派奠定理论基础的人是【】A.孔茨B.弗鲁姆C.巴纳德D.戴明5.决策所遵循的原则是【】A.最优原则B.可行原则C.理想原则D.满意原则6.在孔茨、韦里克的计划层次划分中，最简单形式的计划是【】A.规则B.预算C.政策D.方案7.针对突发事件的决策，一般属于【】A.知识敏感型决策B.时间敏感型决策C.不确定型决策D.风险型决策8.下面哪项不属于组织设计的基本原则【】A.精简高效原则B.统一指挥原则C.权责对等原则D.控制幅度原则9.关于合理的管理幅度，以下说法正确的是【】A.管理幅度越宽越好B.管理幅度越窄越好C.管理幅度根据管理者的能力、下属的素质和工作性质决定D.工作环境镜不能对管理幅度产生任何影响10.在下列那种情况下，组织的分权程度会越大【】A.较高的管理层次做出的决策数量越多B.较低的管理层次做出的决策重要性越大C.较高的管理层次做出的决策影响面越大D.较低的管理层次所做的决策审核越多11.职能部门化的优点在于【】A.有利于充分合理地利用专有资产B.通过设立不同的部门来满足客户的不同需求C.能够协调并对市场做出敏捷的反应D.符合组织活动的专业分工要求12.根据领导者权力运用的方式不同，可把领导风格分为集权式和民主式两种，其中民主式领导方式的特点是【】A.纪律严格、管理规范、赏罚分明B.管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本C.按规章管理，领导者不发挥个人专长权和模范权D.通过激励下属，发展员工的能力，为组织培育智力资本13.按照双因素理论，下面所列属于激励因素的是【】A.公司政策B.责任C.同事关系D.地位14.在激励理论中，主张对激励进行针对性的刺激是【】A.期望理论B.公平理论C.成就需要理论D.强化理论15.对管理者来说，有用信息的特征是【】A.高质量；及时；完全B.准确；大量；及时C.简洁；明晰；有序D.广泛；清楚；频繁二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）Array在每小题的四个备选项中至少二个符合题目要求，请将正确答案代码填写在题后的“【】”内。
2007管理类试题参考答案
2007年管理考试真题第一部分管理学原理(共150分)一、单项选择题(本大题共15小题．每小题2分。
共30分)1．马克斯·韦伯认为，理想行政组织的基础是( )A．个人崇拜式权威 B．理性——合法式权威 c．传统式权威 D．英雄主义式权威2．亚当·斯密对管理理论发展的贡献在于他强调( )A．决策的重要性 B．劳动分工的重要性C．人际关系的重要性 D．标准化的重要性3．霍桑实验表明，影响生产力最重要的因素是( )A．待遇 B．工厂环境 C．作业人员的技术 D．人际关系4．为社会系统学派奠定理论基础的人是( )A．孔茨 B．弗鲁姆 C．巴纳德 D．戴明5．决策所遵循的原则是( )A．最优原则 B．可行原则 C．理想原则 D．满意原则6．在孔茨、韦里克的计划层次划分中，最简单形式的计划是( )A．规则 B．预算 C．政策 D．方案7．针对突发事件的决策，一般属于( )A．知识敏感型决策 B．时间敏感型决策 c．不确定型决策 D．风险型决策8．下面哪项不属于组织设计的基本原则A．精简高效原则 B．统一指挥愿县L c．权责对等原则 D．控制幅度原则9．关于合理的管理幅度,以下说法正确的是A．管理幅度越宽越好 B. 管理幅度越窄越好C. 管理幅度根据管理者的能力、下属的素质和工作性质决定D.工作环境不能对管理幅度产生任何影响10．在下列情况下,组织的分权程度会越大A．较高的管理层次做出的决策数量越多 B．较低的管理层次做出的决策重要性越大C. 较高的管理层次做出的决策影响面越大 D．较低的管理层次所作的决策审核越多11．职能制部门化的优点在于A．有利于充分合理地利用专有资产 B．通过设立不同的部门来满足客户的不同需求c．能够协调并对市场做出敏捷的反应 D．符合组织活动的专业分工要求12．根据领导者权力运用的方式不同，可把领导风格分为集权式和民主式两种，其中民主式领导方式的特点是A．纪律严格，管理规范，赏罚分明B．管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本C．按规章管理，领导者不发挥个人专长权和模范权D．通过激励下属，发展员工的能力7为组织培育智力资本13．按照双因素理论，下面所列属于激励因素的是A．公司政策 B．责任 c．同事关系D．地位14．在激励理论中，主张对激励进行针对性的刺激是A．期望理论 B．公平理论C．成就需要理论 D．强化理论15．对管理者来说，有用信息的特征是A．高质量；及时；完全 B．准确；大量；及时c．简洁；明晰；有序 D．广泛；清楚；频繁二、多项选择题C本大愿共5小蘑，每小题4分，共20分)16．20世纪90年代以来，随着管理学的发展，产生了( )A．学习型组织 B．系统分析c精益思想 D．业务流程再造17．从创新的组织程度上看，创新的类别可分为A．消极防御型创新 B．自发创新C．积极攻击型创新 D．有组织创新18．组织变革的类型有A．战略性变革 B．战术性变革c．结构性变革 D．流程主导性变革19．组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能，其主要功能有A．整合功能 B．适应功能c．导向功能D．调整功能20．有效控制的特征包括A．适时控制 B．适度控制C．客观控制D．弹性控制三、简答题(本大题共2小题。
河南专升本管理学060708年历年真题带答案
D.已经得到满足的需要不再起主要激励作用
E.当较高层次需要一再遭受挫折时，人们则会重新追求较低层次的需要
27.控制工作的基本环节包括（ ）
A.环境分析 B.制定标准 C.协调冲突
2007专升本管理学2007试卷答案
