2007年管理会计教学课件-周宝源-南开大学出版社
合集下载
管理会计套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新)
三、成本函数 由于管理会计根据成本习性将企业的全部成本划分为变动 成本和固定成本两大类，因此总成本的组成可以写作如下 表达式：
总成本 = 固定成本总额 + 变动成本总额 = 固定成本总额 + 单位变动成本 × 业务量
【任务引例解析】
元发公司生产所需的电子部件成本、支付给工人的计件工 资成本、支付给销售机构的销售佣金，其成本总额随着业 务量（生产量或销售量）的增减变动呈正比例变动，所以， 属于变动成本；管理人员的工资、厂房及生产设备按直线 法计提的折旧，在一定时期和一定业务量范围内，其总额 不随业务量的增减变动而变动，所以属于固定成本；包装 车间工人的工资会随着业务量的变动而变动，但不是正比 例变动，所以，属于混合成本。
一、管理会计与财务会计的联系
1、二者的数据来源相同 2、二者的最终目标一致
二、管理会计与财务会计的区别
（详见下页表格）
特征
1、核算目 的
2、核算重 点
3、核算依 据
4、核算对 象
5、核算方 法
6、核算要 求
7、核算程 序
8、编表时 间
9、法律效
财务会计
为外部提供会计信息 反映过去和现在 必须遵守会计准则和会计制度 整个企业的生产经营活动 有专门的会计程序和核算方法 力求精确
任务二 管理会计的职能和内容
【任务引例】
文广公司是一家文化用品生产企业，日前，公司高管正在 召开会议，为下一年度的资本预算做计划。近年来，市场 对该公司大部分产品的需求大量增加，整个行业正经历着 生产不足的状况，因此公司拟增加投资扩大企业的生产规 模。参加会议的高管分别从市场、营销、财务等角度对资 本支出的需要进行分析，并提出了下一年度拟增加投资的 三个具体项目。会后，公司董事长要求财务总监对这三个 项目进行详细的分析，并向董事会提出报告。你认为，提 交项目分析报告是财务总监的职能吗？为什么？
《管理会计版》PPT课件
=tcm / P
例P90
经营杠杆系数的经济含义：
利润变动百分比与销售变动百分比的倍数。 即，利润变动百分比=销售变动百分比×经营杠杆系数
3.）经营杠杆与经营风险：
A.经营风险的概念：P91 B.导致经营风险的原因： 市场需求、
行业内部竞争…
C.经营杠杆与经营风险的关系：
经营杠杆系数越大，利润波动幅度越大，经营风险越大； 经营杠杆系数越小，利润波动幅度越小，经营风险越小。
2.变动成本法的缺点： 1.）不符合财务会计的产品成本概念及对外报
告要求； 2.）不能适应长期决策的需要。
第三章 本量利分析
第一节 本量利关系概述
本量利关系: 就是成本，业务量和利润三者之间的关系。
本量利分析:
就是成本，业务量和利润 三者之间的依存关系的分析。
（一）本量利分析的基本假定：
1.销售价格固定； 2.成本是线性的； 3.产销平衡； 4.销售组合固定。
第三节 管理会计的职能作用和信息质量
（一）企业目标和管理职能
1.企业的目标：
以盈利为导向，以酬报其投资者并保证 企业自身的生存和发展。
2.企业管理职能：
主要包括：决策、 计划预算、 组织实施、 评价控制。
P49图
（二）管理会计的职能作用：
1.为决策提供客观可靠信息； 2.制定计划编制预算； 3.实施经营计划，评价业绩实施控制； 4.成本确定和成本计算。
（三）管理会计信息质量要求：
1.准确性； 2.相关性； 3.可理解性； 4.及时性； 5.成本和效益原则。
第四节 现代企业环境和当代管理会计发展
主要体现在以下几个方面：
❖ 1.信息技术与管理会计信息系统设计； ❖ 2.代理人理论； ❖ 3.价值链分析、作业管理和作业成本计算； ❖ 4.目标成本计算和价值分析； ❖ 5.质量成本与全面质量管理； ❖ 6.适时生产（存货）系统； ❖ 7.综合记分卡。
第一章 绪论 《管理会计》PPT课件
•第二节 管理会计的特点
一、管理会计与财务会计的联系
(一)管理会计与财务会计信息同源
➢ 管理会计与财务会计都是以生产经营活动过程或资 金运动过程为其核算对象。
(二)管理会计和财务会计报表内容往往交织在 一起
➢ 管理会计和财务会计工作双方都需要向企业内部管理 部门报告情况
•第二节 管理会计的特点
二、管理 会计与财同 (三)计算依据不同 (四)资料时效不同 (五)计量单位不同 (六)信息特征不同 (七)数据特征不同 (八)精确程度不同 (九)核算程序不同 (十)方法体系不同 (十一)编表时间不同 (十二)成本结构和计算方法不同
•第二节 管理会计的特点
三、管理会计的主要特点 ➢ 1、侧重于为企业内部的经营管理服务 ➢ 2、方式方法更为灵活多样 ➢ 3、同时兼顾企业生产经营的全局与局部 两个方面 ➢ 4、面向未来 ➢ 5、数学方法的广泛应用。
