服务导向型餐饮营销(DOC)

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菜肴服务营销方案

菜肴服务营销方案

菜肴服务营销方案
1. 市场分析
1.1 目标客户群体
我们的目标客户群体主要包括25-45岁的城市白领、学生和家庭主妇,具有一定的消费能力和对美食有一定的追求。

1.2 竞争对手分析
我们的竞争对手主要是附近的餐厅、外卖平台和快餐店。

他们提供了各种不同的菜肴选择,价格相对较低,但是缺乏个性化服务和优质的体验。

2. 产品定位
我们的菜肴服务主要以健康、美味、新鲜为特色,提供精致的菜品和个性化的服务,满足客户对美食的需求。

3. 营销策略
3.1 产品推广
•利用社交媒体平台进行推广,发布菜肴制作过程、菜品介绍和优惠活动等;
•在周边区域投放传单和海报,吸引附近居民的关注;
•与当地企业合作举办美食节活动,提升品牌知名度。

3.2 价格策略
•提供特价菜品和套餐优惠,吸引消费者;
•推出会员制度,打折或赠送优惠券,增加客户忠诚度;
•定期举办促销活动,吸引新客户。

3.3 服务优势
•提供上门送餐服务,方便客户享受美食;
•定期开展菜肴品鉴活动,提供免费试吃体验,吸引客户;
•注重菜肴口感和营养搭配,打造独特的品牌形象。

4. 客户关系
建立客户关系管理系统,及时回应客户反馈和投诉,不断改进服务质量;定期发送优惠信息和活动邀请,保持客户的关注和忠诚度。

5. 结语
通过以上的营销策略,我们致力于提升菜肴服务的品质和服务水平,吸引更多客户,打造独特的品牌形象,成为当地美食市场的领头人。

以上是菜肴服务营销方案的具体内容,希望能够对您的营销工作有所帮助。

海底捞火锅营销策略分析 国际经济与贸易

海底捞火锅营销策略分析 国际经济与贸易

中文题目海底捞火锅营销策略分析英文题目Marketing Strategy Analysis of Submarine hotpot【摘要】本课题的研究对象是家喻户晓的“海底捞火锅”,本文通过对国内市场分析、营销策略分析及服务分析总结出海底捞火锅的成功经验及不足之处,并对不足之处提出相应的改进措施。

相比较于中国的其他火锅店,海底捞以“服务至上,顾客至上”为宗旨,在国内的餐饮市场占据不可撼动的地位。

但是在近几年的竞争中,海底捞的特色服务逐渐被其他火锅店借鉴,同时自身品牌的宣传力度不够,想要继续在火锅行业称霸,海底捞还需要将自身特色与创新相结合,要跟随当今社会餐饮业的趋势,继续捍卫中国火锅神话的位置。

【关键词】海底捞火锅,服务,管理,营销,顾客【Abstract】The subject of this study is a well-known "sea fishing pot", this paper summarizes the successful experience and inadequacies of the sea fishing pot by analyzing the domestic market, marketing strategy analysis and service analysis, and put forward corresponding improvements to the inadequacies . Compared to other hot pot restaurants in China, sea fishing to "service-oriented, customer first" as its purpose, in the domestic food and beverage market occupy an unshakeable position. However, in recent years the competition, the characteristics of sea fishing service gradually learn from other hot pot restaurants, while its brand promotion is not enough, you want to continue to dominate the hot pot industry, sea fishing also need to combine their own characteristics and innovation, to Follow the trend of today's social catering industry, to continue to defend the myth of China's hot pot position.【Keywords】Sea Fishing Pot, Service, Management, Marketing, Customers目录引言....................................................... 错误!未定义书签。

胖东来服务营销分析报告[1]

胖东来服务营销分析报告[1]

胖东来服务营销分析摘要: 本文运用服务营销的相关理论知识对胖东来进行了剖析。

运用服务蓝图法分析了胖东来的服务设计、服务定价的方法和策略、沟通与服务展示,运用服务利润链理论分析了其对内部员工的管理,运用服务质量差距模型分析了其对服务质量的管理。

关键词:胖东来、服务蓝图、服务营销、服务质量前言胖东来商贸集团公司于1995年3月创业,下岗职工于东来带领四名伙伴从40平方米的糖烟酒小店起步,依靠诚信经营,经过10余年的发展历程,拥有30多家连锁店、7000多名高素质员工队伍,胖东来已成为河南商界具有较好知名度、美誉度的商业零售企业。

胖东来做为河南省“重点商业企业”,是具有一定雄厚实力与深厚企业文化底蕴的专业百货、电器、超市连锁企业,我们以“发展连锁、引领时尚”为主导思想,着力打造中国著名商业品牌。

许昌人为何不在自己家门口买东西,反而从几十里外的乡村跑到胖东来买东西,大家再看看,不论是乡村,还是城镇,人们手里提的食品袋最多的也是胖东来专用袋,几乎遍地都是胖东来,尽管你也知道胖东来的东西或许还比别家超市贵,然而,最终你选择的还是胖东来,就连吃饭也依赖胖东来,这说明了什么?到底又是为什么?我个人认为关键在服务。

一、服务蓝图分析胖东来的服务设计服务蓝图是描述企业整个服务流程, 以及相互关联的结构图。

由于服务的无形性, 描述和沟通服务很困难。

因此, 要求所有人员(经理人员、前台人员和后勤人员)都应按照顾客需求与期望的服务概念工作。

而人们往往只关注一线员工的服务表现, 对整个服务流程没有清晰的认识。

因此需要制定完善的服务蓝图来描述整个服务流程提高效率减小差距。

根据服务和服务流程的关系划分,胖东来属于低差异化服务(标准化服务),按照与顾客接触程度划分为直接顾客参与服务,胖东来属于零售自选卖场性质,所以从顾客到达店门口开始,与顾客接触的服务就已经展开了,这时首先与顾客接触的是超市外的广告展示,然后进门有服务人员。

