经营超市的选址方法

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主力店、超市商业选址标准

主力店、超市商业选址标准

品牌超市商业选址标准一,大型仓储式超市的基本场地要求建筑标准开发商负责工程建设的实施,实施内容原则上须由物业场地使用方工程部门向物业承建方设计院做技术交流之后,按商业需求设计全套施工图纸方案,并照图施工,最终按照国家规范标准进行验收,标准大致如下:A 面积要求1.占地面积:约20000平方米.2.卖场面积:单层约10000平方米,如达不到需求面积,要求每个楼层面积不低于8000平方米,总经营面积约为10000-15000平方米均可.3.停车场面积:提供约10000平方米或200个地上专用免费车位,地下300个车位.4.房屋:主体由钢结构或混疑土框架结构建设均可.5.卖场:卖场临街面与进深(即长宽的)标准比例为7:4,柱距10-12米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,以使经营营业面积最大化.6.层高:净高不低于5.5—6米.7.地面:铺设象牙白或浅色工业超市专用砖.8.内墙:白墙刷乳胶漆.9.照明:配置适合大型超市及卖场要求亮度的照明设施(具体参照使用方工程部施工图纸).10.坡梯:卖场多于一层的每层需配置两部自动坡梯(不超过12度的).11.货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平方米的专用卸货区,本商业周边需有环形车道,以方便购物车及货车进出.12.店标及招牌:提供本商业正面及侧面显著位置或屋顶设置店标和招牌.B 房屋和场地的建筑配置要求甲方向乙方移交的房屋和场地应满足下述的条件:1.按乙方设计方案要求和乙方确认的施工图纸反映的设计要求完成房屋和场地的建造工程..各类电力照明、供热。

2.房屋建筑主体结构坚实、防水、保证中央空调、给排水、消防、天然气和电讯系统等使用状态良好,且均符合中国和当地的建筑标准,环境保护法规的规定和设计要求,施工质量达到优良.(备注:中央空调:要求如商业在大厦的一、二层要求做中央空调节能系统.)3.照明系统等安装,卫生间的建造等.4.房屋已建好变配电室并配备双路电力电压供应1400—1600千伏安(不含空调用电)5.房屋配备给水供应150吨/日,完成全部给、排水系统及设施.6.配置消防系统及设施,包括:防水分区设施、喷淋、监控报警、控制室等.7.房屋场地室内设计温度:夏季27摄氏度,冬季16-18摄氏度,完成可独立控制的中央空调系统及设施,自控系统等.8.房屋已配备独立的水、电、天然气计量表等.9.房屋中已配备了不少于40条电话直线.10.完成符合设计要求的各类储水池,隔油池,化粪池等.11.去得当地有关主管部门颁发的建筑结构验收合格证书和各项装修,改造工程验收合格证书.12.按设计规划完成室外道路和停车场,并已获有关部门批准可投入使用.13.完成各类室外管线工程.14.完成路灯和绿化等室外工程.15.取得室外工程验收合格证书.二.仓储式超市建筑要求1.建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少6米,柱距8.7米左右.2.地面载荷:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面.3.用电载荷:2*800KVA,双回路用电,加EPS.4.照明:照度不小于600Lux,加UPS不间断电源5.用水:主要以生活用水及生鲜冷冻用水为主,日用水量40T/日。

开小超市如何选址

开小超市如何选址

开小超市如何选址超市选址开个小超市在繁华的社区或者居住区能够赚取不少的钱,但是开超市一定要注意地址的选择。

下面是由店铺分享的开小超市如何选址,希望对你有用。

开小超市如何选址1)便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。

2、营业面积在1OO平方米左右,营业面积利用率极高。

3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。

4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。

5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达, 8O%顾客为有目的的购物。

2)食品超市1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。

2、营业面积在5OO至1000平方米。

3、商品结构:以购买频率高的商品为主。

4、营业时间不低于16小时。

5、以居民为消费对象,1O分钟左右可到达。

3)仓储式商场 1、选址在城乡结合部,但交通便利性强,并有大型停车场。

2、营业面积大,一般为1OOOO平方米以上。

3、库架合一,装饰简单,节约成本。

4、商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。

重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。

5、目标顾客:以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。

此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售。

4)综合性超市1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。

2、营业面积在2500平方米以上。

3、商品结构:生鲜食品、衣食用品齐全。

重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。

4、目标顾客:满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。

5、设施装饰较仓储式商店好。

开小超市选址的原则(1)超市选址便利的原则城市交通要道和交通枢纽的商业街是大城市的次要的商业街。

这里所说的交通要道和交通枢纽,包括城市的直通街道、地下铁道的大中转站等。

这些地点是人流必经之处,在节假日、上下班时间人流如潮,店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。

超市选址要点

超市选址要点

超市选址要点超市选址,毫无疑问是加盟超市创业的最重要因素,决定了大部分的营业收入。

选择好的开店地点将决定超市的未来前途,因为好的店址是店铺兴旺的基础。

下面店铺就为大家解开超市选址要点,希望能帮到你。

超市选址要点1》重要的交通干线加次要的商业区域加少量的居民。

2》主要的商业区域加少量的居民加次要的交通干线。

3》主要的居民小区加一般的街道再加上次要的商业区。

店址初步选好后,还要抽一定的时间,最低也需要一个星期,重点考察这里的汽车,摩托车的往来流量,平常以及节假日的日夜来往的人潮流量,商业圈怎样,有无竞争店,有无银行,休闲娱乐场所等等。

把这些都考察好以后,基本上就可以确定能不能在此开店了。

另外,很重要的一点是必须量力而行,千万别盲目冲动地去做,否则会损失惨重的。

超市选址的风水问题忌避不祥之物的店面风水所说的不吉祥的建筑,主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。

