某知名服装企业管理制度范例大全29000009)
服装厂管理制度范文(五篇)
服装厂管理制度范文第一章总则服装厂管理制度1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。
如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为年,每个员工均需订合同。
合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。
辞职人员工资按正常工资发放时间发放。
第二章厂规守则1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。
严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签咭。
(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。
服装厂规章管理制度范文（三篇）
服装厂规章管理制度范文一、综述本规章管理制度旨在规范服装厂的日常经营和管理行为，确保生产安全、劳动纪律和员工权益的维护。
所有员工必须严格遵守本制度的规定，对违反规定的行为将依法追究责任。
二、员工入职管理1. 招聘程序(1) 公开招聘，选拔具备相应资质和工作技能的员工。
(2) 严禁以任何形式进行贿赂或曲线招聘。
2. 合同签订(1) 按照法律法规要求，与员工签订劳动合同，确保合同内容明确、合法有效。
(2) 并告知员工有关工资、福利、休假等权益及规定。
3. 入职手续(1) 新员工入职前需提交身份证明、学历证明、健康证明等相关材料。
(2) 严格按照规定办理入职手续，不得私自变更或擅自操作。
三、生产安全管理1. 安全设施(1) 确保生产场所和设备符合安全要求，定期进行维护和检修。
(2) 配备应急设施和消防器材，并进行定期演练。
2. 用电安全(1) 严格按照电气使用规范操作，不得私拉乱接电线。
(2) 禁止盗用或私拉电源。
3. 环境保护(1) 合理管理废弃物，分类收集、妥善处理。
(2) 严禁倾倒废液、废气等对环境造成污染。
四、劳动纪律1. 工作时间(1) 按照法定工作时间进行工作，不得违规加班。
(2) 出勤不得迟到、早退或私自缺席。
2. 休假制度(1) 员工享有法定的年假、病假、产假等休假权益。
(2) 按照规定申请和办理休假，不得擅自离岗。
3. 禁止工作违规行为(1) 禁止偷工减料、操作不当、浪费资源等违背企业利益的行为。
(2) 严禁泄露企业商业机密、私自接受礼品或其他非法好处。
五、员工权益保障1. 工资支付(1) 按照合同约定，按时支付员工工资。
(2) 严禁拖欠员工工资，不得私自克扣或违规扣除。
2. 社会保险(1) 依法为员工缴纳社会保险费，保障员工的医疗、养老、失业等权益。
(2) 对员工提供及时、准确的社保缴纳信息。
3. 健康保护(1) 提供良好的工作环境，保障员工的身体健康。
(2) 配备必要的劳动防护设施，并进行相关培训。
服装厂管理制度范本（三篇）
服装厂管理制度范本尊敬的员工：您好！为了进一步规范公司的管理经营，提高生产效益，优化工作环境，确保公司的稳定发展，特制定了如下的服装厂管理制度，望您认真遵守。
1. 公司制度遵守所有员工应遵守公司的各项制度，包括公司的规章制度、工作流程和安全操作规程，严禁私自撤销、更改、修改公司制度，如有违反将会受到相应的纪律处分。
2. 出勤管理所有员工须按公司规定时间到达上班岗位，不允许迟到、早退、请假等行为。
如因特殊原因需要请假，必须提前向直接上级请假，并经过批准后方可离岗。
3. 服装管理所有员工须按公司规定的工作服装进行穿着，不得随意更换服装，必须保持整洁干净。
如有特殊情况需要更换服装，须经过相关部门的批准。
4. 安全生产所有员工要特别注意安全生产，严禁随意触碰、破坏设备，发现设备故障应及时报告维修。
对于操作不当导致的安全事故，将依法追究相应人员的责任。
5. 保密制度所有员工要严守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息，不得私自将公司的资料外传。
对于违反保密制度的行为，将会被追究相应的法律责任。
6. 工资福利公司将按照国家相关规定和公司的薪酬政策，及时发放工资和奖金，并提供相应的福利待遇。
如有异议，可以向人力资源部门进行申诉，但必须提供相关的证据和材料。
7. 纪律管理公司将严格执行纪律管理制度，对于违反公司规章制度、工作纪律等行为，将采取相应的纪律处分措施，包括批评教育、警告、罚款、停职、开除等。
以上是本公司的基本管理制度，请各位员工认真遵守，如有不当之处，欢迎提出宝贵的意见和建议。
希望我们共同努力，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢！公司管理部服装厂管理制度范本（二）第一章总则第一条为了规范服装厂的生产经营行为，维护职工合法权益，提高企业经营效益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本厂职工及与本厂合作的各类员工。
第三条厂长有权对本管理制度进行解释。
第四条本管理制度的内容包括：职工纪律、工作时间、工资制度、劳动保护、职工福利、职工考核、奖惩制度等。