除了服务人员与顾客的直接接触,商场中的有形展示也是与顾客的间接接触点,这些接触点同样影响着服务质量,后台人员对顾客需求的感知与迎合也格外重要,后台人员要及时对销售信息做出处理,分析顾客的需求变化,合理改变产品种类和商品陈列,做到与顾客需求的良好互动。

《服务营销》 第六章 服务导向战略

《服务营销》 第六章 服务导向战略

三、基于顾客导向的服务生产率提升战略
(三)服务生产率模型
服务生产率概念可以描述为 服务生产率=f(内部效率、外部效率、能力利用率) 或 服务生产率=f(成本效率、收益效率、能力效率)
三、基于顾客导向的服务生产
服务提供者的投入
人员、技术、系统、信
息、时间…….
服务营销
授课人:
6
服务导向战略
学习目标
服务导向的内涵与层次性 价值主张的内涵与层次性 服务营销战略及其规划 服务有形化 服务生产率 服务品牌
目录
CONTENTS
1 服务导向与服务价值主张 2 服务营销战略规划 3 服务营销战略选择
第一节 服务导向与服务价值主张
一、服务导向
服务导向的内涵
一般而言,服务导向是指企业及其员工把顾客的利益 放在首位,通过优质服务来满足顾客的需要,发展企 业与顾客之间的合作关系。在服务导向的企业战略 (以下简称为服务导向战略)实践中,往往要涉及服 务供应商及其内部能力、优质资源、技术质量、价值 工程、地理区域、定价、专利技术以及来自声誉和形 象方面的差异化等因素。
表6- 1 产品导向与服务导向的战略比较
战略概念
标准化 成本和定价 生产率 需求和供给匹配 规模经济 经验曲线 增长/规模/份额 退出新产品/服务的风险 进入壁垒 变革的实行
对企业产生的影响
产品导向
服务导向
提供统一标准
消费者不同,无法统一标准
建立在物质产品之上
建立在对价值的理解上
可以度量
不能度量
通过库存的管理
第二节 服务营销战略规划
一、服务营销战略的内涵
服务营销战略是服务战略中的核心战略之一,它是指企业为了谋求长 期的生存和发展,根据外部环境和内部条件的变化,对企业所作的具 有长期性、全局性的服务计划与谋略,是企业在组织目标、资源及各 种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性服务的管理流程,包括 服务导向、服务观念和服务开发等一系列的营销策略

餐饮营销方案策划5篇

餐饮营销方案策划5篇

餐饮营销方案策划5篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。

文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。

写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通。

写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能。

但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造,更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。

在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的餐饮营销方案策划5篇,希望能够帮到您!餐饮营销方案策划篇1一活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来”二活动时间:10月01日~10月07日三,活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)四,主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元,即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。

备注:1单张小票不累计。

赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上五,介绍活动,活动日期及商品活动。

六,气氛布置。

店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。

七,活动执行与分工:企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。

采购部:负责商品的组织,到位。

财务部:负责资金到位。

店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

茶楼开业促销方案(3篇)

茶楼开业促销方案(3篇)

茶楼开业促销方案(3篇)茶楼开业促销方案(精选3篇)茶楼开业促销方案篇1餐饮旗下又一主力品牌—_店将于近期隆重开业,为配合餐厅开业,以及更好的在开业之初做好品牌的宣传和推广。

现特制定一下开业推广计划1、媒体宣传在餐厅开业(具体日期)提前3天开始在电视台,教育电视台,调频广播进行媒体密集宣传、推广。

2、网站宣传开业之日起,利用与我公司合作较好、知名度较高的网站进行合作宣传、推广。

重点介绍、宣传我公司盛大开业信息。

3、餐饮旗下家分店全面宣传制作“热烈祝贺饮_市店盛大开业”的横幅,在各家门店的醒目位置进行悬挂宣传。

(平均每家店日客流260人_14_30天,约有宣传受众。

4、餐厅开业促销支持①团购支持在与我公司长期合作的知名团购网站《网》进行一次团购套餐销售,能在短期内显著提高餐厅知名度以及我餐厅的顾客人数(客流) ②餐厅开业大酬宾活动在餐厅开业前3个月内,▲凡进店消费的顾客可享受全单7、8折优惠(海鲜酒水主食除外),▲ DM单凭单(DM)进店消费均可免费赠送1道我店招牌菜品(5选1),▲套餐餐厅组合最大优惠力度的精美套餐4种进行开业酬宾▲ “幸运大转盘”活动凡进店消费的顾客可在就餐结束后,参加我店的幸运大转盘活动,100%中奖率,奖品为我店特色菜品1份,在顾客下次来店就餐时可以使用,再无其他消费限制。

5、其他支持①在开业前期全面进行员工的各项技能培训(前厅服务、厨房操作),提升餐厅的服务质量以及出品品质,务必确保每一位进店顾客都能享受到最满意的服务和就餐感受,以增加再次来店消费的可能性。

②开业之初,在各岗位人员配置上,以最大的人员配置为准,以确保餐厅运行的顺畅和高效。

以上为我店开业促销、宣传的相关思路和方案,敬请领导审阅,不足之处,望予以指正!_店20__年7月5日茶楼开业促销方案篇2时间:20__年12月10日地点:克里斯西餐厅主题:克里斯西餐厅开业暨“克里斯浪漫时光“启动仪式用餐形式:冷餐会(厨房制定冷餐会菜单)一、具体策略导向为:推广方向:走开业特惠路线,用促销视觉表达,借以聚集人气。

餐饮业营销活动方案主题(7篇)