这些建筑,或是黑烟滚滚,或是臭气熏天,或是哭嚎,或是病吟。

由不吉祥的建筑带来的这些信息,风水视之为凶气。

如果让商店的门朝着不吉祥的建筑而开,那些臭气,哭嚎,病吟的凶气就会席卷而来。

经营些日杂小百货尚可,如果经营饮食,开办旅店,必然是食客少至,旅客稀少。

而且,对于经营者来说,常处在这样的环境之中,也会造成精神不振,心气不畅,甚至重者,还会染病成疾,商败人亡。

忌避令人烦躁的店面风水在选择阳宅的基址时,力求坐北朝南,其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。

经商地址的选择,也同样需要考虑避日晒和寒风。

那么,最好的也还是坐北朝南,即取南向。

作为经商性质使用的店铺,如果店门是朝东西开,那么,在夏季,阳光就会从早晨到傍晚,通过店门照射到店内。

夏季的阳光是火辣辣的,风水将此视为煞气。

这一股煞气对商店的经营活动是不利的。

煞气进入店内首先受到干扰的是店员。

店员在烈日的暴晒之下,口干舌燥,头冒金星,全身大汗,很难保持良好的情绪。

想开一家超市如何选址

想开一家超市如何选址

想开一家超市如何选址1.开店选好址最关键,判断好店址重点不仅要看正当时,还要看未来的潜在竞争可能。

2.你需要再准确市调一下附近一年内,有没有可以开超市的位置。

如果有,重点看两种:第一种面积大小差不多,半径距离在1000米以内的,大概率会争夺同一个商圈内的顾客,要密切关注动向;另外一种是面积比你大很多的,大概率会是连锁大品牌的超市。

如果是在一年内有计划要开业的,一定会把连锁超市的招牌挂出来。

你着重确认这个连锁超市经营的优缺点,再定你的经营策略。

拿一个实际案例来说,我有一个客户,看中门面的斜对面,有一个购物中心在半年后要开业。

确认购物中心规划配套的超市,是面积8000平方米以上的品牌连锁超市。

在已知的外部环境下,经过对商圈的调研,把原定要开1500平方米的生活超市,缩小成了500平方米的食品加强型超市。

主消费群体范围锁定在附近的年轻人及高校学生。

3. 你还需要判断位置所在的商圈,是人口流入还是流出区,有一重要的参考项,楼盘情况。

以这个门面所属的商圈为中心点,绕着这个圈往周边观察楼盘的情况。

大致归纳会有三种情况:第一种,楼盘新旧交错,入住率基本满了,说明这个商圈很成熟;第二种情况,是有人正往新楼盘迁入,同时还有正在盖的楼盘,说明这个商圈是城市人口流入区,商圈未来会越来越好;第三种就要慎重了,商圈周边没有新楼盘或者有很多空置楼盘,虽然现在看着不错,很大可能这个区是未来几年城市人口的流出区。

5. 问题中说到租金略高,其实不是劣势。

因为,对好的商圈来说,后来者只会比你更高,越早租越有利。

关键是如何缩小和已开超市在租金成本上的差异。

6. 超市行业最常用的方法是,分切外租区进行商户招租。

一能丰富超市的经营内容,二能分摊高昂的房租成本。

门面位置好,外租区就会好招很多。

重点是规划的招租项目,一定要和超市形成互补,招租项目要能弥补资金和专业技术上的不足。

简单说,就是把超市不容易做好的项目外租。

比如奶茶烘焙店,硬件投入大技术要求高。

生鲜超市的经营方法

生鲜超市的经营方法

生鲜超市的经营方法生鲜超市的经营方法是指通过一系列的策略和措施来提高生鲜超市的销售和盈利能力。

以下是一些常见的生鲜超市经营方法:1. 选址合理:选择位于人口密集区、商圈或居民区附近的地理位置,以确保有足够的顾客流量。

同时,要注意竞争对手的位置和市场需求情况,做出适当的位置选择。

2. 丰富产品种类:提供丰富多样的生鲜产品,包括蔬菜、水果、肉类、海鲜、乳制品、冷冻食品等。

满足顾客的多样化需求。

3. 保持新鲜度:定期更新商品,确保生鲜产品的新鲜度和品质。

要建立稳定的供应链,并进行及时的补货。

4. 提供优质服务:培训员工,提高他们的专业知识和服务态度。

提供热情、周到的服务,包括提供选购建议、推荐优质产品、解答顾客疑问等。

5. 价位合理:根据市场需求和成本考虑,制定合理的产品价格。

可以通过对比竞争对手的价格,来提供具有竞争力的价格策略。

6. 促销策略:定期进行促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客前来购买。

可以通过电子平台、广告宣传等方式进行促销。

7. 建立会员制度:设立会员制度,给予会员一定的优惠和折扣,提高顾客忠诚度,并增加顾客粘性。

8. 提供增值服务:例如开设生鲜烹饪课程、鲜花定制服务、果蔬礼盒定制等,增加超市的附加价值,吸引顾客。

9. 高效管理:建立规范的管理流程,提高工作效率。

包括货架陈列、库存管理、订单处理、设备维护等。

10. 关注产品质量和安全:确保所销售的生鲜产品符合卫生和质量标准,加强产品的质量控制和溯源管理。

并且要加强顾客对产品质量和安全的认知。

11. 网络销售与线下服务相结合:建立线上销售渠道,提供送货上门、在线支付等便利服务,满足不同顾客的需求。

12. 与供应商合作:与稳定的供应商建立良好的合作关系,争取合理的批发价格和品质保证。

13. 用户反馈和改进:定期收集顾客的反馈和建议,了解顾客需求和问题,并及时改进和调整经营策略。

总之,生鲜超市的经营方法需要充分考虑市场需求、产品质量、价格策略、顾客服务等多个方面,通过科学合理的经营手段和策略,可以提高生鲜超市的竞争力和盈利能力。

超市选址周围环境

超市选址周围环境

超市选址周围环境一家超市的成功与否,在很大程度上取决于它的选址,成功的选址是超市良好经营的重要保障,选择了最佳的经营位置意味着步入了成功的一半。

下面店铺就为大家解开超市选址周围环境,希望能帮到你。

超市选址周围环境1. 地理因素:目标地址所在地区的特点;2. 商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物需要相符;3. 经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4. 竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用;5. 交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6. 促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客超市选址的考虑因素1.该地域商圈,是不是适合所想经营的行业。

