东财网络教育 工程项目管理学随堂随练(5-8章)
工程项目管理网上作业题参考答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案:D3. 答案:D4. 答案:B5. 答案:B6. 答案:B7. 答案:B二、填空题1. 答案:项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案:投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案:有形的产品、无形的服务能力4.答案:专业目标(功能、质量、生产能力等),工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案:成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案:预测,决策,计划,控制,反馈三、简答题1.简述项目特征答:为一次性的任务;具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织;可以分解成许多活动。
2. 简述工程项目的特点答:具有特定的对象:工程技术系统;有时间限制;有资金限制和经济性要求;一次性;特殊的组织和法律条件;复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答:1.进行充分的战略研究,制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。
2.工程的技术设计科学、经济,符合要求。
3.有力的、高质量、高水平的项目管理。
4. 项目管理的国际化有哪些内容?答:世界银行推行的工业项目可行性研究指南,世界银行的采购条件,FIDIC合同条件和相应的招标投标程序,国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。
5. 项目管理的指导思想是什么?答:工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。
6.什么是工程项目管理?答:对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。
1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件?答:1.满足预定的使用功能要求,达到预定的生产能力或使用效果,能经济、安全、高效率地运行。
2.在预算费用(成本或投资)范围内完成,尽可能地降低费用消耗,减少资金占用,保证项目的经济性要求。
3.在预定的时间内完成项目的建设,不拖延,及时地实现投资目的。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题(共10道试题,共40分。
)1.在工程实践中,尤其是在国际工程承包中,(区和国家市)是实现不同投标人优势互补,跨越地场屏蔽的有效方式A.邀请招标B.协商投标C.联合投标D.共同投标满分:4分2.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系,相互促进的,其中管理思想是()A.条件B.基础C.核心D.工具满分:4分3.适当增加投资的数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,是项目提前投入使用,投资尽快收回,项目整个寿命经济效益得到提高,是三大目标的______ 关系A•顺连B.隔连C.对立D.统一满分:4分4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制;事中控制,事后控制。
其中 __________ 为重点控制B.事中控制C.事后控制满分:4分5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是A.资金B.工人C.技术满分:4分6.储备有两种,一种是业主的储备,一种是()的储备。
A.承包商B.咨询工程师C.项目经理D.设计方满分:4分7.在招投标中,中标通知书是()A.要约B.邀请C.承诺满分:4分8. ___ 是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同B.合同C.承包合同D.分包合同满分:4分9.____ 组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员满分:4分10.我国于 _____ 年提出了法人投资责任制A.1993B.1994C.1992D.1995满分:4分、多选题(共15道试题,共60分。
)1.()的项目建议书,按企业隶属关系,先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后,在有国家计委审批。
A.大型基本建设项目B.中型基本建设项目C.限上技术改造项目满分:4分2.工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富,主要有以下六个方面的内容:管理思想现代化、管理组织高效化、()、管理人员专业化、管理方式民主化。
东财《工程项目管理》复习题及参考答案
东财《工程项目管理》复习题及参考答案【1】可行性研究应遵循的原则中不包括有()。
A: 科学性原则B: 客观性原则C: 公平性原则D: 合理性原则答案: D【2】一个承建单位进行实施的模式是()。
A: 承包联营模式B: 项目总承包模式C: 设计/施工总承包模式D: 平行发包模式答案: B【3】当显现索赔事项时,承包人以书面的索赔通知书形式,在索赔事项发生后的()以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 14天B: 7天C: 28天D: 21天答案: C【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是()。
A: 调查表法B: 排列图法C: 因果分析D: 直方图法答案: B【5】以下关于组织结构模式不正确的叙述是()。
A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源答案: B【6】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督治理,一样是受()的托付而进行的。
A: 项目招标方B: 项目法人C: 项目投资方D: 建设法人答案: B【7】工程项目投资决策是指投资决策中的()。
A: 技术决策B: 微观决策C: 宏观决策D: 系统决策答案: B【8】施工单位应于正式竣工验收之前,向建设单位发送()。
A: 竣工验收证明书B: 竣工验收通知书C: 竣工预验证明D: 竣工验收申请表答案: B【9】总承包人与分包人订立分包合同,就工作成果()。
A: 只能是总承包人对发包人承担责任B: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 分包人只对总承包人承担责任答案: B【10】不属于合同文件的是()。
A: 工程量清单B: 施工日志C: 图纸D: 投标书及其附件答案: B【11】ERP系统是指()。
A: 事务处理系统B: 企业资源打算系统C: 信息治理系统D: 决策支持系统答案: B【12】世界银行的贷款项目公布招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
东财网络教育工程项目管理学随堂随
