员工调动、晋升申请表

员工晋升申请书十篇模板

升职申请书怎么写有哪些参考范文你知道吗?随着社会在进步，我们会经常使用申请书，我们在写申请书的时候要切忌长篇大论。

为了让您在写申请书中更加简单方便，以下是为您整理的升职申请书模板，衷心希望能为您提供帮助!升职申请书1敬爱的公司领导：您好!我叫，是分公司旗下一员，现任，至去年四月份有幸进入公司以来，已有一年，期间一直担任职务，进行现场操作。

抱着吉泰是我家，繁荣大家的心情，一直努力工作，不敢有丝毫懈怠之心，在提高个人工作技术经验同时，有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我辈之幸。

公司待我不薄，我虽不才，但报效之心未泯，而蝼蚁之力虽不足以憾山，但公司胸怀虚谷海纳百川不择细流，也能容我一片天地，所以我辈常常自勉自励，不敢忘记公司深情厚意，平日里随工作烦琐无味，却不敢不不效死力，心中别无它法，只愿公司兴旺发达。

我本布衣子弟，家中贫寒，父母艰难养我成人，养育之恩不能不报，而今父母年迈，尚要辛勤劳作，每每想到烈日当空而父母田间苦苦耕作，心如刀割恨不能飞身挡日遮阴父母，我已成人应该承担养家糊口之重担，但目前收入低薄，每月只有一千，而城本就消费水平极高，虽省吃检用，又不沾烟酒不近女色，每月仅能自给。

可怜我一片孝心，只能如大江之水向东流，心中仅能哀伤。

但想到公司一向有爱抚员工的传统，我便有如大海中见浮舟，黑夜中遇灯塔，心中便有了走下去的希望，公司领导均比我年长，或为长辈或为兄长，游子之心必然能深切体会，护犊之情只会尤然而生。

如能将我的工资提高四百元左右，就能解的我燃眉之急，而深情厚意，敢不厚藏，而表现于工作之中。

所以我正式提出晋升申请，希望公司将我个人工资提高到1400整，希望领导能给予批准。

此致敬礼!申请人：xuexila__年__月__日升职申请书2尊敬的领导：我叫某人，于20__年8月15日入职，初始任职理货员，为期半年，工作期间认真负责，得到领导的错爱，和同事的信任。

进入20__年以后我便肩负信息员一职，我十分高兴。

职员申请晋升理由（通用3篇）

职员申请晋升理由（通用3篇）职员申请晋升理由篇1尊敬的领导：您好!经过时间的磨练，将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出申请---职位!我于----年--月--日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。

也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。

根据公司的需要，目前担任---一职。

自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。

每个阶段的不同的感受与体会，让我对人生有了不同的看法和理解。

我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。

也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展。

我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向---这个职位发展。

俗话说：良禽择木而栖!不想当将军的兵就不是好兵。

在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样，只因为您是我的领导，这些您也非常了解。

我坚信：只要付出，就会有收获!如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造更多有利的价值。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求，我诚恳的希望您能提出些意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做得更好，争取下一轮的晋升。

