2019年-城市规划-文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践考题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、单选题【本题型共5道题】
1.
消费分析是营销策略研究的基础,影响消费行为的因素有很多,下列属于影响消费行为的客观因素的是()。
A.收入情况
B.产品形象
C.政策法规
D.产品价格
用户答案:[C] 得分:6.00
2.
为了正确预测投资项目的(),应通过市场分析确定市场需求量,了解竞争对手的情况,使企业在未来能够保持合理的盈利水平和持续发展能力。
A.生产规模
B.投资方向
C.产品方案
D.产品价格
用户答案:[A] 得分:6.00
3.
按照调查样本的范围大小,可以将市场调查分为不同的类型,包括市场普查、重点调查、典型调查和()。
A.抽样调查
B.实地调查
C.问卷调查
D.文案调查
用户答案:[A] 得分:6.00
4.
在进行产品方案研究时,应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量,项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于()因素的考虑。
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
D.资源综合利用
用户答案:[C] 得分:6.00
5.
在进行场址比选时,应对项目建设的投资费用进行比较,以下属于项目投资费用比较内容的是()。
A.产品运输费
B.场地开拓工程费
C.原材料运输费
D.排污费
用户答案:[B] 得分:6.00
二、多选题【本题型共3道题】
1.
在进行消费分析时,需要考虑的影响消费行为的主要因素包括()。
A.消费者自身条件
B.消费环境
C.企业形象
D.客观因素
E.营销方式
用户答案:[ABCD] 得分:10.00
2.
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
用户答案:[BCD] 得分:10.00
3.
在市场预测中,()是需要解决的基本问题。
A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测
用户答案:[ACD] 得分:10.00
三、判断题【本题型共5道题】
1.定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力,运用一定的方法,对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:8.00
2.
在波特的“五力模型”中,潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:8.00
3.
通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵,其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:8.00
4.
麦卡锡提出的4P组合理论指的是:产品、价格、定位、促销。
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:8.00
5.
采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务,但企业的市场份额总体水平较低。
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:8.00