中国石油加油站细节管理手册
加油站安全管理手册
加油站安全管理手册第一章：加油站安全管理总论 (3)1.1 (3)1.1.1 安全管理目的 (3)1.1.2 安全管理意义 (3)1.1.3 加油站安全管理组织架构 (3)1.1.4 组织架构职责 (4)1.1.5 安全管理责任 (4)1.1.6 安全管理分工 (4)第二章：加油站安全管理制度 (5)1.1.7 目的与意义 (5)1.1.8 制定原则 (5)1.1.9 制定流程 (5)1.1.10 执行要求 (5)1.1.11 执行措施 (5)1.1.12 执行监督 (6)1.1.13 监督内容 (6)1.1.14 监督方式 (6)1.1.15 改进措施 (6)第三章：加油站安全培训与教育 (6)1.1.16 安全培训计划制定 (6)1.1.17 安全培训计划实施 (6)1.1.18 安全培训内容 (7)1.1.19 安全培训方法 (7)1.1.20 安全培训效果评估 (7)1.1.21 安全培训改进 (7)第四章：加油站设备安全管理 (7)1.1.22 设备安全检查 (8)1.1.23 设备维护 (8)1.1.24 设备操作前的准备 (8)1.1.25 设备操作过程 (8)1.1.26 设备操作后的处理 (9)1.1.27 设备故障处理 (9)1.1.28 应急预案 (9)第五章：加油站作业安全管理 (9)1.1.29 作业前准备 (9)1.1.30 加油作业操作 (10)1.1.31 作业后处理 (10)1.1.32 加强安全培训 (10)1.1.33 落实安全责任 (10)1.1.34 加强安全宣传 (10)1.1.35 设备防护 (10)1.1.37 环境防护 (11)1.1.38 应急预案 (11)第六章：加油站火灾爆炸预防与控制 (11)1.1.39 物理原因 (11)1.1.40 化学原因 (11)1.1.41 人为因素 (11)1.1.42 加强安全管理 (11)1.1.43 严格操作规程 (12)1.1.44 设备设施安全 (12)1.1.45 防火防爆措施 (12)1.1.46 应急准备 (12)1.1.47 报警与报警系统 (12)1.1.48 初期处置 (12)1.1.49 疏散与救援 (12)1.1.50 调查与处理 (12)1.1.51 整改与总结 (12)第七章：加油站环境保护与污染治理 (13)1.1.52 环境保护法规概述 (13)1.1.53 环境保护标准 (13)1.1.54 大气污染治理技术与措施 (13)1.1.55 水污染治理技术与措施 (13)1.1.56 土壤污染治理技术与措施 (14)1.1.57 环保设施运行管理 (14)1.1.58 环保设施维护保养 (14)1.1.59 环保设施改造与升级 (14)第八章：加油站应急预案与处理 (14)1.1.60 应急预案的制定 (14)1.1.61 应急预案的修订 (15)1.1.62 应急预案演练 (15)1.1.63 应急预案评估 (15)1.1.64 报告 (15)1.1.65 处理程序 (16)第九章：加油站安全检查与考核 (16)1.1.66 安全检查制度 (16)1.1.67 安全检查实施 (17)1.1.68 安全考核指标 (17)1.1.69 安全考核方法 (17)1.1.70 安全检查结果通报 (18)1.1.71 整改措施及跟踪 (18)1.1.72 安全培训与提高 (18)1.1.73 安全考核与激励 (18)第十章：加油站安全管理持续改进 (18)1.1.74 目的与意义 (18)1.1.76 加强安全培训 (18)1.1.77 完善安全管理制度 (19)1.1.78 加强安全检查与隐患整改 (19)1.1.79 提高应急预案的针对性和实用性 (19)1.1.80 评估指标 (19)1.1.81 评估方法 (19)第一章：加油站安全管理总论1.11.1.1 安全管理目的加油站安全管理的主要目的是保证加油站运营过程中的安全，预防发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，维护社会公共安全，促进企业可持续发展。
中石油加油站管理规范管理部分
中国石油加油站管理规范总则第一条指导思想对加油站实施专业化、标准化和信息化管理提高加油站的经济效益和综合管理水平实现股东、管理者、员工、顾客以及社区利益的最佳结合。
第二条服务宗旨为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。
第三条服务承诺质量达标计量准确环境整洁安全、快捷。
第四条管理模式资源统一配送价格统一制定财务统一核算外观统一包装服务统一规范对外统一宣传。
第五条适用范围本规范适用于中国石油天然气股份有限公司加油站管理部门和所属的全资、控股、参股、租赁和特许经营等类型的加油站。
第一章人力资源管理第一节定岗、定编、定员第六条岗位结构见图1-1 第七条岗位设置1.加油站设置站长1人年加油量在4000吨以上的加油站增设副站长1人。
2.加油站应设置收银员岗位加油员可兼任收银员。
3.班长由加油员或收银员兼任。
4.独立核算的加油站设会计和出纳岗位非独立核算的加油站不设会计岗位但可根据需要设核算员或记帐员岗位。
5.加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员、质量监督员岗位。