服装公司管理制度模版（3篇）
服装公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高工作效率，建立良好的企业文化，制定本管理制度。
第二条公司所有员工都必须遵守本管理制度，且本管理制度适用于所有部门及所有层级。
第三条公司高层应该以身作则，对员工进行教育和培训，确保员工理解并能遵守本管理制度。
第四条本管理制度的修改和解释权归公司高层所有。
第二章企业文化与职业道德第五条公司秉承“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化，倡导员工在工作中恪守职业道德，严格遵守法律法规。
第六条公司要求员工坚守道德底线，遵守国家法律法规，不得从事违反道德和法律的行为。
第七条公司鼓励员工在工作中发挥创新、创造力，努力提高工作质量和效率。
第八条公司要求员工之间和部门之间保持良好的合作关系，共同完成工作任务。
第九条公司奖励那些在工作中表现突出、作出重大贡献的员工，同时对违反公司规定、伤害公司利益的行为进行批评和惩罚。
第三章组织结构和职责第十条公司按照职能划分设立各个部门，如市场部、生产部、财务部等。
第十一条各个部门根据工作需要设立相应的岗位，并明确岗位职责。
第十二条公司高层负责制定公司的发展战略和决策，监督和管理各个部门。
第十三条中层管理人员负责部门的日常工作，协调各个岗位之间的关系，推动工作的完成。
第十四条员工应按照岗位要求，完成各项工作任务，确保公司运营顺利进行。
第十五条公司应定期评估各个部门和岗位的工作绩效，对表现不佳的岗位进行调整和优化。
第四章工作流程和规范第十六条公司应建立完善的工作流程，明确工作目标、工作程序和工作要求。
第十七条公司应对每一个工作流程进行规范和标准化，确保工作的顺利进行。
第十八条公司高层应定期对工作流程进行评估和优化，提高工作效率和质量。
第十九条员工应按照工作流程和规范，完成各项工作任务。
第二十条员工在工作中应积极沟通、协作，遵守工作纪律和规范。
第二十一条公司应加强对员工的培训和指导，提高员工的工作技能和能力。
第五章绩效考核和奖惩制度第二十二条公司应定期对员工的工作绩效进行考核，根据考核结果制定奖励和晋升方案。
服装公司管理制度范文（二篇）
服装公司管理制度范文一、引言当前，服装行业竞争激烈，市场需求不断变化，为了提高企业的竞争力和管理效率，建立健全的公司管理制度至关重要。
本文将从以下几个方面介绍服装公司的管理制度范文。
二、组织管理1. 行政组织结构公司建立了清晰的行政组织结构，包括总经理办公会、行政部、人力资源部等，每个部门的职责和权限都明确划分，形成科学高效的管理体系。
2. 绩效管理制度公司实行绩效考核制度，将绩效考核与员工薪酬挂钩，激励员工努力工作，实现个人和公司的共同发展。
考核指标包括业绩目标、工作态度、团队合作等方面，通过定期评估和奖惩机制，提高员工的工作积极性和绩效水平。
3. 决策管理公司实行集体决策和分权管理，重大决策由总经理办公会讨论决定，部分决策权下放到各个部门或团队，提高决策能力和响应速度。
三、人力资源管理1. 招聘与录用公司建立了科学、公正、公平的招聘和录用制度。
在招聘过程中，公司严格遵守相关法律法规，注重招聘程序的透明度和公正性，确保选聘到适合岗位需求的人才。
2. 培训与发展公司注重员工培训和发展，建立了完善的培训体系。
通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，提高员工的专业能力和综合素质，为员工的个人成长和公司的发展创造条件。
3. 薪酬管理公司制定了合理的薪酬管理制度，根据员工的岗位、能力和绩效水平进行差异化薪酬设计。
同时，公司注重激励和奖励机制的落实，通过提供丰富的待遇和福利，激发员工的工作积极性和创造力。
四、生产管理1. 生产流程管理公司建立了标准化的生产流程管理制度，包括预测订单、物料采购、生产计划、生产调度、质量控制等环节，确保生产过程的高效和质量稳定。
2. 质量管理公司高度重视产品质量，建立了严格的质量管理制度。
通过严格的原材料采购、生产过程监控和产品检验，确保产品符合质量标准和客户需求。
3. 设备维护公司实行设备维护制度，定期对生产设备进行检修和保养，确保设备的正常运行和生产效率的提高。
五、市场管理1. 市场调研公司进行市场调研，及时了解市场需求和竞争动态，为企业的市场定位和产品战略提供决策依据。
服装公司管理制度(最新10篇)
服装公司管理制度（最新10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装公司管理制度范文
服装公司管理制度范文服装公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范服装公司的管理行为，提高公司的运营效率和企业文化建设，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全体员工，包括管理层、中层干部和普通员工。
第三条本管理制度是公司管理制度的基本架构，其他相关制度应与本制度相一致。
