住宅楼井桩基础工程监理大纲 推荐建筑工程施工组织设计技术交底模板安全实施细则监理方案

本工程为住宅楼,基础设计为井桩基础,给排水采暖电气设施配套齐全

(2）工程难点及监理工作重点

A、土建方面:

1)井桩成孔

２)井桩砼浇注

3）主体结构梁板柱节点的钢筋隐蔽及砼浇注。

４)卫生间及屋面的防水处理。

以上四点具体在监理规划中陈述。

B、给排水方面:

1)给水管采用新型管材，如ＰP—R,对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象,监理对策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求。

2)管道试压工作十分重要,给水管压力应1.０Ｍｐa，并应有稳压试验，监理要严格按CＥCS１05:2000规范检查,以保证达到试验压力的要求。

Ｃ、电气方面:

1)电气管多、密,在混凝土板梁中予埋，与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错，监理对策是贯彻《砼浇筑令》制度,在混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查,无误签认后,在浇筑砼。

2)电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的控制相比，施

工单位一般控制不严,监理对策是要严格检查合格证及实物,防止劣质材料用于工程。

3)防雷接地施工质量易被忽视,监理要严控，特别是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理,确保人身安全。主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查,总接地电阻值必须小于等于1欧姆。

二、监理控制目标：

（一)质量控制目标

按《建筑工程施工质量验收统一标准》（ＧＢ５0３00—20０1）及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求，(力争“麦积奖”。在实施监理的过程中)，对以下几个方面实施监理保证

１）项目建设程序符合天水市建设局的规定,要求工程报建手续和证明文件齐全；

２)认真研读图纸,在图纸会审中积极提建议，使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准；

３)按建设部建标[2000]２77号文发布的《建设工程监理规范》( GB50３19—2000）严格实施施工监理;

4)施工过程按监理规划认真进行旁站监理，要求施工单位对

分部分项工程遵守相关施工的规程、规范和标准。检验批的划分合理,分项、分部的工程质量评定符合规定，单项工程质量达到合格;（新颂布的《建筑工程施工质量验收统一标准》(ＧＢ50300—20０１）规定验收只能为合格，申报评优标准另有规定）;

5）工程竣工后按《天水市房屋建设工程竣工验收暂行规定》的按“建筑工程竣工验收流程表”中的规定,认真履行监理单位审查、复查的责任使工程质量和资料符合要求;

６)重点抓好基础设计审核、井桩支护方案和混凝土浇注质量。基础设计审核主要是渗透设计意图。基础施工质量影响总体质量和安全,也影响工期和投资,为避免不合格的基础设计造成投资浪费、工期加长、甚至无法施工等弊病,这是把好质量的第一关；　

7)主体结构监理应由事后控制转向事前预控、过程监控和事后签认三大控制相结合的主动闭环控制方法,通过规划、控制、协调三大环节,抓好旁站监理、隐蔽验收、工程测试三种手段,确保所有主体分项工程符合国家验收标准规定。

（二)进度控制目标

根据业主要求及施工合同规定的工期要求，我监理公司要尽最大努力，与设计、施工各方面通力合作,从各方面提出建议和措施,优化施工网络进度计划及施工组织设计，确保实现《施工合同》确定的工期目标。

1、协助业主为工程全面开工作好准备。

2、根据该工程周围环境,有可能实施二班甚至三班施工。我公司将派员配合、旁站监理。

3、审查并协助施工单位优化施工组织设计、施工技术方案和进度计划。通过信息管理，及时对进度计划与实际进度比较,发现偏离及时提出建设,协助协助单位修改进度计划,调配资源配置，以实现进度计划总目标。

(三）投资控制目标

把业主在施工招标时与施工单位约定的中标价作为投资控制的总目标。力争通过施工优化，工程预（决)算审核等手段,将工程造价严格控制在中标价之内,并力争使工程决算比工程中标价有所降低。具体措施是:

１、组织我公司专家组及项目监理部成员认真熟悉、研读图纸,认真做好施工图会审工作，以求通过优化设计节省投资。根据我公司所监理工程的实际状况来看，认真做好图纸会审工作是十分重要的，它可以发现设计中可能存在的不合理部分,提出更经济合理的方案,从而即保证使用功能和结构安全，又能使工程建设资金得到根本的节约。因为根据工程建设投资的影响因素看，设计阶段节约工程费用的空间在5—15%,要充分挖掘这部分潜力。尤其对基础设计进行审核更显得重

要。使本工程地下结构更合理经济。做好图纸会审工作的另一个方面是解决图纸中的错漏短缺,为施工正常顺利进行打好基础。同时，也可能最大限度地减少因工程变更签证而增加工程费用;

２、认真审查施工组织设计或施工方案，尤其加强对±0．0 00以下工程施工组织设计或施工方案的审查。经过认真分析对比，提出优化建议，以保证业主各项指标综合达标的情况下,节省建设投资。对地基基础设计等都有必要认真研讨推敲，做到事半功倍;

3、严格审核进度款,通过核实工程量、进行实物签认,合理控制设计变更洽商、审核材料、设备单价和取费率，实施合同目标，防止索赔。利用及时通报实际投资与完成任务量等信息的手段，做好投资控制工作；及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其外部协调配合，不要造成对方索赔的条件。工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性分析。严格经费签证,凡涉及经济费用支出的停（窝）工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证均及时向业主代表联系,说明情况，取得一致意见后，由项目总监最后核签方为有效。及时对已完工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面；

４、待工程完工后,依据施工合同及有效签证资料，认真审核施工单位提交的工程结算书,并将审核结果呈报业主。

三、监理机构及岗位职责