管理学基础第1次任务_0001

合集下载

电大公共管理学形考作业任务网考试题及答案

最新电大《公共管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明：《公共管理学》形考共有5个任务，任务1和2是客观题，任务3、任务4是作品题（固定答案已附），本人对任务1和2给出了二套题答案（01任务_0001、01任务_0002、02任务_0001、02任务_0002）。

在考试中，可以多次抽取任务1和2试卷，直到出现这几套试卷中的任意一套，就可以按照该套试卷答案答题。

做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。

本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。

01任务01任务_0001一、填空题（共 10 道试题，共 10 分。

）1. 公共政策的法律化包括制定、修改、废止、补充、认可、审查等活动，由享有立法权的国家权力机关、行政机关及部分司法机关来完成。

2. 公共管理指公共组织运用所拥有的公共权力，为有效地实现公共利益，对社会公共事务进行管理的社会活动。

3. 新公共服务是在传统科层制、新公共管理运动之后出现的第三种公共管理改革模式，这种治理体系中将公民置于中心位置。

4. 政策问题的结构反映的是政策问题的复杂程度，可分为结构优良的政策问题、结构中等的政策问题和结构不良的政策问题。

5. 公共政策是在特定的情境中，一定的政治实体为达到预期目标而制定的行动方案或行动准则。

6. 政府失效或政府失灵是指由于政府主体和机制等方面存在本质上的缺失，而无法使资源配置效率达到最佳的情况。

7. 20世纪40至60年代，可以说是对早期公共行政学的批评与该学科的转变时期，这种批评与转变的结果则是新公共行政学与政策科学的出现。

8. 根据公共政策的层次来划分，可分为元政策、基本政策和具体政策。

9. 2003年，党的十六大报告将政府职能的重点确立为：经济协调、市场监管、社会管理和公共服务，说明了我国政府从投资型的经济发展型政府向公共服务型的经济促进型政府的转变。

管理学基础第一次作业（江苏开放大学）

管理学基础第一次作业（江苏开放大学）江苏开放大学管理学基础第一次文本作业最新任务内容：题目：采访一位你身边的管理者，请说明访问对象所属的管理层次以及他所承担的角色、具体任务及技能。

（字数：约300字）作业指引1.在完成本作业前，你应先学习管理导论即单元一、单元二的内容。

2.答案须能充分反映你已经掌握了管理者技能相关的概念和理论，并能有效地把概念和理论应用在实际情况中。

3.答案要简洁，并有清晰的结构系统。

你可利用小标题与段落主题句等使讨论内容层次分明。

4.请务必准时缴交你的作业，否则将被扣除5-20分。

5.请下载按规定文本作答。

作答结果：采访金鹰的管理者一家美国大公司的一位高级主管说：“把我的资产全部拿走，可是把组织留给我，五年之内我就能使一切恢复旧观。

”企业的成功绝非出于幸运的偶然;它建立在实实在在的努力，即时反应的管理，而且以同样的方式使它维持下去。

你不妨说，管理就是成功之钥。

在企业中，任何事都起于管理，止于管理。

为了有效地工作，管理必须责任分明。

哈瑞·杜鲁门当美国总统的时候，他在椭圆办公室挂了一个牌子：“责任止于此处”。

每位经理应该接受这句座右铭。

采访金鹰一主任说：管理者就是责任人。

基层主管的职权来自上司的任命：基层主管是上司的代表，基层主管的言行是一种职务行为：基层主管要坚决服从并严格执行上级的决定：基层主管必须在其职范围内行事。

职权是来自上司的任命，在工作上要始终严于律己，宽以待人，应当时时刻刻为员工带好头，树立好榜样，这样才会赢得员工信任。

只有管理者负起责任来，员工才会真正负起责任来！管理者或大或小都是一个组织的负责人，需要对组织中的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以便快速有效的实现组织目标。