餐饮业营销活动方案主题(7篇)

餐饮业营销活动方案主题(7篇)餐饮业营销活动方案精选篇1一、活动时间:9月15日—9月22日二、目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。

促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

三、要求:要让消费者耳目一新。

美其名曰“享受”也。

四、活动形式:1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。

2、打折消费。

3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

餐饮业营销活动方案精选篇21、奇数订价法针对客人的不同心理进行产品的订价,并以此进行促销,同样会引导、刺激顾客消费。

心理订价最常用的是奇数订价法。

有人对美国二百四十二家餐厅作过一次调查,结果发现,58%的餐厅的菜单价格以阿拉伯数字9结尾,35%的价格以5结尾,6%的价格以0结尾。

餐厅价格的末位数上以不出现1、2、3、4、6、7这几个数字。

在经济等级餐厅的菜肴价格的尾数常是9,而在一些档次较高的餐厅,数字5常在价格的尾数上出现。

2、折扣优惠折扣优惠一般是要鼓励客人反复光顾和在营业的淡季时间里购买、消费。

因此在消费达到一定的数额或次数后,将给予一定的折扣优惠,另外,餐厅在淡季和非营业高峰时间推广快乐时光,实行半价优惠和买一送一等推销方法。

对大量积压的产品,也可采用此法进行推销。

但是,并不是所有的降价手段都能为餐厅产品带来更多的销售量、相反,它有时甚至可能引起餐饮产品在市场中的地位或形象的降低。

所以折扣考虑以下因素:(1)价格折扣能否促进销售数量和增加销售额。

(2)是否处于经营的低谷时间。

(3)是否非价格折扣不可,能否采取其他措施提高销售额。

(4)价格折扣后能否保本,能否盈利。

餐饮业营销活动方案精选篇3由于许多人的时间价值观念尚未充分建立,也不轻易接受新的营销方式,这样会制约网络营销方式的实现。

从消费者来说,不成熟的市场经济中出现的某些弊端使人们仍心有余悸,对新的东西总是过分理智化或带有一种不信任感,这就需要人们对现代营销方式的进一步认同。

有关餐饮营销方案5篇

有关餐饮营销方案5篇

有关餐饮营销方案5篇有关餐饮营销方案11.广告策略A.建立餐厅知名度,告诉消费者餐厅所提供的产品与提供何种特色的服务。

针对本餐厅目前的情况,以及本公司的主要客户群是白领阶层,考虑到白领工作压力等方面的因素,我们推出以营养、健康为主题的一系列活动。

活动具体内容:首先开展猜谜活动,题目是关于营养饮食方面的,譬如吃什么东西补充维C.吃什么对眼睛有好处,什么食物可以让人心情愉悦,可以减压,把题目弄成一个小纸条或别的什么东西,类似于猜灯谜那种,猜对了有奖品,或者就餐优惠等。

地点,可以在餐厅外面举行。

(猜谜活动的可行性分析:比如这样一个类似的活动,当时是有很多人围上去参加的,只要在餐厅门口聚集了人气,由于大多数消费者都会有从众心理,跟着围过来看的人就多了,可有效提高公司知名度。

)本活动持续实践为3个工作日。

B.强化餐厅形象,增加消费者由认知、肯定到指定购买。

具体内容:①加强对该餐厅的广告宣传,不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当的时机,及时、灵活的进行,如在某些节日、或对本餐厅或对客户群体有重大意义的时间及时开展促销活动。

广告内容以餐厅文化和餐厅特色介绍为主,包括本餐厅的品牌/经营理念和口号/特色/环境/服务/当期的促销活动等。

②拓展广告渠道,印制专用的DM,传单,MSN/QQ等网络渠道推广,上下班必经的车站推广,在白领较常阅读的杂志上刊登广告,附带优惠券的那种。

C.针对单项商品(单品)或新商品来加强广告与促销活动。

针对本餐厅健康饮食的一系列活动,通过各种广告形式促销形式大力宣传,宣传时间持续一个月。

使得本餐厅食品健康营养的观念深入身心。

打造餐厅以人为本的良好形象。

2.产品策略(1)提高餐饮质量、创立特色产品①要保证产品原材料的卫生与新鲜。

严格把关,特别是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

②严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。

定期对厨师进行培训,提高其厨艺。

③增加产品品种,研发多种新菜式。

【海底捞服务营销策略研究(论文)7000字】

【海底捞服务营销策略研究(论文)7000字】

海底捞服务营销策略研究目录1海底捞服务营销的现状分析 (2)1.1海底捞简介 (2)1.2海底捞服务营销的现状 (3)1.2.1服务包装策略 (3)1.2.2品牌策略 (3)123创新策略 (3)2海底捞火锅的服务模式存在的问题 (4)2.1产品安全隐患 (4)2.2服务意识相对较差 (5)2.3营销行为与当地消费者需求不适 (5)2.4用餐环境嘈杂 (6)3海底捞服务营销对餐饮企业的启示 (6)3.1产品创新策略 (6)3.2提升服务人员的素质,创新服务手段 (7)3.3加速本土化营销进程 (8)3.4注重服务环境设置 (8)结论 (9)参考文献 ........引言食品行业是我国第三产业的重要组成部分,与我国人民的生活息息相关,一直是许多人关注的焦点。

当今社会,越来越多的餐饮企业投入经营,在刺激消费、增税和促进就业方面发挥了重要作用。

然而,由于我国餐饮业发展的不可预测性,餐饮公司之间的竞争加剧。

为了在激烈的市场竞争中吸引足够的客户,餐饮企业除了不断改进菜肴和烹饪技术外,还需要加强营销策略的应用。

纵观我国目前的餐饮企业,普遍存在不重视营销管理、营销手段落后、服务意识欠缺等问题,使得未能有效挖掘公司市场竞争优势。

但海底捞却在这种环境下,采取了服务营销的手段,在餐厅环境布置、管理水平、服务水平、客户沟通等方面做出更大的努力,从而使其服务营销得到了很多顾客的青睐,海底捞的企业形象也在逐步提升。