《工程项目管理学》随堂随练返回目录3、按国家规定的标准,基本建设项目可划分为(ACD)A、大型1.1.1项目B、无型1、项目作为被管理的对象,具有以下哪些特征(ABC)C、中型A、单件性D、小型B、特定性E、有型C、系统性D、多件性1.2.1工程项目周期的概念2、项目是指在一定的约束条件下,具有特定目标的(B)1、工程项目周期,是指一个项目由筹划(A)开始,直任务到项目竣工投产,收回投资的过程A、多次A、立项B、一次B、可行性研究C、二次C、投资D、无数次D、项目评价1.1.2工程项目的概念及特点1.2.2工程项目的周期运行1、工程项目一般具有如下特点(ABCDE)1、工程项目的周期运行包括(ABC)A、建设目标的明确性A、投资前期B、约束性B、投资建设期C、一次性和不可逆性C、生产运行期D、影响的长期性D、生产准备E、投资的风险性E、试工期2、工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制2、生产运行期包括(ABC)约(ABCD)A、项目的后评价A、时间约束B、实现生产经营目标B、资源约束C、资金回收与增值C、质量约束D、投资D、空间约束E、试工E、地点约束3、投资前期包括(ABCD)A、xx1.1.3工程项目的分类B、立项1、按投资的再生产性质划分,工程项目除了重建、技C、可行性研究术改造和技术引进项目外,还包括(ABCD)D、评估与决策A、xx项目E、投资B、扩建项目C、改建项目D、迁建项目E、基本项目2、按投资建设的用途划分,工程项目可分为(CD)A、工业项目B、农业项目C、生产性项目D、非生产性项目E、能源项目1.3.1工程项目的内部系统构成1、工程项目的内部系统构成由(ABCD)组成A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程E、系统工程2、单位工程包括(AB)A、建筑工程B、设备安装工程C、分部工程D、其它工程1.3.2工程项目的外部关联系统1、项目业主,即项目的(D)A、消费者B、生产者C、权益者D、投资者2、设计联系着项目(A)和项目(C)两个阶段A、决策B、方式C、建设施工D、生产E、质量1.3.3工程项目的系统特点1、工程项目的系统特点包括(ABCD)A、新颖性B、复杂性C、不确定性D、严格性D、投资者E、生产商2、我国于(A)年提出了法人投资责任制A、1993B、1994C、1992D、19951.4.3工程项目管理理论在我国的发展1、在国际通行的惯例中,工程项目建设的主要当事人为三方(ABC)A、业主B、承包商C、咨询工程师D、消费者,生产商2、我国从90年代开始了(BCDE)的考试A、注册会计师B、注册建筑师C、注册估价师D、注册监理工程师E、注册结构工程师1.4.4工程项目管理与企业管理、施工项目管理1、工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企1.4.1工程项目管理的概念及职能业管理活动的对象是(D)1、所谓管理,指人们为了达到一定的目的,对管理的A、资金对像进行(ABCDE)等一系列工作B、工人A、决策C、技术B、计划D、企业C、组织2、工程项目管理与施工项目管理的区别有(ABCD)D、协调A、实施的主体E、控制B、目的2、工程项目管理的具体职能(ABCD)C、内容A、决策与计划D、范围B、组织与指挥E、资金C、控制与协调D、教育与激励1.4.5工程项目管理的任务E、投资1、工程项目管理的任务有(ABCDE)A、费用控制1.4.2工程项目管理方式的演化B、进度控制1、工程项目的演化在第四阶段,包括(ABC)C、质量控制A、发包者D、合同管理B、承包者E、建立项目管理组织C、顾问2、工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动,使其在一定约束条件下,达到(ABC)的最佳实现A、进度B、质量C、成本D、技术E、资金C、组织决策方案的实施D、检验决策实施效果2、工程项目信息来源很广泛,从内容上看,包括(ABC)A、经济B、技术C、社会情报资料D、历史资料3、工程项目信息来源很广泛,从时间状态分(BCD)2.1.1工程项目投资决策的概念A、社会情报资料1、工程项目投资决策是指投资决策中的微观决策,对B、历史资料拟建项目(BC)进行技术经济评价,对不同建设方案进C、现状资料行选择,以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决D、预测资料定的过程。
东财工程合同管理随堂随练
《工程合同管理》随堂随练第一章1、发包人进行工程发包时进行招标项目的相应资金必须落实.A、正确B、不正确2、建设工程合同的承包人分为:A、勘察人B、建设单位C、设计人D、施工人3、建设工期是全部工程开工和竣工日期A、正确B、不正确4、勘查、设计合同的基本条款包括:A、提交有关基础和文件的期限B、质量要求C、费用以及其他协作条件D、工程造价5、对中间交工工程的开工和竣工日期,不必在建设施工合同中约定,约定建设工期就可。
A、正确B、不正确6、工程建设的最后一道程序:A、结算B、拨款C、竣工验收D、交付技术资料7、建设工程合同具有的特点A、标得的额大B、履行的时间长C、及时清算D、不能及时清算8、当合同文件出现含糊不清或不相一致的情况时,通常按合同文件的优先顺序进行解释A、正确B、不正确9、建设工程的建设过程大体经过:A、勘查B、设计C、施工D、验收10、按照承包方式分类合同可以分为:A、勘查、设计或施工总承包合同B、单位工程施工承包合同C、工程总承包合同D、CM合同E、BOT合同11、施工总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式A、正确B、不正确12、建设单位将项目设计和施工的主要部分发包给专门从事设计和施工组织管理工作的单位,再由后者将其分包给若干设计、施工单位,并对它们进行项目管理的承包方式:A、BOT合同B、CM合同C、勘查、设计或施工总承包合同D、单位工程施工承包合同13、按照工程计价方式分类合同可以分为:A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、成本加成合同14、下列哪种合同报价较高A、固定总价合同B、可调总价合同C、估计工程量单价合同D、纯单价合同15、下列哪种合同承包人将承担最大风险A、固定总价合同B、可调总价合同C、估计工程量单价合同D、纯单价合同16、若一大型公建项目工期为三年,则该项目合同宜采用可调总价合同。
A、正确B、不正确17、某建设工程项目发包人想节约招标准备工作时间最好采用:A、总价合同B、单价合同C、混合合同D、成本加酬金合同18、实施分包工作的承包人称为“总包商”,而直接与发包人签订合同和承包人叫“分包商”。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等,建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。
()A.正确B.错误2.项目评估与可行性研究的区别()。
A、编制单位不同B、时间不同C、立足点不同D、研究的侧重点不同E、作用不同3.施工合作体具有的特点包括:()A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下,实施自主的作业管理和经济模式,自负盈亏,自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同,履约过程中一旦企业倒闭破产,其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包,要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力,必须有政府的相关法律规定4.评标委员会提出评标意见后,报送决标单位确定,依据决标内容向中标单位发出中标通知书,属于招标投标活动的()阶段。
A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段5.单价合同的适用范围包括()。