2.如果是需要大众消费群市场,那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈,以增加来客率来增加营业收入。

但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场,那幺可考虑较次级商圈来经营即可,以减少租金及其它成本负担。

3.营业时段较长行业,能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业,以长时间营业来增加营业收入。

4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭,一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。

5.所准备的创业周转金,是不是足够支付该地点租金负担。

6.该地点店面坪数,是不是足够未来扩充设备或商品所需。

7.该商圈人口数及住户,是上升下降或持平。

8.该地区主要居住人口,是老年人还是年轻人。

9.该社区是老社区还是新兴社区。

10.所想经营的行业地点,是不是符合当地法规超市选址的法则1.费用原则企业首先是经济实体,经济利益对于企业无论何时何地都是重要的。

建设初期的固定费用,投入运行后的变动费用,产品出售以后的年收入,都与选址有关。

2.集聚人才原则人才是企业最宝贵的资源,企业地址选得合适有利于吸引人才。

反之,因企业搬迁造成员工生活不便,导致员工流失的事实常有发生。

3.接近用户原则对于服务业,几乎无一例外都需要遵循这条原则,如银行储蓄所、邮电局、电影院、医院、学校、零售业的所有商店等。

超市开设选址

超市开设选址

超市开设如何选址一、便利店选址便利店的选址要注意的方面比较多,但每一个都是十分重要的,一般我们可以从以下五个方面来确定一个商铺值不值得选择。

二、立地条件所谓立地是港台地产界的专用术语,也就是我们所说的地段。

一般来说任何行业的选铺都会很注重商铺的地段,而在便利店选铺时,地段则被提到了无可替代的位置。

在便利店的地段选择上需要注意以下几点:1、最好选择主商圈的的辐射范围、cbd区域、大型住宅社区或高档住宅社区等地段;2、店铺位置的选择是离路口越近越好,最好是在路口的转角门面;3、店铺应选择在人、车流动线的正方向(人、车流动线指人和车辆行走时的移动方向);4、地下店铺或二层以上店铺不可选择:这属于选址最基本的问题,设在地下室或楼上的便利店主要缺点是顾客进出不方便。

三、硬件配置便利店的硬件配置相对要求比较高,主要是为了满足日常经营的需要,包括面积、面宽、水力和电力等。

1、面积:一般的便利店所选商铺的面积最好在65—100平方米之间,其中10—20平方米会作为临时仓库;2、面宽:便利店的商铺最好要接近正方形的铺位,这样有利于货架的摆放和顾客的方便;而门面最好有两面以上是临空的,不然至少也要有5—6米以上的单面宽,以提升形象和招揽顾客;3、水力:便利店需要同时配备上水和下水,而一些商铺可能只有下水,就无法满足开店的需要了;4、电力:便利店需要有一定的电力,一般可的、快客等电器设施较少的需要25—30kw的总电量,而全家、罗森等需要较多电器的就至少要有35kw以上的电量。

在选铺时一定要搞清楚可扩容电量的上限,而额外增加电量是要花费很大成本的。

四、外观形象对一家便利店来说,外观形象也是很重要的,同样一个便利品牌,有没有良好的外观形象对该店的生意影响是很大的。

1、最好有2面以上的开面,如果只有单面,面宽最好大于6米,这样在开门的同时可以有足够的橱窗用来展示;2、门前最好没有台阶,如有也不得高过1.5米:便利店是迎合顾客,而不是吸引顾客;店头上方最好有较大的空间,可以设置店招,最好还有树立侧店招的位置,加大店面的展示度;3、店铺门口最好没有遮拦物,尤其是树木和花坛,因为相对栏杆等遮拦物,植物的迁移成本会更大。

超市选址原则

超市选址原则

超市选址原则超市选址对于城镇发展、建设投资、超市自身的发展、建成后生产经营的好坏都有着直接的影响,故而超市选址已经作为一门科学而存在。

下面店铺就为大家解开超市选址原则,希望能帮到你。

超市选址原则(1)超市选址便利的原则城市交通要道和交通枢纽的商业街是大城市的次要的商业街。

这里所说的交通要道和交通枢纽,包括城市的直通街道、地下铁道的大中转站等。

这些地点是人流必经之处,在节假日、上下班时间人流如潮,店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。

超市选址首先要考虑其业态特征,那些总体规模小,能满足顾客便利需要,以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态,交通便利可以把较远地方的人带进来,同时方便购物的人群走出去。

交通便利已成现代零售业必须考虑的重要因素。

(2)超市选址聚合的原则城市中央商业区,全市性的主要大街贯穿其间,云集着许多著名的百货商店、各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公大楼。

这是全市最主要的、最繁华的商业区,在一些较小城镇,中央商业区是这些城镇唯一的购物区。

超市周围的竞争情况对超市经营的成败也会产生巨大影响,因此,在超市选址时,必须分析附近的竞争对手。

在超市相对集中的地方,只有在经营特色、价格、服务等方面努力做出特色,才能成功。

对于单一功能的超市,由于经营业务单一,规模小,对顾客的吸引力薄弱,自身难以拥有较大的客流。

这些零售企业具有依附性、借客源性的特征,所以在选址上应采取聚合策略:一种方案是在商业区或大商场旁边设店,从而获得较大的客源;另一种方案是在“××商业街”开店,因为商业街同业商店多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气。