如果申请不予通过，请您不用担心，我不会因此怠慢工作，因为我深知自己的能力还待提高。

工作调动简短申请书4篇

工作调动简短申请书工作调动简短申请书精选4篇（一）尊敬的领导：您好！我是XXX，现任公司XXX部门的一名员工，现就职于XXX地区XXX分公司。

我在这里工作了两年多，得到了公司及领导的支持与关心，在潜心学习和努力工作的过程中获得了一定的业绩。

仅以此信，向您呈上我的工作调动申请。

随着公司业务的不断拓展以及个人职业开展的需求，我希望可以申请调往总部XXX职位。

以下是我对该职位的认知和理解，以及我申请调动的原因和态度。

首先，我对当前职位有一定的理解和经历，并在工作中积累了一定的理论经历。

我相信这些经历在新的职位中会对我有所帮助。

同时，我也对总部工作的专业性、复杂性和挑战性有一定的认识，我愿意努力学习和适应新的工作环境。

其次，我希望通过此次调动可以拓宽自己的职业开展空间，提升自己的才能和素质。

总部工作相比分公司工作，更可以接触到更多的行业信息、公司战略以及各个部门的合作和协调。

我相信这些经历和时机可以帮助我更好地成长和开展。

另外，我也希望可以为公司做出更大的奉献。

总部是公司决策和战略的核心，我相信自己在总部工作中所积累的经历和见解，将可以为公司的开展和决策提供更多的参考和支持。

同时，我将以更高的工作热情和责任感，对待新的工作岗位，为公司的开展奉献自己的力量。

最后，我对于此次调动申请持积极的态度。

我深知调动涉及到公司资的调配和安排，也明白工作中的连带效应。

我将积极配合公司的安排和组织安排，做好调动前后的交接和衔接工作，保证工作的不连续和平稳推进。

再次向您呈上我的工作调动申请，希望领导可以审慎考虑，并给予支持和帮助。

我坚信，通过工作调动，公司和我个人都会获得更大的开展空间和时机。

谢谢您对我的关心和支持。

祝好！XXX敬上工作调动简短申请书精选4篇（二）尊敬的领导：您好！我是XXX，现任公司XXX部门的XXX职位。

我在公司工作已有XX年，在这段时间里，我一直积极努力地工作，努力开展自己的职业才能，也得到了领导和同事们的认可和赞许。

人员晋升申请书

人员晋升申请书•相关推荐人员晋升申请书（精选8篇）在人们物质精神需求不断增长的今天，申请书在生活中的使用越来越广泛，通过申请书，我们可以提出自己的请求。

那么相关的申请书到底怎么写呢？以下是小编精心整理的人员晋升申请书（精选8篇），欢迎大家分享。

人员晋升申请书1尊敬的领导：我于20xx年xx月xx日成为超市的试用员工，到今天x个月试用期已满，根据超市的规章制度，现申请转为超市正式员工。

作为一个应届毕业生，初来超市，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是超市宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在轮岗实习期间，我先后在xx部、xx部、xx部和xx等各个部门的学习工作了一段时间。

这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了超市的工作环境，也熟悉了超市的整个操作流程。

在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为超市做出更大的贡献。

当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这六个月，我现在已经能够独立处理超市的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握超市的财务运作流程。

当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到超市的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和超市一起成长。

5、晋升降职与调动

某某有限公司
人力资源政策
晋升、降职与调动政策
1.定义：在不同职级之间进行的调整均属于晋升、降职与调动范畴，各部门内的晋升、降职必须由部门负责人提报《职位变动表》，经相关部门审批后同意后方可执行。

2、晋升后的员工将会根据实际情况有1个月的试用考核期限，试用期结束将由人力资源部安排述职，述职通常在试用期满1周内进行。

在此期间内如工作表现不能达到任职要求，将撤消原晋升决定，另做安排。

3、调动
3.1 公司有权根据经营工作需要和各部门的具体情况调整员工的职位或工作岗位。

3.2 公司在做出决定之前应听取员工对此之想法并尽量在决定中予以考虑。

3.3 部门或员工如希望变动工作岗位，须通过部门负责人向接收部门、人力资源部申请，如申请通过，则由人力资源部通知员工办理相关手续。

员工自己申请变动工作岗位的，须通过1个月的考核期。

4、公司在做出人员变动决定后将由人力资源部通知员工本人进行相关手续的办理。

所有人员变动均需通过人力资源部进行操作并备案，未经人力资源部确认、备案的将追究部门负责人相关管理责任。

5.调动手续办理
5.1 发布员工调动信息：审批结束后，人力资源部发布员工调动信息。

5.2 如岗位有调整的，调动员工需做好工作交接手续。

5.3 调动手续完成后，由人力资源部办理员工岗位级别、工资变动及考勤变动。

6.审批流程
员工调动、晋升申报表
制表部门：人力资源
部。

员工个人总结晋升申请(实用8篇)

员工个人总结晋升申请(实用8篇)员工个人总结晋升申请第1篇尊敬的xxx：您好：时间飞快，本人自xxx年x月入职xxxx到现在已经快xx年的时间了，在这期间，工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持，在此表示感谢。