A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大,变更可能性大C.施工有一定难度,工程期限较长D.工程设计较细,图纸完整、洋细、清楚6.由建设单位提出项目的使用要求,把项目管理工作一揽子包出去,即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是()。
A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式7.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是()。
A.资金B.工人C.技术D.企业8.工程建设设计阶段的内容是()。
A.提出设计要求,组织设计方案竞赛和评选B.协助选择勘察设计单位,协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估,并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算,验收工程设计文件9.工程项目范围确定的依据包括()。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案卷3
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.项目识别是以需求识别为基础的。
()A.正确B.错误2.在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务。
()A.正确B.错误3.项目范围核实的主要工具与技术是()。
A.WBSB.分解C.偏差分析D.检查4.需求识别是项目启动的起点。
()A.正确B.错误5.依据现代质量管理,下列正确的是()。
A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确6.由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要()。
A.正式通知项目的相关利益主体B.获得客户的正式承认C.总结经验教训D.准备一个绩效报告7.项目经理的权力大小取决于()。
A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模8.高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()A.完成一个里程碑时B.完成一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时D.项目经理报告成本超支的任何时候9.在挣值分析测量中,挣值是用()来表示。
A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是10.控制图在生产工序中的主要作用是()。
A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案:D6.参考答案:A7.参考答案:AC8.参考答案:B9.参考答案:B10.参考答案:B。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案卷5
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。
A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)B.制定一个子项目的工作分解结构C.按照你得工作分解结构安排工作D.建立一个编码结构2.一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。
()A.正确B.错误3.项目范围计划编制工作是一个()的过程。
A.静态B.一蹴而就C.渐进明细D.简单4.产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。
()A.正确B.错误5.一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。
A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份业绩报告6.关于项目过程和项目阶段,下列说法正确的有()。
A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的7.在项目规划过程中,下列最适当的做法是()。
A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界值D.核实范围8.项目质量计划编制的结果有()。
A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表9.项目管理办公室的组成人员是()。
A.项目管理专家B.项目分析家C.承包商D.供应商10.质量保障部门最近对你的项目进了质量审计,给出了一些建议和裁定。
一项建议看来很关键且应该被执行,因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。
如果建议不被执行,产品则不能满足需要。
你的下一步应该是()。
A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C.立即执行产品返工D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:ABC7.参考答案:A8.参考答案:ABC9.参考答案:AB10.参考答案:C。
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东北财经大学智慧树知到“工程管理”《项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.项目管理知识体系指南中包括()。
A.专用于某个应用领域的项目管理知识B.项目生命周期的知识C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识D.产品生命周期的知识2.开始数据分析工作之前,必须完成数据的收集工作。
请问,数据分析与数据收集之间是()的逻辑关系。
A.进度依赖B.强制依赖C.任意依赖D.外部依赖3.项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。
()A.正确B.错误4.项目质量保障的依据有()。
A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明5.项目是()。
A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力6.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。
() A.正确B.错误7.在项目开始时,项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束,运营资源被转移到项目中。
()A.正确B.错误8.以下关于资源平衡的说法正确的是()。
A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资源的WBS9.产品生命周期与整个项目生命周期有关,产品生命周期的最后阶段是产品的退出。
()A.正确B.错误10.对于关键链法的说法合适的有()。
A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算11.下列有关项目范围表述正确的是()。
A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围12.活动项目工期估算首先考虑的是()。
