sap物料管理组织架构
MM(物料管理详解)
物料的工程和设计方面的数据。例子：CAD图、基本尺寸和设计规格。
⑧预测方面的数据
用于预测物料需求的信息。例子：如何采购物料，预测周期，以往的 消耗/使用情况
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SAP –MM : Material Management Training Document
物料主数据-基础数据(1)
1. Material Number：物料管理号码
SAP –MM : Material Management Training Document
物 料 管 理
MM:Material Management
1
SAP –MM : Material Management Training Document
定义:什么是物料管理(MM)模块
.“物料管理”模块（缩写为“MM”）的主要任务是处理物料流入、流经以 及流出公司的活动。MM处理采购业务、仓库管理和库存清单，还进行发 票的核查以及提供一套复杂的信息系统。 它允许你:
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SAP –MM : Material Management Training Document
物料主数据
• 有关公司采购、存储、生产方面的物料的详细资料 • 一个物料可以是原材料、成品、半成品、备件、包装材料等等. • 指定物料的信息集中来源 • 物料主数据包含描述、计量单位、采购组、 多于/少于订单交货 的容差等信息
控制范围:Controlling Areas 销售组织:
Sales Organization
采购组织PurchaseOrganization
公司代码:Company Code 会计:Accounting 估价范围:Valuation Areas 内部后勤:Internal Logistics
sap物料管理组织架构
SAP物料管理组织架构简介SAP物料管理组织架构是SAP系统中用于管理企业物料的组织结构。
它定义了物料管理的各个层级和角色，并确定了各个层级之间的关系和职责。
在SAP中，物料管理组织架构是构建物料管理模块的根底，有助于企业高效地管理和控制物料。
组织架构层级SAP物料管理组织架构主要包括以下几个层级：1.公司代码〔Company Code〕：公司代码是SAP系统中最根本的组织单位，通常对应一个实体公司。
在物料管理中，公司代码是物料的组织单位之一，用于区分不同的业务单位。
每个公司代码都有独立的会计数据和报表。
2.采购组织〔Purchasing Organization〕：采购组织是在公司代码下的物料管理组织单位，用于集中管理企业的采购活动。
采购组织负责与供给商进行谈判、签订合同、采购物料等工作。
3.仓库〔Warehouse〕：仓库是SAP系统中的物料管理组织单位，用于管理物料的存储和出入库。
在仓库中，可以定义不同的存储区域、库位和储存类型，以便按照需要对物料进行分类和管理。
4.物料组〔Material Group〕：物料组是在物料管理中对物料进行分类的一个重要属性。
它可以用来实现对物料的管理、控制和统计。
通过将相似的物料分配到相同的物料组中，可以方便地对物料进行管理和统计分析。
5.采购组〔Purchasing Group〕：采购组是在采购组织下对采购员进行划分的一个单位。
每个采购组负责处理一定范围的物料采购工作，包括与供给商的联系、采购订单的创立和跟踪等。
6.仓库管理组〔Warehouse Management Group〕：仓库管理组是在仓库下对仓库管理员进行划分的一个单位。
每个仓库管理组负责管理一定范围的物料存储和出入库工作，包括对库存的监控、物料的收货和发货等。
组织架构关系和职责不同层级的组织架构之间存在一定的关系和职责：•公司代码与采购组织：一个公司代码可以对应多个采购组织，一个采购组织只能属于一个公司代码。
sap实施之物料管理需求计划(pdf 62页)
根据消耗数据生成基于再订货点原则或预测的采购建议，其他需求以采购申请的形式记录下来并分配给
相应的采购人员。这个过程确定了合适的订单数量和适当的服务级别。
采购
采购具有强大的功能，可以优化相关的处理过程，即从采购申请的生成到打印采购订单和长期采购协议
。在采购过程中，可以根据现有的报价单生成订单，或首先发出报价单申请。在很大程度上，采购订单
数据模型可回答下来问题：
企业的组织与哪些组织单元匹配？
哪些对象结构构成业务处理的基础？
数据模型的透明性使人们易于了解 R/3系统的功能。
R/3系统的优势是什么？
¡
功能
2
R/3系统能够满足某个公司或一组公司的全部业务处理的软件方案
¡
集成性
某个公司或一组公司内部所有工作流程通过数据和处理相联
¡
友好的用户界面
存储地点是由工厂中所有需统一管理的存储货位组成的。
SAP组织结构的优势是什么？
¡
具有灵活的组织单元，可构成复杂的公司结构
¡
具有多种视图的集团/公司结构
4
3．基础数据
物料管理的处理是基于不同类型数据进行的，包括供应商、物料和服务的基本数据。供应商数据包括地 址、协议、交货条件和付款方式，物料或服务数据如描述、供应商编号和技术信息。这些基本数据存储 在主记录中，系统进行业务处理时，在主记录中存取数据。 “采购信息记录”也记录采购基本信息，它记录供应商、物料及服务间的联系，系统用条件代表价格、 附加费、折扣和交货费用。 物料清单是基本数据的另一形式，生产计划、采购、分销和物料取消处理可使用这些数据。 数据输入工具 可参照系统中已有的主记录创建其他相关的主记录。 历史 所有对主记录的修改会在系统中留下痕迹，可以查看改变主记录的用户和时间。 文字描述 任何主记录可记录下若干种语 言的文字描述，还可使用标准描述的组合。系统自动把主记录中的文字描 述拷贝到后继的文档中，这个过程由一组可更改的规则来决定。 匹配码 查询某条主记录时，可使用编码或搜索值，称为“匹配”，例如供应商名称可查询供应商代码，通过物 料描述可查询物料代码。