比如,麦当劳、肯德基等快餐店几乎都是建在大商场旁边。

消费者在商业街可以货比三家,还起价来比较容易,所以客流量多,这样商家的生意反而比单枪匹马更容易做。

考察同一地段同类零售企业的经营业绩、商品的价格水平等情况可以初步测算可能产生的利润状况,也有助于确定今后自己的商品定位,用较少的投资进入竞争十分激烈的超市市场,不仅能站住脚,而且可以迅速发展。

连锁超市选址的基本原则

连锁超市选址的基本原则

连锁超市选址的基本原则随着消费需求的不断增长,连锁超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

而对于连锁超市而言,选址是非常重要的一环。

一个好的选址可以为连锁超市带来更多的顾客和更高的销售额。

那么,如何选择一个好的连锁超市选址呢?以下是连锁超市选址的基本原则:一、地理位置选择合适的地理位置是连锁超市选址的首要原则。

市中心、商业区、居民区、交通枢纽等地区都是连锁超市的理想选址。

特别是在人口密集的区域,可以更好地吸引顾客,提高超市的流量。

二、人口密度连锁超市的选址也要考虑人口密度。

人口密集的区域可以为超市带来更多的潜在客户,从而增加销售额。

此外,还应考虑周边居民的收入水平和消费习惯,以确定超市所销售的商品种类和价格水平。

三、竞争情况当选择连锁超市的选址时,还要考虑周边竞争的情况。

如果周边已经有多家超市,那么新超市的选址应该避免和这些超市直接竞争。

应选择一些人口密集但竞争较少的地区,从而获得更多的市场份额。

四、交通便利度连锁超市的选址还要考虑交通便利度。

选址应该在公共交通和自驾车流量较大的地区,以方便顾客前来购物。

同时,选址也要考虑周边道路的通畅程度,以保证货物的快速运输和顾客的方便购物。

五、商业环境连锁超市所处的商业环境也是一个重要的考虑因素。

如果周边的商业环境繁荣,那么超市的销售额也会相应的增加。

此外,连锁超市还应该考虑周边的商业配套设施,如餐饮、娱乐、医疗等,以方便顾客的生活需求。

六、租金和成本选择合适的租金和成本也是连锁超市选址的一个重要考虑因素。

超市的租金和成本应该与周边的经济环境相适应,同时也要考虑超市的经营规模和市场需求,以确保超市的盈利能力。

连锁超市选址的基本原则是地理位置、人口密度、竞争情况、交通便利度、商业环境、租金和成本。

只有在这些因素的综合考虑之下,才能选择一个理想的连锁超市选址,从而使超市获得更多的顾客和更高的销售额。

超市选址分析

超市选址分析

超市选址分析乐购超市天一店1、超市选址便利策略超市选址首先要考虑其业态特征,那些单体规模小、满足顾客便利顾客需要,以经营选择性较低的日常生活用品为主的零售业态,交通便利可以把较远地方的人带进来,又方便购物的人群走出去。

交通便利已成了现代零售业必须考虑的重要因素。

乐购超市位于宁波市中心天一广场!人流量大。

2、超市选址聚合策略超市周围的竞争情况对超市经营的成败产生巨大影响,因此在超市选址时,必须分析附近的竞争对手。

在超市相对集中的地方,在经营特色,价格、服务等方面努力做出特色,才能成功。

对于单一功能超市,由于这些店经营业务单一,规模小,对顾客的吸引力薄弱,自身难以拥有较大的客流。

这些零售企业具有依附性、借客源性的特征,所以在选址上采取聚合策略,一种方案是在商业区或大商场旁边设店,从而获得较大的客源。

在天一广场附近有着大量的商店,饭店,银行,娱乐场所。

各种不同性质的经营!提高了天一广场的竞争力,能更好地吸引人流,消费。

乐购超市位于商场一楼二楼,紧邻商场。

是个大消费点的聚居地!3、超市选址人气分析策略每个超市的经营者都知道,开店选址必须找人气旺的地方。

客流多少是超市选址决策时必须考虑的重要问题。

拥有足够的人流,才能保证企业的利润回报,足够的人气才能支撑起购买量。

从乐购天一店的位置可以明显的发觉,市中心,国际购物中心,各种写字楼聚居。

人气必然是很高的!超市的选址要分析该客流的特点。

古语说“一步差三市”,意思就是企业的选址差一步就有可能差三成的买卖,超市选址过程中还有一些方面需要注意,如:商业环境和条件、城市规划、场地条件、法律条件等等一些方面都要有详细的资料。

超市选址是一门大学问,它要充分运用各种学科的知识,经过深入的分析、研究才能有效实施,是零售企业经营管理者必须予以高度重视的一项关键性工作,选址准确才能进一步有效地提升零售业的竞争能力。

经管只是一家乐购超市,还是可以举一反三,各种超市的选址都遵循一定的规原则。

百货、超市、专业店商业选址要求

百货、超市、专业店商业选址要求

百货、超市、专业店商业选址要求汇报人:日期:contents•百货店选址要求•超市选址要求目录•专业店选址要求•不同类型店铺的选址比较01百货店选址要求百货店通常在人口密集的城市中选址,以确保有足够的客流量。