东财管理学随堂练习带答案
管理者及其技能【1】在组织中扮演信息传递方面的角色是指()。
•A、联络者•B、监听者•C、传播者•D、谈判者•E、发言人答案:BCE古典管理理论【1】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即()。
•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B现代管理理论和当代管理思潮【1】迈克·哈默和詹姆士·钱皮的代表著作是()。
•A、《管理理论的丛林》•B、《科学管理原理》•C、《有效的管理者》•D、《再造企业》答案:D组织的环境【1】组织内部环境包括()。
•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE管理的全球化环境【1】一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。
•A、战略规划阶段•B、战术实施阶段•C、出口阶段•D、非股权投资阶段•E、股权投资阶段答案:CDE提交组织的伦理问题与社会责任【1】人类行为分为三个区域,作为一个公司必须缴纳税务,这属于三个区域中的()。
•A、法律区域•B、伦理区域•C、自由选择区域•D、道德区域答案:A作业【1】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C提决策和决策类型【1】组织最高管理层所做的决策倾向于()。
•A、程序化决策•B、非程序化决策•C、风险型决策•D、肯定型决策答案:B决策模式和定性决策方法【1】西蒙认为整个决策过程应该分为()阶段。
•A、审查活动•B、收集活动•C、设计活动•D、抉择活动•E、情报活动答案:ACDE计划工作的基本概念【1】对于基层管理者来说,其在计划职能方面的工作,主要是()。
•A、制订具体的、操作性的计划•B、制定有关企业发展方向的规划•C、制定企业的人才发展策略•D、制定企业章程答案:A计划的制订【1】在面对多种备选方案时,要根据计划的目标和前提条件对备选方案进行考查、分析和评价,因此在评价备选方案时要把握的尺度有()。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程合同管理X》网课测试题答案卷5
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程合同管理X》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.《招标投标法》规定的招标方式包括()。
A.公开招标B.询价比较招标C.直接发包D.邀请招标E.议标2.根据《标准施工合同》,履约担保和预付款担保的主要区别有()。
A、担保的方式不同B、担保的金额不同C、担保的期限不同D、担保的作用不同E、被担保的主体不同3.下列应当作为无效投标文件的有()。
A、投标文件未按照招标文件的要求予以密封B、投标文件的关键内容字迹模糊C、未按照要求提供投标保证金D、投标函未加盖投标人企业及法定代表人印章E、投标中报价发生细微偏差4.在下列担保方式中,不转移对担保财产占有的是()。
A、定金B、质押C、抵押D、留置5.公开招标时,下列对投标人提供的文件进行评审的内容中,不属于评标委员会评审内容的是()。
A.投标文件的符合性鉴定B.投标人的资格预审C.商务标评审D.技术标评审6.下列选项中,属于无效合同的有()。
A.供应商欺诈施工单位签订的采购合同B.村委会负责人为获得回扣与施工单位高价签订的买卖合同C.施工单位将工程转包给他人签订的转包合同D.分包商擅自将发包人供应的钢筋变卖签订的买卖合同E.施工单位与房地产开发商签订的垫资施工合同7.由承包人负责采购的材料设备,到货检验时发现与标准要求不符,承包人按工程师要求进行了重新采购,最后达到了标准要求。
处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是()。
A、费用由发包人承担,工期给予顺延B、费用由承包人承担,工期不予顺延C、费用由发包人承担,工期不予顺延D、费用由承包人承担,工期予以顺延8.《合同法》规定,属于不得撤销要约的情况有()。
A、要约人确定了承诺期限B、要约已经到达受要约人C、要约人明示要约不可撤销D、受要约人有理由认为要约是不可撤销的,并已经为履行合同做了准备工作E、要约人明示要约可以撤销9.根据《招标投标法》,下列项目中,必须进行施工招标的有()。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案5
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.按事故后果严重程度分类,职业伤害事故可以分为()。
A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.特别重大事故2.按承包合同的计价方法分为以下三大类:()A.总价合同B.总包合同C.单价合同D.成本加酬金合同3.可行性研究与项目评估的区别有()。
A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.作用不同4.工程保证担保与工程保险的不同之处有()。
A.风险对象不同B.风险方式不同C.风险责任不同D.风险选择不同5.开标后的投标技巧有()。
A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件6.在实际工作中,为了缩短工期,大量工作都采用平行搭接的方式进行。
为了简单而直接的表达这类搭接关系,可以采用()。
A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划7.招标公告和投标邀请书的主要内容有()。
A.项目名称B.项目建设地点C.项目内容概述D.投资来源E.招标内容和数量8.下列属于工程项目管理具体职能的有()。
A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励9.评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为()人以上单数。
A.三B.五C.七D.九10.工程设计的作用表现在以下哪几方面()A.设计是项目设计任务书的具体化B.设计是项目建设准备工作的依据C.设计是编制年度投资计划的依据D.设计是项目施工的依据E.设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证11.关于工作时差的说法,正确的有()。
A.工作总时差是指在不影响工期的前提下,本工作可以利用的机动时间B.自由时差是指在不推迟其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,C.自由时差等于各紧后工作最早开始时间分别减本工作的最早完成时间之差的最小值D.自由时差不会超过总时差12.项目范围通常由如下()工作组成。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案3
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.单位工程包括()。
A.建筑工程B.设备安装工程C.分部工程D.其它工程2.可行性研究的工作程序是()。
A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批3.投标书的澄清修正的方式是()。
A.口头B.电子邮件C.书面D.任意方式4.当网络计划的计划工期等于计算工期时,()的工作就是关键工作。
A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差为1D.自由时差为15.主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短的FIDIC合同条件是()。