SAP实施中的库存与物料管理解决方案
汇报人：XX
2024-01-16
目录 CONTENTS
• 项目背景与目标 • 库存与物料管理现状及挑战 • SAP库存与物料管理解决方案设计 • 解决方案实施步骤与方法 • 解决方案应用效果评估 • 项目总结与展望
01
项目背景与目标
SAP系统简介
SAP系统概述
项目目标与期望成果
项目目标
通过实施SAP的库存与物料管理解决方案，企业期望实现以下目标：降低库存 成本、提高物料计划准确性、优化采购流程、加强供应链协同等。
期望成果
项目成功实施后，企业应能够实现以下成果：实时掌握库存状况、提高物料供 应稳定性、降低采购成本、提升客户满意度等。同时，企业还应建立起一套持 续改进的机制，不断优化库存与物料管理水平。
物料管理效率提升效果
物料信息透明化
SAP系统实现物料信息的透明化管理，方便 企业各部门及时了解物料情况，提高决策效 率。
物料采购优化
通过SAP解决方案，企业能够优化物料采购流程， 提高采购效率和准确性，降低采购成本。
物料配送协同
SAP系统支持物料配送协同管理，确保物料 按时、按量送达生产现场，提高生产效率和 客户满意度。
功能模块划分
库存管理
实现库存的收发存管理、库存 盘点、库存调拨等功能。
采购管理
实现采购订单的下达、收货、 质检、入库等流程的管理。
基础数据管理
包括物料主数据、供应商主数 据、库存地点主数据等的管理 和维护。
物料需求计划
根据销售订单和生产计划，自 动生成物料需求计划，并进行 采购申请。
报表与分析
提供丰富的报表和数据分析功 能，帮助企业实现库存优化和 物料控制。
SAP物料管理课程-SAP-物料管理
目录 Contents
• SAP物料管理概述 • SAP物料管理核心模块 • SAP物料管理与其他模块的关系 • SAP物料管理实施案例 • SAP物料管理未来发展趋势
01
SAP物料管理概述
定义与特点
定义
SAP物料管理是一款企业资源计划（ERP）系统中的子模块， 用于管理企业的物料需求、采购、库存、销售和其他与物料 相关的业务流程。
发票处理
SAP物料管理与FI/CO模块共同处理发票，确保发票的准确性和 及时性，以便进行财务结算。
成本控制与分析
SAP物料管理与CO模块协同进行成本控制和分析，帮助企业优 化成本结构并提高盈利能力。
04
SAP物料管理实施案例
案例一：某制造企业的SAP物料管理实施
实施背景
随着企业规模扩大和业务复杂度增加，该制造企业意识到需要引入先进的ERP系统来提升管理效率和决策水平。
生产订单处理
SAP物料管理为生产订单提供物料需求计划，并 与PP模块协同处理生产订单的执行和关闭。
3
库存管理
SAP物料管理与PP模块共同管理库存，确保库存 水平满足生产需求，并优化库存周转率。
与FI/CO模块的关系
财务核算
SAP物料管理与财务会计（FI）和成本控制（CO）模块集成， 确保物料成本和相关费用的准确核算。
ABCD
配置物料主数据
定义物料的基本属性、分类、计量单位等，以便 在采购和库存管理中进行统一管理。
配置采购组和策略
根据物料的特性、供应商的信誉等因素，设置不 同的采购组和策略，以指导采购业务。
03
SAP物料管理与其他模块的 关系
与SD模块的关系
销售订单处理
sap各个模块介绍
sap各个模块介绍SAP模块介绍SAP是全球领先的企业管理软件供应商之一，其软件涵盖了各个企业管理领域，包括财务、人力资源、供应链管理等方面。
在这篇文章中，我们将对SAP的各个模块进行介绍，让读者对SAP的整体架构有一个更清晰的了解。
财务模块（FI）SAP的财务模块（Financial Accounting，简称FI）涵盖了企业财务管理的各个方面，包括总账、应收应付、资产会计等。
通过FI模块，企业可以实现财务数据的集中管理和实时分析，帮助企业管理者更好地把握企业的财务状况，做出合理的决策。
人力资源模块（HR）SAP的人力资源模块（Human Resources，简称HR）主要涵盖了员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。
通过HR模块，企业可以有效管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度，从而提升整体组织的绩效。
供应链管理模块（SCM）SAP的供应链管理模块（Supply Chain Management，简称SCM）涵盖了采购、生产、物流等方面。
通过SCM模块，企业可以实现供应链的可视化管理，优化供应链流程，降低成本，提高交付效率，提升客户满意度。
销售与分销模块（SD）SAP的销售与分销模块（Sales and Distribution，简称SD）涵盖了销售订单管理、发货、发票等方面。
通过SD模块，企业可以实现销售流程的自动化管理，提高销售效率，加强客户关系管理，从而实现销售业绩的持续增长。
生产计划与控制模块（PP）SAP的生产计划与控制模块（Production Planning and Control，简称PP）涵盖了生产计划、物料需求计划、生产订单管理等方面。
通过PP模块，企业可以实现生产计划的有效管理，提高生产效率，降低库存成本，实现生产过程的精细化管理。
物料管理模块（MM）SAP的物料管理模块（Materials Management，简称MM）涵盖了采购、库存管理、物料清单管理等方面。
物料管理(SAP MM：Material Management)
• 采购(Purchasing) • 库存管理(inventory management) • 物料需求计划（MRP） • 销售与分销 (Sales & Distribution) • 产品成本(Product Cost) • 工厂维护(Plant Maintenance) • 会计(Cost) • 生产(Production) • 质量管理(Quality Management)
SAP 组织结构
• 工厂(Plant)
– 生产线和工厂 – 或者在不同地点的存放地