四、管理会计的目标 管理会计的具体目标主要包括以下几个方面: ➢ 1.正确规划未来 ➢ 2.有效控制现在 ➢ 3.合理考核评价业绩
•第三节 管理会计的基本内容
第一是在成本方面
➢ 着重介绍标准成本制度，这是管理会计最基本的方法。 它既是计划目标，又是成本控制、分析的依据。其他 各种管理会计方法几乎都跟成本有关，所以有时也称 为核心部分。
第一章 绪论
第一节 管理会计的形成过 程
第二节 管理会计 的特点
第三节 管理 会计的基本
内容
•第一节 管理会计的形成过程
一、管理会计的形成过程
二、管理会计的概念
美国人约瑟夫G·路德巴克等人所说：“管理 会计可以从很多方面来下定义，但是没有一个合 理简明的表述可以概括它所有的方面”。
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础， 以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通 过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和 考核评价，为企业内部管理人员提供有用信息的 一种管理方法。
管理会计全套PPT课件
反映经济现象的各种指标进行预测，并运用目标管理方法来确定盈利目标，评价 实现盈利目标的多个方案，选优决策，编制实现方案的预算和计划。
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
第16页/共163页
第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
第16页/共163页
第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
(本科)管理会计课件-第1章 管理会计概述教学课件
社会化大生产程度提高，竞争激烈。企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更取决于成本的高低，要求企业加强内部管理,提高生产效率。
以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
行为科学：旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定行为准则。系统理论：对于不同的环境而言,没有一种最佳的组织结构可以通用。决策理论：“目标排列”思想。
目 录
CONTENTS
管理会计的形成与发展
管理会计的重要性
2013年起，财政部正式确定管理会计将会成为国家未来实施会计改革的主要内容之一，将管理会计的发展确定为今后工作的重心。 以下这张表格为2013年-2020年，财政部推动管理会计的发展一些具体举措。
2013年
2013年初，财政部将大力发展管理会计作为今后会计工作转型发展的基调，自此，正式拉开了推动我国管理会计发展的序幕；8月，在召开多次调研会议，征求实务界学术界等多方意见稿的基础上，本着推动管理会计体系建设和优化我国成本管理的原则，财政部正式印发了于2014年1月1日起正式执行的《企业产品成本核算制度（试行）》；11月，财政部发文，号召全国认真贯彻实施《企业产品成本核算制度（试行）》，进一步推进企业管理升级。
管理会计的重要性
如何规范和约束会计行为？ 如何规范和约束管理会计？
管理会计的定义
管理会计不是高深武学，它是关于企业经营管理决策数据化的体系与技巧，它的实质是经济学和管理学在企业经营管理中的实际应用，是通过各种经济分析，解决企业实际问题的过程。 管理会计没有固定的内容，哪里有问题，哪里就是管理会计的战场。领导的疑难问题，就是管理会计的任务。
3月，财政部会计司再次将管理会计体系建设列入到今年的工作要点中；10月，发布了《财政部关于印发〈管理会计应用指引第100号-战略管理〉等22项管理会计应用指引的通知》。
以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
行为科学：旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定行为准则。系统理论：对于不同的环境而言,没有一种最佳的组织结构可以通用。决策理论：“目标排列”思想。
目 录
CONTENTS
管理会计的形成与发展
管理会计的重要性
2013年起，财政部正式确定管理会计将会成为国家未来实施会计改革的主要内容之一，将管理会计的发展确定为今后工作的重心。 以下这张表格为2013年-2020年，财政部推动管理会计的发展一些具体举措。
2013年
2013年初，财政部将大力发展管理会计作为今后会计工作转型发展的基调，自此，正式拉开了推动我国管理会计发展的序幕；8月，在召开多次调研会议，征求实务界学术界等多方意见稿的基础上，本着推动管理会计体系建设和优化我国成本管理的原则，财政部正式印发了于2014年1月1日起正式执行的《企业产品成本核算制度（试行）》；11月，财政部发文，号召全国认真贯彻实施《企业产品成本核算制度（试行）》，进一步推进企业管理升级。