----------2007年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷参考答案与评分标准----------2007年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷参考答案与评分标准一、选择题（在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的序号填在题后的括号内。
每小题2分，共40分）二、简答题（每题6分，共计30分） 1、 简述泰罗科学管理理论和梅奥人际关系学说的差异性。
答案要点：（1）泰罗科学管理理论认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，把人看作经济人。
梅奥的人际关系学说认为，工人是社会人，除了物质需求外，还有社会、心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对积极性的影响。
（2分）（2）科学管理理论仅注重正式组织的作用。
而人际关系学说提出，企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例，要求个人服从。
这就构成一个体系，称为“非正式组织”。
（2分）（3）泰罗科学管理理论认为金钱是刺激人们工作积极性的唯一动力，梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度，特别是工人对社会因素的满足度。
（2分） 2、 影响决策的因素有哪些？答案要点：（1）环境因素：包括环境的稳定性、市场结构、买卖双方在市场的地位（1分）；（2）组织自身的因素：包括组织文化、组织的信息化程度、组织对环境的应变模式（1分）；（3）决策问题的性质：包括问题的紧迫性、问题的重要性（2分）；（4）决策主体的因素：包括个人对待风险的态度、个人能力、个人的价值观、决策群体的关系融洽程度（2分）。
3、 简述目标管理的基本原理。
答案要点：（1）组织内部一切部门、单位和员工都必须有目标，形成完整的目标体系，并用以指导、推动和衡量他们的工作（3分）；（2）各部门、单位和员工的目标并不是由他们各自的上级用分配任务的办法加以规定，而是由他们自己根据其上级的目标，结合自身实际情况提出建议，报请上级审核平衡确定，它是上下结合制定的（3分）。
专插本专升本管理学历年真题(总论)
（2012，单2）把人设想成是社会人的是（）
A泰罗
B法约尔
C梅奥
D韦伯
（2012，多33)下列说法中，属于人际关系学派的观点的是 （） A工人是社会人而不是经济人 B生产率取决于工人的工作态度以及他和周围人的态度 C人的行为都是由一定的金钱引起的 D企业中实际存在一种非正式组织 E企业应该采取新型的管理办法
（2008，单5）根据科学管理理论，在报酬制度上 ，泰罗主张的是（）
A差别计时工资制 B差别计件工资制
C平均工资制
D计时和计件相结合的工资制
（2009，多26）科学管理理论的代表人物（）
A吉尔布雷斯夫妇 B约翰弗耶维舍 C泰罗 D甘特
E罗伯特豪斯
（2011，单5)泰罗科学管理理论的主要内容不包括
A谋求最高的工作效率
（2013，单5）在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式 是（）
A出口贸易
B国际间接投资
C合同安排
D对外直接投资
（2013，多28）创造性领导力中心认为，为了成为有效的全 球化管理者，必须具备的关键知识和能力是（）
A语言沟通能力 B国际商务知识
C文化适应能力 D视角转化能力
E创新能力
考点：信息与信息化管理：
专插本专升本《管理学》历年真题 总论
第一部分：总论
管理与管理学
1，管理的定义
5，管理学的特性
2，管理的性质
6，管理者的角色
3，管理的职能
4，管理学的研究对象
7，管理者的技能
8，管理既是一门科学 又是一门艺术
真题演练： 考点：管理者的角色（8次）
（2005，多27）在管理者所承担的角色中，
一下处于人际角色的是（） A领导者 B监督者 C代表人 D发言人 E联络 者
2007年广东专插本(管理学)真题试卷(题后含答案及解析)
2007年广东专插本（管理学）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题6. 案例分析题单项选择题1．（）的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。
A．巴纳德B．泰罗C．甘特D．韦伯正确答案：D解析：韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
2．（）提出了一般管理的14条原则。
A．法约尔B．梅奥C．赫兹伯格D．亚当斯正确答案：A解析：法约尔提出了一般管理的14条原则。
3．战略计划的时间通常为（）以上。
A．4年B．5年C．6年D．7年正确答案：B解析：战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期(通常为5年以上)，设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
4．梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验，阐述了（）学说的观点。
A．人际关系B．系统理论C．权变管D．科学管理正确答案：A解析：梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验，阐述了人际关系学说的观点。
5．英文缩写TQC在管理学中的含义是（）A．全部质量数据B．质量概况C．全面质量管D．全部统计数据正确答案：C解析：TQC在管理学中代表全面质量管理。
6．决策遵循的是（）原则。
A．满意B．最优C．节约D．降低成本正确答案：A解析：决策遵循的是满意原则。
7．决策的依据是（）A．适量的信息B．全部信息C．社会调查D．专家意见正确答案：A解析：决策的依据是适量的信息。