A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式6.项目业主,即项目的()。
A、消费者B、生产者C、权益者D、投资者7.根据设计工作进度目标,应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度,其内容为()。
A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划8.项目合同的履行可以分为()。
A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行9.工程保证担保的作用有()。
A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益10.下列属于甲方组织机构的是()。
A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式11.计算标价的主要依据是:()A.招标文件B.施工图纸和工程量清单C.施工现场条件D.施工组织设计和施工方案12.招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.两B.三C.五D.七13.一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划,就不可能实现其目标。
()A.正确B.错误14.关于横道图的说法正确的有()。
东财网络教育工程项目管理学随堂随练(5-8章)
东财网络教育工程项目管理学随堂随练(5-8章)《工程项目管理学》随堂随练返回目录(5-8章)5.1.1工程项目招投标的概念1、工程项目招标择优的的重点有: ABDEA、较低的价格B、先进的技术C、施工单位较好的声誉D、优良的质量E、较短的工期5.1.2工程项目招投标的基本特征1、工程项目招标的基本特征有:ABCA、平等性B、竞争性C、开放性D、公共性E、政策性5.1.3工程项目招标的条件与方式1、进行公开招标的单位必须做好哪些准备工作:ABCDA、发布招标信息B、受理投标申请C、确认投标单位名单D、发出招标文件E、向投标管理机构办理登记5.2.1招标工作班子的组建1、招标工作班子的组建条件有:ABCA、由建设单位法人代表或其委托的代理人参加B、有与工程规模相适应的工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员C、有对投标企业进行资格评审的能力D、企业信誉较好E、对项目有足够的管理组织能力5.2.3编制招标文件和标底1、招标文件包括哪些方面:ABCDEA、投标邀请书B、合同的通用条款、专用条款C、业主对货物、工程和服务方面的要求一览表D、投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等E、双方签署的协议书格式5.2.4发布招标公告1、招标公告和投标邀请书的主要内容有:ABCDEA、项目名称B、项目建设地点C、项目内容概述D、投资来源E、招标内容和数量5.2.5投标者资格预审ABCDE1、投标者资格预审的主要内容包括:A、法人地位B、信誉C、财务状况D、技术资格E、项目实施经验5.2.6组织现场勘察和文件答疑1、投标人现场勘察的费用由哪方面负责:DA、投资者B、招标人C、施工单位D、投标人E、主管单位5.2.7开标、评标、定标、签订合同1、技术评审的主要内容有:ABCDA、施工总体布置B、施工进度计划C、施工方法与技术措施D、投标文件建议E、施工机械设备评价5.3.1投标的工作机构1、投标工作机构的职能有:ACDA、收集和分析招标投标的各种信息资料B、进行报价工作C、从事工程项目的投标活动D、总结投标经验,研究投标策略E、提供有关成本信息5.3.2投标的程序1、投标的准备工作有:ABA、信息的收集与整理B、投标资格预审资料C、研究招标文件D、调查投标环境E、投送标书5.3.3标价的计算与确定1、计算标价的主要依据是:ABCDA、招标文件B、施工图纸和工程量清单C、施工现场条件D、施工组织设计和施工方案5.3.4开标、评标与决标签约1、招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为:BA、签约B、授标C、评标D、决标E、开标5.3.5投标书的澄清1、投标书的呈递方式是:AA、书面B、口头C、电子邮件D、文件E、任意方式均可5.4.1投标方法选择1、投标方法有哪几种: BDA、成本-收益法B、成本报价法C、内部收益率法D、风险决策法E、现值法5.4.2投标的技巧1、开标前的投标技巧有:ABCDEA、不平衡报价B、计日工C、多方案报价法D、突然袭击法E、低投标价夺标法5.4.3投标报价策略1、投标报价的策略有:ABCDEA、活口报价B、多方案报价C、亏损报家D、合理化建议E、薄利保本保价6.1.1工程项目合同的概念1、(A)是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A、工程项目合同B、合同C、承包合同D、分包合同2、合同具有下列法律责任上的特征ABCDEA、合同是一种法律行为B、合同当事人双方的法律行为C、双方当事人在合同中具有平等的地位D、合同应是一种合法的法律行为E、合同应是一种法律关系3、合同又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于变更、解除(AC)的协议。
东财网络教育工程项目管理学随堂随练章
基本概念1. 按风险后果划分可分为(AC)A.纯粹风险B.自然风险C.投机风险D.人为风险2. 按风险旳来源划分为(AB)A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险3. 按风险旳可预测性可分为(ABC)A.已知风险B.可预测风险C.不可预测风险D.技术风险4、工程项目风险旳特点: (ABCD)A.风险旳多样性B.风险旳覆盖性C.风险旳有关性D.风险旳规律性风险管理旳重要内容1. 风险旳处理有三种(BCD)A.风险排除B.风险控制C.风险自留D.风险转移2. 风险管理旳重要内容(ABCD)A.风险识别B.风险分析和评价C.风险旳处理D.风险监督我国项目风险管理存在旳问题1. 我国项目风险管理存在旳问题原因(ABC)A.当时我国经济发展水平较低, 人们风险意识普遍较差, 尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险旳重要性B.当时我国尚处在计划经济体制, 国家是唯一(或重要旳)投资主体, 为了节省投资(只在帐面上反应)而不愿增列风险管理费用C.风险管理旳环境尚未形成, 人民保险企业当时刚开始组建恢复, 也无工程险等险种, 风险管理人才奇缺2. 风险管理旳技术难点是(BCD)A.淡薄旳风险意识B.风险识别困难C.风险评价旳误差大D.风险处理手段落后3. 所谓旳“三超”现象是指(BCD)A.概算超预算B.概算超估算C.预算超概算D.决算超预算风险旳识别1. 人们常谈论旳风险有三种(ABD)A.真风险B.潜在旳风险C.现时风险D.假风险风险衡量1. 衡量风险时应考虑旳两个方面(AB)A.损失发生旳频率B.损失旳严重性C.客观概率D.主观概率2、在衡量风险时应考虑旳三种概率分布: (ABC)A.总损失金额B.潜伏损失旳详细事项C.各项损失旳预期数额D.部分损失风险分析1. 风险分析是指应用多种(A)技术, 用定性、定量或两者相结合旳方式处理不确定性旳过程A.风险分析技术B.不确定技术C.概率分析技术D.确定性分析技术2. 风险分析旳环节(BCD)A.调查研究B.采集数据C.完毕不确定分析模型D.对风险影响进行评价3. 风险分析旳重要内容(ABCDE)A.风险存在和发生旳时间分析B.