中国第一汽车集团新员工入职培训PPT
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汽车行业新人基础知识培训完整版PPT课件
轮轴，克服的摩擦力小，又减轻重量，2所
以奔驰，大众一直使用SOHC
52
机油
• 机油：发动机润滑 油，被誉为汽车的 “血液”，
• 作用：对发动机润 滑、清洁、冷却、 密封、减磨。
葛靖鸿
53
最大功率与最大扭矩
• 最大功率：发动机曲轴最大输出功率 • 单位:千瓦或马力（1KW≈1.34PS) • 体现：最高车速 • 最大扭矩：发动机从曲轴端输出的力矩 • 单位： N·m／r／min • 体现：加速能力（推背感）
• 独立悬挂 • 非独立悬挂
葛靖鸿
82
麦弗逊式悬挂
• 由螺旋弹簧、减震 器、三角形下摆臂 组成
• 是当今世界用的最 广泛的轿车前悬挂
• 是一种经久耐用的 独立悬架，具有很 强的道路适应能力
葛靖鸿
83
双叉臂式独立悬挂
• 拥有上下两个叉 臂，横向力由两 个叉臂同时吸收， 支柱只承载车身 重量
葛靖鸿
84
葛靖鸿
87
空气式可调悬挂
• 利用空气压缩 机形成压缩空 气，并通过压 缩空气来调节 汽车底盘的离 地间隙一种悬 挂方式。
葛靖鸿
88
液压式可调悬挂
通过增减液压油的方式调整汽车底盘的离 地间隙来实现车身高度升降变化
葛靖鸿
89
电磁式可调悬挂
利用电磁反应来实现汽车底盘的高度升降变化。 它可以针对路面情况，在1毫秒时间内作出反应， 抑制振动，保持车身稳定
VR 发动机
葛靖鸿
VR 发动机
W 发动机
34
发动机进气方式
◆ 自然吸气
自然吸气：利用汽缸内产生的负压力，将 外部空气吸入，跟人类吸取空气一样，这 种吸气方式的发动机称为自然吸气发动机。
集团新员工入职培训ppt
请示内容：超出权限范围的事项、 需协调资源的事项等
保密与安全管理规定
公司保密制度：确保公司机密信息不被泄露，包括客户资料、技术数 据等。
安全管理规定：确保员工的人身安全和财产安全，包括工作场所安 全、消防安全等。
信息安全：保护公司内部网络和信息系统不受外部攻击和内部泄露。
员工保密协议：所有员工必须签署保密协议，确保公司的机密信息 不被泄露。
互动环节：鼓励新员工提问和交流，加深对案例和经验的了解和掌握。
市场分析与竞争态势
竞争格局：分析当前市场的 竞争格局和主要竞争对手
市场机会：挖掘市场机会和 潜在客户，制定相应的市场
策略
行业趋势：介绍行业的发展 状况和未来趋势
成功案例：分享公司或行业 内成功的市场案例和经验教
训
业务拓展与合作机会
业务拓展：介绍公司的业务范围和未来发展方向，以及如何拓展新业务。 合作机会：分享公司与其他企业或机构的合作经验，以及未来的合作机会和方向。 成功案例：介绍公司成功拓展业务的案例，以及如何通过合作实现共赢。 行业趋势：分析所在行业的未来发展趋势，以及如何抓住机遇和应对挑战。
明确沟通目的：在沟通之前，明确沟通的目的和重点，避免沟通偏离主题。 倾听与理解：在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和观点，理解对方的需求和想法。 清晰表达：在表达自己的观点和想法时，要使用简单明了的语言，避免使用模糊或含糊的措辞。 反馈与确认：在沟通过程中，要及时给予反馈，确认对方是否理解自己的意思，避免产生误解。
公司成立时间与 地点
公司主营业务
公司规模与员工 人数
公司愿景与使命
培训目标与安排
培训安排：为期一周，包括 公司文化、产品知识、市场 分析等方面的课程
培训目标：使新员工了解公 司文化、规章制度和岗位职 责
培训课件模板
2.5 职业规划要避免的误区
1.员工本人对自己认识不清 员工本人对自己认识不清
2.员工对行业的发展认识不够 员工对行业的发展认识不够
3.员工没有将自己的特点与企 员工没有将自己的特点与企 业的需求结合起来
一汽教育培训中心
21
2010年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程 年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程
2010年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程 年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程
2.4 职业规划步骤
（四）制定明确的行动计划
1 2 3 4 4
一汽教育培训中心
将目标分解成阶段性目标 采取远粗近细的方法制定行动计划
确定衡量标准 确定时限
18
2010年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程 年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程
3、制定个人职业生涯行动计划 、
一汽教育培训中心
23
一汽教育培训中心
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2010年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程 年一汽集团新入职大学生基本职业素质训练课程
（二）确定职业发展目标
(4)、 (4)、确定职业发展成功标准的思考
如果行到预期的职务是否代表全部的成功
如果预期的职务和经济目标没有成功是不是失败
如何检验非职务目标（能力和成果） 如何检验非职务目标（能力和成果）的成功
2.4 职业规划步骤
（五）实施并管理自己的行动计划
1 2 3
你的时间计划中是否安排了达成职业目标的项目？ 你的时间计划中是否安排了达成职业目标的项目？ 你在每周甚至每天是否执行了相应的计划？ 你在每周甚至每天是否执行了相应的计划？
你坚持了多久，你能控制住自己吗？ 你坚持了多久，你能控制住自己吗？
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
中国中车集团新员工入职培训PPT
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
员工入职第一天培训ppt
核心价值观
客户至上：始终把客户需求放在首位，提供优质的产品和服务 创新驱动：不断追求创新，引领行业发展 诚信经营：坚守诚信原则，树立企业良好形象 团队合作：倡导团队协作，共同成长
公司理念
团队合作：共同协作，实现 团队目标
客户至上：始终关注客户需 求，提供优质服务
创新发展：不断探索新技术、 新业务，推动公司持续发展
诚信守法：遵守法律法规， 维护公司声誉
员工培训与发展
章节副标题
培训计划
培训目标：提高 员工技能和素质， 促进企业发展
培训内容：企业 文化、规章制度、 岗位职责、团队 协作等
培训方式：线上 培训、线下培训 、内部培训、外 部培训等