8．目标管理师管理学家（）提出来的。
A．亚当斯B．马斯洛C．德鲁克D．斯金纳正确答案：C解析：目标管理是由美国管理学家彼得德鲁克提出的。
9．（）是一种定期修订未来计划的组织形式。
A．目标管理B．滚动计划法C．网络计划技术D．年度计划正确答案：B解析：滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。
10．（）是一种传统而基本的组织形式。
A．职能部门B．车间C．工厂D．班组正确答案：A解析：职能部门是一种传统而基本的组织形式。
11．领导的核心是（）。
2007年河南省专升本管理学B卷参考答案
2007年河南省专升本管理学B卷参考答案特别注意：以下参考答案是根据今年参加专升本考生对试题的整理，由相关高校管理学教师共同给出相应答案，答案仅供考生参考估分，权威答案及评分标准要以政府改卷为准。
一、单项选择题二、多项选择题三、判断题四、简答题46．波特的竞争战略理论认为，企业的成功取决于选择正确的竞争战略，即所选择的战略类型应与组织和产业的形势相适应。
波特认为，在任何产业中都存在着五种竞争力量：⑴进入障碍；⑵替代威胁；⑶购买者的讨价还价能力；⑷供应商的讨价还价能力；⑸现有竞争者之间的竞争。
这五种竞争力量从整体上决定者一个产业的盈利性。
企业可以通过评估这五种力量，来评价某个产业的吸引力。
当然，环境是不断变化的，因此企业应定期地对其所处的产业状态进行重估。
波特认为没有一家企业可以通过为所有的人做所有的事来达到超过平均水平的绩效。
企业可以选择一种能给企业带来竞争优势的战略。
一般而言企业可以选择的三种基本竞争战略的是：（1）成本领先战略；也叫低成本技术竞争战略。
企业强调以低单位成本价格为用户提供标准化产品，其目标是要成为其产业中的低成本生产厂商。
（2）特色优势战略；也叫差异化战略，别具一格战略。
企业力求在顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。
（3）目标聚集战略；也叫集中化战略、专一化战略。
企业选择产业内一种或者一组细分市场并为它们服务。
当然，获得长期成功还需要能够保持竞争优势。
47．维持与创新都是管理的基本职能，维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系、不可或缺的。
所谓维持，就是保证系统的活动顺利进行，使系统生命得以延续。
所谓创新，就是通过创造与改革达到更高目标的创造性活动。
创新是维持基础上的发展，维持是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，创新则为更高层次上的维持提供了依托和框架。
任何管理任务，都应围绕着系统运转的维持和创新而展开。
只有创新没有维持，系统会呈现无时无刻无所不变的混乱状态，而只有维持没有创新，系统就会缺乏活力，犹如一潭死水，适应不了任何外界变化，最终被环境淘汰。
广东专插本《管理学》真题及答案(2001-2011)
目录广东省2002年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (2)管理学试题答案及评分标准 (5)广东省2003年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (7)管理学试题答案及评分标准 (11)广东省2004年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (13)管理学试题答案及评分标准 (16)广东省2005年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (18)管理学试题答案及评分标准 (22)广东省2006年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (24)管理学试题答案及评分标准 (28)广东省2007年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (30)管理学试题答案及评分标准 (34)广东省2008年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (36)管理学试题答案及评分标准 (40)广东省2009年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (42)管理学试题答案及评分标准 (46)广东省2010年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题 (48)管理学试题答案及评分标准 (52)2001年本科插班考试《管理学》参考答案一、单项选择题1.A2.A3.D4.D5.A6.D7.B8.A9.C 10.B 11.D 12.A 13.C 14.A 15.A二、多项选择题16.ABCDE 17.ACBE 18.ACD 19.ABE 20.ABCDE 21.CDE22.CDE23.BCDE 24.AB 25.ABCD 26.ABCE 27.BDE 28.ABC29.ABD30.ACDE三、名词解释31.霍桑试验是1924年到1932年间，由美国国家研究委员会和西方电气公司合作，进行了一系列的试验：工厂照明试验、继电器装配试验等等，得出了职工是社会人、非正式组织等结论。
32.管理运动是19世纪末到20世纪30年代，在美国发生的人们对管理重要性认识的及由此而产生的对社会发展的重大影响过程，它的主要组成部分是科学管理，为提高科学管理，为提高劳动生产率提供了一种思维和解决问题的框架。
《管理学》2007试卷A
《管理学》2007试卷A2007年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷一、选择题（在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的序号填在题后的括号内。