风险旳影响和损失分析C.风险发生旳也许性分析D.风险级别E、风险旳起因和可控性分析风险防备旳也许性1. (B)风险只会导致损失或不导致损失而不能提供获利机会A.投机风险B.纯风险C.潜在风险D.现实风险2、风险具有旳特性: (ABCDE)A.风险旳可预测性B.风险旳普遍性C.风险概率旳互斥性D.风险旳可转移性E、风险旳可分散性F、有些风险旳具有可运用性风险旳处理1. 风险旳处理重要包括两种措施: (AD)A.风险控制B.风险回避C.风险防止D.财务措施2、采用风险控制措施可减少预期损失, 这些措施包括(ABCDE)A.风险回避B.风险防止C.风险分离D.风险分散E、风险转移3. 采用财务措施常用旳措施有(ABCD)A.风险旳财务转移B.风险自留C.风险准备金D.自我保险工程保险旳种类和内容1. (A)是对多种建筑工程项目提供全面保障A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.货品运送险D.人身意外险2、(B)属于技术险种, 目旳在于为多种机器旳安装及钢构造工程旳实行提供尽量旳专门保险A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.货品运送险D.人身意外险保险企业旳选择1. 在保险企业旳选择上应考虑旳某些问题(ABC)A.审查保险企业旳注册资本及赔偿风险旳资金能力B.调查保险企业旳信誉C.优先考虑将国外旳工程和国内旳外资贷款工程向本国旳保险企业投保D.分析研究保险协议条款办理保险协议1. 在办理保险协议旳过程中, 应认真做好如下工作: (ACD)A.如实填报保险企业旳调查报表B.调查保险企业旳信誉C.分析研究保险协议条款D.重视保险内容旳变化和变化手续防止事故和索赔1. 防止事故和索赔应做到(ABCD)A.重视被保险人旳义务B.及时报损和接受调查C.工程赔偿D.争议处理概念1. 按照一定旳程序和手续, 在项目建成并试生产合格后, 对工程项目旳总体进行检查和认证(ABC)A.建设单位B.施工单位C.项目验收委员会D.国家部委竣工验收旳作用1. 项目验收旳作用是(ABCD)A、及时发现和处理存在旳问题, 保证项目正常使用B.是加强固定资产投资管理旳需要C.处理工程项目遗留旳问题D.全面考察工程项目设计和施工质量竣工验收旳重要任务1. 竣工验收旳重要任务是(ABC)A.建设单位、勘察和设计单位、施工单位(包括重要旳工程分包单位)要分别对工程项目旳决策和论证、勘察和设计以及施工旳全过程, 进行最终旳评价, 实事求是地总结各自在工程项目建设中旳经验和教训B.办理建设工程旳验收和交接手续, 办理竣工结算和竣工决算, 办理工程档案资料旳移交, 办理工程保修手续等等C、对施工单位来讲, 应当把工程竣工作为一种过程看待, 或者说把收尾和竣工作为一种阶段看待。
工程项目管理(随堂练习)
1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的,不包括下列哪项具体的管理活动( )A.支付计划B.工期计划C.资源供应计划和控制D.进度控制答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括A.推行工程可行性研究B.推行工程招标投标C.推行FIDIC合同条件D.推行代建制模式答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:3.对WBS的说法,不正确的是哪一项?A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?A.从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:5.以下不是工程项目组织特征的是A.临时性B.柔性C.弹性D.稳定性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:A。
22 B。
32C。
42 D。
52答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:17.修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距。
A.STS B.STF C.FTS D.FTF答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:18.某双代号网络图中,工作M有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天,工作M的持续时间为10天,则该工作最迟开始时间为第()天。
东财网络教育 工程经济学随堂随练(1-9章)
工程经济学随堂随练(1-6章)第一章(A 技术)是人类在利用自然和改造自然的过程中积累起来并在生产劳动中体现出来的经验和知识实现工程的有效性必须具备两个条件(A技术上可行C 经济上合理)技术的发展和应用将(A)经济效益随着条件的变化,技术的经济效益(A)发生变化[难度2]在经济学中,经济的含义是(D)[难度4]工程经济学是(ABCDE)[难度4]工程经济学产生的标志著作是(A)[难度4]工程经济学的研究对象是(C)[难度3]工程经济学的研究内容有(ABCDEF)[难度4]工程经济学的特点是(ABCD)[难度4]工程经济学的理论基础包括(ABCDEF)[难度4]工程经济学是西方经济学的重要组成部分,与西方经济学是一脉相承的,体现在(BCD)[难度2]技术经济学与工程经济学的主要区别在于(AD)[难度4]从学科性质上看,工程经济学与投资项目评估学相比,侧重于(B)[难度4]有关投资效果学描述正确的是(ACD)[难度5]从社会实践的广度看,(ABCD)是有关工程技术与经济的问题,也是市场经济条件下的重要研究问题[难度3]“今天的1元钱比未来的1元钱更值钱”阐述的是(A)[难度5]下列哪些原则不属于工程经济分析的基本原则(BC)[难度5]投资任何项目都是存在风险的,因此必须考率方案的风险和不确定性,这是指的工程经济学的(D)原则[难度4]工程经济分析时要将由这个项目和没有这个项目时的现金流量情况进行对比,指的是(D)原则[难度4]如果一个项目的效益和费用没有相同的货币单位,这是违背了(A)原则[难度4]第二章为建造和购置固定资产、购买和储备流动资产而事先垫付的资金及其经济行为是(A)[难度3]投资活动的要素包括(ABCDE)[难度4]投资按其与形成真实资产关系的直接程度,可划分为(A)[难度4]按形成资产的用途不同划分(A)[难度3]建设项目的总投资最终形成(ABCD)[难度4]建设项目总投资形成的其他资产包括(ABCD)总成本费用由(C)和()两部分组成[难度4]总成本费用是指在(C)内为生产产品或提供服务所发生的全部费用[难度4]期间费用包括(ABC)[难度4]经营成本是指总成本扣除(ACD)[难度5]随着产量的增减而成正比例变化的各项费用称之为(A)[难度3]计提固定资产折旧额与固定资产成正比例变动的方法叫(C)[难度4]以固定资产原值扣除预计净残值后的余额作为计提折旧的基础,按照每年递减的折旧率计提折旧的一种方法叫(A)[难度4]对于使用余额递减法折旧,项目的有效寿命至少为(A)年以上.