如果管理者对组织内出现的问题不能发现，想取得良好的业绩不啻缘木求鱼。

下属出了问题，管理者推脱责任更是不懂管理、不会管理的表现。

作为管理者，权和责是相对应的，权有多大，责就应该有多大。

2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案

2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案形考任务一一、填空题1.组织资源和组织活动属于管理的对象。

2.“凡事预则立，不预则废”，说的是计划的重要性。

3.管理是一门艺术，强调的是管理的实践性。

4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是精神领袖的角色。

5.对于高层管理者来说，掌握良好的概念技能是最为重要的。

6.泰罗科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。

7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以效率的逻辑为重要标准。

8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是形成了自己独特的企业文化。

9.计划工作的前提是预测。

10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的普遍性特征。

11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该更短。

12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出最满意的方案。

13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用定量预测是可取的方法。

14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的权变性原则。

15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在5个以内。

二、多选题16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是生产力和社会化大生产。

17.XXX通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。

18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：技术技能、人际技能和概念技能。

19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为宏观环境和产业环境。

20.XXX的人际关系学说的基本内容包括企业中存在着非正式组织，生产效率主要取决于工人的士气。

整理管理学基础形考任务1

管理学基础形考任务1整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑一、单项选择题（共10 道试题，共50 分。

）1. 法律文书从结构上划分通常可分为( )等三个部分。

A. 标题、正文、尾部B. 首部、事实和理由、结尾C. 首部、正文、尾部D. 标题、事实和理由、结尾满分：5 得分：52. 法律文书程式化特点主要表现在以下两方面:一是结构的固定化;二是( )A. 用语固定化B. 用语成文化C. 用语法律化D. 用语通俗化满分：5 得分：53. 监狱制作的提请假释建议书的主送机关是()。

A. 人民检察院B. 公安机关C. 司法行政机关D. 人民法院满分：5 得分：54. 民事起诉状首部的内容中必须写明( )。

A. 原被告基本情况B. 证据清单C. 起诉理由D. 起诉日期满分：5 得分：55. 当事人制作仲裁申请书向仲裁机构申请仲裁必须依据( )A. 法律规定B. 合同规定C. 仲裁条款或仲裁协议D. 国际惯例满分：5 得分：56. 某市昌江区人民法院2009年立案的第7号刑事案件，该案判决书的案号应写为( )A. (2009)昌刑初字第7号B. 昌刑宇(2009)第7号C. (2009)昌初字第7号D. 昌初字(2009)第7号满分：5 得分：57. 罪犯入监服刑时，应当填写( )。

A. 罪犯奖惩审批表B. 罪犯评审鉴定表C. 罪犯人监登记表D. 罪犯保外就医审批表满分：5 得分：58. 公安机关法律文书当事人的称谓一般称为( )。

A. 犯罪嫌疑人B. 被告人C. 被审查人D. 罪犯满分：5 得分：59. 人民检察院制作的起诉书对单位犯罪的当事人称为()。

.A. 被告人xxxx单位B. XXX单位C. 犯罪嫌疑人xxxx单位D. 罪犯xxx 单位满分：5 得分：510. 法律文书叙述案件事实时，多采用的方法是( )。

A. 倒叙B. 顺叙C. 补叙D. 插叙满分：5 得分：5二、多项选择题（共 5 道试题，共50 分。

[网络核心课程《管理学基础》形考任务试题及答案(简化版)]国开大学形考任务1

[网络核心课程《管理学基础》形考任务试题及答案（简化版）]国开大学形考任务1《管理学基础》形考任务试题及答案任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）组织资源和组织活动＼＼计划＼＼实践性＼＼精神＼＼概念提＼＼效＼＼形＼＼预＼＼普更短＼＼最＼＼定量＼＼权＼＼5 二、多项选择（每小题2分，共30分。

