企业如何进行营销渠道创新

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营销渠道创新的案例

营销渠道创新的案例

营销渠道创新的案例营销渠道创新的案例营销渠道创新是指企业在传统的营销模式基础上,通过创新的手段和方式来拓展销售渠道,提升营销效果以及企业竞争力。

在市场竞争日益激烈的今天,企业需要不断地创新营销渠道,以满足消费者的需求并获取更大的市场份额。

以下将以一些成功的案例来说明。

案例一:中国企业利用社交媒体扩大影响力中国的社交媒体市场蓬勃发展,中国企业利用社交媒体平台来进行宣传和推广已成为一种常见的营销方式。

例如,中国最大的网络社交平台微信和微博,已经成为众多企业进行品牌传播和销售的重要渠道。

一家成功利用社交媒体的企业是小米科技。

小米通过在微博以及微信公众号上发布产品信息、互动讨论以及赞助活动等方式,有效地与消费者进行沟通和互动。

这种直接的互动模式帮助小米了解消费者的需求,及时调整和改进产品。

通过社交媒体的渠道,小米积累了大量的用户粉丝,使得其新产品上市时能够迅速引起热议和销售火爆。

小米创造了一个用户参与度高、品牌口碑好的社交媒体营销渠道,提高了销售效果和品牌形象。

这个案例告诉我们,利用社交媒体平台可以拓展企业的影响力和用户优势,进而提升销售业绩。

案例二:跨界合作推广产品在传统的销售渠道中,合作联盟是为企业增加销售渠道、提升销售额的一种方式。

但是,跨界合作则更加创新和有趣。

美国一家运动饮料品牌Gatorade就曾与NBA合作,推出了一款定制化的运动饮料。

通过与NBA的合作,Gatorade成功地将产品与体育偶像联系起来,同时也扩大了产品的曝光度。

这种跨界合作受到了广大体育迷的关注和追捧,极大地提升了产品的知名度和销量。

类似的案例还有中国的乐视与法拉第未来合作推出乐视超级汽车,以及李宁与酷派合作推出Li-Ning手机等。

这些跨界合作不仅仅是协同营销,更是品牌共同推广,通过共同的影响力和资源,实现了品牌效应的叠加,为企业带来了更为广阔的市场机会。

综上所述,营销渠道创新对于企业的发展至关重要。

无论是利用社交媒体平台进行产品推广,还是通过跨界合作扩大品牌影响力,这些创新都能有效地帮助企业获取更多的销售渠道,提升品牌知名度,实现销售增长。

营销渠道创新案例

营销渠道创新案例

营销渠道创新案例随着互联网和移动互联网的迅猛发展,传统的营销渠道面临着巨大的挑战和改变。

为了适应市场的需求,企业需要创新营销渠道,寻找新的方式来推广产品和服务。

本文将通过分析几个营销渠道创新案例,探讨如何借助新技术和创意来实现营销目标。

案例一:微信小程序的应用微信小程序是近年来兴起的移动应用形态,它能够为用户提供更加便捷和个性化的服务。

某家连锁餐饮企业将其营销渠道扩展到微信小程序上,通过推出线上点餐功能,提高了用户的购买便利性。

用户可以通过小程序直接浏览菜单、下单、支付,然后到店取餐或享用外卖服务,大大提升了用户的消费体验。

同时,企业通过小程序还推出了优惠券、会员福利等营销活动,吸引用户提升消费频次。

案例二:跨界合作跨界合作是一种创新的营销渠道方式,在市场营销中取得了较大的成功。

例如,某家知名运动品牌与一家著名的音乐App合作,推出了限量版运动鞋,并在音乐App上举办了一系列线上线下的活动。

这种跨界合作不仅扩大了品牌的影响力,还为消费者提供了独特的购买体验。

通过与不同领域的合作伙伴联手推广,企业可以更好地触达目标消费群体,提升产品的市场占有率。

案例三:线下体验店随着电商的兴起,传统实体零售店面面临着较大的竞争压力。

为了与电商形成差异化竞争,一些企业开始创新线下营销渠道,打造独特的线下体验。

例如,某家奢侈品牌在大城市开设了一家高端茶座,顾客可以在店内体验产品并享受优质的服务,增强了品牌的形象和价值感。

此外,购买者还可以在店内参加品牌主办的时装发布会、艺术展览等活动,增加了顾客的互动体验。

案例四:社交媒体推广社交媒体已成为企业进行营销推广的热门渠道之一。

某家化妆品品牌通过与知名社交媒体达人合作,开展多样化的推广活动。

合作的社交媒体达人通过发布产品评测、分享使用心得等方式,吸引了大量的粉丝关注,并提高了品牌的知名度和认可度。

同时,品牌还在社交媒体上开设自己的官方账号,与用户进行互动,促进销售和用户忠诚度的提升。

创新经营思路,拓展营销渠道

创新经营思路,拓展营销渠道

创新经营思路,拓展营销渠道随着市场竞争的日益激烈,企业要想在市场中立足并取得成功,必须不断创新经营思路,拓展营销渠道。

本文将从以下几个方面探讨如何创新经营思路,拓展营销渠道。

一、明确市场定位,把握客户需求企业在经营过程中,首先要明确自己的市场定位,了解目标客户的需求和偏好,以便更好地满足客户需求。

同时,企业还需要关注市场趋势,把握行业发展的方向,以便及时调整自己的经营策略。

在明确市场定位的基础上,企业可以通过市场调研、数据分析等方式,了解竞争对手的优势和劣势,以便制定出更加有针对性的营销策略。

二、加强品牌建设,提升企业形象品牌是企业形象的重要组成部分,也是企业核心竞争力之一。

企业应该注重品牌建设,不断提升品牌形象和知名度,增强消费者对品牌的信任感和忠诚度。

在品牌建设过程中,企业可以通过广告宣传、公关活动、产品创新等方式,加强品牌形象的塑造和传播。

同时,企业还应该注重品牌形象的维护,确保品牌形象的一致性和可信度。

三、创新产品和服务,提高客户满意度产品和服务是企业与客户之间的桥梁,也是企业核心竞争力的重要组成部分。

企业应该不断创新产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

在产品创新方面,企业应该注重产品的质量和性能,不断推出符合市场需求的新产品。

在服务创新方面,企业应该注重客户体验,提供优质、高效、便捷的服务,提高客户满意度和忠诚度。

同时,企业还应该加强售后服务管理,及时解决客户问题,提高客户满意度和忠诚度。

四、拓展营销渠道,提高市场覆盖率传统的营销渠道已经不能满足现代市场的需求,企业应该积极拓展营销渠道,提高市场覆盖率。

首先,企业可以通过线上渠道进行营销推广,如社交媒体、电商平台、自媒体等平台,扩大品牌知名度和影响力。

其次,企业还可以通过线下渠道进行营销推广,如参加展会、组织促销活动、合作加盟等途径,提高市场覆盖率和销售额。

同时,企业还可以利用大数据技术,分析客户需求和行为特点,精准推送营销信息,提高营销效果和转化率。

创意营销如何通过创新吸引目标客户

创意营销如何通过创新吸引目标客户