[难度5]某厂购买消防泵,价格18000美元,预计寿命10年,残值2600美元,清理费用800美元,用双倍余额递减法计提折旧,第一年的折旧额为(A)美元[难度5]某设备的资产原值2.4万元,预计残值0.4万元,清理费用0.2万元,折旧年限为7年,按年数和折旧法,则第一年折旧额为(B)[难度5]根据我国会计制度,应计提折旧的资产包括(ABCF)[难度5]无形资产计算摊销的方法为(A)[难度5]不同产品劳务销售量与其单价乘积的总和为(A)[难度4](A)是企业在一定时期内生产经营活动的最终财务成果[难度4]当期实现的净利润,加上期初未分配利润(或减去期初未弥补亏损),为(B)[难度5]销售价格的选择一般有(ABC)[难度5]从营业收入中扣除的营业税金及附加包括(ABCDE)[难度5]计入总成本费用的的税金有(ABCDE)[难度5]对工业企业生产、委托加工和进口的部分应税消费品按差别税率或税额征收的税是(A)[难度4]按转让房地产取得的增值额征收的税种是(B)[难度4]城市维护建设税是以纳税人实际缴纳的(ABC)为计税依据的[难度5]第三节影响资金时间价值的因素有(ABCD)[难度5](C)是衡量资金时间价值的相对尺度[难度3]单利与复利的区别在于(B)[难度4]某工程向银行贷款100万元,年利率10%,借期4年,求按单利计算4年后需要向银行偿还本利(A)万元[难度4]某工程向银行贷款100万元,年利率10%,借期4年,求按复利计算4年后需要向银行偿还本利(C)万元[难度4]现金流量的表达方式有(A )[难度2](B)可以全面、形象、直观地表达经济系统的资金运动状态[难度3]要正确绘制现金流量图,必须把握好现金流量的三要素是(ABC)[难度5]有关现金流量图,说法正确的有(BCDE)[难度5]“在考虑了时间因素之后,把不同时刻发生的数值不等的现金流量换算到同一时点上,从而满足收支在时间上可比的要求。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案4
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.工程项目计划的主要内容()。
A、工程项目总体计划的编制内容B、工程项目各项分计划编制的内容C、项目计划是实现项目目标的一种手段D、为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据2.竣工决算与竣工结算的区别主要在于()。
A.编制单位和内容不同B.作用不同C.目的不同D.方法不同3.简单项目、小型项目、承包内容专一的项目,应采用()项目组织机构。
A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式4.可行性研究的工作程序是()。
A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批5.工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段,把投资的发生控制在批准的()以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理的实现。
A.投资限额B.投资总量C.投资计划D.投资规模6.把工程项目看作系统,则协调的范围可分为()和()。
A、近外层协调B、远外层协调C、系统内部的协调D、系统外部的协调7.项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离,对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营,以及投资保值增值和投资风险负全部责任,实行自主经营、()、自我约束的经营机制。
A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化8.运用偏差控制法的程序为()。
A、找出偏差B、分析偏差的原因C、解释偏差D、纠正偏差9.工程项目风险的特点:()A.风险的多样性B.风险的覆盖性C.风险的相关性D.风险的规律性10.《工程施工招标投标管理办法》中规定,招标人采用邀请招标方式的,应当向()个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
A.3B.4C.5D.611.根据我国的现行法律和有关司法实践,合同的法律关系可由于以下的原因而终止:()A.合同因履行而终止B.合同因行政关系而终止C.合同因不可抗力的原因而终止D.当事人双方混同一人而终止E.合同因双方当事人协商同意而终止F.仲裁机构或者法院判决终止合同12.当确认所绘制的网络图正确后,即可用()编号。
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《工程项目管理学》随堂随练返回目录(5-8章)5.1.1工程项目招投标的概念1、工程项目招标择优的的重点有: ABDEA、较低的价格B、先进的技术C、施工单位较好的声誉D、优良的质量E、较短的工期5.1.2工程项目招投标的基本特征1、工程项目招标的基本特征有:ABCA、平等性B、竞争性C、开放性D、公共性E、政策性5.1.3工程项目招标的条件与方式1、进行公开招标的单位必须做好哪些准备工作:ABCDA、发布招标信息B、受理投标申请C、确认投标单位名单D、发出招标文件E、向投标管理机构办理登记5.2.1招标工作班子的组建1、招标工作班子的组建条件有:ABCA、由建设单位法人代表或其委托的代理人参加B、有与工程规模相适应的工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员C、有对投标企业进行资格评审的能力D、企业信誉较好E、对项目有足够的管理组织能力5.2.3编制招标文件和标底1、招标文件包括哪些方面:ABCDEA、投标邀请书B、合同的通用条款、专用条款C、业主对货物、工程和服务方面的要求一览表D、投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等E、双方签署的协议书格式5.2.4发布招标公告1、招标公告和投标邀请书的主要内容有:ABCDEA、项目名称B、项目建设地点C、项目内容概述D、投资来源E、招标内容和数量5.2.5投标者资格预审ABCDE1、投标者资格预审的主要内容包括:A、法人地位B、信誉C、财务状况D、技术资格E、项目实施经验5.2.6组织现场勘察和文件答疑1、投标人现场勘察的费用由哪方面负责:DA、投资者B、招标人C、施工单位D、投标人E、主管单位5.2.7开标、评标、定标、签订合同1、技术评审的主要内容有:ABCDA、施工总体布置B、施工进度计划C、施工方法与技术措施D、投标文件建议E、施工机械设备评价5.3.1投标的工作机构1、投标工作机构的职能有:ACDA、收集和分析招标投标的各种信息资料B、进行报价工作C、从事工程项目的投标活动D、总结投标经验,研究投标策略E、提供有关成本信息5.3.2投标的程序1、投标的准备工作有:ABA、信息的收集与整理B、投标资格预审资料C、研究招标文件D、调查投标环境E、投送标书5.3.3标价的计算与确定1、计算标价的主要依据是:ABCDA、招标文件B、施工图纸和工程量清单C、施工现场条件D、施工组织设计和施工方案5.3.4开标、评标与决标签约1、招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为:BA、签约B、授标C、评标D、决标E、开标5.3.5投标书的澄清1、投标书的呈递方式是:AA、书面B、口头C、电子邮件D、文件E、任意方式均可5.4.1投标方法选择1、投标方法有哪几种: BDA、成本-收益法B、成本报价法C、内部收益率法D、风险决策法E、现值法5.4.2投标的技巧1、开标前的投标技巧有:ABCDEA、不平衡报价B、计日工C、多方案报价法D、突然袭击法E、低投标价夺标法5.4.3投标报价策略1、投标报价的策略有:ABCDEA、活口报价B、多方案报价C、亏损报家D、合理化建议E、薄利保本保价6.1.1工程项目合同的概念1、(A)是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A、工程项目合同B、合同C、承包合同D、分包合同2、合同具有下列法律责任上的特征ABCDEA、合同是一种法律行为B、合同当事人双方的法律行为C、双方当事人在合同中具有平等的地位D、合同应是一种合法的法律行为E、合同应是一种法律关系3、合同又称契约,是指双方或者多方当事人,包括自然人和法人,关于变更、解除(AC)的协议。