第二章组织机构第四条公司设有以下组织机构：1. 总经理办公室：负责总公司的决策、协调和监管，直接下设行政、人力资源、财务和市场等部门；2. 行政部：负责公司的行政事务，包括办公室管理、固定资产管理和后勤保障等；3. 人力资源部：负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、考核和福利等；4. 财务部：负责公司的财务管理，包括预算、会计和税务等；5. 市场部：负责公司的市场开拓和销售，包括市场调研、产品推广和客户服务等；6. 生产部：负责公司的产品生产和质量控制，包括生产计划、生产流程和产品检验等。
第五条公司各部门应按照公司的战略目标和组织结构进行工作分工和职责划分，确保各项工作有序进行。
第三章员工管理第六条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，并根据公司的实际需求进行招聘。
第七条公司对新员工进行入职培训，使其尽快适应公司的文化和工作环境。
第八条公司对员工进行岗位培训和技能提升，为其职业发展提供支持和机会。
第九条公司对员工进行绩效考核，根据绩效结果对员工进行奖励或处罚。
第十条公司鼓励员工参加各种人才竞赛和培训活动，提高员工的专业素质和创新能力。
第十一条公司建立健全的员工福利制度，包括社会保险、员工活动和节日福利等。
第四章工资管理第十二条公司对员工的工资应按照国家规定和公司的制度进行支付，保证员工的合法权益。
第十三条公司建立健全的绩效工资制度，根据员工的工作表现和成绩进行工资分配。
第十四条公司对工资的支付应按时、足额支付，禁止任何形式的克扣和拖欠工资。
第十五条公司对员工的工资保密，不得随意泄露和公开员工的工资情况。
第五章考勤管理第十六条公司对员工进行严格的考勤管理，要求员工按规定时间到岗上班，不得早退、晚到和旷工。
服装公司的规章管理制度(8篇范文精选)
服装公司的规章管理制度（8篇范文精选）服装公司的规章管理制度篇1一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款__元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款__元，每月全勤奖励__元，如代替别人打卡者罚款__元，举报者经查实奖励__元，并给予保密。
二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。
如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。
三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。
四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理。
五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。
六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。
要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。
七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。
服装公司的规章管理制度篇2上班时间：早上8:00到12:00中午13:30到17:30每月休息4天规章制度：1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、服从各级主管人员的合理安排,不得挑工序或怠工。
2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值。
3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。
4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。
5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。
7、严禁代人打卡。
8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。
关于服装店的管理制度范文(三篇)
关于服装店的管理制度范文1. 简介本制度是为了规范服装店的管理流程，确保店铺顺利运营，提高服务质量和客户满意度而制定的。
所有员工必须遵守本制度，不得违反其中的规定。
2. 员工入职和离职2.1 入职程序员工入职时，需要提供个人身份证明文件和近期照片的复印件。
店铺将对个人信息进行审核，并签订劳动合同。
2.2 离职程序员工离职前应提前30天向店铺提出书面辞职申请，并进行离职手续的办理，包括交接工作、清理工作场所和归还店铺财产等。
3. 员工考勤管理3.1 考勤制度员工必须按时按点打卡上下班，迟到、早退或旷工将受到相应的扣薪处罚。
3.2 请假制度员工如需请假，应提前提交请假申请并得到上级批准。
请假期间，员工需安排好自己的工作，并确保工作的顺利进行。
4. 工作规范4.1 仪容仪表员工必须保持整洁、干净的仪容仪表，并穿着店铺规定的工作服和标识。
4.2 工作时间和周休员工需按照店铺规定的工作时间上班，并根据排班表合理安排员工的休息日。