创意营销如何通过创新吸引目标客户创意营销是指通过独特的、创新的、有趣的方法来推广产品或服务,以吸引目标客户的关注和购买欲望。

在竞争激烈的市场环境中,创意营销成为了企业吸引消费者的有效手段。

本文将探讨创意营销如何通过创新吸引目标客户。

一、独特的品牌故事一个独特的品牌故事可以吸引目标客户的关注并与品牌产生共鸣。

品牌故事可以包括品牌的起源、使命与价值观等,通过讲述这些故事,企业可以塑造出独特而令人信服的品牌形象。

例如,一家茶叶企业可以强调自家茶叶是从传统农场中精心采摘,经过传统工艺炒制而成,这样的品牌故事能够吸引茶叶爱好者的关注。

二、创新的宣传活动创意营销需要不断创新,通过创新的宣传活动吸引目标客户的关注。

企业可以利用社交媒体、线下活动、公益慈善等形式来宣传自己的产品或服务。

例如,一家手表品牌可以借助社交媒体平台,举办一场线上手表设计大赛,吸引年轻设计师参与,并将获奖设计制作成实物,并在线下进行展示和销售。

三、个性化定制服务个性化定制服务是一种以客户为中心的策略,能够满足客户特定需求并增强与品牌的连接性。

通过了解目标客户的喜好、需求,企业可以提供个性化的产品或服务。

例如,一家家居装饰企业可以提供基于客户喜好和需求的定制家具解决方案,从而吸引目标客户的购买意愿。

四、创新的营销渠道创新的营销渠道可以使企业与目标客户更紧密地联系在一起。

除了传统的零售和电商平台,企业可以考虑利用新兴的销售渠道,如社交电商、内容电商等。

例如,一家化妆品品牌可以与时下热门的网络红人合作,通过社交电商渠道销售产品,并通过红人的推荐与目标客户建立更直接的联系。

五、创新的产品设计创新的产品设计是吸引目标客户的重要手段。

通过不断创新,提供与市场需求相符的产品,企业能够获得消费者的关注和认可。

例如,一款轻便、智能化的行李箱可以吸引目标客户,特别是年轻旅行爱好者的购买兴趣。

六、与目标客户互动与目标客户的互动是创意营销的重要环节,通过与目标客户互动,企业能够更好地了解他们的需求、偏好和反馈。

市场营销中的创新营销渠道

市场营销中的创新营销渠道

市场营销中的创新营销渠道市场营销是指企业根据市场需求,采取一系列的策略和手段,通过产品推广、销售和服务等活动,实现产品或服务的交易过程。

而在市场营销中,渠道的选择和运用显得尤为重要。

传统的渠道模式往往受限于时间、空间等因素,但随着科技的进步和互联网的普及,创新的营销渠道应运而生。

本文将重点探讨市场营销中的创新渠道,并分析其对企业发展的积极影响。

一、社交媒体渠道社交媒体作为当今互联网时代最具活力的平台之一,已成为企业开展营销活动的重要渠道。

通过社交媒体,企业能够与目标用户建立直接的互动和沟通,传播产品信息和品牌形象,提升用户参与度和忠诚度。

例如,通过微博、微信公众号等社交媒体平台,企业可以发布优惠信息、推广活动,吸引潜在客户,并与用户进行及时的互动和反馈。

此外,社交媒体还可以通过精准的定位广告功能,将产品准确地投放给目标用户,提高市场推广效果。

二、移动应用渠道随着智能手机的普及,移动应用成为了人们生活的重要组成部分,也成为了企业开展市场营销的创新渠道。

企业可以开发专属的品牌应用或与第三方移动应用进行合作,通过应用的推广和运营,吸引用户获取产品信息、参与活动、进行购买等。

移动应用不仅提供了更方便快捷的购物体验,也为企业积累用户数据和用户洞察提供了机会,进一步优化市场营销策略。

三、内容营销渠道内容营销是指通过优质、有价值的内容吸引用户,并将其转化为潜在客户或忠实用户的营销策略。

在数字化时代,企业可以通过创新的内容营销渠道扩大品牌影响力。

例如,通过原创文章、视频、图片等形式,发布相关主题的内容,吸引目标用户的关注和分享,提升品牌知名度和用户认可度。

同时,借助搜索引擎优化(SEO)等技术手段,提高优质内容在搜索引擎中的排名,扩大曝光度。

四、大数据营销渠道随着大数据技术的快速发展,企业可以利用大数据分析工具对用户数据进行深度挖掘,获取用户喜好、购买行为等信息,为市场营销提供准确的决策依据。

大数据营销渠道包括了用户行为分析、个性化推荐等。

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新多元化的渠道拓展和销售模式创新是企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势的重要手段。

随着科技的发展和消费者行为的改变,企业需要不断地调整和创新销售模式,以满足消费者需求,并在市场中保持竞争力。

本文将从渠道拓展和销售模式创新两个方面,探讨实现多元化的方法和策略。

一、渠道拓展1.电商渠道随着互联网的普及和电子商务的发展,线上渠道已成为企业拓展市场的重要手段。

企业可以通过建立自己的官方网站或者在第三方电商平台上开设线上店铺,实现产品的销售和推广。

此外,企业还可以利用社交媒体平台开展线上营销,与消费者进行互动,增加消费者的购买体验和粘性。

2.实体店铺虽然线上渠道发展迅猛,但实体店铺在销售过程中仍然发挥着重要作用。

实体店铺可以提供消费者真实的产品体验和服务体验,增加消费者对产品的信任度。

此外,实体店铺还可以通过布局和装饰来吸引消费者,提高品牌知名度。

3.分销渠道企业可以通过建立分销合作关系,将产品引入更多的销售渠道。

通过与代理商、经销商合作,企业可以将产品销售到更多的地区和终端,增加产品的曝光度和销售量。

4.海外市场随着全球化的进程,企业需要将目光投向海外市场。

通过开拓海外市场,企业可以拓展新的销售渠道,同时也可以减轻对国内市场的依赖,降低市场风险。

海外市场的拓展需要企业了解当地的市场环境和消费者需求,制定适合当地市场的营销策略。

二、销售模式创新1.定制化服务消费者需求日益个性化,企业可以通过提供定制化的产品和服务,满足消费者的个性化需求。

定制化服务可以增加产品的附加值和竞争力,提高产品的溢价空间和利润率。

2.会员制度建立会员制度可以增加消费者的忠诚度和消费频次。

通过会员制度,企业可以为会员提供专属的优惠活动和服务,吸引消费者成为忠实的会员客户。

会员制度可以提升消费者消费体验,促进消费者消费。

3.跨界合作跨界合作可以为企业带来全新的销售模式和渠道拓展机会。

企业可以与其他行业的企业合作,共同推出跨界合作产品或服务。

如何进行销售创新

如何进行销售创新

如何进行销售创新销售创新是现代商业世界中至关重要的一环,它可以帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。