与海底捞相比,诸多的餐饮企业并不是很在意服务意识,从而导致企业的形象和客户满意度都得不到有效提升。

以海底捞为具体案例进行分析,探究了服务营销的经验和改进方式,并提出了具体的优化策略,最后提出了相应的对策。

有利于提高水下渔业服务管销效率,提高水下渔业顾客满意度。

为更多餐饮企业服务营销提供指导和对策,以提高我国的餐饮水平,具有一定的现实意义;考虑到国内外对服务管销的研究多如牛毛,但大多数研究都是关于其他行业的,缺乏对餐饮业的案例研究,本文以海底捞为例进行分析,有利于丰富学术界有关服务营销的理论研究体系,具有一定的理论意义。

餐饮活动营销策划方案精选7篇

餐饮活动营销策划方案精选7篇

餐饮活动营销策划方案精选7篇餐饮活动营销策划方案(篇1)一.前言随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。

对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。

其蕴含的商机无可限量。

本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。

二.市场分析(一)企业经营状况分析经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。

资产运营平稳。

可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。

公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

(二)产品分析公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。

能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。

我们更应当注重品牌的发展。

因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。

对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

三.广告战略服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。

广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

把握时机,灵活变通四.广告策略(一)网络宣传在企业比较集中的网站做广告。

像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。

另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

(二)电视媒体宣传在我县电视台做广告。

形式灵活多变。

①在黄金时段做普通广告,循环播放。

酒店营销活动方案创意方案(精选5篇)

酒店营销活动方案创意方案(精选5篇)

酒店营销活动方案创意方案(精选5篇)酒店营销创意方案篇1一、任务概述饭店位于上海的虹桥高级商住区,以商务客人、会议客人作为主要的目标市场。

在森林般茂盛的花园里、标准的网球场上,可以看到悠闲散步、运动健身的客人,幽静中充满了生命的活力。

为了充分利用饭店现有资源,进一步拓展经营市场,拟开发婚宴组合产品。

婚宴市场的需求量足以成为饭店的又一个经营热点,预计能给饭店带来15%的销售收入。

二、市场分析据不完全统计,目前上海饭店餐饮生意中的30%的营业额来自婚宴。

饭店之所以对婚宴客人有吸引力,主要有如下一些优势:(1)饭店环境优雅,“够派头”、上档次;(2)有客房,可供客人闹新房;(3)配套服务内容多,节省了客人的精力。

新人们对婚礼及婚宴的态度是:结婚是一辈子的事情,应当隆重一些,但他们又不想为此花费太多的精力。

显然,婚宴市场的需求,饭店大多给予了满足。

在占饭店餐饮营业收入30%的喜筵中,大多价格在1000多元,如果婚宴策划更有些情调、内容更丰富些、服务更周到些,相信有一部分客人愿意出更高的价格来购买更值的产品。

上海饭店中,花园饭店的婚宴起价每桌为1888元,他们有别于一般的饭店婚宴。

三、饭店环境、设施和服务项目概况1、饭店的地理环境饭店位于虹桥路中段,虹桥路是上海西区的一条重要通道,周围集中了世贸城、国际贸易中心、国际展览中心、友谊商城等高级商展、商住场所。

此外,这里也走上海最主要的高级住宅区、外籍居住中心区,如古北新区、龙柏花苑、锦江经纬、皇朝别墅寄。

2、饭店的服务设施优势饭店的面积是其他任何竞争对手所不可比较的,拥有上海商务饭店中的花园,森林般自然、安静、怡人,品种达上百种之多的花卉,把园地装扮待分外娇艳。

园内神奇地级考几块湖面,你可以在她的旁边欣赏倒影或是垂钓,偶尔在你不经意时,会有小鸟过来与你对话。

这里有一种世外桃园的感觉。

饭店的客房掩隐在树林之中。

客房内有电视、小酒吧、电话、七国语言的电视频道及与机场同步的即时航班信息频道等,可享受免费送报、擦鞋等服务。

酒店市场营销工作计划(四篇)

酒店市场营销工作计划(四篇)

酒店市场营销工作计划一、策划目的____酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店优势特点,最终目是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣传出去,先声夺人、打造____品牌形象,达到目标市场认知程度,广泛吸引消费的关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。

故在此提出酒店开业前市场推广活动计划,通常来说,消费者会对企业的四个方面比较关注,也是我们能够确立竞争优势的重要因素:产品、服务、价格、独特性。

也可以用一句话来说明,我们在以什么样的价值定位来面对消费者,并且会持续地进行关注和投入。

目前依照我们所了解的情况,整体的传播和营销策略应该分为三个阶段:第一个阶段:入流这个阶段营销的根本目的是要强调____酒店对____酒店业的介入,对健康养生、尊荣品位的态度和观点。

而目前针对____或者是____的旅游景点是无法给酒店带来一定量的旅游观光团队,建议本阶段主要把宣传重点放在开发区周边企业的政治与商务接待上面来。

把目标市场做详细的市场细分,并根据细分市场去又针对性的去宣传推广,以达到在____酒店行业以最快的速度占领市场份额。

第二个阶段:主流这个阶段中,随着____酒店在____酒店业市场有一定的市场份额及品牌效应,针对____当地的人文生活习俗,制定相应的特色产品及特色产品组合,做到在____酒店业起着领头羊的作用,引领当地酒店的发展方向,避免其他竞争者抢占酒店客源。

