市区商贸业经营现状调查

市区商贸业经营现状调查

商贸业作为国民经济的晴雨表，能够直观反映市场的阴晴冷暖。人们常用“营业员比顾客多”来描述商业冷清的景象。今年以来，市区商贸业一直处于不景气区间。市商务局内部监测数据显示：全市127家重点流通企业，今年2月、3月、4月销售收入环比分别下降17.08%、11.13%、7.52%，仅5月小幅上升4.64%。与去年同期相比，1-5月累计销售收入同比下降4.13%，百货、汽车、连锁超市、电器销售、批零、餐饮、物回7个主体行业中，除物回外，6个行业同比下降。其中百货业下降9.08%，汽车销售下降8.54%，餐饮业下降7.18%，电器销售下降6.17%。

市场冷暖，商户感受真切

调研选择市区东、中、西三大板块中，具有一定规模和典型性的近十家商企，普遍反映：生意难做，利润更薄。

——位于市区东部丁卯的镇江义乌小商品市场，是市区五大专业市场之一。2010年元旦开业后，90%以上的商铺如期租出，经营商户800多户，一时间，生意红火，经营状况达到预期效果。然而，去年以来，市场的经营业绩逐步走下坡。目前只有商户440家在艰难维持，撤出商户接近开业初期的一半，流失率较高。由于商铺难招租，减少了租金收入，再加上现有商户经营利润下滑，拖欠租金，导致整个市场管理资金缺乏。2014年市场全部管理费用和物业费用累计收入不到200万元，但各项支出高达500万元，余下的300万元只能由开发

商贴补，开发商对此叫苦不迭。

——青年广场南隅的九润商业广场，于2011年10月正式营业，以乐购超市、中影国际影城为主力店。开业仅一年多，由于人流量少，大量租户闭店撤场，商场经营日益惨淡，2013年8月起，商户开始拖欠租金、水、电费，商企九润置业被迫提起诉讼，在无法生存的境地下，乐购超市也于2014年7月撤场，随后中影影城闭店停业。目前，九润广场已加盟总部设在杭州的“第六空间”家居连锁企业，内部改装、招租正在进行。

——位于市区西部牌湾的东方伟业广场，由镇江深国投商用置业有限公司投资建设，2010年6月动工。两年后，因工程款被挪用，造成资金链断裂，累计拖欠工程款近1亿元，总债务约达2亿元。由于庞大的资金缺口，导致该项目涉及的银行、预期购房户、意向投资经营的业主、建设方等主体矛盾重重、相互交织，项目从2013年停滞至今，没有进展。目前，有关银行已封存该项目房产12000平方米，400多购房户要求退房。由于该项目未达到预期运行效果，导致市区西部大型商贸体出现空白，区域间发展不均衡。

——市民俗称“地下一条街”的大市口国际名店街，由江苏汉港投资开发有限公司投资建设，是地下人行通道与商户共用，总面积约17000平方米，其中经营面积约8000平方米，目前商户入住率80%左右。“地下一条街”尽管地处大市口，人流量不少，但购买率偏低。同时，更由于大市口区域商铺租金高企，经营成本高涨，也使商户难以支撑。服装连锁商户夏先生反映，镇江大市口附近沿街门面租金每

平方米超过20元/天，有的已高于南京新街口区域店铺的水平，很多商户感觉“吃不消”。

——八佰伴和万达百货是我市商贸业两大龙头企业，与众多小商户相比，他们无疑是商界中的“大哥大”，但即使是这样的大型零售企业，境况也不尽人意。今年1-5月，其销售同比均有下降。尽管商场频繁采取各种手段吸引人流、打折促销，但成效不明显，不但销售上不去，利润也十分微薄，公司高层压力很大。