以下是一些关键步骤,可以帮助企业进行销售创新:1. 研究市场需求:首先,企业应该深入研究市场需求,了解目标客户群体的需求和喜好。

这可以通过市场调研、问卷调查、竞争对手分析等方式来实现。

只有深入了解客户需求,企业才能针对性地提供创新的销售解决方案。

2. 培养创新思维:培养创新思维是销售创新的前提。

企业应该鼓励员工主动思考创新的销售策略和方法,并提供必要的培训和资源,以激发员工的创造力和创新思维能力。

3. 创造独特的销售体验:创造独特的销售体验可以帮助企业吸引客户的注意力,并提升客户对企业品牌的印象。

例如,企业可以通过提供个性化的产品定制服务、创造有趣的购物环境或提供特殊的售后服务等方式,提供与众不同的销售体验。

4. 利用科技工具:科技工具可以帮助企业简化销售流程、提高销售效率和增强客户体验。

例如,企业可以利用人工智能技术开发智能销售助手、使用社交媒体营销工具进行精准推广、使用数据分析工具来了解客户行为等。

5. 寻找新的销售渠道:除了传统的销售渠道,企业还可以探索新的销售渠道。

例如,企业可以建立电子商务平台、参与线上市场活动、与其他企业合作开展联合营销等。

寻找新的销售渠道可以帮助企业触达更广泛的客户群体,并开拓新的市场。

6. 不断学习和改进:销售创新是一个持续不断的过程,企业应该时刻保持学习和改进的态度。

通过定期的评估和反馈,企业可以发现问题并改进销售策略,以保持竞争优势。

总之,销售创新是企业成功的关键因素之一。

通过深入研究市场需求、培养创新思维、创造独特销售体验、利用科技工具、寻找新的销售渠道以及持续学习和改进,企业可以不断创新销售策略和方法,提升销售业绩。

如何进行销售创新销售创新在现代商业中变得越来越重要,因为市场竞争日益激烈,客户需求也在不断变化。

企业需要不断创新销售策略和方法,以满足客户的需求并获得竞争优势。

营销渠道创新方案

营销渠道创新方案

营销渠道创新方案随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的多样化,传统的营销渠道已经不能满足企业的发展需求。

为了提升市场竞争力,企业需要不断创新营销渠道,以满足消费者的需求,并推动企业的发展。

本文将介绍一些营销渠道创新方案,以帮助企业提升市场竞争力。

一、线上渠道的创新随着互联网的普及,线上渠道已经成为企业不可或缺的一部分。

在线上渠道的创新方案有以下几点:1. 多渠道整合:企业可以将线上渠道与线下渠道相结合,实现多渠道整合,提供更好的购物体验。

例如,企业可以在线上渠道上展示产品,并在线下门店提供试穿或试用服务,以满足消费者的需求。

2. 移动互联网的应用:随着智能手机的普及,移动互联网已经成为消费者获取信息和购物的重要途径。

企业可以开发移动应用程序,提供个性化的推广和购物体验,吸引更多的消费者。

3. 社交媒体的运用:社交媒体在今天的社会中扮演着重要的角色。

企业可以利用社交媒体平台,与消费者进行互动,了解他们的需求和偏好,并通过社交媒体广告推广产品,吸引更多的消费者。

二、线下渠道的创新虽然线上渠道的重要性不断增加,但线下渠道依然是企业发展的重要推动力。

在线下渠道的创新方案有以下几点:1. 体验式购物:消费者在购买产品时更加注重购物体验。

企业可以通过提供舒适的购物环境、专业的销售服务、有趣的互动体验等方式,吸引消费者到线下门店购买产品。

2. 品牌形象的打造:线下门店是企业品牌形象的重要展示平台。

企业可以通过店面的设计与布置,展示企业的品牌理念和形象,进而吸引消费者的关注。

3. 合作联盟:企业可以通过与其他相关企业合作,共同打造线下渠道的创新。

例如,企业可以与时尚杂志合作,在杂志上推广自己的产品,并提供购买优惠,吸引杂志读者到线下门店购买产品。

三、跨渠道整合线上渠道和线下渠道的整合是企业实施营销渠道创新的重要方向。

以下是一些跨渠道整合的创新方案:1. O2O模式:O2O(Online to Offline)模式是一种线上与线下渠道的整合模式。

寻找并开发新的销售渠道的四个方法

寻找并开发新的销售渠道的四个方法

寻找并开发新的销售渠道的四个方法随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,如何寻找并开发新的销售渠道成为了企业在发展中亟待解决的问题之一。

在这篇文章中,我们将介绍四个方法来帮助企业寻找并开发新的销售渠道,从而实现业务增长和市场拓展的目标。

1. 多渠道销售策略多渠道销售策略是指企业通过同时利用线上和线下销售渠道,以及不同的销售平台和合作伙伴来扩大市场覆盖面。

这种策略的关键是提供一致的品牌形象和客户体验,无论客户选择线上购买还是线下购买,他们都能得到相似的购物体验和服务。

例如,企业可以在线上开设自有电商平台、合作第三方电商平台,同时在线下与零售商合作,以便更好地触达目标客户群体。

2. 社交媒体营销社交媒体已经成为企业开发新的销售渠道的重要工具之一。

通过在社交媒体平台上进行推广和宣传,企业可以快速建立品牌知名度,吸引潜在客户的关注,甚至直接进行销售。

企业可以利用社交媒体平台的推广工具,定位目标受众群体,并提供有价值的内容来推动销售。

还可以与行业领袖和影响者合作,通过他们的影响力来扩大品牌曝光度和销售渠道。

3. 外部合作和联盟与其他企业或机构进行合作和建立联盟是寻找并开发新的销售渠道的有效方法之一。

通过与相关行业的合作伙伴建立合作关系,企业可以实现资源共享、市场拓展和互利共赢。

例如,企业可以与非竞争对手合作,共同组织推广活动或打包销售,以实现相互促进的效果。

还可以与有影响力的媒体、博主或社区建立合作关系,通过他们的平台和声誉来推广和销售产品。

4. 创新销售模式和技术应用创新销售模式和技术应用是寻找并开发新的销售渠道的关键。

企业可以通过引入新的销售模式和技术应用来实现销售渠道的创新和拓展。

例如,企业可以通过增加少数精品店、行业展会或者经销商发展新的线下销售渠道;通过引入虚拟现实技术、智能设备或移动支付等新技术来创造线上购物新体验。

创新销售模式和技术应用将帮助企业更好地满足消费者需求,提高销售效率和用户体验。

综上所述,寻找并开发新的销售渠道对于企业的发展至关重要。

企业如何进行创新营销

企业如何进行创新营销

企业如何进行创新营销随着市场竞争日趋激烈,企业需要不断寻求创新,以赢得市场份额并保持竞争优势。

在这样的背景下,创新营销成了企业获得成功的重要途径。

本文将从产品、渠道、传播和价值四个方面分析企业如何进行创新营销。

一、产品创新营销产品创新营销是企业实现跨越式发展和持久竞争优势的源泉。

为了确保产品质量和品牌认知度,企业可在以下几个方面进行创新营销:1. 研发新产品企业在推出新产品时需要根据市场需求、消费者偏好、潜在竞争对手等因素进行综合考虑,并投入大量的研发资源,通过技术改进或革新来提高产品性能、增加产品功能和特色,使产品更符合消费者的需求。