我很荣幸能够加入xxx这个团结向上的集体，也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。

自进入xxx以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨，将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能着实完成领导交付的工作。

和同事之间能够通力合作，关系相融洽，配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。

并时刻铭记作为xxxx的一员自己所肩负的责任。

每次见到您及其他同事忙碌的身影，对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心，都让我深受感动和鼓舞。

我坚信xxx未来光明的发展前途，也相信每一个想有所作为的人都能够在xxx提供的良好职业发展平台上有所成绩………。

根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘xxxx一职。

本人对目前xxx设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识，也想为自身未来的发展迈出关键的一步。

目前xxx是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越xxx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。

1、狠抓班组员工的'培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一专多能，协助xxxx培养和招聘综合型技工，如：强电工要懂弱电设备的调试，等多方面技术综合化。

对班组技工实行优胜劣汰，技能考核。

留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力。

人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。

员工调动审批表

签字：年月日
CEO
审批签字：年月日备注 Nhomakorabea填表说明：
调动由员工本人宜接申请：办理调动程序时，原部门和新岗位部门的主管上级和部门负责人需签署意见，顺序为原部门签署意见，新岗位部门后签署意见，井附有薪资建议。如薪酬方面有变动的，需另行填写《员工薪酬异动审批表》。
精品文档精心整理
员工调岗审批表
姓名
性别
1、总经理审批时间为员工岗位调转时间。
精品文档可编楫的精品文档
员工调动审批表
姓名
性别
学历
年龄
入职日期
转正日期
申请调动
日期
调动类别
□晋升□降职□平行调动口岗位轮换
调动原因
□个人申请口公司安排□其他
调动前部门
调动前职位
调动后部门
调动后职位
调出
部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：
调入部门意见
直接上级审批意见：
部门负责人审批意见：（含薪酬建议）
人力行政部审批
入职时间
调岗时间
原部门
原岗位
调转部门
调转岗位
个人
工作总结
（对原部门工作情况的总结，此页不够可附页）
精品文档可编楫的精品文档
精品文档精心整理
调转
原因
调出部门意见
签字：
年月日
调入部门意见
签字：
年月日
综合办公室
审批
签字：
年月日
总经理审批
签字：
年月日
备注:
员工调岗需按上表所列程序依次审批，并办理相关手续;

简短的员工晋升申请书范文

简短的员工晋升申请书范文
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程。

下面是为大家带来的有关晋升申请书，希望大家喜欢。

晋升申请书1尊敬的领导：您好!经过时间的磨练，将近一年的工作接触，今天我正式向公司提出申请董事长助理职位!我于20__年7月29日起成为我公司员工，来到公司是我人生的重大转折。

也是我人生的一种机遇，更是一种挑战。

根据公司的需要，目前担任人事专员一职。

自进公司以来，我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然，有压力到现在的习惯、适应、胜任。

每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。

我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力虽然还不是很强，但正在不断的提升和进步。

也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多
的锻炼!在这段共同成长的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴，更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进，我也坚信公司一定会有辉煌的发展。

我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助，基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼，鉴于现在的工作强度，我希望能进一步向董事长助理这个职位发展。

俗话说：良禽择木而栖!不想当。

转正员工调薪申请表

薪资申请表
第一部分：人员信息
员工姓名：职位：入职日期:年月日
第二部分：异动原因及内容
□新录用 □晋升（职位）□晋升（职等） □调任 / 转岗□异地调动
□降职□岗位名称变更□试用期满□其它（请注明）
异动员工信息
目前
更改后
公司
部门
职位
地区
月薪资
新员工薪资
试用期薪资：
元/月
转正后薪资：
薪资类型：薪，元/月
用餐补贴：
住房补贴：
第三部分：调薪原因
□晋升□试用期满□降职
□异地调动□绩效考核□年度调薪□特别调整
第四部分：调薪内容（由人力资源部门填写）
调整后的薪资内容包括：
年薪：￥（含绩效奖金）
月薪：￥，用餐补贴：￥，交通补贴：￥，通讯补贴：￥
绩效奖金基数：￥（根据考核核发）；
第五部分：生效日期年月日
第六部分：审批
目前部门经理/负责人：
日期：
新任部门经理/负责人：
日期：
人力资源部门：
日期：
总经理：
日期：
区域人力/分管领导：
日期：
人力资源中心：
日期：
总裁：
日期：
说明：经理级需报区域审批并于生效前报备总部；经理以上人员经区域审核后，报总部审批。