4.3 服务质量员工必须热情、礼貌地对待客户，提供专业的购物咨询和服务，保持良好的沟通和解决问题的能力。
5. 销售管理5.1 商品陈列员工需按照店铺的陈列要求和标准，合理摆放商品，保持货品充足和整齐有序。
5.2 优惠和促销活动员工需了解店铺的促销活动，并向客户介绍，提高销售额。
5.3 投诉处理员工需及时处理客户的投诉，并向上级汇报，确保问题得到妥善解决。
6. 财务管理6.1 收银结算员工需按照店铺规定的收银流程进行结算，确保准确无误。
6.2 货款管理员工需按时向上级汇报销售情况和货款，确保店铺的资金流动。
6.3 财务报告员工需按时向店铺提交财务报告，包括销售额、成本、利润等。
7. 店铺安全7.1 安全巡查员工需定期对店铺进行安全巡查，及时排除隐患。
7.2 防火管理员工需严格执行店铺的防火措施和规定，确保店铺的安全。
7.3 盗窃防范员工需加强对店铺商品和财产的保管，发现异常情况及时报告上级。
服装公司相关管理制度(万能7篇)
服装公司相关管理制度（万能7篇）服装公司相关管理制度篇1为更好的创造一个安全有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：一、服从管理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得互相推托。
二、上班时间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用!三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款__元，在车位吃零食者罚款__元，注意卫生，烟头杂物等不要乱丢。
四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款__元，电车无关的罚款__元。
五、上下班要擦车、滴油，注意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品及时处理完成。
六、上班时间不得请假，个别特殊者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款__元，领月工资的按每天工资__倍罚款。
七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工须经办公室同意后一个月并把工作交接清楚方可离开。
八、注意安全，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不可私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。
九、未经同意，不可私自带外人进厂，违者将予以严惩。
服装公司相关管理制度篇2为了规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定如下制度：1、全体员工必须按时上下班，做到不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经组长同意才可以请假，组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天，或有特殊情况的要和厂长请假，不请假的就按旷工处理。
2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内逗留，聊天，大声喧哗吵闹。
3、任何日不得携带易爆腐烂毒品，或与生产无关之物进入车间，不得将私人物品放在操作台上。
4、生产车间要讲究生产文明行为，生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上必须有标号布，按顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱放，不错号，不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。
服装公司管理制度范文模板
服装公司管理制度第一章：总则第一条为了规范公司的运营管理，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司的组织结构、人力资源、财务管理、生产运营、市场营销等方面进行详细规定。
第三条公司坚持以人为本、以市场为导向的原则，不断提高产品质量和服务水平，实现公司的可持续发展。
第四条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
第二章：组织结构第五条公司设立董事会、监事会和总经理三个层级，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。
第六条董事会由三名以上董事组成，负责公司的重大决策，监督公司的经营管理。
董事长由董事会选举产生。
第七条监事会对董事会的决策进行监督，保障公司的合法权益，由监事会成员负责。
第八条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，对公司的发展战略和经营计划进行汇报。
第九条公司设立若干部门，包括人力资源部、财务部、生产部、营销部等，各部门负责人对总经理负责，履行各自的职责。