充足的人口数量人口增长趋势消费能力评估选择人口正在增长或预计增长的区域,以保证未来的客源。

对目标区域内消费者的消费水平进行评估,以确保选址区域的消费能力与百货店的定位相匹配。

030201城市人口要求百货店应选址在交通便利的区域,如靠近公共交通站点、高速公路出口等。

便利的交通网络提供充足的停车设施,方便顾客停车,增加顾客的购物体验。

停车设施评估交通流量,选择在主要道路或繁忙的交通节点附近,以吸引更多的潜在客户。

交通流量交通条件百货店需要足够的面积来容纳各种商品和服务,同时考虑未来扩张的可能性。

合适的店铺面积选择矩形或方形的店铺形状,有利于合理利用空间,提高店铺的利用率。

店铺形状规则考虑店铺的结构、层高、承重等因素,以满足百货店的经营需求。

建筑结构与条件店铺面积与形状租金合理租金应与百货店的盈利能力相匹配,避免过高的租金对经营造成压力。

长期稳定租约寻求具有长期稳定租约的物业,以保证百货店的稳定经营。

租约灵活性考虑租约的灵活性,以便在经营过程中根据需要进行调整。

租约条件02超市选址要求选址区域的人口数量和密度是衡量市场需求的重要指标,人口规模大且密度高的地区对于超市的经营更有利。

人口数量与密度了解该地区的家庭户数、人口结构和收入水平,有助于判断潜在消费者的购买力和消费习惯。

家庭户数与收入水平对商圈类型进行划分,了解不同类型的商圈对超市经营的影响;同时分析竞争态势,了解竞争对手的数量、规模和经营状况。

商圈类型与竞争态势城市人口与商圈条件评估选址地点周围的交通网络是否发达,是否方便消费者到达和离开。

交通便捷性选址区域是否有足够的停车设施,是否方便消费者停车,对于吸引顾客和提升购物体验至关重要。

停车设施交通与停车条件了解竞争对手的数量、规模和分布情况,以评估市场竞争程度。

超市选址技巧

超市选址技巧

超市选址技巧选择科学有效的位置是超市经营发展的先决条件,地理信息系统依靠其强大的空间分析和可视化功能使超市选址更具直观性和科学性。

下面店铺就为大家解开超市选址技巧,希望能帮到你。

超市选址技巧超市选址应从大处着眼,把握城市商业条件,包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。

社区类型:先看地形、气候、风土等自然条件,继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件,从而判断是中心社区还是偏远社区?是高尚白领社区还是新兴平民社区?社区设施:学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。

因此,了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等,对选址是很有意义的。

交通条件:这是对超市选址影响最直接的因素,如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。

因此,对于仓储式超市来说,商圈范围比较大,一般均设在城乡结合部,远离市区,超市附近最好有比较多的公共交通停车点,这样可以吸引远距离的顾客前来购物。

社区规划:如街道开发计划,道路拓宽计划,高速、高架公路建设计划等,都会对未来商业环境产生巨大的影响,应该及时捕捉,准确把握发展动态。

只有了解城市规划,才能预期该店铺的选址是否符合规划要求,以及以后店铺周围情况的变化,这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计,从而对该店铺的长远发展作出预测。

超市选址的要点1》重要的交通干线加次要的商业区域加少量的居民。

2》主要的商业区域加少量的居民加次要的交通干线。

3》主要的居民小区加一般的街道再加上次要的商业区。

店址初步选好后,还要抽一定的时间,最低也需要一个星期,重点考察这里的汽车,摩托车的往来流量,平常以及节假日的日夜来往的人潮流量,商业圈怎样,有无竞争店,有无银行,休闲娱乐场所等等。