Client
– 一个公司可以有许多工厂
– 4位 字符
– 物料需求计划（MRP）在工厂范围内运行, 所以工厂的 C0Y 1
所有库存都包括在物料需求计划范围内。
COY 2
• 库存地点(Storage Location)
– 原材料、备件、其它物料的存放地点
物料主数据
• 有关公司采购、存储、生产方面的物料的详细资料 • 一个物料可以是原材料、成品、半成品、备件、包装材料等等. • 指定物料的信息集中来源 • 物料主数据包含描述、计量单位、采购组、 多于/少于订单交货
的容差等信息
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SAP –MM : Material Management Training Document
销售与分销(Sales & Distribution)
主数据
- 物料(Material) - 供应商(Vendor) - 总帐(G/L Account) - 客户(Customer)
-存货区域
(Storage Bins)
. . .
. . .
7
SAP –MM : Material Management Training Document
SAP物料管理蓝图设计
✓ PDA接收作业信息；反馈下架仓位。
部门领料流程
HY_BP_MM_603:部门领料流程 需求部门申请人
需求部门负责人
开始
仓管员
手工填写领料单 10
领料单
审批 20
否
HY_BP_MM_
是
库存可用性判 断30
否
404_非生产物 资采购订单流
程 60
是
是否系统记账 40
是
否
手工记录出帐 70
出库记帐 50
✓ 作业依据：检验单 ✓ 移动类型：551
16
报废处理90
是否退货30
否
是否返工30
否
是
HY_BP_MM_ 506_物资采购
退货流程40
是
HY_BP_PP_30 3_生产返工流
程文档 50
报废30
报废出库记帐80 结束
财务经理
公司领导
审批60
是
审批70
是
否
否
HY_BP_MM_606:库存盘点流程
仓管员
货架区 002 订单发货 914
A-01-01 B-01-02
A-01-02
6
三期仓库300
托盘区 001 收货待检 902 交货装运916
货架区 002 订单发货 914
E-01-01 F-01-02
E-01-02 F-01-03
典型仓位管理展示
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➢ 【1】仓储类型 ➢ 【2】仓位 ➢ 【3】库存物料编码 ➢ 【4】库存物料所属工厂/
创建交货单
拣配单和实际有差异： ➢ 允许差异，拣配单过账
时，根据实际的仓位数 据进行登记。
创建拣配单
路径优化：系统在输出作业清 单时，会根据仓位的路径排序 值，重新对作业清单的输出顺 序进行调整，使下架的作业路 径最优化。
SAP基本功能介绍
EC 企业控制 IM 投资管理 PS 项目系统 WF 工作流
集成性
HR 人力资源
IS 行业方案
先进性
易用性
标准SAP组织架构
会计科目表 Chart Chartof ofAccounts Accounts
客户端 Client Client
Purchasing Purchasing 采购组织 Organization Organization 公司 Company Company 经营范围 Operating Concern Operating Concern 成本控制范围 Controlling Area Controlling Area Cost Purchasing 采购组织 Cost Purchasing 成本中心组 Center Organization Center Organization Group Group 成本控制范围 Controlling Area Controlling Area Profit Profit 利润中心组 Center Center Group Group 利润中心 Profit Center Cost 成本中心 Center
登陆程序界面
执行图标
SAP 导航
9
SAP 导航
命令区域 菜单条 标准工具条 选项 标题栏
Screen Elements
M enu E dit F avorites E xtras S y stem H elp
System function name : Activity
Input field
输入域
信用控制范围 Chart Chartof ofAccounts Accounts
公司代码 Company Company
SAP——物料管理教程
工厂
0001
0002
0003
MM
7 物料管理
物料管理中的组织结构
组织结构
公司集团
公司代码
采购组织
工厂 库存地
MM
8 物料管理
第二章
物料
MM
9 物料管理
为后勤管理服务的物料 - 中心主记录
销售和分销 生产计划 基于数量和价值 的库存管理 生产 物料 产品成本核算 采购 --------------------------------发票核对
物料清单
该物料的数据
MM
17 物料管理
分类
汽车 颜色 车轴
轿车
5-座位车 豪华轿车
座位
面包车
卡车 性能
Audi 100
BMW 520
Passat
颜色: 车轴: 座位:
红 2 5
颜色: 车轴: 座位: 吨位:
黄 2 5 2
类型
对象
特征
MM
18 物料管理
意大利 数量 10
法国 数量 20
意大利 数量 30
法国 数量 40
MM
39 物料管理
分别评估
物料库存 100件 产地 库存地 0001 0002 0003 每个原产地库存 比利时 法国 意大利 每个库存地 库存 20 30 50 100 100
10 10 20 40
10 0 15 25
0 20 15 35
预测
销售
会计部门
文本
附加数据 层次
计量单位
管理数据
消耗
MM
14 物料管理
计量单位
基本单位: 件
4
12
72
盒
sap物料管理3
Tuesday Dec.