第三章：人力资源管理第十条公司遵循公平、公正、公开的原则，招聘员工应具备相应的技能和素质，通过面试、考核等环节进行选拔。
第十一条公司为员工提供完善的培训和晋升机制，鼓励员工不断提高个人能力，促进公司的发展。
第十二条公司建立绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，依据绩效结果进行奖惩。
第十三条公司依法为员工缴纳社会保险，关心员工的生活，为员工提供良好的工作环境。
第四章：财务管理第十四条公司实行财务独立，建立健全财务管理制度，保证财务报表的真实、完整、准确。
第十五条公司设立财务部，负责公司的财务预算、资金管理、成本控制等工作。
第十六条公司严格执行国家税收政策，依法纳税，加强税收筹划，降低税收风险。
第五章：生产运营管理第十七条公司根据市场需求，制定生产计划，确保产品质量和交货期。
第十八条公司加强生产过程控制，降低生产成本，提高生产效率。
服装类公司管理制度范本
一、总则为了规范公司管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
二、组织架构1. 公司设立董事会、总经理、各部门负责人及员工。
2. 各部门负责人负责本部门工作，并对总经理负责。
3. 员工服从上级领导，遵守公司规章制度。
三、员工管理制度1. 招聘与入职（1）公司招聘遵循公平、公正、公开的原则。
（2）应聘者需提交相关证件，包括身份证、学历证书等。
（3）公司对录用员工进行入职培训。
2. 考勤制度（1）员工实行标准工作时间，具体时间由公司规定。
（2）员工上下班需打卡，迟到、早退按公司规定扣除工资。
（3）员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
3. 培训与发展（1）公司定期组织员工培训，提高员工综合素质。
（2）员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
（3）公司鼓励员工提升自身技能，为员工提供晋升机会。
4. 奖惩制度（1）公司对表现优秀的员工给予奖励。
（2）公司对违反规章制度的员工给予处罚。
四、生产管理制度1. 生产计划（1）生产部门根据销售情况制定生产计划。
（2）生产计划需经总经理批准后方可执行。
2. 质量管理（1）生产过程中，严格执行质量标准。
（2）对不合格产品进行返工或报废。
（3）加强生产过程中的质量控制，确保产品质量。
3. 原材料管理（1）采购部门负责原材料的采购。
（2）原材料入库、出库需严格登记。
（3）加强原材料库存管理，防止浪费。
五、财务管理1. 财务制度（1）公司实行严格的财务制度，确保财务透明。
（2）财务人员需具备相关资质，遵守职业道德。
2. 营业收入（1）销售部门负责营业收入的统计。
（2）营业款及时上交公司财务部门。
3. 成本控制（1）各部门负责人需对部门成本进行控制。
（2）公司定期对成本进行核算，优化成本结构。
六、安全管理1. 安全生产（1）公司定期进行安全生产培训。
（2）员工需遵守安全生产操作规程。
2. 消防安全（1）公司配备消防设施，定期检查。
服装公司管理制度范本最新(素材7篇)
服装公司管理制度范本最新（素材下载7篇）服装公司管理制度范本最新篇1为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下：(一)所有员工务必按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。
(二)全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。
(三)生产现场要讲究礼貌生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。
(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，务必向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。
(五)如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。
(六)本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查!奖罚制度(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。
(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元(在满勤人员内选)。
(三)工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元(每一天)。
(四)每月请假超过三天者，工资退后至下月。
(特殊状况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职。
(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。