员工调动晋升降职退出管理制度

陕西陕煤蒲白矿业有限公司制度制度名称：员工调动晋升降职退出管理制度制度编号：目录第一章总则 (3)第二章员工调动 (3)第三章员工晋升 (6)第四章员工降职 (9)第五章员工辞职 (10)第六章员工辞退 (13)第七章员工退休 (15)第八章附则 (16)陕西陕煤蒲白矿业有限公司员工调动晋升降职退出管理制度第一章总则第一条依据国家及股份公司关于企业人事管理制度的相关规定，为规范陕西陕煤蒲白矿业有限公司（以下简称“公司”）范围内员工调动、晋升降职、退出等管理程序，维护正常人才流动秩序，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工因岗位或职务发生变化的情形。

第三条公司对符合晋升条件的员工应予以晋升调薪。

第四条基于奖优惩劣的前提，员工若在服务期内达不到岗位业绩指标，不能持续为企业创造价值足以事实和数据说明的，公司可给予降职或降薪处理。

第五条公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权力。

第六条公司对违纪员工，经劝告、教育、警告不改者，有辞退的权力。

第二章员工调动第七条根据公司人力资源配置需要，为了更合理的搭配公司人力资源，使人尽其才，提高工作绩效及工作满意度，可依据员工的工作能力及任职期间的工作业绩调配到适合的岗位和工作地点，被调动的员工应服从公司安排，不得延迟或推诿，员工因岗位变动的工资待遇按新岗位或劳动合同约定的工资待遇执行。

第八条员工调动可分为指令性和非指令性的调动。

指令性调动是公司根据工作需要，由公司决定的员工工作单位变动；非指令性人事调动是员工根据个人实际情况需要工作单位调动的，经各级领导签字同意后的工作单位变动。

第九条各单位或部门直属上司、主管/经理应了解所属员工的个性、学识和潜能，力求人尽其才以达到人岗充分匹配，必要时可申请调动其他部门员工到本部门工作或申请从本部门调出某员工。

第十条经公司总经理/副总经理特批的人员调动，由人力资源部直接发出《员工（商）调令函》至调出部门，并协调办理相关手续。

通用员工人事异动调薪表

职务
用工形式城市其他
是否发
生搬迁
金额元
(注明：
)
*人力资源部
个月天个月
元元元（
）
假）折算薪资
元
日期：
日期：日期：日期：我知晓并同意接受以
员工签名：
日期：
组织工作
形式
薪资
福利
费用
调动离职申请复核会签批准
备注说明：
车辆交通费电话费
社保缴交法人公司
公积金缴交法人公司职位工资
调薪原因（或其他相关说明）：
其他项补贴 ¥ -
部门主管职等职级中心/部门职位异动明细由：异动前（A类 & B类）至：异动后（B类）说明
A类
B类
中心/市场/后勤姓名人员编码入职日期生效日期
月薪员工人事异动表
是
否城市类别其他
入职
再入职长期调动短期调动
调薪
晋升降职兼职全职长期调动
短期调动全职兼职
时薪转月薪其它
员工试用期辞职
员工试用期后辞职员工被劝退
员工严重违纪劳动合同到期公司公司经营方式调整
达到退休年龄
公司单方面解除
员工不胜任协商公司解除
员工不胜任公司解除员工试用期不合格公司解除
员工入职至今
未能提前通知的通知期曾签订培训合同，服务期内员工须赔偿公司给予员工经济补偿金
给予员工经济补偿金给予员工其他补偿金
未休假期（
离职
转正
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工作晋升调动申请书范文15篇