2. 升级旧产品企业的旧产品可能会面临市场份额下滑和消费者对品牌的认知衰退等问题。

为了提高产品竞争力,企业可以通过改进、升级和重新设计产品来提高产品质量,以便更好地满足市场需求。

3. 重塑品牌形象品牌形象是企业影响消费者印象的关键因素之一。

企业可以通过时尚创意与科技元素、品牌打造与品牌活动来塑造品牌形象,从而与竞争对手区分开来。

二、渠道创新营销渠道创新营销是企业在推广和销售产品时最为直接和有效的方法,它包括以下几个方面:1. 多元化销售渠道消费者在购买产品时选择不同的购买渠道。

企业需要根据不同的消费者人群、购买需求和市场趋势,开发线上、线下、直销、代理等不同渠道,以更好地覆盖市场。

2. 电子商务电子商务是现代企业发展的趋势,同时也是企业进行创新营销的重要渠道。

通过互联网平台,企业可以不受地域限制向全国甚至全球销售产品,更好地满足消费者的需求。

3. 售后服务售后服务是渠道创新的重要组成部分。

通过提供高效、快捷和专业的售后服务,企业可以增强消费者对品牌的好感度和忠诚度,在新产品推出时更容易获得市场认可。

三、传播创新营销传播创新营销是企业借助传统媒体、网络媒体和社交媒体等渠道进行品牌塑造和产品推广的过程。

以下是企业应考虑的几个创新方向:1. 传统媒体结合互联网企业可以将传统媒体与互联网相结合,例如制作精美的视频广告,在电视、微信等平台上同步发布,不仅可以吸引消费者的目光,同时也可以让品牌形象更好地传播到消费者中。

全渠道营销的创新与实践

全渠道营销的创新与实践

全渠道营销的创新与实践随着互联网技术的不断进步和普及,人们的消费方式也在发生着变化。

传统的单一销售渠道已经无法满足人们的需求,全渠道营销模式逐渐崭露头角并成为了现代营销手段中不可或缺的一部分。

全渠道营销是指通过多种渠道的整合和协同,打造一个全面覆盖、交互、有温度、有感染力的消费过程,在销售、营销和服务的全流程上满足客户需求,提升营销效率,同时使企业能够更好地掌握市场的变化与客户行为,在竞争激烈的市场环境中占据优势。

在全渠道营销的创新和实践中,有以下几个方面值得我们关注:一、全渠道营销的整合管理全渠道营销涉及多个渠道的整合与管理,具有复杂性和多样性。

如何充分调动各类渠道的合作和协同,实现销售、营销和服务的有机融合,是该模式成功的关键所在。

在整合管理方面,企业需要做好以下几点:1. 完善渠道管理。

企业应制定出完整的渠道管理流程,严格按照渠道管理制度进行落实,要有专人负责,对渠道进行数据分析,及时跟进渠道表现并做出调整。

2. 强化信息共享。

不同渠道之间要进行信息共享,避免信息孤岛存在,通过数据分析,收集渠道数据并进行整合,形成精准的客户画像,为后续的个性化营销提供更为可靠的支持。

3. 搭建统一平台。

企业应该建立全渠道数据交换平台,实现不同渠道数据的无缝连接,同时可以实现整合管理、客户画像、营销推广和服务咨询等一系列功能,提升客户体验,增强客户黏性。

4. 整合营销策略。

将不同渠道的营销策略整合在一起,打造出有针对性、立体化的广告宣传方案,通过各种方式达到最大程度的曝光,提高知晓度和认知度。

二、多维度客户体验的打造全渠道营销最核心的目标之一就是提高客户体验。

通过各种方式、各个环节的优化和创新,实现客户满意度的提升,从而提高客户忠诚度和复购率。

自适应性、可视化以及便利性是提升客户体验的主要重点。

在体验方面,企业可以从以下几个方面入手:1. 个性化体验提升。

在不断收集客户的互动数据情况下,企业可以更好地实现个性化体验提升。

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新多元化的渠道拓展和销售模式创新是企业发展的关键战略之一。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,传统的销售模式已经无法满足企业发展的需要。

因此,企业需要不断创新和拓展渠道,以适应市场的变化并提高销售业绩。

一、多元化的渠道拓展1.传统销售渠道传统的销售渠道包括零售店、批发商和经销商等。

这些渠道已经成熟并且拥有一定的市场份额,因此企业可以通过合作伙伴关系来拓展传统销售渠道。

例如,与零售店合作开展促销活动、与批发商签订长期合作协议等。

2.电子商务渠道随着互联网的发展,电子商务已经成为了重要的销售渠道。

企业可以通过建设自己的电子商务平台或者在第三方电商平台上开展销售。

同时,可以通过网络营销和社交媒体推广来吸引消费者,提高线上销售业绩。

3.直销渠道直销是一种通过直接向消费者销售产品的销售模式。

企业可以通过建立自己的直销团队或者与直销公司合作来开发直销渠道。

直销可以帮助企业直接接触到消费者,提高产品的知名度和销售效果。

4.海外市场渠道随着国际贸易的日益发展,企业可以通过拓展海外市场渠道来实现多元化。

可以选择与当地经销商合作、建立海外分公司、参加国际展会等方式来开拓海外市场。

5.定制化服务渠道定制化服务是一种通过个性化定制产品和服务来满足消费者需求的销售模式。

企业可以通过开发个性化定制产品、提供定制化服务等方式来拓展销售渠道,满足消费者的个性化需求。

二、销售模式创新1.体验式销售体验式销售是一种通过消费者体验来促进销售的模式。

企业可以通过开设体验店、举办产品体验活动等方式来提高消费者对产品的体验和感知,从而增加销售额。

2.跨界合作跨界合作是一种通过与其他行业合作来推广销售的模式。

企业可以选择与知名品牌、艺术家、设计师等进行合作,推出联名款产品或者举办跨界合作活动,通过吸引不同领域的粉丝来扩大销售市场。

3.会员制销售会员制销售是一种通过会员制度来提高客户忠诚度和促进销售的模式。

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新多元化的渠道拓展和销售模式创新在当前市场竞争激烈的环境下显得尤为重要。