A、民事权利B、法律责任C、义务关系D、相互关系6.1.2工程项目合同的特点与作用1、工程合同的特点ABCEA、严格的法规性B、工程项目的特殊性C、合同主体的特殊性D、合同的法律性E、严格的国家监督2、工程项目合同的作用ABCA、可明确项目当事人间的关系、确定承约方和客户的权利和义务,有利于改善项目工作的管理B、是项目实施的法律依据C、项目合同有利于国际间的相互交流与合作D、有利于项目的法制管理3、按合同的标的物,工程合同可分为:勘察设计合同、(ABC)、加工订货合同、工程咨询合同A、建设监理合同B、土建安装工程承包合同C、工程材料和机械设备供应合同D、总报合同4、按合同所包含的工程范围和承包关系划分为ABA、总包合同B、分包合同C、监理合同D、咨询合同5、按承包合同的计价方法分为以下三大类ACDA、总价合同B、总包合同C、单价合同D、成本加酬金合同6.2.1工程项目合同的签订1、项目合同的签订需要一定的程序,它包括邀请、邀约、还约和承诺四个阶段,其中(BD)是两个最基本的、最主要的阶段A、邀请B、要约C、还约D、承诺2、构成一项有效的承诺,必须具备以下条件:BCDA、要约可长期确定B、承诺必须由受要约人做出C、必须在有效期内接受D、承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容3、构成要约的三个条件是(ABC)A、要约必须是订立项目合同的建议,即项目的当事人与另一方当事人有订立合同的诚意B、要约必须是特定的当事人所作的意思表示,并且指向特定的当事人C、要约的主要内容必须十分确定,既包括合同成立的主要交易条件6.2.2工程项目合同的谈判1、项目合同的谈判一般分为如下几个阶段ABCA、初步洽谈阶段B、实质性阶段C、签约阶段D、收尾阶段2、项目合同的主要条款一般包括:标的、(ABCD)违约责任等条款A、数量和质量B、价款或酬金C、履行D、验收6.2.3工程项目合同的担保1、担保是保证(A)的意思A、不出问题或一定办到B、不一定办到C、可以办到D、可能办到2、担保的特征(ABC)A、担保所产生的法律关系,只能在有了所担保的有效合同时才产生B、这些法律关系以所担保的合同转移为转移C、合同的解除同时引起担保义务的消除3、担保的形式(ABCDE)A、保证B、违约金C、定金D、留置权E、抵押权4、定金的作用(BCD)A、定金是支付金B、定金是合同成立的证明C、定金是一种担保形式D、定金是一种预先给付6.2.4工程项目合同的审批1、项目合同的审批一般具有两层含义:一是(C)对合同的审批;二是(D)对合同的审批A、中央机构B、国务院C、国家或国家有关主管部门D、项目合同当事人2、国家或国家有关部门按照有关规定对一定的项目合同的审批主要内容有:1)审查合同内容是否符合国家的法律、法令以及有关政策;2)审查合同当事人是否具有合法的名称、经营内容与资格;(ABCD)A、审查当事人双方有无实际履行能力B、审查合同的签订是否根据自愿协商、平等互利的原则C、审查合同当事人双方的权利义务是否明确D、审查合同的条款是否完备、手续是否齐全6.2.5工程项目合同的履行1、项目合同的履行是指项目的双方当事人根据项目合同的规定在适当的(A)、(B)、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。
A、时间B、地点C、场合D、工程所在地2、项目合同的适当履行,即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的,(ABC)地履行A、按质B、按量C、按时D、按合同3、项目合同的履行分为实际履行和(B)A、强制执行B、适当履行C、必须履行D、违约赔偿6.3.1工程项目合同的变更、解除1、项目合同的变更是指由于一定的法律事实而改变合同的内容和标的法律行为。
它的特征为(ABC)A、项目合同的双方当事人必须协商一致B、改变合同的内容和标的C、合同变更的法律后果是将产生新的债权和债务关系D、合同当事人应付恢复原状的义务2、项目合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为,其主要特征有(ABD)A、项目合同的双方当事人必须协商一致B、合同当事人应负恢复原状的义务C、恢复合同的内容和标的D、项目合同解除的法律后果是消除原合同的效力3、合同变更和解除的条件:1)由于项目合同当事人的一方违反合同,以致严重影响订立项目合同时所期望实现的目的或致使项目合同的履行成为不必要,以及(ABCD)A、双方当事人确实自愿协商同意,并且不因此损害国家利益和社会公共利益B、由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行C、由于另一方在合同约定期限内没有履行合同,且在被允许的推迟履行的合理期限内未履行D、项目合同约定的解除合同的条件已经出现。
4、追究不履行合同行为,须具备以下条件:(ABC)A、要有不履行合同的行为,当事人一方不履行或不适当履行既定的义务都是一种不履行合同的行为B、要有不履行合同的过错C、要有不履行合同造成损失的事实D、要有不履行合同的法律依据6.3.2工程项目合同的终止1、根据我国的现行法律和有关司法实践,合同的法律关系可由于以下的原因而终止(ABCDEF)A、合同因履行而终止B、合同因行政关系而终止C、合同因不可抗力的原因而终止D、当事人双方混同一人而终止E、合同因双方当事人协商同意而终止F、仲裁机构或者法院判决终止合同2、解决项目合同纠纷主要有四种方式即(ABCD)A、协商解决B、调解解决C、仲裁解决D、诉讼解决3、协商解决的优点在于(ABCD)A、不必经过仲裁机构或司法程序B、省去仲裁和诉讼所浪费的时间和金钱C、给双方留下的余地较大D、双方的灵活性较大4、我国的仲裁机构由官方的和民间的二种,官方的仲裁机构指各级合同主管机关民间的有(AB)A、中国国际贸易促进委员会B、对外经济贸易仲裁委员会C、民间仲裁组织D、民间仲裁协会6.5.1索赔概念1、索赔的几层概念(ABC)A、索赔是一种要求或宣称B、索赔是由合同一方提出,合同中并不一定明确规定的权利或其他利益的要求C、索赔的内容不仅仅是偿付,还可以是其他方面的索赔6.5.2索赔的分类1、索赔的分类按涉及当事双方分类(ABC)A、承包商与业主的之间的索赔B、承包商与分包商之间的索赔C、承包商与供应商之间的索赔D、终止合同引起的索赔2、按索赔的依据分类(ABC)A、合同规定的索赔B、非合同规定的索赔C、道义索赔D、暂停施工引起的索赔3、按索赔的目的分类(AD)A、延长工期索赔B、货币贬值引起的索赔C、价格调整引起的索赔D、经济索赔6.5.3承包商索赔的一般内容1、承包商索赔的一般内容:1.工程地质条件变化索赔;2.工程变更索赔;3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔;4.施工费用索赔以及(ABCDE)A、业主终止工程施工索赔B、物价上涨引起的索赔C、法规、货币及汇率变化引起的索赔D、拖延支付工程款的索赔E、特殊风险索赔6.5.4建设单位(业主)索赔的一般内容1、建设单位索赔的一般内容(ABCDEF)A、工程建设失误索赔B、因承包商拖延工期引起的索赔C、承包商尚未履行的保险费用索赔D、对超额利润的索赔E、对指定分包商的付款索赔F、对建设单位合理终止合同或承包商无正当理由放弃工程的索赔6.5.5索赔的程序(承包商要求的索赔)1、索赔的程序主要是(ABCD)A、第一阶段是承包商提出索赔要求B、第二阶段是建设单位审核承包商的索赔申请C、第三阶段是建设单位审批索赔报告D、第四阶段是承包商是否接受最终的索赔决定E、第五阶段获得索赔7.1.1工程项目计划管理的概念1、工程项目计划管理是对(D)进行筹划安排等一系列活动的总称A、项目计划B、项目安排C、项目工程D、项目预期目标7.1.2工程项目计划管理的主要任务1、按照国家法令和有关政策,经过(ABCD),使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益。