服装公司管理制度范本最新篇2企业的改革，也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程入手，虽然不会在一、二个月内见效，但兵不血刃，在不知不觉中让全体员工理解。
在管理学上，这叫“温水煮青蛙”。
下面是一位在在服装厂工作多年，从车间主任走到厂长、总经理职务的服装同行，如何从生产系统流程入手，提升产能和效益的感言：一、好的管理也是生产力!如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企，管理方式仍是传统的。
超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能改变的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。
服装公司制度管理制度范文
服装公司制度管理制度范文**服装公司制度管理制度****第一章总则****第一条** 本制度是为了规范公司内部管理，确保公司正常运营，提高员工工作效率和满意度而制定的。
**第二章公司文化****第二条** 公司的使命是为客户提供高质量的服装产品，提升客户形象和信心。
**第三条** 公司的核心价值观包括诚信、质量、创新和合作。
**第三章岗位职责****第四条** 各岗位的职责和权限应明确规定，每个员工应理解并遵守其所属岗位的职责。
**第四章招聘与录用****第五条** 招聘工作应根据公司的人力需求和招聘计划进行，并遵循公平、公正的原则。
**第五章培训与发展****第六条** 公司将为员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的专业技能和个人素质。
**第六章薪酬与福利****第七条** 薪酬体系应公平、合理，并根据员工的工作表现和公司贡献进行评估。
**第七章工作时间与休假****第八条** 员工的工作时间和休假安排应符合法律法规，并在合同中明确约定。
**第八章绩效考核****第九条** 公司将定期进行绩效考核，以评估员工的工作表现，并提供反馈和发展建议。
**第九章纪律与奖惩****第十条** 员工应遵守公司的纪律规定，不得违反公司规章制度。
公司将根据员工的行为进行奖惩。
**第十章安全与环保****第十一条** 公司将确保员工的工作环境安全，并积极参与环保工作。
**第十一章信息管理与保密****第十二条** 员工应妥善管理公司的机密信息，不得泄露公司机密。
**第十二章投诉与建议****第十三条** 公司将设立投诉与建议渠道，鼓励员工提出有关工作和管理的投诉和建议。
**第十三章结束劳动关系****第十四条** 员工和公司结束劳动关系时，应按法律法规和合同规定程序处理。
**第十四章附则****第十五条** 本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对制度进行修订和补充。
**第十六条** 员工在签署雇佣合同之前应详细阅读并理解本制度，并按制度要求履行职责。
服装店管理制度范文(9篇)
服装店管理制度范文服装厂员工管理制度1、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。
2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施。
3、全体员工务必爱护公共财产设施，不得有盗窃行为。
下班时务必关机关灯关风扇，记数。
4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。
5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。
所有员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。
每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。
工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。
6、严禁带闲杂人员进入生产区，按照操作规程安全生产，否则引起的意外伤害，由当事人负全部职责。
7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特殊状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。
8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖藏匿和丢弃。
10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。
服装店管理制度范文（二）1、发现员工内窃时怎样办解决：立即制止盗窃行为，并向直属上级反馈信息，情节严重的送当地派出所处理。
在解决内窃行为时惩罚不是目的，主要是解决问题。
2、如何避免发生员工内窃解决：最核心的方法是制定完善的流程和监督制度，从而避免盗窃行为的发生;同时在员工上岗时将此作为重要的培训资料。
服装店管理制度范文(三篇)
服装店管理制度范文1. 目的本制度旨在规范服装店的管理，提高工作效率和服务品质，保证员工和顾客的权益。