培训周期：根据 实际情况确定， 一般以周或月为 单位
职业规划
员工培训与发展：提供专业培训和职业发展机会，帮助员工提升技能和知识水平 职业规划：为员工制定个人职业规划，明确职业发展方向和目标 晋升机制：建立完善的晋升机制，鼓励员工积极进取，提高工作积极性和满意度 绩效评估：定期进行绩效评估，对优秀员工给予奖励和晋升机会，激励员工发挥潜力
及时沟通与反馈协作进展 情况
工作汇报与反馈
定期汇报工作进 展和成果
及时反馈问题和 困难
提出改进建议和 意见
促进团队成员间 的交流与协作
冲突解决与处理
定义冲突：明确 冲突的性质和原 因
沟通技巧：有效 沟通，避免误解 和冲突
解决冲突：采取 积极措施，化解 矛盾
处理方式：保持 冷静，理性应对
安全与健康
章节副标题
工作环境安全要求
遵守公司安全规章制度
熟悉工作场所的安全出口和消 防设施位置
正确使用工作设备和工具，避 免发生意外
新员工入职第一天培训ppt
添加标题
添加标题
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创新驱动：不断追求创新，持续 改进产品和服务，引领行业发展
诚信守信：始终保持诚信，遵守 职业道德和法律法规，树立良好 企业形象
01
员工行为规范与职业素养
员工行为规范
准时上下班， 不迟到早退
尊重领导和 同事
保持工作场 所整洁
保守公司机 密
职业素养要求
遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和职业操守 积极主动，认真负责，不断提高自己的工作能力和业务水平 尊重领导，团结同事，保持良好的人际关系和团队协作精神 保守公司商业机密和客户隐私，维护公司利益和形象
稻壳公司
新员工入职第一天 培训PPT大纲
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汇报人：XXX
目录
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01
欢迎新员工
02
公司文化与价值观
03
员工行为规范与职业素养
04公司制度与政策05安全培训06
01
添加章节标题
01
欢迎新员工
欢迎致辞
表达欢迎之情，对新员工的到来表示热烈欢迎 介绍公司文化和团队氛围，让新员工感受到公司的温暖和关怀 提醒新员工遵守公司规章制度，保持良好的工作态度和职业操守 鼓励新员工积极融入团队，与同事们共同成长和进步
添加标题
岗位职责：明确新员工的职位职责，包括主要工作任务、职责范围和期 望绩效等。
添加标题
工作流程：介绍公司的工作流程，包括常规工作流程、审批流程和协作 流程等，帮助新员工快速了解公司的工作规范。
添加标题
操作规范：针对特定岗位的操作规范和注意事项，确保新员工能够熟练 掌握工作所需的技能和工具。
添加标题
01
公司文化与价值观
新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
列出待办事项并按照优先级进行排序，随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理，专注于 当前任务，提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务，学会拒绝或委托给他人 ，避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序，减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度， 制定合理的工作计划，并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习，提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进，确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况，以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用，以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同，提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧，提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训，不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间，新员工应认真听讲 ，做好笔记，积极思考和提问
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汇报人：可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要，这有助于他们更好地融入公 司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在 的意义，以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心 价值，以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排，有助于他们更好地准备和 学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间 安排，包括日期、时间、地点等 ，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
汽车运输新员工入职安全培训课件
典藏PPT
• 一、《中华人民共和国安全生产法》 • 1、安全生产管理方针：安全第一，预防为主。 • 2、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，
并应当依法履行安全生产方面的义务。 • 3、从业人员的权利和义务 • A权利：知情权、批评权、建议权、紧急避险权、培训教育权； • B义务：遵守本单位安全生产规章制度和操作规程； • 发现隐患或不安全因素应当立即报告安全员或领班； • 服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品； • 4、从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或操作规程的，
典藏PPT
（一）特种作业
特种作业：
• 是指容易发生伤亡事故，对操作者本人、他 人及周围设施 有重大危害的作业。特种作业 人员必须进行专门技术培训， 经考核合格取 得《特种作业操作证》后方能上岗。