第三个阶段:上流随着酒店特色及品牌效应的形成,____酒店将成为高端群体私人会所或俱乐部,____及周边产业的定点酒店。

二、项目属性分析1.地理位置一般,周边靠近____市区,有直达高速公路;____小时可达____、____市区。

____多功能综合体:各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、SPA、健身中心及各类特色佳肴。

3.同行业竞争略显优势:除____酒店之外,____国际大酒店、____酒店、____酒店等都不具备相应的竞争能力。

餐饮外卖平台数字化营销方案

餐饮外卖平台数字化营销方案

餐饮外卖平台数字化营销方案第一章数字化营销概述 (2)1.1 数字化营销的定义与重要性 (2)1.1.1 定义 (2)1.1.2 重要性 (3)1.2 餐饮外卖平台数字化营销的优势 (3)1.2.1 精准定位用户需求 (3)1.2.2 优化营销策略 (3)1.2.3 扩大市场覆盖范围 (3)1.2.4 提高运营效率 (3)1.2.5 降低营销成本 (3)1.2.6 增强品牌形象 (3)1.2.7 促进线上线下融合 (3)1.2.8 创新商业模式 (4)第二章市场分析与目标定位 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.2 目标用户群体分析 (4)2.3 竞争对手分析 (4)2.4 营销目标设定 (4)第三章用户画像与数据分析 (5)3.1 用户画像构建 (5)3.2 数据收集与处理 (5)3.3 数据分析与挖掘 (6)3.4 用户需求预测与个性化推荐 (6)第四章品牌建设与宣传推广 (6)4.1 品牌定位与核心价值观 (6)4.2 品牌形象设计 (7)4.3 宣传推广策略 (7)4.4 线上线下活动策划 (7)第五章内容营销 (7)5.1 内容创意与策划 (7)5.2 内容发布与传播 (8)5.3 内容效果评估与优化 (8)5.4 用户互动与社区建设 (9)第六章社交媒体营销 (9)6.1 社交媒体平台选择 (9)6.2 社交媒体营销策略 (9)6.3 用户口碑营销 (10)6.4 社群营销与粉丝经济 (10)第七章会员管理与精准营销 (10)7.1 会员体系构建 (10)7.2 会员权益设计 (11)7.3 精准营销策略 (11)7.4 会员数据分析与应用 (11)第八章跨界合作与联合营销 (12)8.1 跨界合作模式 (12)8.2 联合营销策略 (12)8.3 合作伙伴选择与评估 (13)8.4 跨界合作效果评估 (13)第九章营销渠道拓展 (13)9.1 线上渠道拓展 (13)9.1.1 搜索引擎优化(SEO) (13)9.1.2 社交媒体营销 (13)9.1.3 网络广告投放 (14)9.1.4 合作伙伴推广 (14)9.2 线下渠道拓展 (14)9.2.1 线下宣传 (14)9.2.2 地推活动 (14)9.2.3 异业联盟 (14)9.2.4 线下活动策划 (14)9.3 跨平台合作 (14)9.3.1 与电商平台合作 (14)9.3.2 与短视频平台合作 (14)9.3.3 与地图导航平台合作 (14)9.3.4 与内容平台合作 (15)9.4 渠道效果评估与优化 (15)9.4.1 数据收集与分析 (15)9.4.2 渠道优化策略 (15)9.4.3 渠道效果监测 (15)9.4.4 持续优化 (15)第十章营销效果评估与持续优化 (15)10.1 营销效果评估指标 (15)10.2 营销效果评估方法 (16)10.3 持续优化策略 (16)10.4 营销团队建设与培训 (16)第一章数字化营销概述1.1 数字化营销的定义与重要性1.1.1 定义数字化营销,即运用数字技术,通过互联网、移动通信、社交媒体等多种渠道,对产品或服务进行推广、销售和品牌建设的营销方式。

酒店营销计划3篇

酒店营销计划3篇

酒店营销计划3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年餐饮公司营销年度计划例文(四篇)

2024年餐饮公司营销年度计划例文(四篇)

2024年餐饮公司营销年度计划例文一、强化学习,弘扬奉献精神本年度,我部将紧密依托全国范围内开展的保持____先进性教育活动的契机,精心策划并实施一系列旨在提升员工职业道德素质的学习教育活动。

这些活动将具有明确的目标和针对性,旨在培养员工对工作的热爱与奉献精神,并牢固树立全心全意为顾客服务的理念。

同时,我部还将积极组织员工参与酒店提供的各类培训,并依据餐厅的年度主题培训计划,自主安排员工学习酒店规章制度及业务知识,以期通过持续的学习与培训,有效提升员工的业务技能与工作效率。

二、严明纪律,塑造良好形象纪律是任何团体正常运作与生活的基石,是提高部门战斗力的有力保障。

古语有云:“无规矩不成方圆”。

因此,为圆满完成____年的全局性工作,总办必须以严格的组织纪律为支撑,对组织纪律的强调与执行需持之以恒。

部门负责人应率先垂范,严格自律,以杜绝任何违纪违规行为的发生。

部门员工在言谈举止、穿着打扮上亦需遵循规范,共同努力将总办打造成为酒店的一道亮丽文明风景线。

三、创新管理,追求实效1. 美化餐厅环境,营造“温馨家园”氛围为确保餐厅环境的整洁与美观,为宾客提供舒适的用餐体验,我们将进一步加大卫生管理力度。

在坚持周四卫生大检查的基础上,还将实施不定期检查,并严格按照既定标准执行,确保检查过程不走过场、不流于形式。

我们将对检查结果进行公开通报,并制定相应的奖罚制度,以激发各部门的责任感并调动员工的积极性,推动餐厅卫生工作迈上新台阶。

同时,针对当前鼠螂繁殖高峰期的情况,我们将加大防治力度,切实消除虫害威胁。

我们还将与新花卉公司合作,加强餐厅内花草的养护与管理,通过定期修剪与更换花草品种,保持餐厅环境的清新与美观,为宾客营造“温馨家园”般的用餐氛围。

2. 创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”针对宿舍管理这一薄弱环节,我们将采取有力措施加以改进。

