单病种质量管理制度(2020年整理).pptx
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（三）单病种临床路径质量控制指标 1. 诊断质量指标：出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、 临 床与病理诊断符合率。 2. 治疗质量指标：治愈率、好转率、未愈率、并发症发生率、 抗 生素使用率、病死率、一周内再住院率。
3. 住院日指标：平均住院日、术前平均住院日。 4. 费用指标：平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药 品 费用、检查费用。
临床路径管理委员会 二〇一一年八月
3
1
指导评价小组的日常联络，指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导 经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通。
五、质量控制，评估改进 （一）进入路径病历的选择要求： 1. 诊断明确； 2. 无其他合并症、并发症和伴发病； 3. 病人自愿（签署知情同意书） 4. 诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。 （二）实施过程控制与变异分析
单病种临床路径管理制度
为提高医疗质量，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意 度，贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局开展临床路径管理工作要 求，结合我院情况制定本制度。
一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明 确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和 时间顺序性的患者照顾计划。
二、院内各科室开展单病种临床路径均需遵守本制度。 三、各科室单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有 效、经济、符合伦理的原则，并与科室功能任务相适应，需具备符合 资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务 人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化质控病种的诊 断、治疗环节质量。 四、设立组织，加强督导 在院长、分管院长的领导下，建立三级医疗控制体系负责开展单 病种临床路径工作，并负责该工作的管理、督导。 医院成立临床路径管理委员会，主要负责制订我院单病种临床路 径开发与实施的规划和相关制度，协调临床路径开发与实施过程中遇 到的问题，组织临床路径相关的培训工作，审核临床路径的评价结果 与改进措施。 临床路径指导评价小组工作由我院医疗质量管理委员会承担，主 要负责制订单病种临床路径的评价指标和评价程序，对我院单病种质 量及临床路径管理质量实施过程和效果进行评价和分析，根据评价分 析结果提出临床路径管理的改进措施。 相关科室成立临床路径实施小组，由临床科室主任任组长，医疗、 护理人员任成员，主管医师主要负责临床路径的实施，临床路径实施 过程的效果评价和分析，个案管理员负责与实施小组、管理委员会、
（四）单病种临床路径质量控制的主要措施
2源自文库
1. 按照卫生部制定的临床路径管理要求，严格执行诊疗常规和 技 术规程；
2. 健全落实诊断、治疗、护理各项制度； 3. 合理检查，使用适宜技术，提高诊疗水平； 4. 合理用药、控制院内感染； 5. 加强危重病人和围手术期病人管理； 6. 调整医技科室服务流程，控制无效住院日。 六、各临床科室要高度重视单病种临床路径管理工作，细化工作 方案，确定具体工作目标和实施步骤，建立信息报送工作制度，完成 单病种临床路径每例诊疗后要对病例进行登记，填写质量控制统计 表，切实落实工作责任，做到责任到人、指标到人，保证临单病种临 床路径管理工作顺利开展。 七、本规定自发文之日起开始实施，由临床路径管理委员会负责 解释、说明
3. 住院日指标：平均住院日、术前平均住院日。 4. 费用指标：平均住院费用、每床日住院费用、手术费用、药 品 费用、检查费用。
临床路径管理委员会 二〇一一年八月
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指导评价小组的日常联络，指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导 经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通。
五、质量控制，评估改进 （一）进入路径病历的选择要求： 1. 诊断明确； 2. 无其他合并症、并发症和伴发病； 3. 病人自愿（签署知情同意书） 4. 诊疗过程中未出现其他明显并发症、合并症。 （二）实施过程控制与变异分析
单病种临床路径管理制度
为提高医疗质量，保障医疗安全，控制医疗成本，提高病人满意 度，贯彻落实卫生部、省卫生厅、市卫生局开展临床路径管理工作要 求，结合我院情况制定本制度。
一、单病种临床路径是指由医疗、护理及相关人员在疾病诊断明 确后，针对某种疾病或者某种手术制定的具有科学性（或合理性）和 时间顺序性的患者照顾计划。
二、院内各科室开展单病种临床路径均需遵守本制度。 三、各科室单病种临床路径开展应当遵循科学、安全、规范、有 效、经济、符合伦理的原则，并与科室功能任务相适应，需具备符合 资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系；各级医务 人员要严格执行相关病种的诊疗护理规范、常规，优化质控病种的诊 断、治疗环节质量。 四、设立组织，加强督导 在院长、分管院长的领导下，建立三级医疗控制体系负责开展单 病种临床路径工作，并负责该工作的管理、督导。 医院成立临床路径管理委员会，主要负责制订我院单病种临床路 径开发与实施的规划和相关制度，协调临床路径开发与实施过程中遇 到的问题，组织临床路径相关的培训工作，审核临床路径的评价结果 与改进措施。 临床路径指导评价小组工作由我院医疗质量管理委员会承担，主 要负责制订单病种临床路径的评价指标和评价程序，对我院单病种质 量及临床路径管理质量实施过程和效果进行评价和分析，根据评价分 析结果提出临床路径管理的改进措施。 相关科室成立临床路径实施小组，由临床科室主任任组长，医疗、 护理人员任成员，主管医师主要负责临床路径的实施，临床路径实施 过程的效果评价和分析，个案管理员负责与实施小组、管理委员会、
（四）单病种临床路径质量控制的主要措施
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1. 按照卫生部制定的临床路径管理要求，严格执行诊疗常规和 技 术规程；
2. 健全落实诊断、治疗、护理各项制度； 3. 合理检查，使用适宜技术，提高诊疗水平； 4. 合理用药、控制院内感染； 5. 加强危重病人和围手术期病人管理； 6. 调整医技科室服务流程，控制无效住院日。 六、各临床科室要高度重视单病种临床路径管理工作，细化工作 方案，确定具体工作目标和实施步骤，建立信息报送工作制度，完成 单病种临床路径每例诊疗后要对病例进行登记，填写质量控制统计 表，切实落实工作责任，做到责任到人、指标到人，保证临单病种临 床路径管理工作顺利开展。 七、本规定自发文之日起开始实施，由临床路径管理委员会负责 解释、说明