）16.社会化＼＼生产力17.信＼＼决＼＼人18.概＼＼技＼＼人19.产＼＼宏20.人＼＼生＼＼企21.传＼＼理＼＼超22.全选23.全选24.执＼＼制＼＼检25.作＼＼战26.高利润＼＼提＼＼提27.全选28.定＼＼定29.多＼＼层＼＼变30.尽＼＼期＼＼把三、判断正误（每小题2分，共20分）12122＼＼12121 四、案例分析（20分）文化到位找到新感觉1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的? 答：随着经济体制改革的深化，银华公司的管理和发展出现了困难。

通过调查分析，认为必须引入先进的管理理念，即企业文化。

2.银华公司在企业文化建设上做了哪些工作? 答：从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。

从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习。

等等。

加强投入，包括人、财、物的投入。

3.怎样认识企业文化的本质和作用? 答：企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。

它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。

优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。

任务二一、单项选择（每小题2分，共30分）全＼＼计划＼＼密＼＼关＼＼程头＼＼1100＼＼丙＼＼结构＼＼责矩＼＼矩＼＼量＼＼＼＼自＼＼＼＼职二、多项选择（每小题2分，共30分。

国家开放大学《管理学基础》形考任务1参考答案

国家开放大学?管理学根底?形考任务 1 参考答案一、单项选择〔每题2分，共30 分〕1、以下各选项中，〔〕属于管理的对象。

a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动2、“凡事预那么立，不预那么废〞，说的是〔〕的重要性。

a. 预防b. 方案c. 预测d. 组织3、人们常说“管理是一门艺术〞，这强调的是〔〕。

a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是〔〕的角色。

a. 领导者b. 组织联络者c. 发言人d. 精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的〔〕是最为重要的。

a. 管理技能b. 技术技能c. 概念技能d. 人际技能6、泰罗科学管理理论的中心问题是〔〕。

a. 科学技术b. 增强责任感c. 提高劳动生产率d. 加强人的管理7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以〔〕为重要标准。

a. 正规的程序b. 效率的逻辑c. 感情的逻辑d. 科学的理念8、日本经济之所以能在“战后〞一片废墟上迅速开展起来，起主导和关键作用的是〔〕。

a. 进行了企业流程再造b. 形成了自己独特的企业文化c. 先进的社会制度d. 充分利用企业战略管理9、方案工作的前提是〔〕。

a. 预测b. 管理c. 决策d. 领导10、每一层级的管理者都参与组织方案的制定，这就是方案工作的〔〕特征。

a. 超前性b. 灵活性c. 创造性d. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，方案应是指导性的，同时计划期限也应该〔〕。

a. 更长b. 不确定c. 适中d. 更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出〔〕的方案。

a. 风险最小b. 利润最大c. 简单易行d. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用〔〕是可取的方法。

a. 定量预测b. 定性预测c. 宏观预测d. 微观预测14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的〔〕原那么a. 关键性b. 权变性c. 协调性d. 现实性15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

管理学基础形考任务一答案

答案形考任务一管理学基础（专）分，共30分）2一、单项选择（每小题1题目正确分2分中的2获得标记题目题干）属于管理的对象。

下列各选项中，（选择一项：a. 组织中的人b. 组织资源和组织目标组织目标和组织活动c.d. 组织资源和组织活动反馈正确答案：组织资源和组织活动正确答案是：组织资源和组织活动2题目正确分2获得2分中的标记题目题干）的重要性。

“凡事预则立，不预则废”，说的是（选择一项：组织a.计划b.c. 预测d. 预防1 / 25反馈正确答案：计划正确答案是：计划3题目正确分2分中的2获得标记题目题干）。

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（选择一项：管理的实践性a.管理的复杂性b.管理的科学性c.管理的变动性d.反馈正确答案：管理的实践性正确答案是：管理的实践性4题目正确分2分中的获得2标记题目题干）的角色。

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（选择一项：a. 领导者精神领袖b.c. 发言人2 / 25d. 组织联络者反馈正确答案：精神领袖正确答案是：精神领袖5题目不正确分分中的0获得2标记题目题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 概念技能b. 管理技能c. 人际技能技术技能d.反馈正确答案：概念技能正确答案是：概念技能6题目正确分2获得2分中的标记题目题干）。