特种作业种类（共16类）：
（1）电工作业。（2）金属焊接、切割作业。 （3）起重机械（含电梯）作业。（4）企业内机动 车辆驾驶。（5）登高架设作业。（6）锅炉作业（7）压力容器作业。（8）制冷作业。（9） 爆破作业。（10）矿山通风作业。（11）矿山排水作（12）矿山安全检查作业。（13）矿山 提升运输作业。（14）采掘（剥）作业。（15）矿山救护作业。 （16）危险物品作业。
• 伤害形式主要有：电击、电伤。 • 电击—指电流通过人体内部，破坏人的心脏、中枢神经系统、
肺部等重要器官的正常工作。 • 电伤—由于电的热效应、化学效应和机械效应对人体造成的伤
害，如电弧烧伤、熔化金属溅处烫伤等。
• 人体触电的几种情况：低压单相触电、低压两相触电、跨 步电 压触电和高压电击 。
• 影响触电伤害程度的因素：通过人体的电流大小、通电时间长 短、通电途径、电流种类及人体状况有关。
01-新员工入职培训通用版PPT
组长签字
这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里 输入简要说明文字或列举事例，这里输入简要说明文字或列举事例这里输入简要说明文字或列举事例。
经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的文字修饰， 简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
容打在这里，或者通过复制您的文本。
5
丧假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
2
婚嫁
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
4
哺乳假
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的
容打在这里，或者通过复制您的文本。
加班制度
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请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
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请单击此处添加正文，文字 是您思想的提炼
调休制度
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单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
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单击此处输入你的项正文，请尽量 阐述观点
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要酌情增减文字，以便观者理解
+
奖金
=
月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
薪酬有错误？
在此录入上述图表的综合描述说明，此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综，合描述说描述描述说描述说明。
汽车行业员工入职培训企业培训PPT
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规则制度
02.规则制度
01 单击添加小标题 关键字 02 单击添加小标题 关键字 03 单击添加小标题 关键字
02.规则制度
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考勤管理
03.考勤管理
添加标题
1
添加标题 2
添加标题 3
添加标题
4
5 添加标题
6 添加标题
03.考勤管理 5000+ 8000+ 9000+
汽车行业员工入职培训
目录
1
公司简介
2
规则制度
3
考勤管理
4
绩效考核
公司简介
01.公司简介
1 添加标题 2 添加标题 3 添加标题 4 添加标题
添加小标题 添加小标题
01.公司简介
关键字 单击此处添加副标题内容
01
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03
添加小标题
01.公司简介
添加小标题
添加小标题
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单击添加小标题
单击此处添加副标题内容
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绩效考核
04.绩效考核
添加小标题
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0
1
2
3
4
5
5000+ 8000+ 9000+
非常感谢您的观看
新员工入职培训ppt课件
02
CHAPTER
入职培训目的与内容
培训目的
01
提高新员工对公司和岗 位的认知，使其更快融 入工作。
02
帮助新员工了解公司文 化、价值观和规章制度 。
03
提升新员工的专业技能 和团队协作能力。
04
增强新员工的归属感和 忠诚度。
培训内容
规章制度与职业操守
讲解公司的各项规章制度、行为 规范和职业道德，确保员工明确 自己的职业要求。
如何遵守保密协议
新员工应认真阅读保密协议，严格遵守协议规定，不得泄露任何商业 机密。如有违反，将可能承担法律责任。
04
CHAPTER
工作职责与岗位要求
工作职责
客户开发与维护
积极寻找潜在客户，拓展业务 关系，同时维护现有客户关系 ，提高客户满意度。
销售谈判
与客户进行商务谈判，促成销 售订单，并确保销售合同的签 订和执行。
员工手册内容
员工手册是公司为新员工提供的一份重要 指南，包含了公司文化、价值观、政策、 规定等方面的信息。
员工手册通常包括公司历史、使命与愿景 、组织结构、福利待遇、工作时间与休假 、员工发展与培训等方面的内容。
员工手册的作用
如何使用员工手册
员工手册能够帮助新员工快速了解公司， 熟悉工作流程和规定，提高工作效率，减 少错误和误解。
06
CHAPTER
常见问题与解答
工作相关问题
详细描述
总结词：了解工作内容和职 责
01
02
03
如何完成日常工作？
我的职位需要具备哪些技能 ？
04
05
我的工作目标是什么？
公司相关问题
总结词：熟悉公司文化和 规章制度
企业新员工入职培训课程PPT模板
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2
在此添加关键字Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa.