每小题2分，共40分）1、企业发展部李经理根据相关部门提供的信息分析确定企业并购目标时需要的技能主要是（）。
A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、创新技能2、管理人员区别于一般工作人员的根本特性是（）。
A、对他人的工作进行计划B、需要同他人一起工作实现目标C、能够自主决定工作的内容并实现目标D、需要协调他人工作以实现目标3、对控制的什么要求随着管理层次的上升而减少？（）A、综合性B、及时性C、复杂性D、科学性4、以下同人际关系学说理论的观点不一致的是（）。
A、企业存在着“非正式组织”B、企业应采取措施来取缔非正式组织C、满足工人的社会欲望可以提高工人的士气D、“社会人”假设是人际关系理论的基石5、创新作为一项管理职能，是相对于什么而言的？（）A、组织B、决策C、维持D、市场6、在管理过程中，通过沟通、对员工施加影响、解决部门与人员之间的矛盾，从而实现组织目标的职能是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制7、根据决策理论，科学决策所遵循的原则是（）。
A、例外原则B、实用原则C、满意原则D、最优原则8、战略性计划与战术性计划的划分标准是（）。
A、时间长短B、程序化程度C、职能空间D、综合性程度9、随着管理层次的上升，管理人员在做决策时越倾向于（）。
A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、风险的D、战略的、非常规的、肯定的10、新鸿公司拟投资开发新产品，现有两个方案，假设初始投资和开发费用相同。
开发A产品投放市场后，市场竞争不激烈时每年可获利120万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。
开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元。
根据预测，市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。
2007年河南省普通高等学校管理学B卷
2007年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试管理学试卷B一、单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1．古典管理理论形成于 【 】 Ａ．十七世纪末-十八世纪初 Ｂ．十八世纪初-十八世纪末Ｃ．十八世纪末-十九世纪初 Ｄ．十九世纪末-二十世纪初２．X 理论和Y 理论是由________最先提出来的。
【 】Ａ．泰罗 Ｂ．法约尔 C.麦格雷戈 D.韦伯３．差别计件工资制是由______提出来的。
【 】 Ａ．巴纳德 Ｂ．欧文 Ｃ．泰罗 Ｄ．韦伯４．短期计划的时间一般为 【 】 Ａ．1年以下 Ｂ．1年以上 Ｃ．3年以下 Ｄ．3年以上５．目标管理最早由_________提出。
【 】 Ａ．法约尔 Ｂ．德鲁克 Ｃ．德尔菲 Ｄ．巴纳德６．头脑风暴法常用于_______方法。
【 】Ａ．个体决策 Ｂ．集体决策Ｃ．短期决策 Ｄ．长期决策７．在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中________经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低 【 】 Ａ．金牛 Ｂ．明星 Ｃ．幼童 Ｄ．瘦狗８．决策过程的第一个步骤是 【 】Ａ．评估备选方案Ｂ．实施选择战略Ｃ．识别机会或诊断问题 Ｄ．识别目标９．戴尔（R.Dell ）提出的判断一个组织分权程度的标准是 【 】Ａ．较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大Ｂ．较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大Ｃ．较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大Ｄ．较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小。
１０．主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是【】Ａ．数量管理理论Ｂ．系统管理理论Ｃ．质量管理理论Ｄ．权变管理理论１１．管理学是一门社会属性和________相统一的学科【】Ａ．阶段属性Ｂ．综合属性Ｃ．时代属性Ｄ．自然属性１２．滚动计划法是用_______的办法制定计划。
第1-14章 广东专插本管理学练习题
第1章管理与管理学一．单项选择1．管理者的首要职能是( )。
A．计划B．控制C．协调D．指挥3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。
然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。
此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。
对于这种情况，你赞同以下那种说法( )A．对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C．美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D．日本的管理模式不适应知识经济时代的需要4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（）。
A．计划B．决策C．组织D．协调5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）。