随着技术的快速发展和消费者需求的不断变化,传统的销售模式已经无法满足市场的需求,因此企业需要不断创新,寻找新的渠道拓展和销售模式,以适应市场的变化。

一、渠道拓展1.线上渠道随着互联网的飞速发展,线上渠道成为了销售的主要渠道之一。

可以通过自建电商网站、在各大电商平台上开设线上店铺和利用社交媒体进行销售。

线上渠道的优势在于可以覆盖更广的用户群体,降低传统渠道的成本,同时能够实现24小时不间断销售。

2.线下渠道线下渠道仍然是销售的主要渠道之一,可通过加盟连锁店、直营商店等方式进行渠道拓展。

线下渠道的优势在于能够提供更好的购物体验,同时能够更好地与消费者进行沟通和互动。

3.多渠道混合销售多渠道混合销售是指通过线上和线下的多种渠道进行销售,可以提供更加便捷的购物方式和更加全面的产品体验,能够更好地满足消费者的不同需求。

4.海外市场拓展随着全球经济的一体化,海外市场成为了企业拓展的新的增长点。

可以通过跨境电商、出口贸易等方式拓展海外市场,借助全球化的资源和市场机会,实现更大规模的发展。

二、销售模式创新1.定制化销售定制化销售是指根据客户个性化的需求进行产品设计和生产,提供专属的定制化服务。

可以通过专业的定制团队和技术手段,为客户提供独一无二的产品和服务,满足他们的个性化需求。

2.会员制销售会员制销售是指通过会员制度来吸引和留住客户,为会员提供专属的优惠和服务。

通过会员积分、会员专属活动等方式,吸引客户持续消费,并提高客户忠诚度。

3.跨界合作销售跨界合作销售是指与其他行业或品牌进行合作,共同推出联合产品或服务,以扩大销售范围和增加品牌曝光度。

通过跨界合作,可以吸引不同领域的客户,拓展销售渠道。

4.体验式销售体验式销售是指通过提供特色的购物体验来吸引客户进行购买,可以通过线下实体店铺、展览活动等方式提供丰富的购物体验,让客户在购买过程中获得更多的乐趣。

营销渠道拓展:如何开拓新的营销渠道?

营销渠道拓展:如何开拓新的营销渠道?

营销渠道拓展:如何开拓新的营销渠道?在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想获得持续的发展和增长,仅仅依靠传统的营销渠道已经远远不够。

开拓新的营销渠道成为了企业发展的关键。

那么,如何才能有效地开拓新的营销渠道呢?首先,我们需要深入了解目标市场和目标客户。

这是开拓新渠道的基础。

通过市场调研,分析消费者的需求、偏好、购买行为和习惯等,从而确定哪些渠道最有可能接触到我们的目标客户。

比如,如果我们的目标客户是年轻的互联网用户,那么社交媒体平台、线上直播等可能就是非常有效的渠道;如果目标客户是中老年人,那么传统的电视广告、线下活动可能更有效果。

其次,要关注行业的最新趋势和新技术的应用。

随着互联网和移动技术的飞速发展,出现了很多新的营销渠道和工具。

比如,短视频营销在近几年迅速崛起,成为了众多企业推广产品和服务的重要渠道。

又如,基于大数据和人工智能的精准营销,可以帮助企业更精准地找到潜在客户,并提高营销效果。

因此,企业要保持敏锐的市场洞察力,及时跟上行业的发展趋势,积极尝试和应用新的技术和渠道。

创新也是开拓新渠道的重要手段。

有时候,传统的渠道已经饱和,竞争激烈,这就需要我们打破常规,创新思维,开拓出独特的营销渠道。

例如,有的企业通过与其他非竞争企业进行合作,开展联合营销活动,实现资源共享和优势互补;有的企业则将营销与公益活动相结合,不仅提升了企业的社会形象,还吸引了更多的关注和客户;还有的企业通过打造自己的品牌社区,增强客户的粘性和忠诚度。

此外,利用社交媒体平台也是开拓新渠道的一个重要方向。

社交媒体拥有庞大的用户群体和强大的传播力,能够快速传播信息,形成口碑效应。

企业可以通过在社交媒体上发布有价值的内容,吸引用户关注,与用户进行互动,建立良好的品牌形象。

同时,还可以利用社交媒体进行社交电商,直接实现销售转化。

例如,微信公众号、小红书、抖音等平台,都为企业提供了丰富的营销机会。

再者,参加行业展会和活动也是一个不错的选择。

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新随着消费者需求和市场竞争的日益增加,企业需要不断创新销售模式和拓展销售渠道,以满足不同消费群体的需求,提升销售业绩。

多元化的渠道拓展和销售模式创新是企业发展的关键,下面将详细介绍如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新。

一、渠道拓展1.电商渠道:电商渠道是当前最主要的销售渠道之一,通过建立自有官方网站或者在各大电商平台上销售产品,可以拓展销售范围,降低库存压力。

此外,电商渠道还可以进行在线推广和营销,吸引更多消费者。

2.实体零售渠道:实体零售渠道依然是消费者购物的主要地点之一,开设门店或者在百货商场、超市等地方销售产品能够扩大品牌知名度,提高产品曝光率,吸引更多消费者。

3.新零售渠道:新零售渠道是传统零售和电商的融合,通过线上线下结合,实现商品在不同渠道间的无缝衔接,提供多元化的购物体验。

可以通过与合作伙伴进行联合营销,达到资源共享,共同拓展销售渠道。

4.海外市场:开拓海外市场是拓展渠道的重要途径,可以通过与本地代理商合作或者直接开设海外分公司,推动产品销售国际化。

二、销售模式创新1.定制化销售:根据消费者不同需求,提供定制化产品和服务,通过个性化需求的满足来吸引更多消费者。

2.会员制销售:建立会员制度,通过积分兑换、折扣优惠等方式激励消费者成为会员并进行再次购买,提升忠诚度,提升销售额。

3.产品创新销售:不断对产品进行创新,推出新款式、新功能,不断满足消费者不同的需求和喜好,提升产品附加值,以吸引更多消费者。

4.社交电商销售:利用社交平台,通过内容创作、社交分享、直播销售等方式,吸引消费者关注品牌和产品,并进行促销销售。

5. O2O销售:将线上和线下销售相结合,通过线上下单、线下提货的方式,提供更便捷的购物体验,提高用户黏性。

实践中,企业可以根据产品属性、目标受众、市场需求等因素综合考虑,选择合适的渠道拓展和销售模式创新方式,同时,可以通过以下几点来促进多元化的渠道拓展和销售模式创新:1.数据驱动:通过数据分析和市场调研,了解消费者需求和市场趋势,为渠道拓展和销售模式创新提供有力支持。