18, 1994
Tuesday Dec.
18, 1994
预测
无采购订单 无生产订单
高维信诚资讯有限公司®
收货 初始入库 无采购订单 无生产订单 副产品入库 免费货物 客户退货
14
有参照收货
Tuesday Dec.
18, 1994
Tuesday Dec.
18, 1994
参考
采购订单（对原材料）
(如：货物损坏)
高维信诚资讯有限公司®
20
反冲交易 退货交易
收货会影响
• 物料凭证 • 财务凭证 • 总帐 • 物料主数据 • 库存数量 • 采购订单历史记录
高维信诚资讯有限公司®
21
采购和收货对财务的影响
采购申请 采购订单
收货
对财务无影响
MM- FI 自动财务科目功能
高维信诚资讯有限公司®
22
“V” 移动平均价格
对物料接收的评估
科目1 价格控制
V（移动平均价格）=价值/数量
库存科目
250
采购定单 中的数额
物料接收/发票收据
物料主数据
标准价格*数量
S（标准价格）=固定
库存科目
200
物料接收/发票收据
价格差异
50
采购定单中的数额
高维信诚资讯有限公司®
26
标准价格的过帐（1）
物料主数据: ：评估收据
xxxxxxxx xxx x xxxxx x xx xxx xxx
无退货单
货物移动原因 (选择输入)
(如： 输错存货地点)
xxxxx xxxx xx xx xxxxxx xx
退货单 xxxx x xxx
SAP物资采购管理解决方案
SAP物资采购管理解决方案目录第一章SAP解决方案 (3)1.1.SAP物资与采购管理解决方案介绍31.1.1.对集团物资与采购管理总体需求的理解 (3)1.1.2.采购管理解决方案 (3)1.1.3.库存管理解决方案 (29)1.2.SAP服务支持421.2.1.SAP全球支持集团简介 (42)1.2.2.SAP企业级支持 (45)1.2.3.Run SAP 方法论 (51)1.2.4.关键业务运营支持 (51)1.2.5.SAP全球支持中枢 (58)1.2.6.SAP MaxAttention (61)1.2.7.SAP 能力提升 (80)1.3.SAP培训服务821.3.1.SAP培训部业务简介 (82)1.3.2.培训课程架构介绍 (83)1.3.3.SAP培训服务类型 (84)1.3.4.全面的培训管理和支持体系 (87)1.3.5.集团SAP项目培训需求初步分析 (91)1.3.6.SAP培训服务实施步骤 (91)1.3.7.集团SAP项目具体培训建议 (92)附录 SAP公司简介 (93)SAP公司简介93SAP的解决方案97SAP的客户99第一章SAP解决方案1.1.SAP物资与采购管理解决方案介绍1.1.1.对集团物资与采购管理总体需求的理解集团总公司定位为以集成服务商为发展目标，客户覆盖全国及海外，所以采购与外协成为企业控制成本的首要关注点。
利用ERP系统，在对各地公司的管理上，利用总公司的ERP系统对各地的市场行情、客户资源、销售回款、库存情况进行全面了解，并与财务有效集成有助于实现企业财务业务一体化的主要目标。
1.1.2.采购管理解决方案1.1.2.1.SAP采购管理概述在当今激烈竞争的市场环境下，企业在不断的追求市场占有率的同时，降低运作成本是企业获取利润的重要手段之一，作为大多数企业主要成本构成的重要因素之一的采购成本更是引起企业的高度重视，作为职能部门的采购部门正受到越来越挑剔的监督和审核，企业面对降低成本的压力采用了集中采购模式和电子商务模式进行流程的优化和运作成本的降低。
SAP物料管理篇
3) 定义评估控制（OMWM）
SAP 各个工厂自动记账规则可以是不同的,若一个集团公司有很多工厂,而他们的 记账规则又是一样的. SAP 允许将工厂集合成"组"来统一定义记账规则.工厂在记账 规则定义中被称为"评估范围",而它的组被称为"评估分组代码".本步骤中,我们将明 确是否允许这样分组定义记账规则. 激活"评估分组代码"来定义科目.若不激活则只能按工厂一个一个地定义科目.
