工资奖金管理办法

工资奖金管理办法

1 目的 为了规范工资奖金的管理， 切实发挥其激励作用， 根据上级有关规定， 结合本公司实际， 特制订本办法。 适用范围 本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。 本办法适用于公司全体员工。 引用标准 苏电人 [2003]11 、 12号文 公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》 Q/GDCF 101.01 —2003 职责 4.1 整与支付，负责各类津贴与加班工资的管理工作。 4.

2 综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。 4.

3 综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门的月度奖金额，并负责监 督落实考核到位情况。 4.

4 综合管理部负责员工工资、奖金的造册。 4.

5 财务部负责工资、奖金的提取和发放 。 综合管理部负责执行上级的工资政策， 制定公司的工资标准， 负责办理职工工资的调 5 管理内容与要求 5.1 工奖、奖金的组成： 员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组

成。 5.2 岗薪工资

实行岗薪工资的原则 岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础，参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力 公司有关文件精神，

根据现代企业先进薪酬管理制度的要求，结合公司实际确定。岗薪工 资根据岗位情况，经过岗位测评确定岗级

,综合管理部提出方案 , 经总经理办公会讨论同 意，董事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同薪 , 即在同样的岗位享受同等的岗 薪工资 , 这有利于提高员工的工作积极性。 5.2.2 5.2.2.1

5.2.1 岗薪工资的计算方法 岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定， 公司各部门的岗位的定级情况见附录 A 。 不同岗级对应的薪级区间见附录 B,附录B 中列出同一岗级对应薪级区间的上限、

5.2.2.2 下限及中值。 5.2.2.3 各岗位人员的薪级工资原则取薪级区间的中值，同等岗位同等享受。薪级区间对

应的岗薪工资见附录 C 。

5.2.2.4 以上是计算岗薪工资的原则办法。公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制 度，各岗位

的薪级将会适当的调整。 5.3 工龄工资 工龄工资按 8 元/ 年计算，工作年限按参加工作时间计算。

5.4.1 加班工资的计算方法见公司的《劳动考勤管理规定》 5.4.2 加班工资基数 =岗薪工资 /20.92

5.5 误餐补贴 按人均每天 15 元计算。 5.6 奖金：奖金分以下两部分

5.6.1 5.6.1.1 5.6.1.2 5.6.2

一次性奖金

的发放公司临时制定考核办法。

5.7 员工工资以法定货币支付。公司实行工资卡制，委托银行代发工资。公司以书面形式 记录支付员工工资的数额、 时间、 领取者的姓名， 提供员工工资清单， 并保存记录两年以上。

5.8 综合管理部分别在每月 8、18 日前填报工资单及考核奖金单， 交财务部于每月 10 日发放工资、奖金（遇节假日，则提前在最近的工作日）。

5.9

员工工资的发放，按公司规定执行，不挪作他用。

5.10 员工试用期满、调岗、待岗等，应及时办理工资变动手续，并于次月执行 6 检查与考核 公司综合管理部、财务部负责对本办法进行检查与考核。

月度奖金 月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。每月考核后发放。具体见附录 月度奖金的基数按每个月的工作量大小可做适当调整。

一次性奖金

经分管副总经理审批后，

附录A （规范性附录）公司各岗位定级表

（规范性附录）

A类员工资格级别定级和升级规定

第一章总则

第1条（目的）

为客观公正地评定新入公司员工的资格级别, 同时，也为了公正、公平地对待在职员工

的工作业绩、工作能力和工作态度，根据公司《员工工作守则》及公司相关制度，制定本规

定。

第2条（适用范围）

本规定适用于公司《员工工作守则》所规定的A类员工。

第3条（资格级别等级）

公司员工资格级别按《员工工作守则》所规定的条件，设置为8等34级，分别是A1、A2、A3、A4 A5、B1、B2、B3、B4、B5、C1、C2、C3 C4 C5 D1、D2、D3 D4、D5 E1、

E2、E3、E4 E5、F1、F2、F3、G1、G2、G3 H1、H2、H3o

第二章新入公司员工资格级别初始定级

（新入公司员工资格级别初始定级方法）

对新入公司的员工，采用下述方法确定其初始资格级别工资。

1、基础资格级别定级

2、加定资格级别定级

根据新入公司员工的工作经历和经验，特殊技能或资格，可以在基础资格级别定级的基础上

适当加定级别，具体情况由人事行政部会同用人部门协商，报总经理决定。

第5条（资格级别初始定级程序）

1、员工提供学历、职称、特殊技能或资格证明原件，交人事行政部确认。

2、人事行政部依据证明材料，填写《深圳津村药业有限公司新入公司员工拟定级别报告审

第三章新员工入司一年资格级别正式定级

第6条（资格级别正式定级依据）

公司经营会根据经营会批准的员工资格考核结果，可对员工的初始定级进行调升或调低。第7条（资格级别正式定级调整原则）

1、调升原则（需同时满足）

1) 新员工入司一年以上两年以下;

2) 入司后其能力表现超过现资格等级水平;

3) 用人部门或人事行政部提出申请。

2、调低原则（需同时满足）

1) 新员工入司一年以上两年以下;

2) 入司后其能力表现低于现资格等级水平;

3) 用人部门或人事行政部提出申请。