“大气候”影响不可避免，“小环境”问题不可轻视

市场缘何如此冷清？从业者普遍认为：除了宏观经济因素，镇江市区商业环境存在的缺陷和问题也是重要原因。

一是中心城区辐射集聚能力不强，外来消费难以引进。多年来，镇江主城区沿江带状分布的格局一直未能改变，没有形成组团式城市架构，区域之间比较分散，中心城市规模偏小，产业集聚、公共服务功能不足，辐射带动能力弱，难以聚集人气和商机。辖市丹阳、扬中毗邻常州，句容紧靠南京，周边城市极大分流了我市本就不多的消费人口。市区去往各县市的快速通道建设严重滞后，市区内部的公共交通系统也不发达，交通的不便利也影响了辖市居民来镇江消费的意愿。义乌小商品市场商户反映，丹徒新城及丹徒南乡地区批发客户较集中，但一直没有直达小商品市场的公交线路，很大程度上影响了市场的客源流量。

二是结构性缺失严重，导致本地消费外流。一方面，由于镇江本地商业不能产生集聚效应，市场容量有限，消费力偏弱，高端、一线

品牌及一些新兴业态不愿进驻，很多品牌将镇江划为四线城市，在布点上不作考虑，导致我市的一些具备高端消费能力的家庭选择外地城市消费。另一方面，现有的市区商业又集中在大市口等少数商圈，区域性不平衡矛盾突出，这也使得这些区域的商铺租金畸高，使得高档服装、奢侈品、数码产品等一些商品价格相对周边地区缺乏竞争力，进一步促使消费外流。据“第六空间”联盟的招商部负责人反映，该联盟商场开业后，仅香港和意大利品牌家具的销售，每年就可减少市区消费外流3000万元以上。

三是规划布局统筹不够，导致重复建设。前些年，由于受土地财政影响，各行政区在招引、布局商企项目上，规划控制和执行不够，致使我市新建商贸项目过多过密。目前，全市已营业和在建的城市综合体已达23家，一些区域人口偏少、地点偏僻，也建起了所谓的城市综合体,按照市区人口流动量和购买力计算，处于严重饱和状态。我市家具建材市场遍地开花，有一定规模的大小专业卖场就超过20家，市区随处可见住宅小区门面房销售家具建材，全市合计经营商户已逾万家，呈现“多、小、散、乱”的布局，而全市全年装修家庭不到5000户，平均每2个门店才能分摊到一个装修户，供求关系已严重失衡。大量的城市综合体和专业市场重复建设、同质化竞争，也是许多城市综合体和专业市场处于“不死不活”状况的根本原因。

四是基础设施建设和设置不科学，部分商圈人流通行不便。主要是城市规划建设与商贸业发展水平不相适应。老城区停车难、道路拥堵、交通规划不合理、物流体系欠发达、商务配套能力差等短板的存

在，对我市商业市场发展负面影响很大。市区东、中、西各区域商户均有反映：我市道路交通信号灯、交通标志、公交车停靠站点等设置不合理、不科学。义乌小商品市场公交站台距离商场有300多米远，客户进出商场多有不便；九润广场附近丁卯桥路禁止右转，车辆进入困难，且停车不便；丁卯地区缺少物流枢纽，商家拿货都要到戴家门附近的金山物流园，无形中增加了经营成本。

五是实体店业态不适应互联网时代的消费需求。互联网时代，电商销售异军突起，实体店销售下降已是大势所趋。但调研反映，很少有实体店能进入电商的销售渠道，他们也想进入这一领域，但由于技术、资金、运营等方面资源的缺乏，又让他们望而却步。据少数同时经营网店和实体店的业主反映，现在网上销售每年至少上升10%以上，销售额占比30%以上，如果仅经营实体店，不进入网销渠道，未来肯定不行。另外，由于我市产业基础不如苏锡常、南京等城市，市区的工厂直销、厂方批营等销售商户偏少，也限制了消费者的选择范围。

谋求突围思路，大力提振商贸业

我市市区商贸业积弊不是短期形成的，提振商贸业，既要解决当前能够解决的问题，更要着眼长远，多做强身健体打基础的工作。

1.重组商业资源，按照市区商业一张图谋划发展。针对市区商贸业布局小而散的问题，加大对城市经济发展的统筹力度，引导市场集中集聚、块状发展，增强中心城区的集聚效应和辐射带动能力。结合“十三五”规划编制，做到商业规划与交通规划及物流、旅游等服务业发展规划一体化，通过商贸、旅游业联动发展，更好发挥镇江生态