渠道创新的方法范文

渠道创新的方法范文

渠道创新的方法范文渠道创新是指企业通过改变销售渠道的方式来创新营销模式和增加销售额的举措。

随着互联网技术的发展和消费者行为的变化,传统的销售渠道已经不再适应市场的需求。

因此,企业需要不断创新渠道,以提升市场竞争力。

下面将介绍一些渠道创新的方法。

1.多渠道销售多渠道销售是指企业通过多个渠道同时销售产品或提供服务。

这种方式可以使企业覆盖更广泛的市场,增加销售机会。

例如,一个公司可以在实体店、网上商城和第三方电商平台上同时销售产品,以满足不同消费者的购买习惯和需求。

2.电子商务3.社交媒体营销随着社交媒体的普及,越来越多的消费者倾向于通过社交媒体获取产品信息,并与品牌进行互动。

因此,企业可以通过在社交媒体平台上开展活动、发布产品信息、与消费者进行互动等方式来提升品牌知名度和产品销售。

4.共享经济共享经济是指通过共享资源和服务来创造价值的经济模式。

企业可以利用共享经济平台来销售产品或提供服务,以降低成本和提高效率。

例如,一些汽车租赁公司可以通过共享经济平台来出租车辆,减少空置率,提高利润。

5.定制化服务定制化服务是指根据客户需求进行个性化定制的服务。

通过与客户密切合作,了解其需求,提供个性化解决方案,可以增加客户满意度和忠诚度。

例如,在服装行业,一些公司可以通过在线量体、选择材料和款式等方式来提供定制化服务。

6.线上线下结合线上线下结合是指将线上和线下渠道相结合的销售模式。

企业可以通过线上渠道吸引潜在客户,并通过线下渠道提供真实体验或销售产品。

例如,一些零售商可以通过线上渠道展示产品,并在线下实体店提供试穿和购买服务,以提升用户体验。

7.内容营销内容营销是指通过提供有价值的内容吸引潜在客户,并通过与之建立关系实现销售的营销策略。

企业可以通过创作和分享文章、视频、音频和图片等内容,以吸引目标客户,并提供相关产品或服务。

这种方法可以帮助企业提升品牌形象和影响力。

8.数据驱动销售数据驱动销售是指通过收集、分析和利用大数据来指导销售决策的方法。

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新多元化的渠道拓展和销售模式创新是现代企业发展的重要策略之一。

随着市场竞争日益激烈,企业需要不断寻求新的渠道和销售模式来吸引更多的客户和提升销售业绩。

本文将就多元化渠道拓展和销售模式创新的实现进行详细分析和讨论。

一、多元化渠道拓展1.传统渠道的优劣势分析传统渠道主要包括实体店面、代理商、分销商等,这些渠道在过去是企业销售的主要途径。

优势在于渠道稳定、客户黏性强、品牌形象较好等;劣势在于成本高、覆盖范围有限、销售速度慢等。

企业需要对传统渠道的优劣势做出清晰的分析,以便确定新的拓展方向。

2.互联网渠道发展趋势分析随着互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的消费者开始通过网络进行购物。

因此,企业需要把互联网渠道作为重点拓展方向。

互联网渠道的优势在于成本低、覆盖范围广、交易速度快等;劣势在于竞争激烈、信任度低、物流配送等问题。

企业需要充分了解互联网渠道的发展趋势,抓住机遇做出切实可行的拓展计划。

3.社交媒体和移动端渠道的应用随着社交媒体和移动端应用的普及,消费者在日常生活中越来越多地借助这些平台进行信息获取和购物消费。

因此,企业需要抓住这一趋势,通过在社交媒体上进行推广、开设移动端应用等方式,拓展新的渠道。

这些渠道的优势在于用户活跃度高、传播速度快、与用户互动紧密等;劣势在于风险较大、操作复杂、维护成本高等。

企业需要做好风险评估和资源投入,合理利用社交媒体和移动端渠道。

4.创新的营销策略及渠道整合为了实现多元化渠道拓展,企业还需不断创新营销策略,并且整合各种渠道资源。

比如,可以通过线上线下结合的方式,打通客户的购买通路,提高销售效率;可以通过跨界合作、联合营销等方式,拓展新的销售渠道;还可以通过数据分析和客户维系等手段,提升渠道整合的效果。

通过这些创新策略和渠道整合,企业可以更好地实现多元化渠道拓展。

二、销售模式创新1.定制化产品和服务销售模式的创新需要从产品和服务端入手。

营销渠道的创新与拓展

营销渠道的创新与拓展

营销渠道的创新与拓展营销渠道是商家推销产品和服务的渠道,它对企业的发展具有至关重要的作用。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,企业必须不断创新和拓展营销渠道,才能够保持竞争力和持续发展。

本文将从多个角度探讨营销渠道的创新与拓展。

一、利用社交媒体社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,对于企业而言,利用社交媒体也成为了开拓新的营销渠道的重要方式。