A．管理的实践性B．管理的复杂性C．管理的科学性D．管理的变动性6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能。
A、领导B、决策C、计划D．组织7．协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（）的实现。
A、管理目标B、组织决策C、管理决策D．组织目标8．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D．目标、部门和人员1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。
2．管理的目的在于“有效地”做出决策,提高组织活动的成效。
3．事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。
4．经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。
第2章管理理论的形成和发展一．单项选择1．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A．亚当.斯密B．查尔斯.巴比奇C．泰罗D．大卫.李嘉图2．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。
A、科学管理理论B、一般管理理论C、行政管理理论D．行政组织理论5．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题
全国2007年7月高等教育自学考试管理学原理试题（课程代码：00054）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点？（B1P12）A．一般性B．实践性C．多样性D．历史性2．管理过程学派初期的代表人物是（A2P40）A．法约尔B．孔茨C．德鲁克D．西蒙3．饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（A3P80）A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．复杂和动态的环境D．简单和动态的环境4．下列选项中，表述正确的是（C4P89）A．计划工作的核心是自我控制B．计划工作的核心是参与管理C．计划工作的核心是决策D．计划工作的核心是提供控制标准5．某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。
维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（B5P100）A．突破性目标B．控制性目标C．预算目标D．管理目标6．下列不属于时间序列预测法的是（C6P140）A．指数滑动平均法B．移动平均法C．先行指标法D．周期变动分析法7．以满意标准衡量决策有效性的决策称为（A6P135）A．有限理性决策B．最优决策C．非理性决策D．经验决策8．下列对组织工作特点的描述不正确的是（A7P153）A．组织工作是静态的B．组织工作是动态C．组织工作是一个过程D．组织工作要充分考虑非正式组织的影响9．激励潜力分数（MPS）指标的意义是（C8P164）A．衡量报酬本身对人们的激励程度B．衡量奖励对人们的激励程度C．衡量职位本身对人们的激励程度D．衡量贡献本身对人们的激励程度10．“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（D9P198）A．授权B．人员配备C．领导工作D．活性化11．“六西格玛”管理活动最早起源于（B11P221）A．日本松下公司B．美国摩托罗拉公司C．德国奔驰公司D．法国雪铁龙公司12．人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（C11P235）A．用人之长原理B．不断培养原理C．职务要求明确原理D．权责利一致原理13．法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（B12P251）A．管理能力B．技术能力C．财务能力D．商业能力14．职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（C13P283）A．合法的权力B．专家的权力C．奖赏的权力D．榜样的权力15．在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是（B14P313）A．完全理解团队任务B．形成团队结构C．团队融洽、冲突较少D．团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体16．在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是（D15P330）A．链式B．轮式C．Y式D．全通道式17．下面理论中属于激励过程理论的是（B16P356）A．激励需求理论B．期望理论C．激励强化理论D．双因素理论18．控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（C17P384）A．组织适宜性原理B．控制关键点原理C．直接控制原理D．反映计划要求原理19．运营预算中最基本和最关键的是（D18P394）A．直接人工预算B．管理费用预算C．单位生产成本预算D．销售预算20．管理信息系统中SCM系统指的是（C19P428）A．客户关系管理系统B．供应链管理系统C．物流管理系统和企业资源计划系统D．人力资源管理与知识管理系统二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。