把这些都考察好以后,基本上就可以确定能不能在此开店了。

另外,很重要的一点是必须量力而行,千万别盲目冲动地去做,否则会损失惨重的。

超市选址注意的地方1、顾客购物方便。

超市选址策略

超市选址策略

超市选址策略对于超市来说,选址是十分关键的。

在同样的市场中,勾勒出一个适合自己的客户群拥挤但又不是很拥堵的商务区是成功的关键。

那如何找到一个适合的选址呢?1. 地理区域首先需要了解的是地理区域,包括基础设施、居民群体、人流等等。

当然要考虑到各类基础设施的便利程度,以及周边居民的是有理财消费能力,而且人流可采用一些数据指标来对市场做出分析,如车流、客流等等。

2. 合适的环境其次便是要把市场所在区域的繁华程度了解清楚。

如:是否适宜建立商铺,是否适宜消费,是否便于交通。

这样,对于市场的选址便有了一些了解和参考。

3. 便利交通这里是除了地理区域与周边环境,在交通的便利程度上进行选择。

对于超市来说,一个好的交通环境是十分必要的,以便让消费顾客可以更加的了解到超市的优势,同时也能够在最快的时间内到达超市。

4. 目标顾客此处是对于超市设立中对于客户群体的了解。

对于市场推广,我们必须先了解这个超市主要的客户群体是什么,他们的理财收入有多少等等,然后据此去进行商业操作,实现长期盈利和稳定经营。

5. 竞争对手竞争是在今天的经济市场中非常普遍的问题。

对于超市来说,选择一处没有竞争对手的区域是比较好的。

如果与其他超市存在较大的竞争,则消费者很难进入该超市。

此外,售出的产品必须要具有一些价值或者特点,才能够获得消费者的支持和认可。

总之,以上五点是选址过程中最为重要的方面,当然还有其他一些因素,如租金费用等综合盈利性因素。

需要针对每个周边环境和地理区域把握好身的定位和市场定位,以及最终确定一处可以长期经营和盈利的区域。

超市业态简介及选址分析以及陈列

超市业态简介及选址分析以及陈列

超市业态简介及选址分析以及陈列超市是一种大型零售业态,提供各种商品和服务供顾客购买。

其主要特点是集约化、多元化和便利性。

超市业态的选址非常重要,它直接影响到超市的销售业绩和顾客的满意度。

在选址分析方面,超市需考虑以下几个因素。

首先,超市应尽量选择人口密集的地区或区域,以保证有足够的顾客流量。

其次,超市应考虑附近的竞争对手,避免过于密集的竞争,而选择人口较少但需求较大的区域。

此外,交通便利与否也是影响选址的重要因素。

超市应选择交通便利的地方,如临近公交站、地铁站或主干道,以方便顾客到达和购物。

最后,超市的选址还需考虑周边配套设施,如停车场、商业环境、医疗设施等,以提供全方位的购物体验。

在陈列方面,超市需要注意以下几点。

首先,商品陈列应具有合理的布局和良好的可视性,使顾客一眼就能找到需要购买的商品。

其次,超市应根据商品的特点和类别,合理划分区域和货架,方便顾客进行查找和选择。

此外,超市应保持货架整洁有序,及时补充缺货商品,并定期进行陈列调整,以吸引顾客的目光和兴趣。

总而言之,超市业态是一种便捷、多元化的零售业务,选址和陈列的重要性不可忽视。

通过合理的选址和优质的陈列,超市可以吸引更多的顾客,提升销售业绩,并为顾客提供便利和舒适的购物体验。

超市作为一种大型零售业态,其发展迅猛,满足了人们日常购物的需求。

超市的特点在于集约化经营、多元化商品和便利性服务。

通过合理的选址和有效的陈列,超市可以吸引更多的顾客,提升销售业绩,并为顾客提供便利和舒适的购物体验。

在超市选址分析方面,第一要素是人口因素。

超市应选择人口密集的地区或区域,以确保有足够的顾客流量。

人口密度高的地方通常意味着潜在购物需求大,这有助于超市吸引更多的顾客。

另外,人口密集的地区购物行为更频繁,超市也可以更有效地实现销售和利润的增长。

第二个因素是竞争因素。

超市在选择选址时需要考虑附近的竞争对手。

过于密集的竞争可能会导致市场份额的分散,使超市的销售业绩下降。

超市选址和运营方案

超市选址和运营方案

超市选址和运营方案随着人们生活水平的不断提高和消费市场的飞速发展,超市作为最重要的零售渠道之一,在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。

超市作为零售业中的一种形式,以其丰富的品类、便捷的购物环境和良好的售后服务受到了广大消费者的青睐。

因此,对于超市来说,选址和运营方案是非常重要的,它直接关系到超市的发展和成败。

本文将结合选址和运营方案来探讨超市的发展。

一、选址选址是超市发展的首要问题,一个好的选址能够带来持续稳定的客流和销售额,因此如何选择合适的位置是非常关键的。

选址需要考虑以下几个因素:1. 地理位置选择超市的地理位置非常重要,一般选择在人口密集的地方,如市中心、商业街、居民区等。

此外,还要考虑是否容易到达、周边交通是否便利等因素。

2. 人口密度超市的客户主要是居民,因此需要选择在人口密集的地方,这样才能确保有足够的客流量。

3. 竞争对手超市的选址还需要考虑竞争对手的情况,不能选择在竞争对手过于密集的地方,否则会影响销售额。

4. 租金选址还要考虑租金的问题,租金太高会增加成本,影响利润。

综上所述,选址是超市发展的首要问题,需要综合考虑地理位置、人口密度、竞争对手和租金等因素,才能选择出一个合适的位置,以确保超市的发展和成长。

二、运营方案超市的运营方案包括商品选择、价格策略、销售渠道、促销方式等一系列问题,它直接关系到超市的销售额和利润。

下面我们将分别从以下几个方面来讨论超市的运营方案。

1. 商品选择商品是超市最重要的经营对象,因此需要选择适合自己定位的商品。

一般来说,超市需要选择丰富的品类和高品质的商品,以吸引更多的消费者。

2. 价格策略价格是购物者选择超市的一个重要因素,因此选择合适的价格策略非常重要。

一般来说,超市需要选择积极的价格策略,比如打折促销、满减活动等。

3. 销售渠道超市的销售渠道主要分为两种,一种是线下销售,一种是线上销售。

现如今,随着网络的发展,越来越多的超市开始尝试线上销售,这样可以扩大销售渠道,提高销售额。

超市策划选址方案

超市策划选址方案

超市策划选址方案超市作为发展迅速的零售业形态之一,选址对于超市的成功运营有着至关重要的影响。

一个良好的选址方案可以极大地提高超市的客流量,增加销售额。

下面是我对超市选址的一些建议。

首先,超市选址要考虑人口密集区域。

人口密集的地方意味着潜在的顾客多,市场需求大。

因此,选址在人口密集的区域可以更好地吸引顾客,提高超市的销售额。

同时,人口密集的地区也可以提供稳定的劳动力,方便超市的员工招聘和管理。

其次,超市选址要考虑周边配套设施。

周边配套设施包括学校、医院、商业区、居民小区等,这些设施都会为超市带来潜在的顾客。

例如,在学校附近开设超市,可以吸引学生和家长前来购物。

附近有医院的超市,可以受益于医院的员工和患者。

还可以考虑在商业区附近选址,这样可以吸引周边商店的员工和顾客。

再次,超市选址要考虑交通便利程度。

交通便利程度对于超市的顾客流量有着直接的影响。

如果超市位于交通繁忙的路段,可以吸引更多来往车辆和行人的目光。

此外,附近有公交站或者地铁站也是一个重要的考虑因素,方便顾客到达超市。

最后,超市选址还要考虑竞争对手的情况。

如果附近已经有几家大型超市,竞争压力较大。

但是,如果附近没有太多的超市,那么开设超市的机会就很大。

此外,还要考虑竞争对手的类型,如果附近已经有几家连锁超市,可以考虑选择独立的超市,以区别于其他超市。

综上所述,超市选址对于超市的成功运营至关重要。

选址方案要考虑人口密集、周边配套设施、交通便利程度和竞争对手的情况等多个因素。

只有选址合理,超市才能吸引更多的顾客,提高销售额。

超市的选址

超市的选址

超市的选址第一篇:超市的选址一、周围有多少潜在顾客才可开设1家母婴用品超市或店铺?2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市;10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。

二、超市或店铺选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面?1.人口密度;2.年龄结构;3.消费水平;三、超市或店铺选址时应考虑那些因素?1、地理因素:目标地址所在地区的特点;2、商品因素:超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物习惯相符;3、经营规模:超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比;4、竞争对手:如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用?5、交通情况:能否提供足够的交通工具(场所)给顾客?6、促销手段:超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客?四、小型超市(120-400m2)或店铺选址的理想地点是哪里?小型超市或店铺的店址一般设在居民聚集区或小型商业区,顾客步行10分钟,乘车或骑车几分钟就可到达。