管理会计的重要性
如何规范和约束会计行为？ 如何规范和约束管理会计？
管理会计的定义
管理会计不是高深武学，它是关于企业经营管理决策数据化的体系与技巧，它的实质是经济学和管理学在企业经营管理中的实际应用，是通过各种经济分析，解决企业实际问题的过程。 管理会计没有固定的内容，哪里有问题，哪里就是管理会计的战场。领导的疑难问题，就是管理会计的任务。
3月，财政部会计司再次将管理会计体系建设列入到今年的工作要点中；10月，发布了《财政部关于印发〈管理会计应用指引第100号-战略管理〉等22项管理会计应用指引的通知》。
《管理会计》PPT课件
•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位（多种产品的固定比例组合）计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见，进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点，选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析，得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估，判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策，如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策，如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息，包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较，分析其优缺点和风险。
《管理会计》PPT课件
管理会计和财务会计报表内容往往交织在一起，具有互补 的性质。
Home
三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容：评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则：不遵循准则/遵循准则 4.报告期间：不定期/定期 5.报告责任：不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度：精确程度较低/精确程度较高
管理会计
Home
PART ONE
前言
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，见到 那描述即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
Home
第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以 加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价， 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的，“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
Home
二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统，
因此，它们的核算对象就总体上说应该是一致的，即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
Home
二、成本按经济职能分类的优缺点
（一）优点
1、能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类，有利于直接成本和间接成本的划分， 以便根据“谁受益，谁承担”的原则进行分配。
（二）缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩，不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
Home
三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容：评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则：不遵循准则/遵循准则 4.报告期间：不定期/定期 5.报告责任：不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度：精确程度较低/精确程度较高
