汽车4S店网销主管绩效考核-超级实用的完整表格

网主管月度绩效考核十一月
类别 考核大类 考核小类 序 关键绩效指标 号 1 DMM系统公告 厂家对接 DMM系统 2 品牌相关软文下载 部分 3 活动线上计划 4 厂家商务政策落地 销售对接 5 销售政策 6 DCC政策 1 线上传播计划方案（月、周） 传播计划 2 单项活动方案 1 线索量 汽车平台 2 活跃度积分 3 文章量 1 线上传播计划方案（月） 2 线上传播计划方案（周） 微信公众号 3 文章量 4 转发量 1 文章量 汽车论坛 2 顶贴量 3 转发量 1 线上传播计划方案（月） 2 线上传播计划方案（周） 头条号 3 文章量 4 转发量 活动执行 1 文转发量 1 文章量 公司网站 2 转发量 3 回复量 1 线上活动计划 线上活动 2 线上活动执行 3 线上活动集客 网络市调 同期竞品网络市场调研 信息收集分析 活动数据统计分析 周报 月内四周工作总结 总结 周、月、季度、年总结 关键绩效分数合计 1 基础设施维护 自检 2 自店物料更新维护 1 DCC物料 2 展厅网络物料布置 POSM标准执行 3 展车网络相关布置 4 过期物料处置 1 执行力 2 自主能力意识 3 临时性工作完成情况 个人工作能力 4 内部满意度 5 创新能力 6 团队合作能力 管理绩效指标合计 公式/定义
考核人签字 日期
总经理 日期
度绩效考核十一月
完成值 达成 权重 绩效分数 备注 率 6 100% 1% 1% 6 100% 1% 1% 1 100% 1% 1% 6 100% 1% 1% 6 100% 2% 2% 6 100% 2% 2% 2 100% 4% 4% 0 0% 2% 0% 274 105% 5% 5% 1436.3 99% 5% 5% 600 100% 5% 5% 1 100% 3% 3% 2 50% 5% 3% 30 100% 4% 4% 117 100% 3% 3% 200 104% 5% 5% 2 33% 2% 1% 4 57% 2% 1% 1 100% 3% 3% 4 100% 5% 5% 32 21% 4% 1% 120 100% 3% 3% 15 50% 2% 1% 15 34% 1% 0% 5 45% 1% 0% 1 8% 1% 0% 0 0% 1% 0% 0 0% 1% 0% 5 16% 3% 0% 0 0% 1% 0% 0 0% 1% 0% 4 67% 2% 1% 3 50% 4% 2% 180 90% 2% 2% 1 25% 3% 1% 1 25% 3% 1% 4 100% 3% 3% 0 0% 3% 0% 100% 71% 90 90% 5% 5% 90 90% 5% 5% 50 50% 10% 5% 50 50% 10% 5% 100 100% 10% 10% 100 100% 5% 5% 20 20% 20% 4% 50 50% 5% 3% 80 80% 5% 4% 80 80% 5% 4% 0 0% 15% 0% 80 80% 5% 4% 100% 53%
关键 绩效 指标 KPI
包含各类厂家要求的标准物料制作并符合摆放规则 店内主要传播位置的布置和更新 全车系全新符合全新明检标准 logo，吊旗，地贴，品质墙，海报，电子屏，背景板，网眼贴，挂画 试驾车贴，热力贴，参数牌，车头牌，金融车贴，各类展示牌，情景化布置
管理 指标 GS
工作执行力和效率
奖金基数 3000
注释
KPI绩效得分（权重90%） 63.51%
=
GS绩效得分（权重10%） 5.25% 被考核人签字 日期
最终绩效得分 68.76%
奖罚项目
①计算公式：实发绩效奖金
奖金基数×（KPI绩效总分数×90% + GS绩效总分数×10%）+奖罚项②达成率单项最高值KPI和GS均为120%封
③考核内容及权重可根据当期实际工作侧重情况调整。④有影响力论坛文章，如：在APP、论坛推荐首页露出，阅读量达到10万以上等，奖励
目标值 6 6 1 6 6 6 2 8 260 1457 600 1 4 30 117 192 6 7 1 4 150 120 30 44 11 12 4 11 31 120 120 6 6 200 4 4 4 5 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 ，商务政策，促销政策，资源 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 ，商务政策，促销政策，资源 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 ，任务目标，商务政策，促销政策，资源 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，汽车网站、论坛、双微，头条号 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，俱乐部活动，市场部活动传播计划 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，3付费平台线索量，家55%，易40%，其他5% 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，3付费平台积分平均值考核 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，3付费平台发文量总和考核 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，原创文章 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，包含全体汽车口同事的转发检核 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，按车型论坛版块，地区，4篇/月/版块 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，DCC部门必须全员 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，精华文章转发考核，DCC全员 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，5篇/天 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，包含全体汽车口同事的转发检核 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，包含全体汽车口同事的转发检核 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，包含全体汽车口同事的转发检分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，考核水军团31人*发文量 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，考核水军团31人 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重 绩效分数=实际完成值÷目标值×权重，包含客流、订单、费用、传播数据