6.日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。
7.设有其他经营服务项目的加油站可根据实际情况设其他服务岗位如洗车员、便利店售货员等。
第八条定编定员 1.加油站主营业务定编以日均加油量作为定编指标具体标准见下表注①本标准的定员数为上限各单位在实际执行中可适当调减。
②使用中实际量与标准量无对应值时就近使用相临的标准。
③本标准的定员数不含加油站所属的非主营的经营服务性用工。
④日均加油量在2吨以下的加油站可根据实际设定人员但定员总量不得超过6人也可采用承包经营等多种管理形式。
⑤在定员总量范围内加油站具体岗位的设置可参照岗位定员标准根据实际需要设定。
⑥实行IC卡的加油站可参照本标准适当压缩定员标准。
⑦设有非有偿服务项目的加油站可在标准定员的基础上增加不超过20的人员。
⑧中心城市的主要加油站实际用工可在标准定员的基础上提高5-15。
加油站细节管理方案
加油站细节管理方案下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!在现代社会中，加油站作为汽车能源供应的重要节点，在城市和乡村都扮演着至关重要的角色。
中国石油加油站细节管理手册(下)
根据评价结果采取相应的环境保护措施，降低对环境的 负面影响。
及时处理环保投诉和问题，积极改进环保工作，提高环 保水平。
THANKS
感谢观看
定期监测站内空气质量、噪音 、污水等指标，确保符合环保
标准。
合理设置油罐、加油机等设备 ，减少对周围环境的污染。
推广使用环保材料和节能设备 ，减少能源消耗和排放。
环境影响评价
在加油站建设前进行环境影响评价，评估对周围环境的 影响。
在加油站运营过程中定期进行环境影响后评价，检查环 保措施的执行情况。
05
CATALOGUE
加油站环境管理
环境卫生管理
定期清扫站内地面、设备 、设施，保持环境整洁。
定期检查卫生间、洗车区 域等场所，保持清洁卫生 。
定期清理油罐车、油罐、 加油机等设备，确保无油 污和杂物。
制定卫生管理制度，建立 卫生检查和考核机制。
环境保护措施
建立环保管理制度，明确环保 责任和要求。
保持加油站环境整洁，提供舒适、卫生的服 务环境。
建立服务质量监控机制
定期对服务质量进行评估和改进，确保服务 质量的持续提升。服务人员培训培 Nhomakorabea服务态度
培养员工良好的服务态度，提高客户 满意度。
培训业务技能
提高员工业务技能水平，提升服务效 率。
培训安全知识
加强员工安全意识培训，确保加油站 安全运营。
培训应对突发事件能力
风险评估
对识别出的危险源进行风险评估 ，确定各危险源可能造成的危害 程度和影响范围，为制定相应的 防范措施提供依据。
安全应急管理
应急预案制定
根据加油站实际情况和风险评估结果 ，制定相应的应急预案，明确应急组 织、救援队伍、救援装备和救援流程 等。
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
中石油-细节管理手册03
PPT文档演模板
2020/11/10
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
中石油细节管理手册03
PPT文档演模板
加油站现场规章管理方案
加油站现场规章管理方案一、前言加油站是一个对安全要求非常高的场所，要确保顾客的安全和加油站的正常运作，必须制定一套严格的规章管理方案，并加以执行。
本文将提出一套管理方案，以确保加油站的安全和顺利运作。
二、入站规定1.所有入站的车辆必须按照指定的车道进行进入，不得逆行或超速。
2.所有车辆驶入加油站后，必须关上发动机，并拉紧手刹。
3.严禁在加油站内吸烟、使用明火等危险性行为。
三、加油行为1.加油时，车辆必须熄火。
2.进行加油的顾客必须戴上加油过程中提供的防静电手套。
3.加油员必须正确使用加油枪，并确保没有漏油现象。
4.严禁加油过程中进行其他操作，如使用手机等。
四、安全设施1.加油站内必须配备消防器材，并定期进行消防演练。
2.所有油品储存设施必须按照相关规定进行维护和保养。
3.加油站必须配备足够数量的灭火器，并严格按照规定进行检查和维修。
五、员工培训1.所有加油员必须经过专业培训，并持有相关资质证书。
2.加油员必须定期参加专业培训和考试，以更新知识和技能。
六、应急措施1.加油站必须建立应急预案，并定期组织演练。
2.加油站必须配备足够的急救设备，并定期进行检查和维护。
3.受到火灾或其他意外情况威胁时，严禁发生踩踏事件，必须按照指定的逃生通道有序撤离。
七、管理制度1.加油站必须根据规定制定一套完善的管理制度，并向员工进行宣传和培训。
2.对违反规定的员工，必须进行严肃处理，并予以警告、罚款或解雇等处罚。
八、监督检查1.监督机构必须定期对加油站进行检查和评估，确保规章制度的有效实施。
2.监督机构必须及时处理顾客的投诉和举报，确保加油站的正常运营。
九、总结通过制定和执行严格的规章管理方案，加油站可以有效保障顾客的安全，并确保加油站的正常运作。
同时，加油站还必须加强员工培训和管理制度的执行，以提高工作效率和服务质量。
希望上述方案能对加油站的安全管理提供一定的指导和借鉴。