工作晋升调动申请书范文15篇工作晋升调动申请书（篇1）尊敬的公司领导：您好！时光匆匆，转眼间，3个月的试用期马上过去了，在工作的日子里，我一直很努力的做好自己的本职工作，并不断地努力学习新的知识充实自己。

希望在以后的日子里我能和公司共同发展，能为公司的发展做更多的贡献。

试用期期间，本人担任市场部助理职务。

由于工作性质，决定了工作内容的繁杂，需要有耐心和细心来处理好日常事务。

工作中，我始终积极配合领导和部门同事的工作，一丝不苟、任劳任怨。

完成撰写各类办公文件，规范市场部管理制度；按时完成部门周、月工作总结及计划汇总；参加部门及公司各种会议，认真按时完成会议纪要撰写；部门人员招聘；完成合同及其他文件归档整理；完成部门人员报销、办公用品申领及保管等一切事务性工作。

由于之前对市场部工作内容不是很了解，为了使自己在短时间内与大家融入在一起并在策划方面有所提升，在完成本职工作的同时，我参加各个活动策划会议、提出意见、协助完成策划工作，很多想法得到了同事及领导的.认可。

我相信，我不但有能力做一名优秀的市场部助理，同时也有能力做一名合格的市场策划人员。

这段时间，我的工作得到了领导的认可、同事的信任，同时自己也获得了很大的收获，所有这些都是和领导的鼓励、同事的帮助分不开的。

我将更加积极发挥个人优势、勤学多问，也希望今后能更多涉入策划工作。

因此，我申请加入策划工作组，希望领导批准。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到策划的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

此致敬礼！申请人：____年__月__日工作晋升调动申请书（篇2）尊敬的各位领导、同事：大家好！在这金秋送爽，硕果累累的季节，我怀着无比激动和感恩的心情以及对我们公司餐饮事业发展的美好憧憬站在竞职的演讲台，我激动是因为领导给了我这次展示自我的机会，感恩是因为领导这么多年对我的栽培，今天在这里我感谢领导，感谢领导对公司经营的英明决策，使我们公司各家店的生意都红红火火，而且，即将开设新店，使我有机会参加竞聘新店厨师长的竞聘竞职演讲。

职位调动申请报告(晋升)5篇

职位调动申请报告（晋升）5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!职位调动申请报告（晋升）5篇职位调动申请报告（晋升）5篇感谢公司给了我一个机会和平台，近半年来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望能实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。

员工晋升制度(附表格及流程)

员工晋升制度（AE-02）一、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围邓权建材有限公司及所属分公司、办事处，除公司高管外的全体员工的晋升（职务、职级）三、权责3.1人力资源部负责制定公司的员工晋升制度，对员工进行职业规划。

3.2相关部门负责人负责对晋升员工进行考核推荐。

3.3员工职业规划委员会复核评审。

3.4员工职业规划委员会分为技术类小组及管理类小组，成员由总裁任命。

3.5总裁负责对员工晋升的最终审核。

四、员工晋升的基本原则4.1德能和业绩并重的原则。

4.2逐级晋升与越级晋升相结合的原则。

员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升。

4.3直线晋升与交叉晋升相结合的原则。

员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

4.4能升能降的原则。

根据绩效考核，员工职位可升可降。

五、公司的职系表5.1公司所有职位分技术与管理两大类,对应等级如下所示：六、晋升条件6.1所有申请人或被推荐人必须达到申请职位的任职条件要求（岗位说明书）,若未能达到要求者作为储备人才进行培训。

6.2若申请职位属于特殊工种岗位则须要申请人持有相关岗位的上岗证。

6.3部长级以下，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），部长级或以上，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）。

6.4竞争C级以上级别的员工须在公司的绩效考核中排名在前20%内。

6.5员工如有下列情况之一的，不得参加晋升申请或被推荐：6.5.1违反《员工手册》记过和记大过者未满一年。

6.5.2绩效考核为末位10%的人员。

七、晋升周期7.1晋升分为定期和不定期两种。

定期：人力资源部每年三月份组织对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析。

对本部门绩效优秀的员工进行推荐。

不定期：是指员工试用期满的晋升或破格晋升（岗位空缺）。

关于(人员调动事项)的请示

关于(人员调动事项)的请示关于人员调动事项的请示背景我公司目前面临一些人员调动的问题，为了更好地适应市场需求和加强部门之间的协作，我特此请求人员调动的审批和支持。