我们将致力于营造一个整洁的寝室环境。

为此,我们将要求宿舍管理员加强公共区域的卫生清扫工作,并在每个寝室设立寝室长负责安排与督促寝室人员打扫卫生,确保室内清洁、物品摆放整齐。

餐饮营销方案金点子有哪些

餐饮营销方案金点子有哪些

餐饮营销方案金点子有哪些近年来,我国的餐饮业发展非常迅速,据有关方面的统计,餐饮业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。

可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。

以下是店铺为大家整理的关于餐饮营销方案金点子,一起来看看吧!餐饮营销方案金点子篇1要想确保餐饮业的营销活动取得成功,必须做好两个方面的工作:1、要制定切实可行的营销计划餐饮业营销与其他行业的营销相比较,既有共同之处,又有不同之处。

因此,在制定营销计划时,一方面应吸取其他行业中行之有效的方法,另一方面还应符合餐饮业的具体特点和实现状况。

餐饮业营销计划,与餐饮业的总体计划也是息息相关的,所以,为了制定一份行之有效的营销计划,还必须了解制定餐饮业总体计划方面的知识,使二者紧密结合,共同促进,对餐饮业的经营活动起作用。

此外,餐饮业的营销计划必须与市场相联系,符合实际,适应市场需求的变化。

2、要选择和运用最有效的营销策略餐饮业营销计划制定出来后,就需要考虑怎么样才能更好地实现该计划。

总的来说,实现营销计划的策略有很多种,但一个基本策略就是经营者必须抓住市场机遇,避开不利因素,扬长避短,充分调动各种积极因素,全力以赴实现计划。

介绍三种行之有效的营销策略,他们是:a。

接近市场的总体策略---供求导向策略;b。

竞争性营销策略----角色导向策略;c。

定位策略------经营导向策略;小编点评:了解以上三种大策略并懂得运用这些策略的技巧,是十分重要的。

这是提高自身营销素质的一个重要内容,也是餐饮业人员从事营销活动的必然要求。

开个创收餐厅的四大秘籍如今,快节奏的社会让很多人退出了朝九晚五的工作,越来越多的人选择创业,创业成为很多人的梦想,餐饮行业作为最热门的创业项目,受到了很多投资者的关注。

庞大的竞争力,让很多投资者导致失败,要想经营一家收益的餐饮加盟店,必须拥有熟练的技巧,只有这样才能提高竞争力,让店铺发展的更好。

今天,渠道网为您带来餐饮加盟店的四大秘籍。

饭店营销活动策划方案范文五篇

饭店营销活动策划方案范文五篇

饭店营销活动策划方案范文五篇饭店营销活动策划方案范本(一)企划年度工作总体指导思想是:以“打造某某市餐饮第一服务品牌”为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。

一、目标1、在这一年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,逐渐占领某某餐饮第一品牌,推进某某餐饮餐饮的品牌以外,推动并稳固某某餐饮十年知名度的某某餐饮品牌。

2、年企划力争用最少的拓展费用做的市场宣传;3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的某某餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成2022年年度销售任务;4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照某某市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“2022年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;二、节日对应的促销活动类型推介1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。

(实际建议根据某某餐饮餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。

2、某某周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。

各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

3、例行性促销:可根据餐饮其他部门需求临时制定,主要是针对餐饮季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。

如淡季推出“大型抽奖活动”、“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

4、竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

成都食堂营销方案模板

成都食堂营销方案模板

成都食堂营销方案模板一、项目背景随着人们对健康饮食的重视和生活水平的提高,食堂作为人们日常饮食的重要场所,也需要与时俱进地进行改进和创新。

针对成都地区的食堂,我们制定了以下食堂营销方案模板,帮助食堂提升品牌形象,增加顾客数量,实现经营目标。

二、目标群体定位1.成都地区上班族和学生群体;2.注重饮食健康的人群;3.需要方便、经济、快捷餐饮解决方案的人群。

三、核心卖点1.健康饮食:提供基于当地鲜食材制作的健康饮食选项。

2.多样选择:提供多种菜品选择,包括特色菜品和经典菜品,满足不同人群口味需求。

3.价格实惠:提供实惠的价格定位,符合一般人的经济能力。

4.快捷便利:提供快速的点餐和取餐服务,节省顾客时间。

四、营销策略1. 品牌宣传从品牌形象出发,通过以下渠道宣传和推广:•社交媒体:在微信、微博等社交媒体平台上宣传食堂的特色菜品、优惠信息等。

•宣传单页:设计并制作精美的宣传单页,通过发放、张贴等方式传播。

•合作推广:与当地企事业单位或学校合作,通过活动宣传、特惠优惠等方式进行推广。

•品牌标识:设计有独特特色的品牌标识,并在食堂内外进行展示。

2. 顾客关怀采取措施来增加顾客粘性和忠诚度:•会员制度:开展会员制度,定期推出专享优惠、积分兑换等活动,吸引更多顾客注册并经常光顾。

•感恩回馈:定期组织感恩活动,如特别优惠日、免费品尝活动等,回馈顾客对食堂的支持和信任。

•定期调查:定期进行顾客满意度调查,并根据调查结果改进食品质量、服务质量等。

3. 特色菜品推出一系列具有地方特色和食材优势的菜品,吸引顾客:•成都火锅:推出正宗的川味火锅,吸引喜爱辣食的顾客。

•麻辣小吃:推出各类小吃,如麻辣烫、麻辣豆腐等,满足成都人的口味需求。

•川菜经典:推出川菜经典菜品,如宫保鸡丁、水煮鱼等,吸引喜欢川菜的顾客。

4. 丰富活动举办各类有趣的活动,增加食堂的人气:•主题美食节:定期举办不同主题的美食节,如川菜节、海鲜节等,推出相应菜品和优惠活动。

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本科生毕业论文服务导向型营销研究——以贵州省餐饮行业为例姓名冯俊成学号************专业市场营销指导教师郭震讲师2011年5月18日本研究以贵州省服务导向型餐饮业为切入点,分析当地餐饮业的特点,消费者行为及当地餐饮业发展趋势,影响消费者就餐的因素。

