2016年综治工作总结

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医院2016年社会治安综合治理工作总结

2016年我院综治工作在县卫计局和?政府的领导下,按照卫计局社会管理综合治理工作目标责任考核要求,围绕医院中心工作,强化矛盾纠纷排查调处,夯实综治基础,着力提高社会治安防控能力,全力维护社会持续平稳,现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导、明确目标、落实责任制

1、医院领导班子高度重视综治工作,成立以党总支书记院长为组长负总责、分管领导为副组长,党总支副书记具体抓、其他领导各负其责,相关职能科室负责人为成员的领导组,落实领导责任制和目标管理责任制,上同卫计局签订了综治工作目标管理责任书,下同医院内部各科室,门面租赁者签订了综治安全目标管理责任书,做到一级抓一级,层层有人负责。

2、履行维稳第一责任,落实“一岗双责”。坚持每月常态研究维稳工作,及时解决综治工作存在的问题,保证综治经费落实,自觉承担起保一方平安的政治责任。

二、积极预防化解矛盾纠纷,服务医院发展

1、认真贯彻落实是上级要求,充实和加强综治力量积极配合做好“大调解”、平安创建和网格化服务管理等工作,切实保障工作的开展。一是建立健全矛盾纠纷排查调处制度;二是强化调解队伍建设,成立了调解领导小组,强化法制宣传。

2、加强矛盾纠纷排查调处工作,把矛盾化解在萌芽状态,无群众性上访事件发生。

三、创新社会管理,深化平安创建

1、医院持续深入开展“平安医院”创建活动,将此项工作于医院中心工作同部署、同考核,要求医院全体干部职工都参与到平安建设工作中,营造平安共建、和谐共享的良好氛围。

2、继续加强医院内部治安防控能力。开展好门卫值班、守楼护院、夜间巡逻等群防群治工作,加强人防、物防、技防措施,提高防范工作的科技含量。

3、每月开展一次安全全面排查,注重日常的安全巡查,医院未发生刑事、治安案件,未发生火灾和其他安全责任事故。

4、深入推进网格化服务管理工作,建立事件处理协调机制,形成职能对接,部门间相互衔接、相互支撑、互为前提、良性互动的社会管理新格局。

四、消防工作管理方面

建立了微型消防站,配备了工作人员、制定工作职责、配备了工作室和相关工作设施,开展培训学习和接受县消防部门和主管部门的指导和督查。医院按照消防部门要求,认真开展消防培训演练,制定了我院防火预案并组织了演练,配置了自动喷淋系统和各种消防器材和专职管理人员。加强对院内的安全检查,消除隐患。每天例行巡视、每月定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、地下车库、中心供氧室、发电机房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导带班行政总值班制

度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生。保证了医院消防安全。

五、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。

1、进一步加强社会治安综合治理意见和法律法规。通过学习增强广大干部职工学法守法用法、单位依法行政的自觉性,充分利用院里现有的电子滚动屏、公示栏,以及院周会、科室会议等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是在院区更新一些与广大职工密切相关的法律法规条款,如:《执业医师法》、《护士管理条例》、《献血法》等,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。

2、加强毒麻限制药品管理,加大对各类毒品违法犯罪的打击力度。

六、健全机制强化管理

1、加强医院内部治安保卫安全工作,医院与保安公司签订了服务合同,配置保安六名、更换了高清摄像头,增设了门岗,加强对病区的巡视和外来车辆的管理,预防和控制可防性案件发生,完善各项规章制度,切实做到“管好自已的人、看好自己的门、办好自己的事”,加强重要医疗设备、办公设备、贵重药品的管理工作,落实专人负责、责任到人。

2、加强医院安全生产管理工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全生产责任制,完善预防和处置突发事件等预案,加强重点部位、重点环节的防范工作,每月

开展安全生产大检查,及时消除安全事故隐患。

3、完善卫生应急预案,建立健全卫生应急队伍,完善卫生应急装备和储备,一旦发生突发公共卫生事件及事故,立即按有关规定及时上报并赶赴现场开展调查处理和医疗救援工作。积极做好特殊时期维稳专项工作。

古蔺县中医医院

2016年12月20日

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