原因没有维护原材料这个段的编号。 可以在定义物料类型的号码范围（MMNR）：
我们要创建 R999-100 编号的物料的话，必须定义：A ห้องสมุดไป่ตู้ZZZZZZZ 现在我们是在“原材料/包装物料” 组.他的编号只能是数字范围， 查看“组”
所以，我们应该把组：theo 01 里的 A 到 ZZZZZZZZZZZ 删除掉，再在 “原材料/包装物料” 组. 建立他。 同时要记住，一个组里只能有个内部号和一个外部号。
保存即可。
4. 维护工厂参数（库存预留—工厂和库存相关，自动创建物 料的库存地点视图—库存相关）
-> V_159L） 1) 库存预留参数（SM30 SM30->
库存管理中,对库存物料可以通过预留号进行预留,比如预留给生产订单或销售订单. 本步骤中,设定在颐宁机械工厂,对库存的预留允许比计划日期提前 1 个月使用,同时 过期 1 个月以内的预留仍然可以使用. 在本文档的最后附带一篇 利用 MM 的预留功能进行生产控制 仅供参考
新建立一个：
保存即可。
4)定义采购组（OME4）
采购组（Purchasing group），以便于更为精细的统计。在系统中有多种翻译， 如“购买组”等，在此统一称为“采购组”。在做采购订单时，需要指定采购组。在物 料主数据的采购视图中，可选择地指定采购组。 本例定义的采购组，只是定义编号及其描述。除此，还可以定义一些联系方式， 如传真、电话、分机号等。
sap物料管理-组织架构
集成有助于跟踪员工的培训和发展计划，并将其纳入 企业整体的人力资源战略中。
05
SAP物料管理实施与优化
SAP物料管理实施过程
需求分析
明确企业物料管理的需求和目标，分 析现有业务流程和系统环境。
02
系统配置
根据需求分析结果，进行SAP系统的 配置，包括物料主数据、采购模块、 库存管理模块等。
根据组织结构，为不同部门和岗位配置相应的角色和权限，确 保数据的安全性和准确性。
通过调整组织结构，可以优化物料管理流程，提高企业的运营 效率。
通过分析组织结构在SAP物料管理中的应用情况，可以监控和 评估各部门的工作绩效，为企业决策提供支持。
03
SAP物料管理中的角色与权 限
角色管理概述
01
角色管理是SAP物料管理中的重要组成部分，用于定
对物料管理相关业务流程进行梳理和优 化，提高业务流程的效率和准确性。
报表分析
通过SAP系统提供的报表工具进行数 据分析，发现物料管理中存在的问题
和改进点。
系统参数优化
根据企业实际情况调整SAP系统的参 数设置，以更好地满足物料管理的需 求。
持续改进
结合企业实际情况和业务发展需求， 持续对SAP物料管理系统进行优化和 改进。
生产成本核算
通过集成，生产系统可以获取物料成本、人工成本等数据，进行更 为精确的成本核算。
与人力资源系统的集成
员工信息同步更新
人力资源系统中的员工信息变更可以自动同步到SAP 物料管理中，确保员工信息的准确性和一致性。
薪资核算与发放
通过集成，薪资数据可以从人力资源系统传输到SAP 物料管理系统中，进行薪资核算和发放。
01
03
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1一、引言本文档旨在制定SAP物料主数据BOM（Bill of Materials）数据管理制度，以确保物料主数据的准确性、一致性和完整性。
本制度适合于公司内部所有涉及物料主数据BOM数据的管理和维护工作。
二、定义1. SAP物料主数据：指在SAP系统中用于描述物料基本信息的数据，包括物料编码、物料描述、计量单位等。
2. BOM数据：指物料清单（Bill of Materials）数据，用于描述一个产品所需的所有子零件和原材料。
三、责任与权限1. 物料主数据管理员：负责管理和维护SAP物料主数据的相关工作，包括创建、修改、审核和删除物料主数据。
2. BOM管理员：负责管理和维护SAP物料主数据BOM数据的相关工作，包括创建、修改、审核和删除BOM数据。
3. 部门经理：负责对所属部门的物料主数据和BOM数据进行审批和授权。
4. IT部门：负责提供技术支持和系统维护，确保SAP系统的正常运行。
四、流程与规范1. 物料主数据管理流程a. 创建物料主数据：物料主数据管理员根据实际需要，在SAP系统中创建新的物料主数据，包括物料编码、物料描述、计量单位等。
b. 修改物料主数据：物料主数据管理员根据需求变更，在SAP系统中对现有物料主数据进行修改，确保数据的准确性和一致性。
c. 审核物料主数据：部门经理对待审核的物料主数据进行审批，确保数据的合法性和完整性。
d. 删除物料主数据：物料主数据管理员根据实际需要，在SAP系统中删除再也不使用的物料主数据，确保数据的清洁和整洁。
2. BOM数据管理流程a. 创建BOM数据：BOM管理员根据产品的组成结构，在SAP系统中创建新的BOM数据，包括父物料、子物料和数量等。
b. 修改BOM数据：BOM管理员根据需求变更，在SAP系统中对现有BOM 数据进行修改，确保数据的准确性和一致性。
c. 审核BOM数据：部门经理对待审核的BOM数据进行审批，确保数据的合法性和完整性。
SAP物料管理配置手册