五、中型超市(400-2500m2)或店铺选址的理想地点是哪里?中型超市或店铺的店址一般选在都市中小型的商业区,距离居民区只有步行10分钟或驾车5分钟左右的距离,还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。

六、大型超市(2500m2以上)或店铺选址的理想地点是哪里?大型超市或店铺是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区,顾客流量大,购买频率高,有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。

一般应配备大型的停车场,还必须配备自行车和摩托车存车处。

第二篇:超市选址问题班级:BX1203姓名:胡先果学号:25成绩:超市选址问题——以沃尔玛超市选址实证分析为例[摘要] 选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节。

广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整,相比之下,商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素,因为零售商店的选址本身资金投入大,同时又与企业后期经营战略的制定,以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关,很容易受到长期约束。

超市的店面选址技巧

超市的店面选址技巧

超市的店面选址技巧
1、开店预算:开店预算就是我们出资金额的数量。

其间包含了加盟费用,还有其他的流动资金。

在加盟的时候,我们要注意是否是一致的装饰,是否包含了商场规划这一块。

既然决定要开一家超市,那么流动资金必定要充足。

2、品牌有名度:在挑选的时候,要挑选有必定品牌效应的,有名品牌的企业文化、企业形象就能招引顾客进店。

3、超市定位:在招商协助之下,我们要进行超市的方位挑选,好的方位能够带来更多的客流量。

4、实地考察:在了解品牌之后,我们要对本地有名连锁超市品牌度进行调查查核。

在各个区域各个超市的不同点,以及相同点。

进行考察这个区域的消费水平以及消费人群。

我们面对的是上班人群,还是学生人群居多。

总结出为我们打造的超市品牌做一个铺垫。

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连锁超市选址的基本原则

连锁超市选址的基本原则

连锁超市选址的基本原则连锁超市选址是一个关键的决策,直接影响着连锁超市的经营状况和发展前景。

在选择合适的选址时,需要考虑多个因素,以确保连锁超市的成功运营。

本文将介绍连锁超市选址的基本原则,帮助读者了解如何选择适合的位置。

1. 人口密度和消费能力:连锁超市需要在人口密集的地区选址,以确保有足够的潜在顾客。

此外,还应考虑这些人口的消费能力,以确定是否有足够的购买力支持连锁超市的经营。

2. 竞争环境:在选址时,需要考虑竞争对手的数量和规模。

如果某个地区已经有很多超市,特别是其他连锁超市,那么进入该市场的竞争将非常激烈。

相反,如果该地区没有其他超市,那么连锁超市可能面临较少的竞争,但也需要评估该地区是否有足够的市场需求。

3. 交通便利性:连锁超市应选择交通便利的位置,以方便顾客的到达。

这包括附近有公交车站、地铁站或主要道路,以及有足够的停车位供顾客使用。

4. 地租和成本:连锁超市选址时还需要考虑地租和其他成本因素。

高昂的地租可能会增加连锁超市的运营成本,降低利润。

因此,应选择适当的地段,以确保租金合理,并且能够覆盖其他运营成本。

5. 人口结构和消费习惯:不同地区的人口结构和消费习惯可能存在差异。

连锁超市应根据目标顾客的需求和喜好,选择适合的选址。

例如,如果目标顾客是年轻人,那么在大学附近或年轻人聚集的地区选址可能更为合适。

6. 地段特点和规划:连锁超市选址时还需要考虑地段特点和规划。

例如,某个地段是否有足够的商业设施和配套设施,如购物中心、医院、学校等。

此外,还需要了解该地段的未来发展规划,以确保连锁超市能够适应地区发展的需求。

7. 可见性和品牌效应:连锁超市应选择具有良好可见性的位置,以吸引更多的顾客。

例如,位于主要道路上或拥有明显招牌的建筑物。

此外,品牌效应也是一个重要考虑因素,连锁超市应选择与其品牌形象相符的地段。

8. 周边环境和社区氛围:连锁超市选址时还需要考虑周边环境和社区氛围。

例如,选址是否安全、整洁,以及周边社区是否友好。

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经营超市的选址方法一、超市相关业态选址策略所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态。

目前,国内外众多的超市主要有四种业态:便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市。

超市选址是超市开发,至关重要的,很多投资者往住在店铺开业以后,再来想办法提高业绩,这时已是事倍功半;在此对超市相关业态相应选址策略以供参考;(一)便利店便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态。

其特点是:1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。

2、营业面积在100平方米左右,营业面积利用率极高。

3、营业时间一般在16小时以上,甚至24小时。

4、商品结构:以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点。

5、目标顾客:居民徒步购物5分钟可到达,80%顾客为有目的的购物。

便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间。

(二)食品超市食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态。

其特点是:1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。

2、营业面积在500到1000平方米。

3、商品结构:以购买频率高的商品为主。

4、营业时间不低于16小时。

5、以居民为消费对象,10分钟左右可到达。

非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的。

作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分,生鲜食品成为该类店铺的主要商品,店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾,并且积极参与或组织各类的社区活动,让消费者感到是去邻居家购物,而不是去店里购物。

(三)仓储式商场仓储式商场是以经营业生活资料为主的,储销一体,低价销售,提供有限服务的销售业态(其中有的采取会员制只为会员提供服务)。

其特点为:1、选址在城乡结合部,使交通便利性强,并有大型停车场。

2、营业面积大,一般为10000平方米以上。

3、库架合一,装饰简单,节约成本。

现购自运的销售方式,货架高6米以上,整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准。

4、商品结构:主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主,重点的商品的广度要宽(指商品的种类要多)。

5、目标顾客:以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。

此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售。

(四)综合性超市综合性超市是以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态,其特点是:1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。