需求描述1. 部门之间的协作不畅：目前各部门之间合作不够有效，沟通和协调存在一定的问题，导致工作效率较低。

2. 人员岗位能力匹配度低：有些员工在当前岗位表现出色，但在其他岗位上可能能够发挥更大的作用，进一步提高工作效率。

3. 业务日益复杂：随着市场竞争的加剧，我公司的业务愈发复杂，需要针对不同业务领域的人员进行合理的调配，以满足市场需求。

解决方案为了解决上述问题，建议采取以下调动方案：1. 横向调动：部门之间开展人员调动，以促进沟通和协作。

根据不同部门间的工作需要和员工个人能力，合理调整人员岗位，提升工作的效能。

2. 纵向调动：针对一些优秀员工，可以适当进行晋升或岗位调整，使其才华能够得到更好的发挥。

同时，也可以通过纵向调动来培养人才，提高员工的职业发展道路。

3. 交叉培训：通过员工在不同部门间的交叉培训，可以增加员工的全面能力和知识储备，提高员工的综合素质，更好地应对复杂的业务环境。

预期效果1. 提高部门之间的协作和沟通效率，减少工作中的摩擦和纠纷。

2. 增强员工岗位的匹配度，激发员工的工作潜力和创造力。

3. 提升员工的综合能力和知识储备，为公司的长远发展提供更多的人才储备。

实施计划1. 根据各部门的实际情况和工作需求，制定调动计划和时间表。

2. 定期组织调动策划会议，明确调动目标和方案，征求相关部门的意见和建议。

3. 将调动计划与员工的个人发展规划相结合，确保调动的顺利进行。

4. 在调动实施后，定期评估效果，及时进行调整和改进。

风险和挑战1. 员工抵触情绪：部分员工可能对于调动存在一定的抵触情绪，需要进行有效的沟通和解释，使他们理解调动的必要性和好处。

2. 担心流失优秀人才：在进行人员调动时，需要注意避免流失优秀人才，应充分考虑员工的意愿和个人发展规划。

人事管理-员工晋升或降级及调动流程附表格

部门填写异动申请表，部门负责人签字说明情况人资部评定是否符合可以异动的标准人资部部长签字, 写明调岗或调薪的建议，报总经理审批人资部根据审批意见重新进行岗位协议签订凡有关于主管级及主管级以上的升降异动除部门负责人、人资部签字外，人资部需报总经理签字按照审批时间异动，变更岗位工资待遇需要公示OA 的岗位，人资部以通知的形式公布员工晋升或降级及调动流程附表格每年度结束后，根据员工全年绩效情况按照绩效制度进行正常的晋升或降级, 调整工作岗位和工资。

本流程指该日常规定外的部门内部异动。

部门内有空编空岗可以调岗的情况部门内组织架构和工作内容发生重大变化该员工成绩突出，为公司做出特殊贡献，无其他奖励办法的公司规定的其他降级处分按月向总经理报异动汇总表并签字，以便行政部工作依据执行工具：人事异动审批表调动流程【备注】调动包括了部门内岗与岗、部与部、区域间的调动手续调出部门与人资部沟通，领取调动审批表人资部组织两部门负责人面谈，并与接受调动者面谈完成后，将审批表与双方交接单交人资部，所有交接单需有资产管理部门签字，接口部门签字，人资部按接收单位签字时间办理薪酬异动，人资部长签字一1、有关主管级别的人事调动需第一时间报总经理签字2、部门内部调动需要及时通知人资，即便工资无变化，但当月考核表发生变化时，人资部可以视同无效。

3、办理调动后，交接手续不全或未在人资部领取表格的，不予以承认交接事实执行工具：人事调动审批表备注按月，人资部将人事异动报总经理审批是否对空置的岗位进行招聘，通知人资部填写招聘申请表先交再接原则，交出之后附交接表转接收单位，接手工作人事调动审批表。