循环经济下的企业逆向物流管理策略研究

１ 循 环经 济 的 内涵
世 纪 ９ 代 ， 向物 流 的含 义 得 到极 大 的 丰 富 。美 国物 流 管理 ０年 逆
协 会对其 下的定 义为 ： 向物 流是为 了使原 材料 、 成 品库 Ｊ 逆 半 存 、 成 品 和 相 关 信 息 ， 消 费地 到 起 始 地 高 效 率 、 成本 的流 制 从 低 动， 而展开计划 、 实施 和控制 的过程 ， 从而达到回收残余价值和 恰 当处 理 的 目的 。 ｅＬ ｇ Ｒ ｖｏ（ 逆 向物 流工 作 组） 逆 向物 流定 义 欧洲 将
或使用点到恢复点或适 当处置点的过程。一些国内学者认为 ： 逆 向物流是指物资从产 品消费点 （ 括最终用户和供应链 上的 ｇ － 客 户）到 产 品 的来 源点 的物 理 性 流 动 。 虽然 对 于 逆 向物 流 的定 义， 国内外学者及研究机构有着不 同的表述 ， 但关 于逆 向物流的 内涵是基本相 同的。 综合以上学者的表述， 本文从循环经济理念 的 角度 出发 ， 为完 整 的 物 流 系统 应 包 括 正 向物 流 与 逆 向物 流 ， 认 它 们 组 成 一个 完 整 的 物 流循 环 系 统 。通 常 所 说 的 物流 主要 指 正 向物流 ，正向物流是从供应商到消费者的商品及相关信息的流 动， 是物流 的主要流 向。 向物流是指为了重薪获取产 品的使用 逆 价值或正确处置废弃产 品， 而对原材料 、 半成 品库存 、 制成品及 相关信息从下游企业或 消费者返回到上游生产商 或供应商进行 计 划 、 理 和 控制 的过 程 。 管 ３ 循 环 经 济 与 企 业逆 向 物 流 的联 系 逆 向物 流是 实 现循 环经 济 的 必要 手 段 ，只 有 构建 起 顺 畅 的 逆 向物 流 ， 才能形成封闭 的循环流程 ， 质才能高效 、 物 低成本循 环， 否则循环链将 断裂 ， 循环经济将不能实现。但 目前对于如何 发展循环经济 ， 企业并不了解。而逆 向物流作 为产品 、 信息等从 消费点到生产点的物理性流动 ， 使物料循环重复利用 ， 能挖掘废
为 ｌ： 划 、 施 和 控 制 原 材 料 、 间库 存 、 产 品从 制 造 、 销 ｊ计 Ｊ 实 中 终 分
循环经济是 由美 国经济学家 Ｋ波尔丁提 出的 ， ． 是指在人 、 自然资源和科学技 术的大 系统 内 ， 在资源投入 、 企业 生产 、 产品 消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消耗的线形增长 的经济， 转变为依靠生态型资源循环来发展 的经济【 Ｊ Ｊ 。循环经济 观 ， 在 全 球 人 口剧 增 、 源 短 缺 、 境 污 染 和 生 态 蜕 变 的 严 峻 是 资 环 形势下 ， 人类重新认识 自然界 、 尊重客观规律 、 探索经济规律的 产 物 。 环 经 济是 一 种 以 资 源 的高 效 利用 和 循 环利 用 为 核 心 ， 循 以 “ 减量化 、 再利用 、 资源化” 为原则 ， 以低消耗 、 低排放 、 高效率为 基本特征 ， 符合可持续发展理念的经济增长模式 ， 是对 “ 大量生 产、 大量消费 、 大量废弃” 的传统增长模式 的根本变革 。 循环经济 通过“ 资源一产品一废弃物一再生资源” 的反馈 式循环过程 ， 更 有效地利用资源和保护环境 ，以尽可能小的资源消耗和环境破 坏 ， 得尽 可 能 大 的经 济 效 益 和社 会 效 益 。一 方 面 ， 助于 减 轻 获 有 经 济 增 长 对 资 源供 给 的压 力 ， 解 资 源 的 约 束 矛 盾 ； 缓 另一 方 面 ， 减 少经 济 发展 带 来 的对 生 态 环 境 的 污染 ，解 决 经 济发 展 与 环 境 保 护 的矛 盾 ， 得 经济 、 会 、 境 的 同 步协 调 可 持续 发 展 。 获 社 环 ２ 逆 向物 流 的概 述 逆 向 物 流 最 早 由 美 国 物 流 管 理 协 会 的 Ｓ ｃ 授 提 出 ，０ ｔ ｋ教 ｏ ２ 产生的信任。这种信任首先是消费者在市场上反复 的实验 中逐 渐得 到 归 属 ，然 后 又在 反 复 的 消 费 中对 自己 喜欢 的 品牌 产 生 认 同。 品牌的信誉竞争力不但可 以巩固已有的消费者群体 ， 还可以 通过他们扩展出潜在的消费者群体 。因而 良好的品脾信誉是企 业的无形资产 ， 可以增强品牌 的竞争力 ， 带来超值 的利润。 但是 ， 信誉 的建立和维护不仅需要很高的代价 ，而且还需要企业有长 远的战略眼光 。许多品牌 的企业经 营者们在激烈 的市场竞争环 境下 ， 很难抗拒短期 内获取高额利润的强烈诱惑 ， 最终 以牺牲品 牌承诺为代价去换取眼前利益。中国企业品牌要想真正成为具 有国际竞争力 的世界级 品牌 ， 就必须时刻恪守 自己的承诺 ， 遵循 基本 的商业游戏规则 ， 什么情况下都不能动摇 自己的品牌信念。 ３４ ．科学管理是确保品牌竞争力的源泉 。 任 何 品牌 都 有 一个 科 学 的 内部 管 理 环境 。 只有 建 立 了科 学 完 美 的管 理 生产 工 艺 流程 及 原 材 料 消耗 、 品质 量 考 核 、 金 管 产 资 理等管理制度 ， 形成了有效的激励机制和约束机制 ， 确立 了企业 产品稳定的消费群 体和市场 ， 企业必须通过包装 、 告 、 广 宣传及 公关等活动明确而始终如一 的将其价值定位传达 给消费者 ， 而
关键词 ： 循环经济； 逆向物流； 管理策略
进入 ２ 世 纪 后 ， 国经 济 呈 现 高速 发 展 态 势 ， １ 我 中 Ｇ Ｐ连 Ｄ 续数年保持在 １ ％左右 ， Ｄ ０ Ｇ Ｐ总量也 在世界排名 中连续攀 升。 但 我 国 的环境 和资 源 状 况并 不 乐 观 ，经 济 的 高 速 发展 是 以高 资 源消耗和环境 污染为代 价的，所以可持续发展成了中国的必选 之路。 在这 种 情况 下 ， 大力 发 展循 环 经 济 ， 立 资 源节 约 型 社会 ， 建 就 显得 尤 为 重要 和 迫 切 。
技 经 济市场
循环经济下的企业逆 向物流管理策略研究
肖淑 英 钱 存 华
（ 南京 工业 大学管理科 学与 工程 学院 ， 苏 南京 ２ ０ ０ ） 江 １０ ９
摘 要 ： 本文从循环经济理论的角度出发， 介绍了循环经济和逆向物流的内涵， 分析了循环经济 逆 向物流 管 理 中存 在 的 问题 给 出循 环 经济 制 下 企 业 实施 逆 向物流 管 理 的策 略 。