2、营业面积在2500平方米以上。

3、商品结构:生鲜食品、衣食用品齐全。

重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。

4、目标顾客:满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求。

5、设施装饰较仓储商店好。

综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境,及多品种商品选择机会的业态。

总之,每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。

只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益。

二、超市的技术指标要求(一)仓储式超市建筑要求1、建筑面积:10000—20000平方米,最好一层,最高两层;建筑净高5米以上,进深最少60米;柱距8.7米左右;2、地面荷载:1500公斤/平方米,面层为耐磨硬化剂地面;3、用电荷载:2×800KVA,双回路用电;4、照明: 照度不小于600lux;5、用水:主要以生活用水和生鲜冷冻用水为主,日用水量40吨;6、冬季采暖:18摄氏度—20摄氏度;7、夏季制冷: 24摄氏度—26摄氏度;8、通讯: 一条DDN数据专线积20门电话(应有一条中继线);9、收货区:应有8个左右火车停车位,可满足40尺集装箱卸货及转弯半径的要求;10、进出口:顾客进出应与车辆进出分开;11、停车场:机动车停车位不少于300个,自行车位不少于400个。

(二)大型仓储式超市的基本场地要求和建设标准标准大致如下:一、面积要求:1、占地面积:约20000平方米;2、卖场面积:单层约10000平方米,如达不到, 单层不低于5000平方米,总经营面积10000-15000均可;3、停车场面积:提供约10000平方米获200个地上专用免费车位;4、房屋:主体由钢结构或混凝土框架结构建设均可;5、卖场:卖场临街面与进深(即长宽)标准比例为7:4,柱距8-10米,在当地消防部门及设计允许的情况下尽量减少承重墙,令营业面积最大化;6、层高:净高不低于3.5—4米;7、地面:铺设象牙白活浅色工业超市专用砖;8、内墙:白墙耍如娇气;9、照明:配知识和大型超市及卖场要求两度的照明设施(具体参考使用方工程部施工图纸);10、坡梯:卖场多于一层的每层须配置两部自动扶梯(不超过12度的);11、货梯和卸货区:两部3吨以上的货梯,地面一层不少于500平米的专用卸货区,本商场周边需有环形车道以方便购物车及货车进出;12、标及招牌:提供本商厦正面及侧面显著位置或屋顶设置店标及招牌。

(三)家居建材超市选址建店的基本条件1、占地面积:35000--40000平方米2、地块要求:扣除绿化、退让、车位等因素后,保持建筑3、物的建筑要求,保证主面临街,周围道路进出方便4、基础设施要求:双路供电,2200KV5、双路供水,管径主管≥100mm 支管≤75mm6、建筑面积:30000--35000平方米7、建筑高度:约25米8、建筑标准:一层层高8.5米以上,长以100~~150米、宽以75~~100米为最佳,柱网10×10米以上9、建筑承载:仓库≥1.5T;经营区≥500KG;一楼地面承重2500KG/平方米10、车位:500--1200个,以地上为最佳11、商场出入口:保证主入口及出口最少各一个,并设置专门的货车出入口三、具体超市的技术指标要求(一)标准超市1、铭可达[超市]●基本要求指标1)区域:泛珠江三角洲、深圳(布吉、龙华、沙头角、松岗)、福建、长沙、重庆、广州。

2)面积:主力店3000M2-5000M2,社区店1000㎡-1500㎡3)位置:繁华商圈(优先)及可培养的市场4)租金:根据项目商谈5)管理费:根据项目商谈6)装修期:主力店90天,社区店60天7)免租期:3个月--1年8)营业时间:9:00AM--10:00PM●工程建筑要求指标1)楼层净高:3.8米以上2)结构:500KG/M23)电力:主力店300KW,社区店100KW4)水:无特别要求5)空调:中央空调6)消防:提供合格的批文7)支柱跨度:6米-8米8)商业停车场:200-300个车位9)签约年限:繁华商圈8年,可培养市场10年(二)大卖场1、沃尔玛[大卖场]●对商圈的要求1)在项目1.5公里范围内人口达到10万以上为佳,2公里范围内常住人口可达到12--15万人2)须临近城市交通主干道,至少双向四车道,且无绿化带,立交桥,河流,山川等明显阻隔为佳3)商圈内人口年龄结构以中青年为主,收入水平不低于当地平均水平4)项目周边人口畅旺,道路与项目衔接性比较顺畅,车辆可以顺畅的进出停车场5)核心商圈内(距项目1.5公里)无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳●对物业的要求1)物业纵深在50米以上为佳,原则上不能低于40米,临街面不低于70米2)层高不低于5米,对于期楼的层高要求不低于6米净高在4.5米以上(空调排风口至地板的距离)3)楼板承重在800KG/平方米以上,对期楼的要求在1000KG/平方米以上4)柱距间要求9米以上,原则上不能低于8米5)正门至少提供2个主出入口,免费外立面广告至少3个6)每层有电动扶梯相连,地下车库与商场之间有竖向交通连接7)商场要求有一定面积的广场●对停车场的要求1)至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位2)必须为供应商提供20个以上的免费货车停车位3)如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开,同时为商场供货车辆提供物流专用场地,40尺货柜车转弯半径18米●其它1)市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式,总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求,备用电源应满足应急照明,收银台,冷库,冷柜,监控,电脑主机等的用电需求,并提供商场独立使用的高低压配电系统,电表,变压器,备用发电机,强弱电井道及各回路独立开关箱2)配备完善的给排水系统,提供独立给排水接驳口并安装独立水表,给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求,储水满足市政府停水一天的商场用水需求3)安装独立的中央空调系统,空调室内温度要求达到24度正负度标准4)物业租赁期限一般为20年或20年以上,不低于15年并提供一定的免租期2、欧尚[大卖场]选址标准:A、单层不小于8000平方米,净高5.5米左右,柱距9×9米,承载量800~1000千克/平方米B、位于2条具有4车道的主干道的交叉口C、2.5~3公里内常住人口达到25~30万4、百佳超市600KVA。

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