2. 管理层和责任（1）所有管理层应负责确保遵守本制度，并定期对员工进行培训。
（2）店长负责店内的日常管理和运营，并向上级报告工作情况。
（3）各部门负责人负责管理和指导下属员工，确保部门顺利运作。
3. 工作时间和考勤（1）员工应按照规定的工作时间上下班，迟到早退或旷工将受到相应的处罚。
（2）员工应按照规定的考勤方式进行签到和签退，确保考勤记录的准确性。
4. 员工行为规范（1）员工应穿着整洁、符合公司形象的工作服，并注意个人卫生。
（2）员工应尊重顾客和同事，与顾客和同事保持友好礼貌的交流。
（3）员工不得借助职务之便从事违法活动或利用公司资源谋求个人利益。
5. 顾客服务（1）员工应积极主动地提供优质的顾客服务，并及时解答顾客的问题或需求。
（2）员工应维护店面秩序，保持陈列整齐，确保商品的清晰可见。
（3）员工应合理处理顾客投诉，并及时向上级汇报。
6. 店内安全（1）员工应遵守店内的安全操作规程，防止意外事故的发生。
（2）员工应保管好店内财产，防止盗窃等安全问题。
（3）员工应定期检查店内设备的维护和检修情况，并及时报告问题。
7. 奖惩制度（1）优秀员工会根据工作表现获得奖励，包括奖金、荣誉和晋升机会。
（2）员工若违反本制度的规定，将受到相应的纪律处分，包括警告、罚款和解雇。
本制度为范本，具体的管理制度还需根据实际情况进行调整和完善。
服装店管理制度范文（二）作为一家服装店，管理制度是非常重要的，可以帮助提高员工的工作效率和店铺的运营效果。
以下是一些常见的服装店管理制度标准：1. 店内规章制度：- 公司的规章制度、工作流程、考勤制度等。
- 店内装修、物品使用、卫生清洁等规定。
- 员工着装、形象标准、沟通礼仪等。
2. 员工管理：- 招聘、选拔、录用、培训等流程和标准。
- 员工岗位职责、工作目标、绩效评估等制度。
服装店管理制度范本（四篇）
服装店管理制度范本1:服装店员工准则1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
2)员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。
3)如遇不明事项应服从店主领导，与同事合睦相处，对新进员工应亲切，公平对待。
4)员工应保守店铺的机密，不得对外泄露任何有关店铺的销售数据，不得利用职务之便图谋私利。
5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。
遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
7)员工应爱惜店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。
9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
2、服装店员工的仪容仪表1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。
男同事不可留胡子。
3)如果有体味者，要适当涂止汗露。
4)制服要干净、整洁，不能有异味。
5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。
3、服装店工牌与工服1)工服是店铺的形象。
在规定穿工服的时间内，员工务必统一穿工服。
如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。
2)工作时间内务必佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。
3)员工在离职时务必退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。
4)凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚5)未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。
4:服装店店铺制度1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，带给优良的服务，以客为先。
2)务必遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。
依时上、下班，不准无故迟到、早退、旷工。
如需请假，须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3)洁身自爱、防盗防窃。
工作时间，须将个人物品存放在指定地点，下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹，并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
服装公司管理制度范文（二篇）
服装公司管理制度范文一、引言本管理制度是为了规范并提高服装公司的运营效率和员工素质而制定的，旨在建立健全的管理体系，明确工作职责和规范员工行为，促进公司的持续发展和员工的个人成长。
本制度适用于全体公司员工。
二、组织架构1. 公司架构- 董事会：负责指导公司发展战略、决策并对公司的运营状况负有最终责任。
