管理学原理作业答案.doc

管理学原理作业答案1

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

D.人际技能，技术技能，概念技能；

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

2．第2题

下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。

A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低

B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人

C.非正式沟通信息交流速度较快

D.非正式沟通可以满足职工的需要

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

3．第3题

下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。

A.功利观

B.权力观

C.公平伦理观

D.综合社会理论观

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

4．第4题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。

A.风险的大小

B.可控程度

C.能否确定客观概率

D.环境的稳定性

题目分数：2

此题得分：2.0

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。

A.10人4层

B.9人3层

C.9人4层

D.8人3层

您的答案：B

题目分数：2

此题得分：2.0

6．第6题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

题目分数：2

此题得分：2.0

7．第7题

如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。

A.前惯例

B.惯例

C.惯例原则

D.强化

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

8．第8题

确立目标是（）工作的一个主要方面。

A.计划

B.人员配备

C.领导

D.控制

您的答案：A

题目分数：2

此题得分：2.0

9．第9题

（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

10．第10题

在决策中起决定性作用的应该是（）。

A.决策技术

B.外部环境的影响

C.信息的准确及时

D.决策者

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

11．第11题

（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

12．第12题

在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。

A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；

B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；

C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；

D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；您的答案：D

题目分数：2

13．第20题

组织管理中最核心的内容是（）

A.战略

B.目标

C.战术

D.组织结构

您的答案：A

题目分数：2

此题得分：2.0

14．第21题

处于需要最高层次的是（）

A.生理的需要

B.感情的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

15．第22题

中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明：（）

A.双因素理论在中国不怎么适用

B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

您的答案：C

题目分数：2

此题得分：2.0

16．第23题

将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是（）

A.时机、对象和目的的不同

B.控制原因

C.控制结果

D.外因和内涵

您的答案：A

此题得分：2.0

17．第24题

下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。

A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低

B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人

C.非正式沟通信息交流速度较快

D.非正式沟通可以满足职工的需要

您的答案：D

题目分数：2

此题得分：2.0

18．第25题

中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明：（）