管理会计
Home
PART ONE
前言
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，见到 那描述即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
Home
第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以 加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价， 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的，“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
Home
二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统，
因此，它们的核算对象就总体上说应该是一致的，即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
Home
二、成本按经济职能分类的优缺点
（一）优点
1、能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类，有利于直接成本和间接成本的划分， 以便根据“谁受益，谁承担”的原则进行分配。
（二）缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩，不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
经典大学教材《管理会计》教学课件全册完整版上
变动成本总额随着 单位变动成本不受
业务量的变动成正 业务量增减变动的
比例变动
影响，保持不变
成本性态公式
y bx
yb
变动成本与业务量关系图
Y
Y
Y=bx
b
X
变动成本总额
X
单位变动成本
二、变动成本
（二）变动成本的分类
技术性变动成本是指在其单位成本受客观 因素影响，消耗量由技术因素决定的变动成本。
酌量性变动成本是指单耗受客观因素决定， 其单位成本主要受企业管理部门决策影响的变 动成本。
• CMA是美国注册管理会计师的简称,英文全称为 (Certified Management Accountant)。是国际通行的财 务管理者专业资格认证，是管理会计领域全球最高的、顶 级权威资格认证，也是美国乃至全世界年薪最高的财经专 业资格之一。近40年来，CMA一直被公认为国际财经领 域中的黄金标准，享誉世界，被全球180个国家认可，有 国际财务界的MBA之称。是美国重量级企事业单位财务 从业者的必备证书，与AICPA（美国注册会计师）、 CFA（特许金融分析师）一起被称为美国最权威的三大财 经认证。也是唯一被国资委指定央企人员参加培训的财经 类认证。
1.起源相同 2.目标相同 3.信息同源 4.服务对象交叉
首页
上一页
下一页
末页
返回
全国高职高专教育精品规划教材
管理会计
四、管理会计的基本内容
• 1.决策会计（四、五、六） • 2. 控制与业绩评价会计（八、九、十、十一） • 3.计划会计（七）
首页
上一页
下一页
末页
返回
全国高职高专教育精品规划教材
管理会计
二、财务会计与管理会计的区别（注意8页管理会计的特点）
高级管理会计(3)
＄ 2 393 761 产品 销量（单位）
C1
＄116 500 278
C2
1 826.2 1 427.4
＄ 99 673 341
C3
1 588.7
＄ 2 100 000
C4
568.2
＄ 12 000 000
C5
1 355.0
＄ 353 176 总计
6 745.4
可用数量（单位） 实际使用的最大数量
2 600
2 965
3 500
2 969
2 900
2 900
2 400
2 291
3 200
3 200
2.5 机会成本、生产能力成本和资源限制理论
由于所提供的生产能力的限制，制约了 企业进一步获利。 不同的作业的利用率通常有所不同。 达到饱和的作业（无剩余能力）限制了 企业进一步获利能力。 “限制理论”在一个给定的时间内确定 哪种资源是限制企业追加产量的最主要 因素，企业的管理者主要关心如何减少 这种资源的限制或瓶颈效应来增加产量
1 309 1 309 1 309 1 309 1 309 6 545
可用数量（单位） 实际使用的最大数量
2 600
2 400
3 000
2 782
3 500
3 109
2 900
2 673
2 400
2 400
3 200
2 727
2.42总销售量最大的经营目标
该目标下的生产计划如下：
收益