3
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Step 01
Step 02
Step 03
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企业新员工培训
企业宣传 / 工作计划 / 计划总结 / 述职报告
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企业新员工培训
企业宣传 / 工作计划 / 计划总结 / 述职报告
汽车行业新员工入职培训ppt
系
提供多种购车 方案，满足不
同客户需求
售后服务体系 完善，提供专 业维修保养服
务
定期开展客户 关怀活动，提 升客户满意度
售后服务政策
保修期：公司提供的保修期限为3年或10万公里，以先到者为准。
维修保养：公司为客户提供全面的维修保养服务，包括定期保养、故障诊断与维修等。
配件供应：公司保证所提供的配件均为原厂正品，以确保维修质量。
客户至上：始终将客户的需 求放在首位，致力于提供优 质的产品和服务。
团队合作：倡导团队协作， 共同实现企业目标。
公司发展历程与成就
公司成立时间与创始人简介 早期产品与市场定位 近年来的重大突破与里程碑 未来发展规划与目标
04
汽车行业概述
行业现状与趋势
汽车保有量及增 长率
新能源汽车市场 占比
自动驾驶技术发 展现状与趋势
沟通技巧的掌握：清晰表达， 倾听理解，反馈及时
团队协作与沟通技巧在实际 工作中的应用：案例分享，
角色扮演
团队协作的重要性：共同完 成工作任务，提高效率
如何提升团队协作与沟通能 力：培训、反馈、实践
职业规划与发展空间
培训内容：职业规划、技能 提升、晋升通道等方面的知 识和技能
培训方式：采用多种培训方 式，如讲座、案例分析、角
24小时道路救援：公司提供24小时道路救援服务，为客户解决车辆故障问题。
06
新员工入职培训内容
员工手册与规章制度
员工手册：包括 公司文化、价值 观、行为准则等
规章制度：包括 考勤制度、薪酬 福利、请假制度 等
培训计划：包括 新员工培训课程 、考核标准等
安全须知：包括 安全生产规定、 紧急事件处理等
成立时间：XXXX 年
提供多种购车 方案，满足不
同客户需求
售后服务体系 完善，提供专 业维修保养服
务
定期开展客户 关怀活动，提 升客户满意度
售后服务政策
保修期：公司提供的保修期限为3年或10万公里，以先到者为准。
维修保养：公司为客户提供全面的维修保养服务，包括定期保养、故障诊断与维修等。
配件供应：公司保证所提供的配件均为原厂正品，以确保维修质量。
客户至上：始终将客户的需 求放在首位，致力于提供优 质的产品和服务。
团队合作：倡导团队协作， 共同实现企业目标。
公司发展历程与成就
公司成立时间与创始人简介 早期产品与市场定位 近年来的重大突破与里程碑 未来发展规划与目标
04
汽车行业概述
行业现状与趋势
汽车保有量及增 长率
新能源汽车市场 占比
自动驾驶技术发 展现状与趋势
沟通技巧的掌握：清晰表达， 倾听理解，反馈及时
团队协作与沟通技巧在实际 工作中的应用：案例分享，
角色扮演
团队协作的重要性：共同完 成工作任务，提高效率
如何提升团队协作与沟通能 力：培训、反馈、实践
职业规划与发展空间
培训内容：职业规划、技能 提升、晋升通道等方面的知 识和技能
培训方式：采用多种培训方 式，如讲座、案例分析、角
24小时道路救援：公司提供24小时道路救援服务，为客户解决车辆故障问题。
06
新员工入职培训内容
员工手册与规章制度
员工手册：包括 公司文化、价值 观、行为准则等
规章制度：包括 考勤制度、薪酬 福利、请假制度 等
培训计划：包括 新员工培训课程 、考核标准等
安全须知：包括 安全生产规定、 紧急事件处理等
成立时间：XXXX 年
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年，一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前一个月提出书面申请，方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工，每天两次，每次30分钟（包括路途时间，也可合并为每天一小时，但不能累积存休）直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏，可根据实际情况，适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的，经医务部门证明，可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作，在规定的时间内完成工作，尽量避免超时工作，原则上公司不鼓员工加班，部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准；加班需一次一申请，禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时，经公司与该员工协商后，在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天，每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天（含调休）
清明节
3天
劳动节
3天（含调休）
端午节
3天
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02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
售后服务(After-sale service)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR COBiblioteka PANY NAME外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)