绩效工资等级管理办法

祁阳县农村信用合作联社

绩效工资浮动管理办法

为进一步推进我县农村信用社劳动用工制度改革，建立相适应的薪酬分配制度，根据《湖南省农村信用社县级联社工资总额调控办法》（湘信联发〔〕号）和《湖南省农村信用社县级联社工资分配指导意见》（湘信联发〔〕号）文件精神，结合我县农村信用社实际，特制订本管理办法。

一、指导思想

建立以岗位基础工资为保障，年功津贴为补充，绩效工资按贡献分配的岗位绩效工资制度，实行个人工资与企业经营浮动相挂钩，绩效工资向管理水平高，业务技术强，工作贡献大的网点负责人倾斜的分配机制。

二、基本原则

、信用社、分社各网点从年起全部实行由联社垂直管理。

、总额调控与管理增长的原则，以单位工作业绩与网点负责人同步为前提控制绩效工资总额。

、综合考核按劳取酬的原则，网点负责人收入与其岗位责任、业务水平、工作质量、劳动贡献大小相结合，实行多劳、贡献大多得，少劳、贡献小少得的原则，彻底打破平均主义。

、基本保障与绩效挂钩原则。各网点负责人当年的基础工资全部按《祁阳县农村信用合作联社薪酬分配细则》核定的标准执行，绩效工资

先按《祁阳县农村信用合作联社年员工薪酬分配细则》核定的系数计发，再根据当年各项工作业绩情况和本管理办法具体规定进行上、下浮动。实行一年一定。

三、绩效工资浮动管理

、祁阳县农村信用联社各网点负责人绩效工资系数的晋升。

①从年起年度综合考核得分在分以上的，次年起该网点负责人的绩效工资系数上浮。

②年度各项存贷款总规模日均人平净增额达到万元（含）以上（政策因素除外）的网点负责人次年绩效工资系数上浮。

③年底各分社存贷款总规模达到万元（含）以上或人均存贷款规模超万元（含）以上的分社负责人，次年绩效工资系数上浮。

④当年底各项存贷款总规模比全县各网点的存贷款规模平均值高出（含）以上的分社负责人，次年绩效工资系数按信用社主任系数计发。

⑤联社其他文件规定可晋升绩效工资系数的。

⑥以上绩效工资系数的晋升，经联社党委同意后，信用社主任绩效工资系数最高可上浮到，分社主任最高可上浮到.

、祁阳县农村信用合作联社各网点负责人绩效工资系数的下浮。

①从年起年度综合考核平均得分在分（不含）以下没有被末位淘汰的网点负责人，绩效工资系数：少分以内，次年下浮；少分以内，次年下浮；以此类推。

②当年贷款收息任务完成在以下没有被末位淘汰的网点负责人，效益工资系数：以为基础，少完成比例在以内，次年下浮；少完成比例在