净销售收入 弹性成本 生产能力成本 其他成本 利息成本 资源 计划部门 运输部门 生产准备部门 切割部门 装配部门 货运部门
2.2短期规划和预算
每一种资源对应着一种生产能力，这种 能力大致以工作单位数来计量。 每一单位生产能力的使用也需要耗费一 定量的弹性资源 如原材料、辅助材料等 该厂可以选定某项经营方案以实现预计 的目标。 通过编制预算，可以预测该厂的财务状 况。
《管理会计》ppt课件
变动成本法下，首先计算 贡献毛益，再计算营业利 润；完全成本法下，首先 计算营业毛利，再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本，揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。
目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
《管理会计》ppt课件
• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支，主要服务于企业内部管理，通过提供财务信息 和非财务信息，协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核，
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位，是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同，责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序，逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点，以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据，通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ，建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识，通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
第一讲管理会计概述课件
一、成本会计与管理会计：思考：成本会计与管理会计有什么联系？为什么讲到管理会计一般总要涉及成本会计？
会计成本决策和控制 义)会计决策和控制其他决策和控制
(2) 成本会计与管理会计的内在联系：就发展演变的过程 而言，成本会计是管理会计的雏形， 管理会计是在成本会计的基础上发展起来的。 就现代会计的内容而言，成
② 红利法：因为不确认商誉，所以全部资产就是90万元现金。所
借：现金
90万元
贷：所有者权益—— 甲
36万元
——乙
27万元
——丙
27万元
有效运用。
27
的内容。只是当代社会的科技、人才问题比以往任何时 代都更为突出，情况更为复杂，因而人力资源会计核算 范围更大、内容更丰富，但其核算原理和方法与传统会 计并无不同。(三) 环境会计：提供生态环境相关信息的会计。1、主要内容：(1) 狭义环境会计：反映环境问题对企业的影响。①环境财务会计：向企业外部提供有关企业环境资产
力强激发(2) 管理会计的特点及主要内容：正式提出“管理会计” 概念，形成了以决策会计为主、同时包括控制会计和责任
管理对象从注重经济本身转向注重从事经济动、管理经济活动的人对人的管理从注重外 制 (刚性管理) 转向 内在动力 (柔性管理)15
科技高速发展 活动(原子能、电脑) 活
产品更新换代迅速 市场环境瞬息万变
率、净资产收益率、现金流量 … 等等。
21
(2) 部分内容超出了会计范畴。会计只是经济管理信息系 统中的一个分支，而不是全部。将某些非会计性质的 经济管理职能、甚至非经济管理性质的职能归入会计 职能，缺乏科学性，也不符合实际情况。(3) 凡是属于会计的内容与传统会计没有实质性区别，基本上是原有会计方法在战略管理领域里的运用。
会计成本决策和控制 义)会计决策和控制其他决策和控制
(2) 成本会计与管理会计的内在联系：就发展演变的过程 而言，成本会计是管理会计的雏形， 管理会计是在成本会计的基础上发展起来的。 就现代会计的内容而言，成
② 红利法：因为不确认商誉，所以全部资产就是90万元现金。所
借：现金
90万元
贷：所有者权益—— 甲
36万元
——乙
27万元
——丙
27万元
有效运用。
27
的内容。只是当代社会的科技、人才问题比以往任何时 代都更为突出，情况更为复杂，因而人力资源会计核算 范围更大、内容更丰富，但其核算原理和方法与传统会 计并无不同。(三) 环境会计：提供生态环境相关信息的会计。1、主要内容：(1) 狭义环境会计：反映环境问题对企业的影响。①环境财务会计：向企业外部提供有关企业环境资产