泰罗科学管理理论的中心问题是（选择一项：提高劳动生产率a.3 / 25增强责任感b.加强人的管理c.科学技术d.反馈正确答案：提高劳动生产率正确答案是：提高劳动生产率7题目正确分22分中的获得标记题目题干正式组织与非正式组织之间的一个重大在组织中存在着正式组织与非正式组织，）为重要标准。

的区别就是，正式组织是以（选择一项：a. 感情的逻辑b. 科学的理念c. 正规的程序效率的逻辑d.反馈正确答案：效率的逻辑正确答案是：效率的逻辑8题目正确分22分中的获得标记题目题干起主导和关键作用的是日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，（）。

管理学基础第1次任务_0001-四川电大-课程号：5108047-【学习资料答案】

管理学基础
【题目】（共 12 道试题，共 48 分。

）
1. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。

A. 组织
B. 协调
C. 控制
参考答案：B
2. 管理的首要职能是( )
A. 计划
B. 控制
C. 协调
参考答案：A
3. 古典管理理论认为人是( )。

A. 复杂人
B. 经济人
C. 社会人
参考答案：B
4. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得?圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。

A. 《企业再造工程》
B. 《管理的革命》
C. 《
【题目】是（）。

A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
参考答案：A
、判断题（共 13 道试题，共 52 分。

）
1. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。

这就构成了“人的组织”。

A. 错误
B. 正确
参考答案：A
2. 权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。

采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。

A. 错误
B. 正确
参考答案：A。

国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1)

境的变化，为决策提供依据。
03
决策角色
管理者需要制定组织的战略和计划，对组织的资源进行合理配置和有效
使用，以实现组织的目标。同时，管理者还需要在特定情况下做出决策
，解决问题和应对挑战。
03
管理思想发展史
Chapter
早期管理思想
01
02
03
劳动分工观点
亚当·斯密在《国富论》中提出劳动分工能提高劳动生产率。
率等手段实现经济效益最大化。
社会效益
02
管理在追求经济效益的同时，也要关注社会效益，积极履行社
会责任，推动社会进步。
可持续发展
03
管理应该注重可持续发展，关注环境保护、资源节约等问题，
实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
05
管理方法与技术
Chapter
定性方法
案例研究
通过深入剖析具体的管理案例，理解管理原则、方法和技巧的应用。
解决方案
企业采取了多种措施，包括加强市场调研、优化组织结构、完善激励机制等。
解决方案及效果评估
市场策略调整
通过深入市场调研，了解消费者需求，针对性地推出新产品和营销策略，成功提升了市场份额和品牌知名度。
员工激励机制完善
建立科学的绩效考核体系，实施多元化的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
企业概况
该企业是一家大型跨国公司，涉及多个领域，包括电子、通信、家电等。
成功因素
该企业注重创新、品质至上、客户第一等原则，形成了独特的企业文化和管理模式。
问题分析
市场变化
随着市场竞争的加剧，该企业面临市场份额下降、品牌知名度减弱等问题。
内部挑战

管理学基础形考任务一答案

管理学基础形考任务一答案在管理学基础的学习中，形考任务一是我们深入理解管理学原理和概念的重要环节。

以下是我对形考任务一的答案解析。

首先，我们来谈谈管理的概念。

管理是指在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制等职能，协调人力、物力、财力等资源，以实现组织目标的过程。