物料管理配置手册目录1.简介 (4)2.企业结构 (4)2.1.定义工厂 (4)2.2.维护仓储地点 (5)2.3.维护采购组织 (6)2.4.将公司代码分配给工厂 (7)2.5.给公司代码分配采购组织 (8)2.6.给工厂分配采购组织 (9)3.后勤 - 常规 (10)3.1.物料主记录-维护物料管理的公司代码 (10)3.2.物料主记录-定义物料组 (11)4.后勤 - 常规-->商业伙伴-->供应商 (12)4.1.供应商-定义科目组和字段选择(供应商) (12)4.2.定义供应商主记录的编号范围 (13)5.物料管理>采购 (15)5.1.定义付款条款 (15)5.2.创建采购组 (16)5.3.采购信息记录>定义屏幕格式 (16)5.4.采购信息记录>定义价格历史 (17)5.5.询价/报价>定义凭证类型 (18)5.6.询价/报价>定义凭证层的屏幕格式 (19)5.7.询价/报价>维护报价注释 (19)5.8.采购申请>定义号码范围 (19)5.9.采购申请>定义号码范围 (20)5.10.采购申请>采购申请审批策略 (21)5.11.采购订单>定义号码范围 (22)5.12.采购订单>定义凭证类型 (23)5.13.采购订单>设置价格差异的容差限制 (24)5.14.采购订单>定义凭证层的屏幕格式 (29)5.15.采购订单的审批-编辑类 (30)5.16.采购订单的审批-定义采购订单的审批过程 (30)6.物料管理>库存管理和实际库存 (34)6.1.工厂参数 (34)6.2.移动类型>记录货物移动原因 (35)6.3.打印控制-一般设置 (36)6.4.打印控制-一般设置 (36)6.5.输出确定-维护输出类型 (37)6.6.输出确定-维护输出确定过程 (40)6.7.输出确定-维护输出确定过程 (40)6.8.输出确定-分配表格和程序 (40)1. 简介本文档描述了在物料管理（MM）模块中为实现蓝图设计，而所作的相关后台设置。
SAP物料管理课程,物料管理系统SAP实践操作
有参照模板
采购订单
分配资源
60
手 动
分配处理
自 动
采购订单
采购订单
采购订单
61
采购 流程
确定采购需求
验 票 机
发票校验
货源确定
SAP 物料管理
供应商
供应商
供应商
选择供应商
采购 订单
采购 订单
采购 订单
采购定单处理
收获/库存管理
62
采购定单跟踪
什么是采购订单?
• 采购订单是具有法律效应的外部文件， 它代表与供应商之间的一个正式且经批 准的采购业务
SAP 物料管理课程
1
课程简介
• 对SAP后勤系 统的核心模块 - 物料管理作概念性的介 绍(包括系统 构成，系统流 程以及与SAP
其它模块的 联系等)
• 演示物料管 理模块的操 作流程
2
课程安排
• SAP物料管理简介 • 物料管理对应组织结构 • 物料主数据（练习） • 供应商主数据（练习） • 采购管理的相关数据（练习） • 最基本的采购流程（练习）
或跨公司公司服务； • 与供应商谈判采购条件，从法律意义上讲，
采购组织对采购合同负完全责任。
14
特定工厂采购组织
采购组织1 采购组织2
工厂1
6 92200 7
公司代码
工厂2
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跨工厂采购组织
采购组织
工厂1
6 92200 7
公司代码
工厂2
16
跨公司采购组织
工厂1
6 92200 7
公司代码1
采购组织
量的物料 • 采购申请需经上级批准
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采购申请的产生
sap物料管理-库存管理
财务会计：会计过帐
库存科目
(1) 200 (2) 240
收货单/发票收据 结算科目
(2) 240
供应商
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SAP Project team
移动平均价格过帐（3）
物料主数据 ：评估收据 :
交易 ( 1 )初始位置 ( 2 ) 采购定单的物料接收：100@2.4 ( 3 ) 采购定单的发票收据：100@2.2 库存 100 200 200 总价值 200.00 440.00 420.00 标准价格 2.00 2.00 2.00 移动平均价格 2.00 2.20 2.10
盘点库存
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SAP Project team
库存盘点
• • • • • • • • 建立实际盘点凭证 打印实际盘点凭证 冻结过帐 输入实际库存 产生库存差额报表 重新盘点 根据差额更新系统 周期盘点
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SAP Project team
问题解答
47
SAP Project team
对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！
财务会计：会计过帐
库存科目
(1) 200 (2) 240 (3) 20
物料接收/发票收据 结算科目
(3) 240 (2) 240
供应商
(3) 220
32
SAP Project team
物料转储
货物转储 工厂 工厂
库存地点 库存地点
其它转储记帐
转储记帐
物料 物料
库存类型 库存类型
33
SAP Project team
价格控制
物 料 评 估 “S” 标准价格