力强激发(2) 管理会计的特点及主要内容：正式提出“管理会计” 概念，形成了以决策会计为主、同时包括控制会计和责任
管理对象从注重经济本身转向注重从事经济动、管理经济活动的人对人的管理从注重外 制 (刚性管理) 转向 内在动力 (柔性管理)15
科技高速发展 活动(原子能、电脑) 活
产品更新换代迅速 市场环境瞬息万变
率、净资产收益率、现金流量 … 等等。
21
(2) 部分内容超出了会计范畴。会计只是经济管理信息系 统中的一个分支，而不是全部。将某些非会计性质的 经济管理职能、甚至非经济管理性质的职能归入会计 职能，缺乏科学性，也不符合实际情况。(3) 凡是属于会计的内容与传统会计没有实质性区别，基本上是原有会计方法在战略管理领域里的运用。
第一章 管理会计概述《管理会计》PPT课件
为避免陷入以上困境，笔者建议采取迂回路线：在理论上，积极宣传官方路 线，并不断完善相关概念；在具体组织管理会计学体系建设时，贯彻先易后 难、拾遗补缺的原则，要求财务学删除原本属于管理会计学的独有内容；对 两个学科均未形成统一认识，或同名不同义（如投资决策，因财务与会计的 决策主体不同而存在差异），以及不需要强求一致的内容，可同时保留，各 自表述，各说各话；对目前尚不成熟、不宜纳入本科教育的内容，以及本属 于财务学的内容，先不纳入管理会计学，或者考虑纳入高级管理会计学。
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
（二）企业管理会计的定义
本书主要讨论企业管理会计（以下简称管理会计）问题，应当从以下几个方 面去理解上述企业管理会计的定义：
• （1）管理会计的工作主体是现代企业，而后者又处在现代市场经济条件下。 • （2）管理会计的奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益。 • （3）管理会计的对象是企业的经营活动及其价值表现。 • （4）管理会计的手段是对财务信息等进行深加工和再利用。 • （5）管理会计的职能必须充分体现现代企业管理的要求，面向未来创造价值。 • （6）管理会计与企业管理的关系是部分与整体之间的从属关系。 • （7）管理会计既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会
范畴是逻辑学的最高概念 ，它能够反映某类客观现实现象的基本性质和一 般规律，并体现一个时代关于某类事物的科学理论思维。同一个范畴中包 括若干不同的概念。
所谓实践，是指在特定的时空条件下，人们为达到特定目的，按照一定的 程序和方法，所从事的生产活动、社会活动和科学试验等一系列行为的总 称。也有人将实践理解为：人们通过发挥其主观能动性而影响或改造客观 世界的活动过程。简单地说，会计实践就是会计工作。
1.最优化原则
4.及时性原则
原
2.效益性原则
第1章 管理会计概论《管理会计》PPT课件
会计的产生和发展
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1）管理会计的产生 –2）管理会计的发展 –3）我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1）预测职能 –2）决策职能 –3）规划职能 –4）控制职能 –5）业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1）财务会计的方法较为确定，而管理会计的方 法较为灵活 –2）财务会计主要为企业外部的利益相关者服务， 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3）财务会计“总结过去”，而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变：
• （1）对人的本质认识的转变。 • （2）对人的作用认识的转变。 • （3）对经济管理工作中心认识的转变。 • （4）利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面：
• （1）决策中的行为观。 • （2）预算中的行为观。 • （3）控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1）两者信息资源共享、互用 –2）两者方法相互渗透 –3）两者的服务目的相同
✓ 1.1.1管理会计的含义 ✓ 1.1.2管理会计的产生和发展
–1）管理会计的产生 –2）管理会计的发展 –3）我国管理会计的形成和发展
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.1会计基本理论 ✓ 1.2.2系统理论 ✓ 1.2.3预测学 ✓ 1.2.4决策学