通过对消费者行为研究,行业分析,问卷调查,向当地餐饮业提供发展建议。

关键词:餐饮服务导向消费者行为顾客满意度This survey is based on the service orientation of GuiZhou catering industries to be the breakthrough point to analysis the features of the local catering and the factors of influencing local customer behavior, including its development trend and so on. According to the study on the customer behavior, industry analysis and questionnaire surveys, I will give my suggestions to local catering industries.Key words: catering industries service orientation customer behavior customer satisfaction目录引言 (1)一、本文的研究意义及相关概念 (2)(一)本文研究意义 (2)(二)相关概念介绍 (2)1.顾客满意度的界定 (2)二、贵州省餐饮市场环境分析 (2)(一)贵州省餐饮企业市场概况 (2)(二)贵州省餐饮企业面临的市场问题及市场前景 (3)1.贵州省餐饮企业面临的市场问题 (3)2.贵州省餐饮业市场前景 (4)三.消费者分析 (4)(一)消费者总体选择态势 (4)(二)消费者的购买动机 (5)1.理智动机及消费习惯 (5)2.感情动机及消费习惯 (6)3.省会贵阳市消费者心理分析 (6)(三)影响消费者购买决策的分析因素 (7)1.餐饮企业产品提供时间 (7)2.店内的设计及服务 (7)3.清静优雅的就餐环境 (8)4.影响就餐消费的广告形式 (8)5.家庭决策因素 (9)6.消费者的关注点 (10)四、针对贵州省餐饮企业消费者的促销方案 (11)(一)适时推出特价菜 (11)(二)推出节假日优惠活动 (11)(三)店内促销 (12)(四)推出新颖奇特的促销方式 (12)(五)营业推广 (12)(六)规模化发展,形成规模优势 (13)(七)创新经营观念 (13)参考文献 (14)致谢 (15)附录:调查问卷 (16)引言餐饮行业在我国已有几千年的历史,并形成一种特有的饮食文化。

现代餐饮虽经不断挖掘传统饮食文化,但我个人认为现代餐饮还处于发展的初期,正在不断的探索与挖掘,中国拥有十三亿人口,是世界上最大的餐饮市场。

自中国改革开放以来,随着国际知名餐饮企业陆续踊入中国市场,特别是一些特色鲜明,服务完善的餐饮企业的进入,中国餐饮业才逐渐感到危机,经过多年不断学习,现在虽取得了一定的成绩,但几乎都是相互模仿,没有形成自己独特的竞争力,与国际餐饮企业相比,差距仍然很大。

尤其是一些现代的管理理念如:经营管理、服务理念、品牌意识、企业创新、营销管理、宣传力度等方面的差距更加大了,目前我国的餐饮市场已由单纯的价格竞争、产品质量的竞争,发展到产品与企业品牌的竞争,文化品位的竞争。

在改革初期,餐饮企业之间主要是打价格战,打品种、服务、装修战;现在情况发生了变化,消费者用餐既要满足生理需求,又要满足心理需求,因此,越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌,提高企业的文化品位。

这是一种更高水平的竞争。

餐饮业对于许多人来说,只要有少许资金就可以开一家店,在我国很多地方的小饭店都是家庭饭馆,规模小的酒店自然成本低、价格低,适合于低消费的顾客;中档规模的酒店因其注重卫生、环境服务而受到大部分中档消费和部分高、低档消费者的欢迎;高档酒店针对高端消费。

所以,只要有相应的资金,就可开一家相应的酒店。

生意好时自然钞票滚滚而来,各类供货商都会自动找上门来给你赊帐送货,资金自然充足;生意不好时,将资金一收,要么转让,要么关门停业或干脆溜之大吉。

风险小、收益高,使得多少想发财的人们使劲往这个行业里钻。

据保守估计,餐饮业每年新增的就业人口在100万人以上,截至目前,行业的从业人员超过2200万人。

然而,近年来餐饮业人员短缺现象持续不断,企业虽然已经以增加薪酬、提高福利待遇等办法吸引劳动者,但仍然存在大量缺工。

据中国人力资源市场信息监测中心对2010年第一季度重点城市公共就业服务机构市场供求状况对比分析显示,2010年第一季度,餐饮业用工需求比上季度增长13.6%,比去年同期增长23.5%。

加上企业店面信息招聘、自身网络招聘及内部人员推荐等多种途径,餐饮业对人员需求增长应远大于23.5%。

一、本文的研究意义及相关概念(一)本文研究意义消费者行为,是市场营销学重点研究的内容,消费者行为是指消费者获取、使用、处理消费物品所采用的各种行动以及事先决定这些行动的决策过程。

通过市场调查深入了解消费者行为的特征,是贵州某地区餐饮业顺利开展营销活动、实现企业目标的前提条件。

由于贵州餐饮业有着自身的特点,有着与其它地区不同的市场环境,企业需要深入了解市场,了解消费者的购买动机与消费心理。

这样才能在激烈的市场竞争中准确的把握市场消费的方向,为本地区餐饮业的长远发展提供制定营销战略的依据。

只有了解了消费者的动向,本地区的餐饮企业才能制定明确的目标,才能一步壮大,才能在激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,这就是本文的消费者行为研究意义。