比如,开辟企业公众号,进行微信营销。

通过公众号发布产品信息,活动信息,在公众号后台进行互动,甚至可以将企业公众号设为在线商城,让用户在微信中直接下单购买。

另外,不同的社交媒体平台有不同的用户属性和特点,企业可以根据自身的产品特性和目标用户,选择在哪些社交媒体平台展开营销推广。

二、平台拓展平台拓展是通过入驻第三方平台拓宽销售渠道。

比如,电商平台,企业可以在天猫、淘宝等电商平台开设网店,将产品销售到全国各地,甚至海外市场。

在拓展平台的过程中,企业需了解平台规则和合规要求,进行合法合规经营。

三、线上与线下结合线上与线下结合是指通过电子商务和实体店的结合来拓展营销渠道。

在线下实体店中,设置商品展示、试用、体验区和促销活动,吸引顾客前来,然后再引导顾客关注企业的电商平台和社交媒体,进行二次购买。

这种结合方式可以充分利用“线上线下一体化”的优势,将线下的实体店和线上的电商平台有机地结合起来,提升销售效率和顾客体验。

四、个性化营销个性化营销是根据消费者的个性化需求,提供个性化的商品、服务和购物体验。

当前,互联网技术的不断发展,使得个性化营销成为了可能。

比如,根据用户的历史购买记录、浏览记录和兴趣偏好,向其推荐相关产品和服务,提供个性化的购物体验。

另外,在互联网时代,数据的价值越来越高,企业可以通过数据分析和挖掘,更好地了解消费者的需求和行为特点,进一步提升个性化营销的效果。

五、跨境电商跨境电商是利用国际物流和互联网技术,将商品销售到海外市场。

通过跨境电商,企业可以利用国际市场和汇率差异的优势,扩大市场规模,提高盈利水平。

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新

如何实现多元化的渠道拓展和销售模式创新多元化的渠道拓展和销售模式创新是企业持续发展的重要手段。

随着市场竞争的日益激烈,传统的销售模式已经不能满足企业的需求。

因此,企业需要积极探索多元化的渠道拓展和销售模式创新,以适应市场的变化和消费者的需求。

第一部分:多元化的渠道拓展1.线下渠道拓展线下渠道是企业传统的销售渠道。

企业可以通过加大线下门店的投入,扩大销售规模。

例如,企业可以在一些繁华地段开设门店,吸引更多消费者。

此外,企业还可以与一些实体店合作,将产品引入到更多的销售点,扩大产品的覆盖范围。

2.线上渠道拓展随着互联网的发展,线上渠道成为了企业拓展销售的重要途径。

企业可以通过建立自己的网上商城或者在电商平台上进行销售,将产品推广给线上消费者。

除此之外,企业还可以与一些电商平台合作,开展线上销售。

通过线上渠道的拓展,企业可以抵达更多消费者,实现销售的多元化。

3.经销商合作企业可以与一些经销商合作,将产品引入到更多的销售渠道。

通过与经销商的合作,企业可以将产品覆盖到更广阔的市场,实现销售的多元化。

同时,企业还可以通过与经销商的合作,实现仓储物流的优化,提升产品的销售效率。

第二部分:销售模式创新1.定制化销售模式定制化销售模式是一种针对个性化需求的销售方式。

企业可以根据消费者的需求,提供定制化的产品和服务。

通过定制化销售模式,企业可以更好地满足消费者的需求,提高消费者的忠诚度,增加销售额。

2.会员制销售模式会员制销售模式是一种以会员为核心的销售方式。

企业可以通过建立会员制度,为会员提供专属优惠和服务。

通过会员制销售模式,企业可以吸引更多的忠诚消费者,实现销售的稳定增长。

3.跨界合作销售模式跨界合作销售模式是一种与其他行业合作的销售方式。

企业可以与其他行业进行合作,共同推出跨界产品,拓展销售渠道。

通过跨界合作销售模式,企业可以获得更多的品牌曝光和消费者认可,实现销售的创新增长。

4.互联网+销售模式互联网+销售模式是一种利用互联网技术进行销售的方式。

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企业进行营销渠道创新。

什么是渠道创新?“创”我理解它是一个变化,而不是固定。

“新”在于差异,差异就是不模仿。

所以发生与众不同的变化,就应该是创新。

什么是渠道创新呢?就是产品从生产者手中,向消费者手中转移所有权过程所经过的路径,发生的与众不同的改变。

为什么进行渠道创新?从消费者方面,我们已经出现了一种新的需求,消费者在购买产品,购买批量等候的时间,和出行的距离,售后服务的要求,都已经发生了很大的变化。

从渠道本身,它的目标就是要满足消费者的服务需求,服务需求发生变化了,肯定我们的渠道也要进行变革。

第二,出现了一些新产品,比如说复印机和口香糖。

复印机它的分销渠道和口香糖的分销渠道差得非常大。

口香糖可以遍布每一个饮料的摊点,否则你的市场就打不开,但是复印机有自己的渠道。

每一个新产品的出现,都可能要求我们创新新的渠道。

第三,出现了新的竞争,回顾我们中国的营销历史,是从没有产品到有产品,从产品少到产品多,从产品竞争到促销竞争,九十年代末期进入了价格大战,本世纪初,启动了渠道的竞争。

渠道现在成为了降低企业成本的一个非常重要的砝码,降价已经到了底限了,下一步,你如何在市场上取得竞争,必须通过降低渠道成本,降低分销成本,这样的话,你必须要进行渠道的创新。

第四个,零售革命和网络革命。

这几年,我们国家网上商店的兴起,网络的变化,超乎人们的预料,这种新渠道的变化,给我们提供了一个渠道创新的新的选择的机会,零售渠道都已经变化了,渠道已经变化了,你在选择渠道,设计渠道的时候不变化,肯定会被淘汰的。

第五,渠道堵塞,你原来生产的产品,马上放到市场上,不愁卖不出去,你不需要进行渠道的管理和创新。

但是这几年的情况来看,我们的渠道发生了几种变化,第一个堵塞,你发现你的产品走不动。

第二个,发生追尾,所谓的追尾,就是别人采取了这个渠道以后,你也采取了这种渠道。

大家采取的渠道都是一样的,也会出现这种追尾的现象。

第三个撞车,你的产品渠道跟别人的产品渠道都进入了这一个渠道的过程当中。

由于这种渠道的流量有限,产生了一种撞车的现象。

<BR> 这个表归纳了零售革命的演变,我研究了世界零售革命的变化,和中国零售革命的变革。

我分析的结论是1852年,世界上第一家百货商店诞生了以后,一共经历了八次零售革命,经历了150年的时间,一次爆发的。

但是中国的零售业,可以说1900年,中国第一家百货商店诞生,一直到九十年代中期,都没有发生太大的变化。

从九十年代中期以后,等于西方国家经历了150年时间,爆发的零售革命,都在中国,在三、五年的时间内爆发了。

所以我们来不及对它进行分析和思索。

所以你在营销的过程当中,就不知道把你的产品,放到哪个零售渠道当中去了。

加上零售业态,也不断的进行变化。

<BR> 这是我下的一个结论,渠道经济是服务经济和体验经济。

我们的经济已经发生了很大的变化,变化的速度也加快了。

在1949年到1979年三十年等于一年,1980年到2000年,二十年等于二十年,21世纪以后,一季度就等于一年。

所以时间对于我们来说,是非常宝贵的,变化的速度加快了。

农业经济我们都知道,它是以年为周期的,春种秋收。

工业经济是以“月”为周期的,我们关注每个月工厂的产量。

但是服务经济是以“周”为周期的,你必须关注每一个星期的状况,体经济是以“时”为周期的。

渠道经济是服务经济和体验经济,所以在渠道的规划和管理创新的过程当中,我们必须要关注它在每一个“周”,每一个小时的变化。

<BR> 这儿我给大家一个结论,是通用的总裁威尔奇说的一句话,不创新就死亡,渠道也是如此。

我们过去崇拜的是愚公,因为他有移山的精神。

自己移不完,子子孙孙是没有穷尽的。

.今天我们反过来看愚公移山,它就是一个通道,想从家里面,怎么走出大山,他采取的方法是搬山。

子子孙孙没有穷尽,但是今年看来,如果我们作为渠道管理和设计来说,这种已经不是可敬了,而是可怜了。

你为什么不把你家搬到山前面去住,不就完了吗,你干嘛要子子孙孙搬山不止呢,这就是一个非科学化的运作。

第二,就渠道的创新而言,模仿的结果只能是自得其辱,安利一进来了以后,我们很多的公司,模仿安利的分销方法,我们政府很快就取缔了传销,把你的渠道都取缔了,这样的话,你的渠道必然走向绝路。

我们山西有一个笑话之乡,文革的时候批判他的大地主王老五,把他的儿子拽来了,说你在现场喊打倒王老五,他不喊,他儿子当场没办法,说了一句打倒俺爹,全场一万人都跟着喊,你爹是谁呀。