✓ 1.2.6信息经济学
1.3 管理会计的基本内容和职能
✓ 1.3.1管理会计的基本内容 ✓ 1.3.2管理会计的职能
–1）预测职能 –2）决策职能 –3）规划职能 –4）控制职能 –5）业绩评价职能
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.1管理会计与财务会计的区别 –1）财务会计的方法较为确定，而管理会计的方 法较为灵活 –2）财务会计主要为企业外部的利益相关者服务， 而管理会计主要为企业内部生产经营部门和管理 人员服务 –3）财务会计“总结过去”，而管理会计“面向 未来”
1.2 管理会计的理论基础
✓ 1.2.5行为科学 –对人的认识出现了如下四个转变：
• （1）对人的本质认识的转变。 • （2）对人的作用认识的转变。 • （3）对经济管理工作中心认识的转变。 • （4）利益分配思想的转变。
1.2 管理会计的理论基础
–理论指导作用主要表现在以下几方面：
• （1）决策中的行为观。 • （2）预算中的行为观。 • （3）控制中的行为观。
1.4 管理会计与财务会计的关系
✓ 1.4.2管理会计与财务会计的联系 –1）两者信息资源共享、互用 –2）两者方法相互渗透 –3）两者的服务目的相同
第1章 绪论 《管理会计》PPT课件
1.4 管理会计的基本内容与方法
▪ 1.4.1 管理计的基本内容
▪ 预测分析 ▪ 决策分析
“决策会计”
▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
“执行会计”
▪ 1.4.1 管理会计的基本内容 ▪ ▪ 预测分析 ▪ 决策分析 ▪ 全面预算 ▪ 责任预算 ▪ 成本控制 ▪ 差量分析及业绩评价
1.2.2 管理会计与财务会计的联系 1）管理会计与财务会计信息同源 2）管理会计和财务会计报表内容互相交织
1.2.3 管理会计与财务会计的区别
特点 目的
主体 计算依据 资料时效 计量单位 信息特征
数据特征 精确程度 核算程序
方法体系
编表时间 成本结构和计算
方法
管理会计
内部会计，其目的是加强管理，参与决策
需要自行设计
大量采用数学方法，如连环替代法、回归分析法、线性 规划法、函数极值、矩阵代数、决策分析和网络计 划技术等
视管理需要不定期编制 把生产费用根据成本与产量的关系，划分为固定成本和
变动成本，并采用变动成本法 计算产品成本
财务会计
对外报告会计，其目的是提供信息，反映 情况
着重于整体，以整个经济核算制企业或财 务收支单位等作为主体
第1章 绪论
1.1 管理会计的形成与发展
▪ 1.2 管理会计的内涵与特点
1.2.1 管理会计的内涵
管理会计是指在现代市场经济条件下， 以强化企业内部经营管理、实现最佳 经济效益为目的，以现代企业经营活 动及其价值表现为对象，通过对财务 等信息的深加工和再利用，实现对经 济过程的预测、决策、规划、控制、 责任、考评等职能的决策支持系统。
着重于部分，个别产品、个别部门、个别责任中心均可 作为会计主体
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
和发展
第三节 管理会计人员在组织中的定位
管理会计人员在企业组织中的位置 会计部门的职责分工
管理会计在企业中的地位和作用
西方国家典型的组织结构
一、管理会计人员在企业组织中的位置
生产部门
服务部门
总会计师
其他
财务会计
管理会计
二、会计部门的职责分工
管理会计工作包括：
成本核算系统 决策系统 预算系统 业绩评价系统
●管理会计形成与发展的原因
社会生产力的进步、市场经济的繁荣及 其对经营管理的客观要求，是导致管理、 会计形成与发展的内在原因。
在管理会计形成与发展的过程中，现代 管理科学理论起到了积极的促进作用。 现代电子计算机技术的进步加速了管理 会计的完善与发展。
●管理会计的发展阶段及其趋势
发展阶段 发展趋势
答案
向企业内部管理人员提供报告，用于满足 管理人员日常业务活动中的决策、计划和 控制的需要。（如：订单、生产业绩报告） 向企业内部高层管理人员提供战略决策信 息，用于满足制定企业总体、长远规划和 实施企业战略的需要。（如：预算报告）
按照各项有关会计制度的要求，向组织外 部利益相关者提供财务报告。
答案
标杆管理(学习)
战略成本管理
平衡计分卡
二、传统管理会计与现代管理会计的对比
在成本计算方面 在预算方面 在业绩评价方面 在决策方面
管理决策
第四章 本量利分析 第五章 基于相关成本的短期决策
第六章 长期投资决策
面预算 第八章 责任会计 第九章 成本控制 第十章 存货控制
课程内容
新商业环境 下的成本
管理方法
第十一章 作业成本系统 第十二章 战略管理会计
第一章 导论
第一节 管理会计——为企业创造价值的信息系统
会计的职能：
反映（核算） 监督
预测与决策 规划与控制 其他
思考
