研发部架构

研发部架构图

技术研发部主要担负产品开发和技术标准制定，技术更新和对生产部门的技术支持。

二、岗位人员编制

三、跨部门的对外关系

1、设计部与销售部、生产部有密切工作关系。

2、与专利申报单位有工作关系。

3、与技术监督局、行业协会有工作关系。

研发部的职责范围

一、研发部的职责范围

1．负责组织新产品设计方案的制定与实施工作。

2．负责产品生产工艺的设计工作。

3．负责设计进度与质量的控制工作。

4．负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

5．负责设计资料、档案的管理工作。

6．负责企业产品研发计划的制订与实施。

7．负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作。

8．负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料，并对其组织进行研究。9．负责新产品的立项与试销等工作。

10．负责产品研发过程资料的收集与管理工作。

11．完成领导交办的临时工作任务。

二、研发部的权力

1．有对产品设计方向选择的建议权。

2．有开展设计工作的自主权。

3．有对设计方案、设计路线的审核权。

4．有对新产品开发计划及方案的审核权

5．有对企业研发方向的建议权。

6．有对研发过程的监督权。

7．有对部门内部员工的考核权

9．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

二、技术研发部的责任

1．对档案资料的安全负责。

2.对设计的数据准确性负责。

3.对设计的产品的市场接受程度负责。