“V” 移动平均价格 价格控制 （在物料主数据中）
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SAP Project team
SAPMM模块教程（7）—SAP中的物料主数据各视图详解
SAPMM模块教程（7）—SAP中的物料主数据各视图详解在本教程中，我们将涵盖所有MM视图，并对标准SAP系统中的关键流程产⽣影响。
您将看到如何创建每个视图，其强制性数据，可选字段以及其创建如何反映系统。
本教程为7000字以上。
为便于参考，我们在下⾯创建了⼀个可点击的索引，它将带您进⼊教程的各个部分基本观点基本视图是包含有关我们材料的⼀般信息的视图。
您需要插⼊以保存更改的必填字段是1. 材质描述： 40英⼨液晶电视–可以⽤多种语⾔进⾏维护。
2. 基本计量单位（通常称为基本UOM）：PCS –这是管理物料库存的计量单位。
对于电视机来说，很⾃然地成为⼀件。
您还可以使⽤⽶，千克或您定义的适合物料的任何其他单位。
3. 部门：10 –物料部门，您可以为成品，贸易货物，服务和其他物料创建部门10、20、30、40，因此可以按这种⽅式对其进⾏分类。
由于材料是成品，因此我们选择了10类作为材料。
4. 常规物料类别组： NORM –标准物料。
该指标在整个系统中使⽤，因为它在项⽬类别确定中会影响销售和库存转移处理。
5. 重量单位：千克–输⼊产品重量的单位。
6. ⽑重：26,988 –以重量为单位的1单位产品的⽑重。
净重：24,651 – 1单位产品的净重（以重量为单位）基本数据-可选字段物料组 –您可以在此处输⼊物料组产品层次结构 –此字段⽤于销售和分销，并在“销售组织1”视图中维护。
EAN / UPC –物料EAN代码除了⽤于条形码外，还特别⽤于仓库管理中，作为物料和包装组合的唯⼀标识符。
⼀种材料可以具有多个条形码。
⼀种为基本计量单位。
每个替代度量单位也可以使⽤EAN，但这不是必需条件，⽽是⼀种选择。
其他字段是可选的。
注意：在上部（以绿⾊标记），您可以看到可以维护当前材料的视图。
您可以通过单击适当的视图名称进⾏导航。
分类视图可以对材料进⾏分类，以便以后按其类别，批次特性等进⾏查找。
假设我们有很多电视机具有不同的尺⼨颜⾊等。
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sap物料管理组织架构
SAP 物料管 理模块简介
sap物料管理组织架构
ＭＭ：採購管理
詢價/議比價
請購單
PP :生產計劃管理
基準
銷售計劃
生產計劃
物料預測
ＳＤ：銷售管理
銷售活動
報價
簽核
供應商
簽核 採購單 TR
收貨 ERS
核對發票
MRP
計劃訂單
生產工單
生產控制
ＭＭ：庫存管理 進貨 庫存管理
出貨
倉庫管理
2. 长期存储在数据库中，它们集 中存储并且可以在各级组织结 构的上维护和使用。这样就能 防止重复存储数据（冗余）。
sap物料管理组织架构
物料主数据包含的信息
• 物料主数据可分为两大类:
– 物料的自然属性， 如编码，名称，基本单位等
6 92200 7
– SAP系统控制物料的数据，如MRP类型，价格控制等
sap物料管理组织架构
物料主数据：财务数据
公司代码级别的数据，由公司财务部 门维护:
● 公司代料为移动平 均价，贸易物料为标准价
财务数据
sap物料管理组织架构
物料主数据：组织等级
● 集团级 ● 公司级 ● 工厂级 ● 库存地点级
物料主数据的设计是 为了更好的反映企业的结 构，以便您在企业中可以 集中管理物料数据，而不 必因冗余信息而使您的数 据库承受不必要的重负。
● 您可以通过选择 创建物料主数据事务 来添加自己想要的视图
或是组织等级。
您只能通过使用 改变物料主数据事务 来改变视图和组织等级中的
数据。
● 对所有物料主数据所作的改动（包括创建和修改）都被存入一 个改动文档中。这意味着您可以在任何时候检查更改历史。 您还可以激活物料的工程更改管理。
sap物料管理组织架构
集团
6 92200 9
公司代码3
sap物料管理组织架构
sap物料管理组织架构
采购组
• 负责具体的采购业务 (国内/国外采购)
• 代表具体的采购人 • 用于采购报表
sap物料管理组织架构
sap物料管理组织架构
问题解答
sap物料管理组织架构
物料主数据
sap物料管理组织架构
什么是主数据
1. 主数据是企业运作过程中必须 使用的基本数据；
仓储管理
分类
预测
sap物料管理组织架构
上图为系统上维护物料的视图。由于物料是基础，因此需要大家慎重填写相关的 物料模板，包括基本计量单位，销项税率，物料组等内容，以免造成上线后数据 的错误。
sap物料管理组织架构
物料主数据：基本数据
基本数据属于集团级别的数据，主要记 录整个集团可以公用的基本信息，如： ● 物料编码 ● 物料名称 ● 物料组 ● 基本单位 ……
sap物料管理组织架构
库存地点
• 工厂中的一个组织单 位，它允许存储不同 的物料。
• 工厂的库存地点中,库 存的管理是基于数量 进行的。
• 库存盘点是在库存地 点级别进行的。
sap物料管理组织架构
R/3 系统采购管理组织结构图
集团
6 92200 7
公司代码1
工厂1000
库存地点1
采购组织
6 92200 7
sap物料管理组织架构
物料类型和行业部门
机械 制造业
原材料
半成品