你的对手采取了传销的方法,你也采取传销的方法,我们创新实际上就是一个避免模仿。

<BR> 第二个,我想给大家讲的就是渠道创新的内容。

渠道创新的内容,我认为主要是在渠道设计的创新,和渠道管理的创新,这两个方面。

渠道设计的创新,我认为主要是在四个方面进行渠道设计的创新。

一个是渠道长度的创新,长度我们有零层通路,一层通路,两层通路,三层通路等等。

还有一个通路渠道宽度的创新,你是独家分销,选择分销,还是密集分销。

还有通路广度的创新,你是选择一中通路,还是选择多种通路。

还有通路系统的创新,我采取传统的系统,垂直的系统,还是水平的系统。

我们说的一切渠道的设计,无非就是这四个内容。

渠道创新的设计的创新,也应该是在这四个方面进行创新。

<BR> 比如说我下面给大家举一个例子,安利进行了渠道长度的创新,它一开始分销他的产品的时候,他采取了一个直销的方法,这种直销的方法,当然了,又是多层级的这种直销,当然在西方国家,它是一种创新的。

把它的产品直销给它的顾客,它的产品包括了,比如说化妆品,日常生活用品,类似的雅芳,它当时把它的化妆品,实际上是想放到珠宝店去卖的,但是哪一个珠宝店都不卖他的产品,你这个不行我不卖。

逼着它没办法,走向了自己的直销之路,最后它取得了成功,也是创新取得的成功。

戴尔为什么能成功,我们问他的电脑比IBM的好吗,不是,他的便宜比惠普的便宜吗?不是,他的促销比三星的力度大吗,不是。

就是在于他的渠道创新,他对消费者采取定制的方法,你要什么电脑,向我提出,我24小时组装完毕,送到你的手中,这就是戴尔成功非常重要的一个点。

安利呢,接着,由长变短的创新,第二步是由短到长短结合的创新。

安利到了中国了以后,政府的政策发生了变化,要求你在直销的同时,必须要开办自己的店铺,所以安利和雅芳开办自己的店铺。

改变了它在国际上传统最擅长的模式,由于政府的政策改变了,它必须开店铺。

从短通路,又创新制短闯路和长通路结合的方式。

<BR> 我们看看可口可乐宽度的创新,我给大家简单地提示一下,第一它产品创新,它最早是一个药品,对于它的需求量是非常少的,它应该在药店里面去卖。

但是它把药品延伸为饮料,所以使它的扩大了。

,采用了高密度的分销,无处不在,抬眼可视,伸手可及。

具体的做法,就是除了零售店铺外,进入学校、教堂,健身俱乐部,肩负诊所,垒球场,2000年美国可口可乐公司进入了美国二百万家商店,45家餐馆和快餐店,140万台自动售货机,创新效果,就是市场占有率由43%,上升至50%,高密度渠道网成为顾客家中的水龙头,随时享用,只不过流出的是可口可乐。

这是渠道的宽度可以解决的问题。

北京的可口可乐,他们现在又在进行精耕细作,由于时间的关系,我就不给大家介绍了,但是还是把它做宽做细。

<BR> 产品渠道广度的创新,我们就指你是一条通路,还是多太通路,这里面给大家讲一个例子。

大家看这个图,专家认为产品渠道的功能,一个是潜在客户的产生,第二是客户身份的认证,第三售前的工作,第四是进行销售,第五是售后支持。

就是渠道做的所有的事情,它归纳为这五项。

这五项刚才规划的时候,就是采取人员区域销售的方法,这样的话,每一个步骤都要花一百美元,他的总费用要五百美元,占销售收入的25%。

第二步我进行调整,潜在客户产生的时候,我不用人员,用人员很费钱,所以我用电话的渠道比较便宜,售后支持打两次电话就行了,加入了电话的这种渠道以后,交易成本是375美元,占销售收入的18.75%,这就是多种渠道,采用多种渠道完成了渠道的每一个功能,分别让它完成功能,进行组合。

第三步,它进行了调整了,就是说销售我必须用人员进行销售,但是电话渠道,我可以解决客户身份认证,售前也用电话沟通,售后支持用电话解决问题,潜在客户的产生,我用网络就行了。

这样的话,使它的交易成本降低到了220美元,所以仅仅是11%的销售收入。

所以广度的创新,使它的销售成本大大的降低了。

<BR> 这是麦当劳的一个渠道创新,它之所以成功,就是做快餐成功的,实际上不仅仅是。

它的渠道创新在于特许经营做创新。

第二用房地产业保利润,麦当劳在世界上赚钱不是靠快餐,而是靠房地产。

但是不是专门做房地产,所以他的老总说过,我不是做快餐的,我是做房地产的,首先麦当劳先把它租下来,一租二十年,二十年德租金不能提升的,他把这个店铺再转租给加盟者,每个店铺要在他租来的租金的基础上加增20%,每年再递增,所以他赚的是房地产的钱。

说一句题外话,过去我们都是可以直线营销,到处都是钱,而且可能绝地三尺也找不到钱来了。

当地潘石屹到北京来,给他朋友拍电报,六个字,钱多,人少,快来,但是现在的情况已经变了,钱你不能直接得,而要拐弯得。

<BR> 第三个非常有意思,用合资公司进入中国。

有的专家说,麦当劳在中国的成功,就是因为在中国发展特许经营,我告诉大家,到今天为止,麦当劳应该在中国,没有一家特许经营的店铺,它在中国建立合资公司,由合资公司发展自己的直营店。

它刚刚要吸引一个加盟者,成为一个他的特许经营的伙伴。

所以这也是它的一个创新,它在世界上都是特许经营,唯独到了中国不是了。

最后一个就是全世界的麦当劳是不一样的。

我们认为它的成功就是特许经营,连锁经营,但是它恰恰都是不一样的。

在意大利,法国的麦当劳里是有啤酒的,日本的麦当劳里有米饭,中国的麦当劳里有中国人喜欢吃的香蕉派,是专门为中国人进行设计的。

所以这个意义上,它的渠道系统是整个进行创新的,而不是仅仅的一个汉堡。

<BR> 第二个渠道管理创新,我只是给大家一个思路。

我认为渠道管理创新,无非就是这几方面,第一个是流程管理的创新,包括所有权流程,谈判流程,物流流程,财务流程,信息流程,促销流程。

第二个是成员管理,你怎么选择,怎么培训,怎么激励,怎么评价,调整你通路的成员。

核心是关系管理,你必须处理好你的垂直关系,水平关系,交叉关系。

我们都遇到了难点管理,一个是帐的,如何进行赊销的管理,货的管理,如何进行分区管理,第三是终端管理,怎么和零售业打好交道,最终要有一个绩效管理,通路人员绩效的考核与提升。

<BR> 一个便利店的物流管理创新,它是怎么创新的,他有五度的管理,和二十度的,他两个都分别找一个物流公司配送,还有一个冷冻公司的管理,他专门找另外一个物流公司给我配送,还有一个常温的,再请一个。

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