(二)相关概念介绍1.顾客满意度的界定顾客满意是指顾客对其明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望已被满足的程度的感受。

满意度是顾客满足情况的反溃它是对产品或者服务性能,以及产品或者服务本身的评价;给出了(或者正在给出)一个与消费的满足感有关的快乐水平,包括低于或者超过满足感的水平,是一种心理体验。

顾客满意度是一个变动的目标,能够使一个顾客满意的东西,未必会使另外一个顾客满意,能使得顾客在一种情况下满意的东西,在另一种情况下未必能使其满意。

只有对不同的顾客群体的满意度因素非常了解,便给予问题解决,才有可能实100%的顾客满意,这种状态是所有企业追寻的一个理想状态。

二、贵州省餐饮市场环境分析(一)贵州省餐饮企业市场概况贵州是一个多民族聚居的民族大省,贵州民族菜即是贵州菜。

是贵州境内49个民族在与自然界斗争谋生存的过程中逐步形成和发展起来的积聚地方民族个性的特色菜肴。

建立在贵州民族文化的基础上,受悠久的历史文化和特殊的地理、地貌及气候特点的影响,形成了自己的特有的加工方法和独特的菜品。

贵州民族饮食文化是在贵州民族文化背景下产生的,它植根于贵州各民族数千年的生产和生活实践。

在食源开发、食物制造、营养保健和饮食审美等方面创造、积累的历史过程中,形成的观念、制度、习俗、礼仪、规范,以及反映这些方面积淀的饮食文化财富。

经过改革开放30多年的发展,我区餐饮业经历了数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略等发展阶段。

目前初步形成投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特设化、市场需求大众化的发展新格局,当前贵州省的餐饮业处于一个良好的发展期目前,我区餐饮市场主要以中式餐饮为主。

本地菜占主导地位,包括土家菜与苗家菜。

但随着市场的发展,外地餐饮企业的入驻,打破了原有的餐饮市场格局,加剧了企业的竞争。

(二)贵州省餐饮企业面临的市场问题及市场前景1.贵州省餐饮企业面临的市场问题由于竞争加剧、经营成本不断上涨。

近些年我省行业内高档餐饮势头强劲,大众化市场比率降低,难以满足老百姓的日常餐饮需求,居民消费大众餐饮难已经成为我省的一个普遍问题。

餐饮产业集中度不高,许多资源没有得到合理的利用,缺乏技术标准化和规范化;企业经营分散、封闭,没有形成产业化规模。

与国内知名餐饮企业相比,我省餐饮企业的规模、盈利能力、管理水平和经验都有相当大的差距。

本土连锁餐饮集团辐射面窄,而外来连锁餐饮业加快抢滩贵州餐饮业市场。

本土两家限额以上连锁餐饮企业集团的所有门店都集中在省会贵阳市,不仅没有涉足省外市场,甚至省内各地县级城市也没有开设分店。

相反,近几年,外来连锁餐饮业集团不断抢滩贵州餐饮业市场,不但从地域上进军中心城市贵阳,许多地级城市也出现了各具特色的外省餐饮业连锁分店,而且从业态上看也相对丰富,在抢夺贵州餐饮业市场蛋糕的同时,也在很大程度上填补了贵州餐饮业市场的空白,深得本地消费者喜爱。

从经营快餐的德克士、肯德基,到以火锅为主的小肥羊、苏大姐、小天鹅,再到正餐为主的陶然居、菜根香,甚至咖啡连锁业巨人“上岛咖啡”也在贵州竖起了大旗。

2004年,外来限额以上连锁餐饮业在贵州经营的门店已经达到31家,远远超过贵州本土连锁企业集团的门店数,其他非限额以上连锁企业集团在贵州开设的分店则更多。

2.贵州省餐饮业市场前景贵州地处西南云贵高原,物产丰富,文化特色鲜明,独特的生态资源和文化环境为餐饮经济和餐饮文化的发展打下了了坚实的基础。

饮食文化是一笔难以估量的无形资产,虽然贵州具有独特的饮食文化,但目前很少有本土餐饮企业在饮食文化上进行挖掘整理,没有形成系统的饮食文化。

例如贵州风味家常菜、凯里的酸汤系列、息烽的阳郎鸡、遵义豆花系列、花江狗肉、贵阳丝娃娃、威宁的荞麦系列等都是具有黔地风物文化特色、在省内叫好又叫座的美食,但目前只能在省内以松散的方式小规模经营,没能将这些美味食品做成尽人皆知的美食品牌。

贵州的餐饮业大力弘扬地方传统饮食文化,形成独具风格的“黔菜”文化,将大大提升本地餐饮企业影响力和品牌价值,能够建立和拓展相对固定的消费群体。

对本地餐饮企业走出云贵高原,发展外向型餐饮经济,像重庆火锅、沙县小吃、资溪面包一样在全国遍地开花有着重要的意义。

三.消费者分析为更好了解贵州省餐饮业消费市场,了解目标消费群体需求,制定营销推广策略。

本人进行了一次市场调研活动,以期为贵州省餐饮业宣传策略及活动方案提供意见和建议。

(一)消费者总体选择态势大部分消费者都把口味的重视程度排在第一,然后是价格与环境。

而品牌的影响与便利性对于消费来说却不那么重要。

由柱形图可见消费者在选择就餐时首先考虑的是口味,对口味的重视程度远远大于品牌、便便利性、服务与环境,甚至超越了价格的影响。

从整体而言,消费者对餐饮企业的选择首先是建立在商家为消费者提供产品的口味是否适合消费者为前提的。

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