管理的目的是提高组织的效率和效果，使组织能够更好地适应环境的变化，实现可持续发展。

计划是管理的首要职能。

它包括确定组织的目标、制定战略和规划，以及确定实现这些目标所需的具体步骤和资源分配。

一个好的计划应该具有明确性、可行性、灵活性和协调性。

例如，一家企业计划在未来一年内推出一款新产品，就需要明确产品的特点和定位，制定市场推广策略，预估所需的研发资金和人力资源，并合理安排时间进度。

组织职能则是为了实现计划而进行的资源配置和人员安排。

这包括设计组织结构、划分部门和岗位、明确职责和权限等。

在组织过程中，要考虑到分工的合理性、协调的有效性和指挥的统一性。

比如，一个大型制造企业需要根据生产流程和业务需求，设立采购、生产、销售、财务等部门，并为每个部门配备合适的人员和设备。

领导职能是指管理者通过激励、指导和沟通等方式，影响和引导组织成员的行为，以实现组织目标。

领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力和团队建设能力。

例如，一位项目经理在项目执行过程中，要不断激励团队成员，解决成员之间的矛盾和问题，为团队提供明确的方向和支持。

控制职能是对组织的活动和成果进行监督、评估和调整，以确保组织的目标得以实现。

控制包括设定标准、衡量绩效、比较偏差和采取纠正措施等环节。

比如，一家餐厅通过定期检查顾客满意度、菜品质量和成本控制等指标，发现问题并及时改进，以提高经营效益。

在管理的各项职能中，它们相互关联、相互影响。

计划是其他职能的基础，组织是为了保证计划的实施，领导是推动组织成员执行计划，控制则是对计划执行情况的监督和调整。

接下来，我们谈谈管理者的角色和技能。

管理者在组织中扮演着多种角色，如人际角色、信息角色和决策角色。

2877管理学基础-0011

2877管理学基础-00111.这道题是关于述职报告的，它是一种对管理人员进行考评的方式，属于自我考评。

2.有效的控制要求管理者将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的控制关键点原则。

3.正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别是，正式组织是以效率的逻辑为重要标准。

4.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从生产流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

5.组织目标不是一成不变的，但长期目标应保持一定的稳定性。

6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是精神领袖的角色。

7.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，9-1型领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

8.职务轮换是一种管理人员在职培训的方法之一，能够有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力。

9.控制是能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节。

参考此题标准答案：B,C,D；考生此题标准答案：B,C,D；试题分数：2；考生得分：25.在人际交往中，有效的听取对方的意见和看法是非常重要的，以下哪些是有效听取的方法（）。

A提问B反馈C眼神交流D打断对方参考此题标准答案：A,B,C；考生此题标准答案：A,B,C；试题分数：2；考生得分：26.下列哪些是组织文化的要素（）。

A价值观B行为规范C组织结构D员工素质参考此题标准答案：A,B,D；考生此题标准答案：A,B,D；试题分数：2；考生得分：27.下列哪些是组织行为的影响因素（）。

A个体特征B组织结构C外部环境D领导风格参考此题标准答案：A,B,C,D；考生此题标准答案：A,B,C,D；试题分数：2；考生得分：28.下列哪些是管理者的职能（）。

A规划B控制C生产D营销参考此题标准答案：A,B；考生此题标准答案：A,B；试题分数：2；考生得分：29.下列哪些是团队建设中需要注意的问题（）。

A明确团队目标B建立团队规范C培养个人英雄主义D促进团队成员间的相互依赖参考此题标准答案：A,B,D；考生此题标准答案：A,B,D；试题分数：2；考生得分：210.下列哪些是管理者在组织变革中需要具备的能力（）。

管理学基础#任务1-0001

管理学基础#任务1-0001试卷总分：100单选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：1.(2分)计划工作的前提是（）。

A、决策B、预测C、管理D、领导2.(2分)企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。

A、企业精神B、企业价值观C、企业文化D、企业形象3.(2分)目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

A、管理系统B、评估工具C、指标体系D、激励手段4.(2分)组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、所有管理者5.(2分)为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。

A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D、计划得以严格执行6.(2分)组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

A、目标、原则和结构B、目标、部门和效率C、目标、部门和关系D、目标、部门和人员7.(2分)“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A、泰罗B、法约尔C、西蒙D、韦伯8.(2分)“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

A、组织B、预测C、预防D、计划9.(2分)一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。

A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润10.(2分)被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。