- 总经理：全面负责公司日常运营管理工作，协调各部门工作，确保公司目标的实现。
- 部门经理：负责指导和管理本部门工作，向总经理汇报工作进展和问题。
- 员工：按照各自职责分工，完成上级交办的工作任务。
2. 工作职责- 董事会：制定公司发展战略、重大决策和政策，对公司运营状况进行监督和评估。
- 总经理：负责制定公司年度工作计划，协调各部门工作，确保公司目标的实现。
- 部门经理：负责制定本部门的年度工作计划，管理和指导本部门员工完成工作任务。
- 员工：按照职责，积极主动地完成上级交办的工作任务，保证工作质量和效率。
三、招聘与用工1. 招聘流程- 确定岗位需求和职位要求；- 制定招聘计划和发布招聘广告；- 选拔合适的候选人进行面试和笔试；- 审核求职者的背景和资格，进行背景调查；- 决定录用人选；- 发放录用通知书。
2. 用工管理- 工资福利：根据员工工作表现和市场行情，制定合理的薪资水平和福利待遇；- 劳动合同：与员工签订劳动合同，明确双方权益和义务；- 岗位培训：为员工提供相关岗位的培训，提高员工的素质和能力；- 绩效考核：进行定期的绩效考核，根据考核结果确定奖惩措施。
四、员工行为规范1. 工作时间- 上班时间：员工应按时到岗上班，严禁迟到早退；- 加班：如有加班需求，应提前向上级申请，遵守公司相应的加班规定；- 请假：员工如需请假，应提前向上级经理请假并填写请假单。
2. 行为规范- 着装规范：员工应根据公司规定的着装要求穿戴工作服，并保持整洁；- 沟通协作：员工应积极主动地与同事合作，共同完成工作目标；- 保密要求：员工应对公司相关商业秘密和客户信息进行保密，严禁泄露。
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程 序 文 件
产品标识与可追溯性控制程序
编号：S-QP-11
版本/修改状态：A/0
生效日期： 年 月 日
页码：第1页，共3页
拟制： 审核： 批准：
1．目的
规定产品及产品状态的标识，实现质量问题的可追逆性，保证产品质量能满足顾客要求。
2．适用范围
适用于原材料、在制品、成品的标识与追溯。
4．工作程序
4.1原材料的标识
4.1.1布料的标识
4.1.1.1布仓管理员收料时，应依据采购订单内容仔细核对。
4.1.1.2IQC检验后，应即刻填写“进料检验报告”，于被检布料瑕疵处贴上“”红箭头标签加以标识。
4.1.1.3仓库中布料存放处应有能表示物料增减状态的“存货卡”。
4.1.1.4布料合格品放置于合格品区，不合格品放置于不合格品区。
4.1.2.3辅料也应建立表明物料增减状态的“存货卡”。
4.1.3所有原材料应做到物料、帐目、存货卡三符合。
4.1.4布、辅料若为特采须于每批材料外包装上贴上“特采允收”标签。
4.2半成品的标识
4.2.1裁片的标识与追溯
布料经开裁进入分包工序，在包布上打上款号、床次、扎号、码数、件数以此作出标识，便于车缝时对号。
3.职责
3.1质检科负责全厂产品标识的设计以及材料、半成品、成品检验品质状况的标示；
3.2前准备部
3.2.1布仓管理员负责布料接收入库后布料的标识；
3.2.2辅料管理员负责辅料接收入库后辅料的标识；
3.2.3裁床负责裁床范围在制品质量状况的标示。
3.3车缝部负责半成品的标识。
3.4后整部负责半成品、成品的标识；
4.2.4.2裁床的裁片由分包员在布条上印注：款号、扎号、床次、码数、件数，收发员领料时须详细记录，便于查找。具体按《裁床操作指导书》执行。
4.2.4.3车缝组员工在生产半成品时，按流水作业，每包的包号带、衣片的编号必须核对清楚后生产，工序完成后，凭包号数量上报产量，同时便于返工时查找返工人员。
4.2.4.4 如果检验员发现质量问题时，可以通过材料的领用记录以及产量结算表可以追查责任者，将质量问题影响的损失控制在最小范围。
5.相关文件
5.1《裁床操作指导书》
5.2《不合格品控制程序》
5.3《进料检验规范》
6.质量记录
6.1各种标识牌
6.2《存货卡》
编号：S-QP-11 版/修:A/0 页码：第2页，共3页
4.1.2辅料的标识
.1辅料仓管理员收料时，应依据采购订单内容仔细核对。
4.1.2.2IQC检验完成后，应即刻填写“进料检验报告” ，不合格品处理流程按《进料检验规范》作业，将不合格品隔离，合格品放置于合格区，不合格品放置于不合格区。
4.2.2车间半成品的标识与追溯
4.2.2.1在车间内每扎裁片均以包布上的款号、床次、扎号、码数、件数作为标识。
4.2.2.2生产过程中检验不合格的半成品直接在其不良部位贴上“”红箭头标签，合格在半成品、品则无须贴标签。
4.2.2.3各车缝组检员检验时，应将待检品存放于检验桌上，合格品放于“合格品”桶内；不合格品贴上“”红箭头标签后，放于“不合格品”桶内。
4.2.3成品的标识
4.2.3.1成品检验合格品与不合格品按摆放在合格区和不合格区加以区分。
4.2.3.2成品交货时发货单上应标明款号、名称、规格、数量、生产日期、发货日期等。
4.2.4品质责任追溯
编号：S-QP-11 版/修：A/0 页码：第3页，共3页
4.2.4.1原材料每批进厂由IQC质检员记录品质状况，当工序检验或成品检验发现由于材料所引起的质量问题，可以追溯到该批原料的影响范围，能及时加以控制。