对企业进行管理的依据和手段 是什么？
答案
对企业进行管理的依据和手段
是信息
（比如企业进行经营计划时需要真实、准确的信息）
思考
根据会计信息系统论的观点，会计 信息系统是企业管理信息系统中最 重要的子系统。那么会计能够为管
理提供哪些信息呢？
（背景、主体、客体、目标、职能、性质）
教学计划
课程内容与结构（职能） 课程特点 教材及参考资料 学时分配 成绩与考试
管理会计学内容框架
管理会计
管理会 计基础
管理 决策
规划 与控制
新商业环境下的 成本管理方法
课程内容
管理会计 基础
第一章 导论 第二章 成本概念及成本性态分析 第三章 变动成本法
课程内容
▲信息报告期长短不同
▲对会计信息客观性与可验证性的要求不同
▲对会计信息及时性与准确性的侧重点不同
▲对会计信息多元化程度的要求不同
▲信息概括程度不同
▲对行为的关注不同
▲与其他学科联系程度不同
▲规范性程度不同
二、管理会计与财务会计
▲两者同属于企业会计信息系统
联
▲两者都以经营信息作为信息来源
系
▲管理会计的工作是财务会计工作的延续
第二节 管理会计与财务会计的区别与联系
第三节 管理会计人员在组织中的定位
第四节 管理会计的新发展
第五节 管理会计师知识体系与职业道德（自学） 本章复习思考题
一、管理对会计信息的需求
企业目标管理 与
管理会计工作 的关系
二、管理对会计信息的需求
基层管理者：用于经营控制 中层管理者：计划和短期决策 高层管理者：长期和战略决策
南开大学会计系列教材
管理会计学
预备知识
管理的涵义 管理的职能 会计的涵义 会计的职能
预备知识
管理 让他人把自己想做的事情做好
会计信 息系统
信息
其他信 息系统
管 确定企 理 业目标
制定 战略
计划
控制
业绩 考评
预备知识
管理的职能：
计划 组织 人员配备 指导和领导 控制
会计
管 确定企 理 业目标
信息系统（提供管理所需的信息） 管理活动 管理的工具
第四节 管理会计的新发展
管理会计的新方法 传统管理会计与现代管理会计的对比 管理会计的发展趋势
●管理会计的历史沿革
从客观内容上看，管理会计的实践最 初萌生于19世纪末20世纪初，其雏形产 生于20世纪上半叶，正式形成和发展于第 二次世界大战之后(20世纪50年代) ，20世 纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。
制定 战略
计划
控制
业绩 考评
会计信息系统
已经发生 的信息
尚未发生 的信息
记算报 账账账
预 测 分 析
决 策 分 析
编 制 预 算
成本 差异 分析
业绩 分析 评价
财务会计
管理会计
★会计学科体系
会计学基础 财务会计 成本会计 管理会计 财务管理 审计 会计报表分析 高级会计 国际会计 会计制度设计
预备知识
※传统管理会计阶段 （ 20世纪初～50年代 ）
※现代管理会计阶段 （ 20世纪50年代～至今） 现代管理会计具有系统化、 规范化、职业化、社会化 和国际化的发展趋势
一、管理会计的新方法
作业成本法与作业管理
目标成本法（VCD）
生命周期成本法（TV）
约束理论
客户获利能力分析（饭店）
及时存货制 改善成本法(游击战)
会计的职能：
反映（核算） 监督
预测与决策 规划与控制 责任考核评价
★广义管理会计的定义
是指用于概括现代会计系统中区别 于传统会计，直接体现决策、规划、控 制和责任考核评价等会计管理职能的那 部分内容的一个范畴。
★狭义管理会计的定义
又称微观管理会计，是指在当代市场经济条 件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济 效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值 表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利 用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、 责任考核评价等职能的一个会计分支。
三、管理会计如何在企业中创造价值
管理会计工作
及时、准确的 管理会计信息
创造价值
以此为重要的依据 进行企业管理
三、管理会计如何在企业中创造价值
★全面预算
★成本控制
存货控制
★责任会计 ★短期决策
长期决策
★作业成本系统
战略成本管理
参与企业的经营计划 参与企业的经营计划的实施与控制 对经理和员工进行激励、业绩评价 为价值链各项活动提供决策支持
进行竞争对手分析，保持竞争优势
四、管理会计信息质量特征
一致性（一贯性） 准确性（真实性） 相关性 可理解性（清晰性） 及时性 多元性 经济性
第二节 管理会计与财务会计的
联系 区别
一、管理会计与财务会计
▲服务对象侧重点不同
▲性质不同 (报告与决策)
▲着眼点不同
区
▲应用前提不同
别
▲财务报告的形式不同