A、乔治•梅奥B、弗雷德里克•泰罗C、亨利•法约尔D、马克斯•韦伯11.(2分)古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人12.(2分)有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。

A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标13.(2分)计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（）性质。

2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案

2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案形考任务一一、填空题1、下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。

3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。

6、泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。

7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。

8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。

9、打算事情的前提是（预测）。

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。

11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。

13、当预测者能够得到足够的正确数据资料时，接纳（定量预测）是可取的方法。

14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部情况的变化实时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是肯定企业目标的（权变性）原则。

15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（5个）以内。

2、多选题16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力；社会化大生产）。

17、XXX通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色；信息传递角色；决策制定角色）。

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能；人际技能；概念技能）。

19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（宏观环境；产业环境）。

20、XXX的人际关系学说的基本内容包括（企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的士气）。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

管理学基础第1次任务_0001
一、单项选择题（共 12 道试题，共 48 分。

）
1. 企业要正常运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各
要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。

这里的统筹安排和全面调度就是管理的（）职能。

A. 组织
B. 协调
C. 控制
2. 管理的首要职能是( )
A. 计划
B. 控制
C. 协调
3. 古典管理理论认为人是( )。

A. 复杂人
B. 经济人
C. 社会人
4. 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引
起世界管理界的轰动，这就是（）。

A. 《企业再造工程》
B. 《管理的革命》
C. 《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》
5. 为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职
能，（）。

A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱
B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强
C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强
6. 下列不属于组织特定外部环境的是（）。

A. 供应商
B. 顾客
C. 社会文化
7. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，
而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）。

A. 行为科学学说
B. 人文关系学说
C. 人际关系学说
8. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论
基础，他的代表作是（）。

A. 《社会组织与经济组织理论》
B. 《工业管理和一般管理》
C. 《科学管理理论》
9. 企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是
（）。

A. 企业精神
B. 企业价值观
C. 企业文化
10. 下列各选项中，( )属于管理的对象。

A. 组织资源和组织目标
B. 组织资源和组织活动
C. 组织目标和组织活动
11. 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成
了一个完整的管理过程。

A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. 计划、组织、人员配备、协调和控制
12. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。

A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
二、判断题（共 13 道试题，共 52 分。

）
1. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形
成一种行为准则或惯例，要求个人服从。

这就构成了“人的组织”。

A. 错误
B. 正确
2. 权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。

采用哪种理
论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。

A. 错误
B. 正确
3. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的
发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。

A. 错误
B. 正确
4. 在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，
因此被称之为“组织理论之父”。

他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

A. 错误
B. 正确
5. 梅奥认为，管理者要充分重视非正式组织的作用，注意在正式组织同非正式组织之间保持
平衡。

A. 错误
B. 正确
6. 经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。

A. 错误
B. 正确
7. 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作
环境的不同而不同。

A. 错误
B. 正确
8. 组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系
A. 错误
B. 正确
9. 处在不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

A. 错误
B. 正确
10. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。

A. 错误
B. 正确
11. 管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。

A. 错误
B. 正确
12. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

A. 错误
B. 正确
13. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。

并将决策分为程序性决策和非程
序性决策，他的研究重点是非程序性决策。

A. 错误
B. 正确。

管理学基础第1次任务_0001

电大公共管理学形考作业任务网考试题及答案

管理学基础第一次作业（江苏开放大学）

2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案

整理管理学基础形考任务1

最新电大《公共管理学》形考作业任务01-04网考试题及答案

[网络核心课程《管理学基础》形考任务试题及答案(简化版)]国开大学形考任务1

最新《管理学基础》网上形考任务一试题及答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务1参考答案

管理学基础形考任务一答案

管理学基础第1次任务_0001-四川电大-课程号：5108047-【学习资料答案】

国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1)

管理学基础形考任务一答案

2877管理学基础-0011

管理学基础#任务1-0001

2021年XXX《管理学基础》形考任务1答案