化学 工业
原材料
半成品
成品
其他
成品
其他
sap物料管理组织架构
行业部门
• A ñ 工厂工程/结构 • C ñ 化学工业 • M ñ 机械制造业 • P ñ 制药工业
sap物料管理组织架构
行业部门
行业部门在 R/3 系统中控制功能 当创建一个物料主数据时，其中的工业部门定义了： · 将有哪些屏幕被显示，依照什么次序。 · 每个屏幕中有哪个有关该工业的特定字段被显示。 在您已经为一种物料分配工业部门以后，就不能再修 改它了。 在定制化功能中，您可以根据您所在企业的特定要求 定义新的工业部门，并为字段选择控制维护字段参考。
sap物料管理组织架构
物料类型
• 将具有同一基本属性的物料集合起来并 归纳为同一物料类型
• 决定财务和仓库管理特性 • 屏幕显示，号码分配
sap物料管理组织架构
标准物料类型和代号
ROH
原材料
HAWA
贸易货物
DIEN
服务
UNBW
未估价物料
FERT
成品
HIBE
经营供应
HALB
半成品
NALG
非存储物料
公司
• 公司代码是在一个集团 公司下的具有自己的资产 负债表和损益表的合法独 立单元；
是财务管理的核心组 织单元。 • 同一集团下可以定义多 个公司代码。
sap物料管理组织架构
工厂
最低的财务评估区
• 工厂是生产和计划的操作单元，它也
可由简单的存储地点组成，是后勤管理 的核心单元。
公司代码层次下，能够生产产品、 提供服务或分销货物的组织单元；是物 料评估的基本层次 ，即一种物料在同 一工厂内库存评估价相同，不同工厂间 库存评估价不同；另外物料需求计划也 是在工厂层次进行的
公司代码2
工厂1100 工厂2000
库存地点2
库存地点3
采购组1
采购组2
sap物料管理组织架构
采购组织
• 采购组织负责为企业采购物料或服务；
• 可以为一个特定工厂服务，也可以跨工厂 或跨公司公司服务，例如金海粮油的采购就 同时为特种油服务；
• 与供应商谈判采购条件，从法律意义上讲， 采购组织对采购合同负完全责任。
视图 - Basic data - Purchasing
- Storage
组织 等级
- Plant:
Plant: - Plant:
Sloc:
1000 1200 1000 0001
sap物料管理组织架构
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/10/31
sap物料管理组织架构
扩展物料主数据
物料 4711
维护
维 护
扩展
视图
组织等级
Purchasing MatPlann .
Accounting Storage
Plant 3000 Plant 1000 SLoc 0001 Plant 1000 Plant 1000
SLoc 0001
事务
Create Create Create Change
sap物料管理组织架构
2020/10/31
sap物料管理组织架构
课程简介
• 对SAP后勤系 统的核心模块 - 物料管理作概念性的介 绍(包括系统 构成，系统流 程以及与SAP
其它模块的 联系等)
• 演示物料管 理模块的操 作流程
sap物料管理组织架构
课程安排
• SAP物料管理简介 • 物料管理对应组织结构 • 物料主数据 • 采购管理 • 库存管理 • 总结
sap物料管理组织架构
特定工厂采购组织
采购组织1 采购组织2
工厂1
6 92200 7
公司代码
工厂2
sap物料管理组织架构
跨工厂采购组织
采购组织
工厂1
6 92200 7
公司代码
工厂2
sap物料管理组织架构
跨公司采购组织
工厂1
6 92200 7
公司代码1
采购组织
工厂2 工厂3
6 92200 8
公司代码2
詢價
報價 訂單
TR 交貨
經銷商 客戶
開立發票
Ｆ I ＧＬ
CO COOM
Ａ/Ｐ
COOM
Ａ/M
CO- COOM ＰＣ
LIS 採購/庫存/生產/品質/銷售分析
ＦI
Ａ/Ｒ ＧＬ
CO-
CO- CO- CO-
OM
ＰA OM
OM
sap物料管理组织架构
物料管理模块图
备
品采
备购
发票 验
件
校验 票
机
财
主数据 ★物料 ★批号
集团
6 92200 7
公司代码1
工厂1000 库存地点1
6 92201 9
公司代码2
工厂1100
库存地点2
工厂2000 库存地点3
sap物料管理组织架构
集团
SAP系统组织结构最高级别
• 在SAP R/3系统中，集团(Client)是商业 和组织上的单位，有一套独立完整的数 据，主记录和表集。
sap物料管理组织架构
务 模 块
★供应商 ★总分类帐
收货
★客户
发货
★库存地点
… 销
售
●
内
部生
采产 购
库存管理
分
销
模
转储记帐
块
sap物料管理组织架构
物料管理模块对应组织结构
sap物料管理组织架构
对应组织结构
• 集团 • 公司 • 工厂 • 库存地点 • 采购组织 • 采购组
sap物料管理组织架构
R/3 系统库存管理组织结构图
sap物料管理组织架构
物料主数据视图
● 物料主数据记录中的 数据是集合在不同的 视图中
● 一个公司的所有部门 都要使用物料主数据 因此在不同的部门会 有不同的物料主数据 视图
sap物料管理组织架构
物料主数据：视图
基本数据 维修规划
采购
工厂/仓储场所 存货
物料主数据
会计
销售 工作计划 质量管理
仓储
基本数据
sap物料管理组织架构